浙江华友钴业股份有限公司这个公司的待遇怎么样啊？
如果你与我一样是学有色冶金的，建议你认真考虑华友。我来华友工作四年了，与我的同学，师兄，师弟们所在的单位一比，华友的工作地点，工作环境，公司的管理水平，公司的发展速度，个人的发展空间都算是好的。虽然有些同学在上市公司，但是比华友差多了。唯一不好的是，来华友都要在生产现场锻炼一段时间，但是好像同学所在的单位都类似，所以也说不上是个不能接受的条件。而且，依我自己的经历看，在现场锻炼对个人的发展确实也有很多好处，就是因为要倒班，辛苦一点。
新能源细分龙头？
宁德时代：锂电池行业龙头。
比亚迪（002594）：新能源汽车整车行业龙头。
亿纬锂能：锂原电池行业龙头。
赣锋锂业(01772)：锂金属行业龙头。
恩捷股份：锂电池隔膜行业龙头。
华友钴业：钴金属行业龙头。
天赐材料：电解液行业龙头。
璞泰来：锂电池负极材料行业龙头。
三花智控：热管行业龙头。
先导股份：锂电池设备行业龙头。
容百科技：锂电池正极材料行业龙头。
【瑞翔新材】华友钴业的二次鬼故事和三次赌*
不止是汽车
2022新能源材料产业发展大会暨行业年会
--向海图强共享新机遇
主办单位 | 上海有色网
钦州市人民**
上海期货交易所
会议时间 | 2022年11月10-12日
会议地点 |广西•钦州
报名联系 |王甜 152-2111-9163
今年3月，伦敦金属交易所上演了一场史诗级逼空大戏。
全球大宗商品巨头“嘉能可”被传联手海外资本暴力拉升镍价，狙击中国不锈钢巨头青山控股。不
过神仙打架，总有凡人遭殃，逼空消息传出之后，华友钴业直接躺枪，股价连续两天暴跌，市值蒸发了260个亿。
随即有心人发现，华友钴业这家名字里带“钴”的公司，实际上镍缘不浅。
在印尼，华友钴业正与不锈钢之王青山控股、电池巨头宁德时代合作开发当地镍矿，有消息称，华友钴业的长期应收款中有80%和青山有关，不仅如此，华友钴业甚至被爆出也持有镍的空单，因此难免被牵扯其中。
随后，华友钴业发布了一篇澄清公告，解释自己没有遭遇强制平仓，经营一切正常，也让这个鬼故事不攻自破。
但谁能想到，半年之后，鬼故事又再度重演。
那么问题来了：
华友钴业究竟是一家怎样的公司？
它的野心有多大？
市场对它又有哪些期待和担忧？
本文就来复盘一下这家公司的发展史。
01
资源赌*：金融危机下的釜底抽薪
华友钴业最早不叫华友钴业，而是叫华友钴镍。
创始人陈雪华的奋斗史颇为励志，初中毕业后进了村办化工厂，靠自学化学知识从基层员工做到了副厂长，随后在化工厂倒闭后盘下了厂子，开始生产主要用于陶瓷和玻璃工业的氧化镍，顺带做一些氧化钴的贴牌生意。
但随着氧化钴订单增加，陈雪华动起了自产氧化钴的念头。
2002年，陈雪华拉来一位台商投资人，引进北京有色金属总院的湿法冶炼技术，成为国内少数能生产钴产品的企业之一。
在当时，镍是华友的基本盘，新拓展的钴产品占营收小头，但从市场看，钴材料的市场前景远优于镍。
另一方面，国内钴精炼行业刚刚起步。
换言之，增长快，不内卷。
但很快，华友就遇上了第一道难题：中国缺钴，而且是非常缺。
全球钴资源主要分布在非洲刚果（金）、澳大利亚与古巴等国家，其中刚果（金）储量最为丰富，储量占全球46%，产量占全球70%以上，刚果（金）钴矿主要与铜等高价值金属伴生，开采起来相当于“买一送一”。
