三房巷集团有限公司怎么样(绍兴又一企业破产!三房巷出售印染车间!三年疫情,纺企真的好难:可流动资金越来越少了!)

绍兴又一企业破产!三房巷出售印染车间!三年疫情,纺企真的好难:可流动资金越来越少了!

近年来,生意真的太难做了!疫情黑天鹅从未停止、原料暴涨暴跌的记忆还停留在脑海、每年环保检查如约而走...种种的突发情况,纺织老板的信心已被虐得体无完肤。有的企业仍在煎熬中前行,而有的已不堪重负,面对负债累累的欠条,最终没有熬过去,无奈宣布破产。

太突然!绍兴又有两家纺织服装公司破产

还拖欠近70人工资

2021年9月26日,嵊州市家园衣业有限公司管理人向浙江绍兴嵊州市人民法院提出申请,称根据目前债务人的资产情况,其财产已不足以清偿破产费用,现管理人请求法院宣告嵊州市家园衣业有限公司破产并终结嵊州市家园衣业有限公司破产程序。据公开资料显示,嵊州市家园衣业有限公司,成立于2001年07月26日,经营状态为注销,经营范围包括生产、销售:服装、领带、绢丝衫、针织品;批发、零售:纺织原料。

而同样在绍兴嵊州,一家纺织服装公司被破产清算,还拖欠近70人工资。

(网络配图)

三门县彩虹制衣有限公司以嵊州市如佳服装有限公司不能清偿到期债务,并且资产不足以清偿全部债务为由,向嵊州市人民法院申请对嵊州市如佳服装有限公司进行破产清算。嵊州市人民法院审查后,于2022年3月29日作出(2022)浙0683破申4号民事裁定书,裁定受理对嵊州市如佳服装有限公司的破产清算申请,并于同日指定浙江天宇会计师事务所有限公司担任管理人。

经管理人调查、嵊州市如佳服装有限公司截至2022年3月29日,尚欠职工的工资,以及法律、行政法规规定应当支付给职工的补偿金(以上统称职工债权)的总额为人民币137496.30元(详见职工债权清单)。

三房巷7月6日晚间发布公告称,根据公司业务发展规划及生产经营实际情况,进一步优化产业布*,集中资源发展聚酯新材料产业,公司决定将印染车间的相关资产出售。

公告称,公司拟将印染车间的相关资产出售给浙江东翔实业有限公司,交易定价2050万元。此次出售资产后,公司将不再从事印染业务,集中资源发展聚酯新材料业务。同时公司印染车间已停产,相关设备处于闲置状态,出售资产不会对公司正常生产经营产生重大影响。本次交易标的为公司印染车间的机器设备及车辆等固定资产,机器设备主要包括拉幅定型机、退煮漂联合机、还原皂洗机、热熔染色机、预缩机、高速丝光机、烧毛机等。

公司印染车间因经营效益不佳,目前处于停产状态,相关情况详见公司于2022年3月29日披露的《江苏三房巷聚材股份有限公司关于公司印染生产车间停产的公告》。

资料显示,2021年1至12月份,三房巷的营业收入构成为:化工行业占比94.07%,其他行业占比3.2%,纺织行业占比1.58%,热电占比1.15%。

三房巷集团有限公司的前身——江阴县合成纤维厂成立于1980年,2000年8月由“江苏三房巷实业集团总公司”更名为江苏三房巷集团有限公司。历经40余载的发展,三房巷集团形成以聚酯产业为核心,化工新材料、聚酯薄膜、纺织等多产业齐头并进,涵盖投资、酒店、国际贸易为一体的多领域、多品牌发展的现代多元化控股集团。

有人说,这些企业肯定不务正业,的确拿纺织服装业来说,很多知名企业倒闭并非因为主业不行,而是欲念太多终伤身,什么造船舶、做码头、买矿山、搞房产、玩金融……最后一个个都在陌生领域里身心俱疲,最终累及主业,轻则巨亏,重则破产,甚至跑路。

但有些经营不善的老板并非不务正业,他们也是勤勤恳恳、任劳任怨地办厂,特别是像近几年时运不济,碰到了行情差或者资金流转不畅等问题。

不仅仅是濒临破产的老板存在资金链紧张的问题,近两年可以说百分七八十的老板都或多或少遇到过资金紧张的情况,特别是业务占比较大的企业,在一场企业生产情况座谈中,郑州某棉业集团表示,河南部分纺纱厂由单休改为双休,或上下午停工几个小时,更有甚者直接整个车间关机。目前很多小厂生产一周后停工三至五天,用所剩资金购买原料后进行生产,若所产成品销售不出就又只能放假,然后通过降价等方式缓慢售出,最终导致流动资金越来越少。

除了利润减少,库存高企、货款账期变长也是导致纺织企业资金周转困难的最重要原因。绍兴一家不愿具名的柯桥印染企业透露,受疫情影响,公司今年外贸行情不好,再加上原材料涨价较厉害,目前国外消费者购买力有限,影响了公司的外贸订单。“因为纺织行业用到石油制品较多,石油涨价后纺织原材料也就跟着涨价。我们公司维持70%左右的开工率已不容易,每天都在亏损中维持基本运转,希望熬过这段时间,稳住员工,承担好社会责任。”该印染企业工作人员说。

三年疫情以来,纺织企业尤其压力山大,因为在它下游的企业几乎都是赊销,但买原料却是要现款现结,这样一来,只要下游生产链条中一个环节出了问题,织造企业基本都不要想收到钱了。因此,接下去如何缓解资金压力,一是去库存,通过降开工、低价抛货等方式,二是及时收回货款。应收款收不回,压力还是在企业身上。

