中控屏里的ipod是什来自么？
iPod是APPLE推出的一种大容量MP3播放器采用Toshiba出品的1.8英寸盘片硬盘作为存储介质，高达10～160GB的容量，可存放2500～10000首MP3歌曲，它还有完善的管理程序和创新的操作方式，外观也独具创意，是APPLE少数能横跨PC和Mac平台的硬件产品之一，除了MP3播放，iPod还可以作为高速移动硬盘使用，可以显示联系人、日历和任务，以及阅读纯文本电子书和聆听Audible的有声电子书以及播客（Podcasts）。首先，确定你的汽车是否支持iPodtouch的功能。其次，中高档汽车，一般都有USB或者AUX之类的输入接口，可以买条音频线连接iPodtouch。最后，iPodtouch连接汽车音频后，汽车音频就可以自动读取ipod中的歌曲，屏幕会显示已经连接到设备。
雅阁导航ipod是干什么的
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Ipod是什么意思？
ipod是为了与apple发音相近才这么叫的i是我的意思，Pod，国外有三个解释版本：Personal On Demand，Personal Option Digital 和Portable On Demand，当然，还有人建议是Play On Demand。可以说这些都对，因为它们分别从不同角度描述了iPod的特性
防止智能家居出现“iPod效应”，传统厂商要有一把“爆品”中小件
2006年《商业周刊》的一篇文章，曾指出数码音乐播放器iPod以及苹果音乐商店的大获成功为苹果产品赢得了良好的口碑，而一直以来（彼时）遭受市场缩水困扰的苹果主打产品Mac也逐渐挽回了衰落的颓势。
可以说，正是“iPod效应”打下了今天全新苹果帝国的基础。在大众眼里“不显眼”的小件商品，往往或是打开新帝国的一个开始。传统家电巨头想要“基业长青”，必须谨防智能家居市场的“iPod效应”重现。
变革皆从“小件”商品起始？
只是多份行业报告显示，智能家居的火热更多在中小件智能家电上。
IDC统计，2022年全球智能家居设备出货量最大的产品类型包括视频娱乐、家庭监控/安全、智能照明、智能音响四大类，合计出货量占比约79.6%。从类型上看，排在前四的智能家居产品更多在中小型产品上。
在刚刚过去的618期间，也呈现了类似的态势。
据京东618数据显示，（今年）智能浴霸、智能浴室柜、智能落地灯、智慧门等品类成交额同比增长超3倍，智能升降桌同比增长超200%;智能水杯、电动洗澡刷、智能温控手冲咖啡壶、智能厨房秤等趋势品类成交额同比增长100%。
具体到市场中看，小米、阿里、百度等通过智能音箱切入市场，科沃斯、石头科技、追觅科技等通过扫地机器人迅猛崛起，德施曼也正在成为智能门锁领域的知名品牌。它们都从中小智能家居产品缓慢成长，可单论品牌形象和人气而言，已对传统家电巨头形成了一定的威胁。
最重要的是，凭借在中小智能家电积累的认知，一旦遇到智能大家电的爆发期来临，它们会否重现“iPod效应”？从理论上而言，并非没有可能。
对于鏖战全屋智能的传统巨头而言，当下最紧迫的或许是推出一款属于自己的“爆款”中小智能家电。
就营收、利润角度而言，中小智能家电带来的价值或许不高。智能音箱、扫地机器人、智能门锁等市场三者相加也不过几百亿上下。可其战略价值、用户触达价值不容小觑。
“爆品”中小件带来什么价值？
全屋智能领域，除了华为有些积累，目前优势仍然掌握在海尔智家、美的、海信、TCL、格力等传统家电巨头的手中。
2022年初，海尔三翼鸟宣布要在上一年1563家门店的基础上，再建600余家全屋智能体验店。3月，余承东重申华为将在今年开500家全屋智能体验门店。5月，欧瑞博抛出了繁星计划，三年内打造1万家体验店。