反观中国，钴资源总储量只占全球1%，矿床分散且单个矿床资源量小，也难与伴生矿石分离，开采经济性很低。
华友总部所在的浙江省，钴资源量几乎可以忽略不计。
因此，解决原材料问题成了华友的当务之急，陈雪华自己也说过：“哪天我们自己买座矿山开采就好了。”
但问题在于，90年代刚果（金）矿业对外商开放之后，当地矿产上至钻石黄金、下至铜钴铬锰，几乎都已被全球矿产巨头瓜分殆尽。
中国企业进入时间晚，也没什么话语权，当时“国字头”企业还能靠刷脸买到几座矿山，像华友这样的民营企业想要分到一块蛋糕，难比登天。
如何在巨头割据的刚果（金）拿下一座钴矿？华友需要一个捡漏的机会。
2008年的金融危机重创了整个矿产行业，铜、铅、锌等商品价格直线跳水，许多矿山因严重亏损而停产，大公司也不例外，美国铝业破产，矿企巨头FMG资不抵债，力拓集团资产负债率飙到74%。
上游金属价格暴跌带崩了加工品价格，华友钴业作为中游冶炼厂商，同样是勒紧裤腰带过日子。
这一年华友钴业利润暴跌，净利润约5800万元，账面现金余额不到2.4亿元。
但危机往往也是抄底的好机会。
当时，许多大型矿企将旗下资源挂牌出售，回血保命。
陈雪华没有放过这次机会，因为自身资金吃紧，从2007年开始，华友钴业接连引入浙科风投、中比基金等“国字头”资本补充弹*，公司注册资金从1.2亿元增至3.9亿元。
回过头看，这笔收购风险非常大。
首先，钴作为小金属，需求远不像铜、镍一样确定，即便下游产品需求增长，上游金属价格也不一定增长。
事实上，华友钴业收购完海外矿产后，钴价在地板上躺了整整八年。
其次，海外收购矿产的难度也不小，中国的国字头企业曾在BHP、FMG、力拓的收购案上吃过大亏，加上国内企业对海外人文、法律、环境十分陌生，怎么保障海外矿山的产出效率也是个老大难问题。
最后，华友在金融危机中猛加杠杆也属于高危行为，万一收购失败，公司很可能没有翻盘的机会。
不过对于华友这样的中游冶炼公司而言，手里有矿才能心里不慌。正因为有了刚果（金）的矿产作压舱石，华友钴业才有机会下注更大的赌*。
02
产能赌*：衢州产业园的逆势扩张
2016年，华友钴业再次被舆论送上风口浪尖。
在前一年主板上市的221家公司中，华友钴业亏损2.46亿元，利润同比减少269%，成为了次新股的“亏损王”。
华友上市业绩即翻脸的表现，不仅让大A股民大跌眼镜，连上交所都发来问询函表示“关心”。
亏损的原因主要有两方面：
一是受金属行业供给过剩影响，铜、镍、钴等金属价格在2015年暴跌，带崩中游冶炼环节，稀有金属行业几乎全面亏损，基本金属行业也在夹缝中求生存；
二是华友钴业扩产节奏十分激进。
在2015年财报中，华友钴业控股子公司华友衢州贡献了母公司近乎全部的亏损。
这家公司背后，对应的是华友的又一大赌*：衢州产业园。
时间回到2011年，原料端的不安随着刚果（金）矿山到手基本解决，金融危机的余波也随着国内四万亿的计划的推出而快速消散，为使上游矿产资源迅速转化成冶炼环节的成本优势，华友钴业的业务重点开始转向产能扩张。
经过一番选择，华友将新的生产基地设在了有一定化工业基础的浙江衢州，这个项目也充分展现了陈雪华赌性十足的一面。
新项目的规划十分激进，产能包含了;
钴产品金属量1万吨、
镍产品金属量1万吨、
电积铜1万吨、
三元正极前驱体1.2万吨。
以钴产品为例，2011年全球精炼级钴的供应量只有82247吨，华友一家扩出来的产能相当于当年全球产量的12%。