来源: 嵊州市人民法院、化纤邦、南华期货、中国贸易报、印染人、网络。

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苏三房巷集团有限公司是一家以聚酯化纤、纺织为主业的大型生产型企业集团。  公司成立于1980年,经过28年的开拓创新,先后创办了二十多家经济实体,公司控股的江苏三房巷实业股份有限公司于2003年3月在上交所挂牌上市。公司注册资本15.6亿元人民币。至2008年末,实现销售收入172亿元,总资产125亿元。其中产品自营出口8亿美元,出口额在国内行业排名第一。公司连续十多年被评为江苏省明星企业、省文明单位,被国有省级银行评定AAA级信用资信。江苏省大型内资企业进出口十强,连续三年公司产量和销售总额在行业中排名第一。2007年度公司位列中国500强排名第245位、中国制造企业500强中名列135位、中国民营企业500强排名第33位。公司拥有员工6500多人,其中工程技术人员500多人,先后涉足瓶级及纤维级聚酯切片、涤纶短纤、粘胶短纤、印染布、纺纱、热能电力、PBT工程塑料、生态农林等领域,其中主业聚酯产业从美国杜邦引进九条生产线,设计聚酯产能160万吨/年,从德国纽玛格引进十六条全球最大单线产能纺丝生产线,设计短纤产能90万吨/年,从瑞士布勒公司引进七条生产线,设计瓶级切片产能70万吨,成为全球聚酯行业最大制造商之一。  公司坚持以“自主创新、产品创新、技术创新”为主导,坚持走产、学、研相结合的道路,大力发展高新技术,三房巷技术研究中心是集团公司的核心技术机构,是通过省级认定的企业技术中心,技术开发中心开发了一系列拥有自主知识产权的高新技术产品,起草修订3项国家标准,并对自主研发的节能型产品申请了国际标准和国家标准的制订,拥有发明专利11项、国家和省级火炬计划35项、省级以上高新技术产品60个。其中节能型PET新型材料经国家火炬中心认定为国家级高新技术产品,其技术水平达到国际先进水平。通过不断完善ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系,主要产品“翠钰”(JADE)牌聚酯瓶级切片通过了FDA、ECC、可口可乐、百事可乐认证,质量指标已达到美国杜邦标准,产品销往60多个国家和地区,并在海外10多个国家进行了商标注册,具有较强的市场竞争能力,形成了PET、PBT等环保、节能材料系列产品,可替代目前传统产品,已形成具有国际影响力的自主品牌。其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。  面对全球经济一体化带来的新挑战,公司坚持以科学发展观为指导,以创建国际化企业为目标,不失时机地把科技发展战略、产业升级战略进一步提升为集团发展的主战略之一,强化产业结构、产品结构的调整。凭借在化纤、纺织领域领先的技术和一流的设备,围绕节能降耗和减排工作,加大企业技改力度,提高产品档次和附加值,塑造企业良好形象和产品品牌,实现可持续发展。有效增强公司持续创新能力和核心竞争力,力争把企业营造成一个产权结构合理、法人治理结构完善、组织结构科学、资本运营能力强、激励与约束机制健全、企业文化作用明显,化纤、纺织主业突出,投资、证券等业务为依托的优质高效国内纺织品原材料大型生产基地。

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【周庄发布】号外!三房巷集团推进“两化融合”捷报频传

号外!号外!

好消息又来啦!

新年刚过,从省经信委传来消息:2016年全省新评定30家五星级数字企业,三房巷集团下属企业江苏兴业聚化有限公司榜上有名,为无锡市仅有的四家五星级数字企业其中之一,这是该公司自去年长丝、薄膜两车间同时晋升为省“示范智能车间”后的又一个喜报!也是三房巷集团为进一步推进“两化融合”,引导企业实施“互联网+”行动,深入推动数字化企业建设的一个缩影。

数字化企业是通过数字技术在企业的全面应用,实现内、外部及整个业务流程全面信息化、数字化的新型企业。目前,随着信息技术和经济的飞速发展,企业面临着全球范围内激烈的不可预测的市场竞争,如何打造企业的核心竞争力,实现企业自身的长期稳定的可持续发展,对三房巷集团来说是个严峻挑战和必须解决的重大课题。用互联网技术改造企业的组织结构、产品开发过程和业务动作方式,将信息产业与传统纺织、化纤业完全融合,这是三房巷集团近年来着力主攻的目标和方向。作为三房巷集团下属的新建企业,江苏兴业聚化更是集团“智能化控制”、“数字化生产”的一支生力军。

近年来,江苏兴业聚化有限公司仅薄膜分厂就投入7个多亿引进数字化设备及控制系统,其中“互联网+制造”应用软硬件(IT)投入就达2.4亿元。这些设备具有独立的MES制造系统,能独立的完成生产计划,以及产品生产过程中工艺参数,质量数据的监控和存储。公司专门开发了企业专用的ERP系统,并采购了大量相关的网络通讯设备,如交换机,路由器和服务器等,将ERP系统和车间制造系统进行集成,建立了数字持久侧信息通信系统。通过现场光纤、网线和路由器等网络通讯设备,将车间内所有的数字化控制设备有效链接,接入公司的*域网。同时每台设备又具备自主的控制制造(MES)系统,可独立自动化进行数据记录和管理。

这些分布式的控制系统最终通过与ERP管理系统进行集成,对数字智能车间进行全方位的网络化管理,现代网络通信技术有效融合到企业经营及生产管理的各个环节,使企业经营和生产经营管理全过程更高效、快捷,实现了对各管理及生产要素、各项数据信息上传下达的无纸化传递,大幅提高了生产、工作效率,降低了生产成本,创造出了可观的利润空间。

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