7月的百度世界大会上，小度宣布将增设100家线下全屋智能体验店。海信也提到将陆续落地30+品质之家城市体验店和100+智慧生活馆。
对于全屋智能理解，玩家们各有侧重，但其在智能化、体验化、服务化上彻底革命了传统家电。只不过，全屋智能平均费用很高，且除了新房装修外，已居住的房屋布置全屋智能家电还要经过一定的改装，种种因素制约了全屋智能的爆发。
从品牌战略而言，全屋智能是占据产业链顶端的必要，可考虑现实状况，它们都需要一款有着明显标签化的“爆款”中小智能家电。这样做法会带来三大价值：
1、作为“触角”覆盖更广泛消费者；
其中，综合管理类APP月活用户规模达1.46亿，同比增长28.3%；智能安防监控、智能影音娱乐、智能家电三类月活用户规模则分别为1.19亿、0.30亿、0.22亿，同比增长分别为37.6%、3.0%、28.0%。
虽然，当下智能家居厂商售卖的空调、冰箱、彩电等大件家电产品，智能化比例不断提升。可就数量而言，中小件智能家居占据绝对的比例，在智能家居大件真正“更换潮”来临前，结合自身优势推出某个领域的“爆款”中小件，可以让传统家电巨头更大规模的触达用户，提前培养消费心智。
现在智能家居产品使用前都会安装一个APP或小程序，在消费者对大件家电决策慎重化的当下，一款惊艳的中小件智能产品，可以打破许多品牌方和消费者0智能连接的尴尬。
2、抢占冷门“高地”是最佳防御策略；
6月20日，小米空调官方宣布，截至6月18号23:59:59，小米618空调品类全渠道累计销量突破63万套
好消息的是，中小件智能家居品类非常繁多，智能门锁、智能台灯、智能窗帘、智能照明、智能监控、智能插座等等。因此，传统巨头可以差异化布*，先在一些冷门的赛道里，推出一款“惊艳”的产品，在实际的智能服务上重新获取用户认可和接纳。
这种美誉会反馈到自身主流大件家居产品上，和世纪初时“iPod”带动Mac销量一样，助力长期发展。
3、智能理念的一种实物传播；
关于智能家居的未来，现在还没有公认的一种形态。无论是新秀，还是老巨头，都在构建有着明显区别的“智能宇宙”。
例如，华为是典型的系统派。华为提供的全屋智能解决方案，是其鸿蒙智联产品通过智能主机的中央控制，以及PLC-IoT网络或Wi-Fi网络接入全屋智能，简言之就是华为以鸿蒙系统为基础，构建了整个全屋智能生态。
而在中小件商品崭露头角的玩家，是产品派，希望通过一二款热门智能家居产品带动整体的销售。作为小米生态链的一员，云米也早就开始涉足互联网智能家居等业务。不过与华为不同，云米不是在做一个系统，而是在用产品来完成全屋智能解决方案的构建。
当然，还有服务派，更强调生态性、服务性的海尔智家。其通过三翼鸟为用户提供了集设计、装修、安装等于一体的整屋智能全流程服务。
这些全屋智能理念，普通用户接触的机会并不多，更多的是通过线下旗舰店感受，或在网络上观看相关新闻获知。如果，推出一款深度集成自身智能理念的中小件智能家居产品，是最好的消费者教育渠道。
消费者无需购买数万甚至几十万价格的全屋智能，只要购买一台小的智能家居产品，就可以在日常使用行为中，逐步地熟悉和认可品牌方的智能理念价值。
智能家居赛道之所以有那么多玩家进入，是因为整个产业制造端、设计环节、研发生产都已经非常细分化、成熟化。
这种情况下，凭借中小件智能硬件上的品牌积累，新秀玩家挑战传统家电巨头并非完全没有可能。在一切还未发生之前，先下手为强总归没错。
在中小件“爆款”推出方面，传统家电巨头还具备很强的品牌、资金、研发等优势，只要深入地研究一款在具体领域拥有绝对优势的产品。就可以很快地在智能家居消费者群体中烙下新印记，这对于传统巨头在未来的竞争中有着巨大的意义。
科技世界里，从来没有永远的胜者。未雨绸缪，打造一款属于自己的中小智能家居“爆款”，对传统巨头来说已刻不容缓。
参考资料：
乐居财经《2026年全球智能家居市场规模或将突破2000亿美元》