除此之外，该项目的计划投资金额高达60亿元，这对当时的华友而言也是相当沉重的负担。
2011年，华友钴业资产总计39亿元，要实现衢州项目的建设，只能依靠融资与借款，在建设期间，华友钴业的资产负债率从2011年的47%飙升至2015年的75%。
换言之，整个衢州项目是华友钴业加杠杆加出来的，这种行为在行业的上升期叫“共同富裕”。
但好巧不巧，金融危机后的金属市场并没有迎来走强，而是持续衰弱，华友钴业的基本盘之一——钴产品，其价格在2011年-2013年期间，从24.46万元/金属吨下滑至18.38万元/金属吨。
于是从2014年开始，华友钴业再度陷入了危机。
一方面，前期为华友衢州项目大量囤积的原材料，在金属价格走弱的情况下持续贬值。
另一方面，债务压身使华友钴业陷入了借新债偿旧债的循环，为缓解债务压力，华友钴业甚至将刚果（金）的COMMUS矿山公司和旗下两座矿山的控股权转让给了紫金矿业，自身钴资源储量大幅缩减了51%。
接连不断的利空压在华友钴业上市前夕，投资者对华友钴业的信心大打折扣，2015年IPO募资时，华友钴业只募到了3.69亿元，不到计划的15%，对公司资金的补充有限，再加上2015年金属行业的大熊市，华友钴业当时已经接近破产。
陈雪华参加上市前的路演会
但华友钴业并没有真的破产，上一轮金属行业的下行周期在2015年走到了最低点，2016年，随着金属行业的回暖和下游新能源汽车的强势带动，华友钴业的业绩迅速扭亏为盈。
更重要的是，华友在衢州项目的投入赢来了回报。
在产业下行周期的布*，使华友钴业在上行周期到来时掌握了国内最大的钴加工产能，2016年，华友钴业钴产品销量超过2万吨，国内市占率达到41%，独占鳌头。
在加码钴产能的同时，华友钴业也看到了新能源汽车动力电池的机遇，在衢州项目钴产品产能建设的同时，华友钴业又陆续围绕原材料，建立了三元正极前驱体，电池回收等业务，并与LG、浦项、三星SDI、当升、杉杉等国内外电池厂与材料厂达成了合作。
在2018年之后，华友钴业成了国内少有的从上游矿产到下游电池材料，乃至回收环节全面布*的一体化企业。
不过在这个节骨眼，华友钴业并没有选择在钴行业一杆子打到底，而是将目光投向了印度尼西亚的镍。
03
技术赌*：印尼湿法的成本优势
2016年之后，补贴政策中的能量密度导向，使新能源乘用车一边倒地涌向了三元锂电池，也催生了一个新技术趋势：高镍低钴。
所谓的高镍低钴，即通过提升电池正极中镍的含量，降低钴的含量，来实现能量密度的提升和成本的降低，三元锂电池中镍的占比从最初的30%一路攀升至80%，现在已经出现了9系高镍正极材料。
这也导致镍从用来加工不锈钢的过剩产能，摇身一变，成了新能源行业的当红辣子鸡。
华友钴业也在这轮技术浪潮中重操旧业。
2018年，华友钴业进军印尼，以青山系的莫罗瓦利工业园和纬贝达工业园为基础，开展镍矿开采-冶炼业务。
截至目前，规划及在建的六个项目镍冶炼总产能达到58.5万吨，其中归属于华友钴业的权益量达到35.4万吨。
但值得关注的不是产能，而是华友在印尼重头项目华越与华飞上的湿法工艺。
科普一下，镍的冶炼主流上与绝大多数金属一样，主要分为火法与湿法两大类，简单来说就是用电炉高温煅烧还原和用化学试剂萃取。
其中火法使用时间长，工艺成熟，不锈钢龙头青山使用的就是火法，且通过硫化工艺实现了镍铁与高冰镍的转化。