数智前线《全屋智能，站在黎明前》
QuestMobile《QuestMobile2023智能家居洞察》
自媒体刘旷《全屋智能：系统派、产品派、服务派共舞》
END
作者简介
师天浩，专栏作者、北京五秒科技有限公司联合创始人、互联网分析师，已在多家媒体平台开通专栏；曾在《南方都市报》《计算机应用文摘》《商界评论》《通信信息报》等传统报刊上刊文。
36氪2022年优质内容奖；人人都是产品经理2021年度人气作者/2020年度人气作者；鸟哥笔记2021年度创作者TOP50；百家号匠心计划创作者；百家号鲲鹏计划获奖作者；一点资讯“清朗计划”首批作者；
为什么iPod和脑白金的文案那么成功？
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来源/空手（ID:firesteal13）
作者/空手
编辑/徐琳
本文获授权转载，转载请联系原作者
广告有三大作用：传递信息，改变态度，促使行动。
通过广告树立品牌形象，表达情感，从而改变消费者对品牌的看法和观感，这是改变态度。
通过广告转化消费者到店、购买，这是促使行动。
但改变态度和促使行动都要建立在传递信息的基础上。
消费者接受到广告传递的信息，在理解信息的基础上才会决定是否转变态度、达成购买行为。
不管你传递产品功能利益的理性信息，还是传递品牌个性、态度、价值观的感性信息，其实都是在传递信息。
传递信息，是广告最基础的功能。既然如此，那我们首先就得决定广告传递什么信息，传递的信息量有多少。
专业公司一直强调信息量要小。诉求越单一越好，定位越聚焦越好，形象越单纯越好。这么说其实是没错的，信息爆炸的年代，信息太复杂了消费者的确记不住。
但是客户总希望信息越多越好，恨不得把广告变成产品手册。这么想其实也没错。因为很多商品向消费者提供的并不是单一价值，而是一个价值组合。
比如你买车，空间、动力、外观、内饰、配置、科技、安全、价格，这些你都看重吧？比如你买房，地段、交通、配套、户型、品质、价格、物管、学位、升值空间，每一条都会影响你的购房决策吧？那既然这样，广告中到底该用哪一点信息做诉求呢，感觉每一点都很重要啊。
所以说，作为广告中主要信息载体的文案，传递多少信息量，也就成了决定广告效果成败的关键。
信息量太大，消费者理解不了，又记不住。信息量太小，创意是好做了，但又不足以影响用户决策。
那么信息量到底该大还是该小，不大不小刚刚好的标准又在哪里呢？
我们需要对信息量做进一步区别：客观信息量和主观信息量。
客观信息量——广告文案实际传递了多少信息量。
主观信息量——消费者主观接收了多少信息量。
人类进化至今，人脑已经发展出了一套高效的信息过滤机制，只有对我们的生存与发展真正重要的信息，才被会大脑主动接受。其他信息就算被你的眼睛看到、耳朵听到，也会被大脑直接屏蔽。
譬如对于一个正在丛林里搜集食物的原始人来说，他最关注的信息是附近有无猛兽出没，远近的风吹草动都会让他高度警觉，而就在他脚边一朵开得正艳的野花，估计他根本就没有注意到。
这种信息过滤机制，已经深深地植根我们的本能之中。
广告可以增加客观信息量，但未必能够增加主观信息量。就算广告传递很大的客观信息量，但如果不能被消费者识别和接收，那么信息再多也没有用处。
换句话说，客观信息量与主观信息量的对比，就是衡量文案好坏的标准。
1、客观信息量>主观信息量
烂文案的通病。广告中洋洋洒洒写了一大堆，消费者看完啥也没记住，或者说人家根本就没兴趣看。自然接收不到什么主观信息量。
案例不胜枚举，大家自己找吧。
2、客观信息量=主观信息量
普通文案，或者说已经算是优秀文案啦。
将信息聚焦于一个点，对消费者进行信息轰炸，以期留下深刻印象，这是当今主流的广告观。
比如大家念念不忘的脑白金广告。
这么多年过去了，脑白金还是只传递一条信息：过节送礼，就选脑白金。你看了这条广告，你所认知的主观信息也就那么多。
你感受不到脑白金有什么功能，是增强免疫力，还是改善心血管，是补充骨密度，还是晚上不起夜。你也联想不到脑白金的品质，是绿色生态，还是选材严格。你更加想象不到老年人使用了脑白金后，生活是多么精彩，人生是多么美好，总不能就是跳十几年广场舞吧。
这样的广告，你可以说它不好。但它传递信息很克制，几十年如一日的简单重复，换其他企业早就忍不住要讲脑白金的三大功效七大专利四十三项品质保证了。
你可以说它好。但它又没什么内容，唯一的秘诀就是重复，和硬生生用巨额广告费砸出来一个广告史上经典。
再比如恒源祥羊羊羊。看完广告，你的确记住了恒源祥，但是广告没有增加你可以理解的主观信息量，没有传递什么有价值的信息。
这种广告套路，对于一个没人知道的小品牌、新兴品牌当然有巨大价值。但是对于一个不缺乏知名度的成熟品牌则没有太大意义，因为这则广告没有提供一个购买理由、没有提升品牌的感性价值。
所以虽然我早就知道恒源祥了，但十年来我都没有买过它一件产品（当然主要因为我不是目标消费群）。
3、客观信息量
优秀文案是，用少量的客观信息来提供大量的主观信息，这才是优秀文案。
广告史上的经典之作，艾维斯租车的“我们是第二”。长期以来被视为经典的定位案例，但实际上这系列广告的成功跟定位论没有半毛钱的关系。
先看一眼它经典的文案：
艾维斯在租车业不过是第二，为什么还要租我们的车？
因为我们更努力。（如果不是老大，就必须如此）要不烟灰盒没清理，油箱里只有半桶油，雨刮器坏了，车没清洗，轮胎瘪了，或者车上没有能调节的座椅，没有暖气，没有能除霜的除霜器，谁还来租我们的车，我们怎么活下去？显然，我们最想尽力做到的无非是最好。让您开着一辆像崭新的福特那样的车，脸上带着笑容出发。并让您知道，比如，在德卢斯的哪个地方能买到香喷喷、热腾腾的熏牛肉三明治？为什么？因为怠慢了您，我们可担待不起。下次跟我们一起上路吧。我们柜台前排的队比较短。
老二主义——Avis的宣言
我们在租车业，只是巨人面前的第二把交椅。
但最重要的，我们必须学习生存。
在努力中，我们学到了在这个世界上，做老大和做老二的差别。
老大的态度是：“别做错事，不要犯错，那就对了。。”
老二的态度是：“做对事情，找寻新方法，比别人更卖力。”
老二主义是Avis的信条，它很管用。
Avis的顾客租到的车子都是干净、崭新的。雨刷完好，烟盒干净，油箱加满，而且艾维斯各处的服务小姐都是笑容可掬的。
结果Avis本身就转亏为盈了。
Avis并没有发明老二主义。任何人都可以采用它。
全世界的老二们，奋起吧！
你是第二我就要租你的车？为什么我不去租第一的车？
文案中给了一个理由：因为我们更努力。
1962年艾维斯租车公司找到创意大师伯恩巴克时，当时的艾维斯已经到了破产的边缘，他们就是一间不起眼的租车公司，离市场份额第二差得远呢。
“我们是第二”，是广告传递的客观信息。
“更努力”，才是消费者感知到的主观信息。
消费者感受到的是一个大卫战胜巨人歌利亚的故事。它唤起的是对弱者的同情，是对一个小人物奋力挑战行业巨头的鼓励与支持。
当艾维斯这一系列广告刊出后，看到广告的读者纷纷写信给艾维斯公司索取“我们更努力”（WETRYHARDER）胸章，创造了一次未曾预期到的巨大二次传播。
所以我们可以看到这一系列广告成功的关键是什么。是“行业第二”的客观定位？还是“我们更努力”的主观情绪感染力？
要我说，其实观众最喜欢的故事有两类：
一是屌丝逆袭封神，小人物挑战命运不公，凭借自身的不屈努力和种种际遇取得成功。比如各种鸡汤，比如YY小说的核心套路。
二是高高在上的明星跌落神坛。比如名人丑闻与八卦每次都能引爆公众眼球。因为潜意识里围观者有一种将明星踩在脚下的快感——“你那么牛逼，居然也有今天！”
“我们是第二”就是用少量客观信息传递丰富主观信息的典型案例。
顺便说一句，“我们是第二”系列广告创作于1962年，DDB创意大师伯恩巴克主理。跟1969年特劳特和里斯提出的定位论又有啥关系？
再看苹果史上最著名的广告之一，2001年iPod上市文案：
1000songsinyourpocket（将一千首歌装进口袋）。
客观信息：iPod存储量很大。
主观信息：iPod简单、方便、随时随地、无拘无束。正如乔布斯接受《财富》采访时所说：“将它接入。嗯，搞定。”
客观信息很精简，主观信息很丰富。
其实不光是文案，画面表现也一样。我们来看看iPod于2003年10月发起的经典人物剪影广告。
客观信息：一个人物剪影，一个iPod，一副耳塞
主观信息：iPod让你完全沉浸在音乐之中，亲切、自然、没有干扰。iPod代表着一种简单、酷、时尚，享受音乐魅力的生活方式。这是苹果最具代表性的生活方式广告。
客观信息极其克制，但你能从中感受到丰富的主观信息。这就是好创意好文案的标准。
要想写出这样的文案，就需要我们在动手写作以前：
1、列出广告想要传达的所有信息，设定优先排序，思考信息背后潜藏的本质。
2、对信息进行整理，确认哪些是最符合人脑认知的重要信息。
3、努力减少客观信息量，增加使人可以理解的主观信息量。
2013年11月，耐克上线了一套推广跑步的市场活动。
跑步的意义是什么？
有人因跑步而改变了身材和生活，有人因跑步而得到快乐，有人因跑步而发现了自己有人因跑步而磨练了意志，有人因跑步而看到更广阔的世界。那么文案该怎么传递跑步的意义呢？
耐克就讲了四个字：
跑了就懂。
跑步是一种孤独的运动，它只属于你一个人。其中的乐趣难以分享，不足为外人道。每个人都可以在跑的过程中，发现只属于自己的意义。
并且文案还透着一股跑者的傲骄：跑了就懂，不跑你就不懂。
再如2016年，NewBalance创立110周年。在这么漫长的时间里，品牌一定有很多的信息可表达，辉煌的历程，经典的鞋款，专利的技术……
但品牌想讲的，最终只浓缩成了一句话：人生没有白走的路，每一步都算数。
脚步、时间、人生历程，一句话道尽品牌的信念，而且每个人都可以从中读出自己的理解，从中汲取养分和力量。
这些都是客观信息量精简，但主观信息量丰富的典型。正因为如此，文案才能强烈击中人的内心，引发共鸣和感动。
而一个高手在创作文案时，总会尽可能得简化客观信息量，但让消费者从中获取极丰富的主观信息量。这就是文案的不二心法。
按照传统国画的观点，绘画不是要画满整张纸，而是要懂得留白。
画在纸上的线条和色块，这是客观信息量。留白给观众以想象和思考的空间，观者恰恰能从中提取更丰富、更多层次的主观信息量。传统的说法，这叫做文约而意丰，言有尽而意无穷。
或者用日本电影导演小津安二郎的说法：以余味定输赢。
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你要同步啊。把音乐添加到ITUNES里同步。
什么是ipod?
iPod是苹果公司设计和销售的系列便携式多功能数字多媒体播放器。iPod可以播放MP3、WAV、AAC/M4A、受保护的AAC、AIFF、有声书籍和AppleLossless文件格式，也可以作为电脑的外置数据储存设备使用。iPod还具有PDA功能，用户可以把Mac...
ipod、ipad、iphone都是什么意思啊？
iPod是苹果公司的类似MP3的听歌工具，iPad的是平板电脑，iPhone是手机。
IPAD,IPOD的全称是什么？还有他们是什么意思？
就是苹果电脑和手机；
什么是iPodNanos，Na顾nos是什么
不是nanos，是nano就是十亿分之一的意思，形容这款播放器很小巧
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