湿法工艺使用的时间虽然也不短，但行业内的成功经验屈指可数，从1955年至今的11个主要湿法冶炼项目中，整体的平均达产率约为60%，从2019年的数据来看，唯一实现超产的只有中冶瑞木在巴新的项目。
这项工艺的难点就在于处处都是难点，项目的运营者不仅需要关注装备、技术，还要对矿石品位以及处理环保问题有比较丰富的经验。
在装备技术方面，由于工艺涉及高温、高压和酸浸环境，项目设计的合理与装备的耐用性都非常关键；在矿石品位方面，湿法工艺处理的是红土镍矿上层品位较低的矿石，但矿石品位过低往往会使湿法也无法对镍进行提纯；最后是环保方面，由于工艺会产生较多废渣，一旦高压环境下发生酸泄漏，项目就要停工停产。
上述的每一条都有矿业巨头栽过跟头，甚至连日本住友和淡水河谷这样有实力的企业，也很难保证湿法工艺的达产率。
但高难度的工艺换来的是高收益，湿法工艺能够提纯出火法工艺无法提纯的钴副产物，这部分副产物所产生的价值能极大抵消湿法冶炼的成本。
在镍的中游冶炼环节，华友钴业的冶炼成本几乎可以做到行业最低。
由于镍的流通量大，市场参考量更大的火法工艺报价，因此成本上省下来的将能够转化为华友钴业的超额利润。
04
尾声：一体化布*
中国锂电行业的发展存在一个隐形规律：
所有公司都是起于毫末，专精各自的领域，然后向着一体化的方向前进，比亚迪、宁德时代莫不如是。
在矿上摸爬滚打了十几年的华友钴业，也不例外。
2019年，华友钴业高举高打进入正极主材，先是两度对高镍正极厂商巴莫科技提出收购，随后又在同年成立了磷酸铁锂正极材料公司内蒙古圣钒，试图为自身从矿产到主材的链条填上最后一块拼图。
材料企业努力布*一体化，就是希望能避免沦为电池巨头的材料代工厂，为自己争取更大的利润空间。
毕竟这年头，谁愿意给上下游免费打工呢？
关于有色金属十大龙头股
有色金属是国民经济发展的基础材料。航空、航天、汽车、机械制造、电力、通讯、建筑、家电等行业大多以有色金属材料为生产基础。下面小编带来关于有色金属十大龙头股,大家一起来看看吧,希望能带来参考。有色金属十大龙头股1、华友钴业。
华友钴业生产什么？
华友钴业的产品名称有：四氧化三钴、硫酸钴、氢氧化钴、氧化钴、三元正极材料前驱体、粗铜、电积铜、电解镍。
中国直复营销是什么行业？
1、我们之所以要把“直复营销”划归为“无店铺销售”，是因为“直复营销”公司与消费者交易的本质特征是通过“非人员的媒体来完成交易”，这个交易的行为和过程是：“不是在店铺内”完成的；尽管有时“直复营销”公司的商品是让顾客去零售店铺购买，但是，这个购买行为的实质是顾客去零售店铺购买（某个）商品之前就已经完成了交易的行为，零售店铺只不过是顾客“领取”商品的一个场所（而不是“在零售店铺内进行交易”），这一点很重要。2、发展历史：“直复营销”起源于美国，它以1872年蒙哥马利•华儿德创办第一家邮购商店为代表。20~30年代由于连锁店的大力兴起而衰落；80年代以后，又由于信息化社会的迅速发展和人们图方便的购物心理而再次兴起。现在“直复营销”几乎遍及全球所有市场经济成熟和发达的国家。直复营销作为一种商业模式来讲，经营它的公司，其公司销售的商品不一定是自己亲自生产；其二，它也有自己或者第三方完备的物流配送系统；其三，它具备高度现代化和信息化的信息处理和交换系统；其四，它建立有庞大的顾客数据库；其五，它建立有完备的“顾客满意服务体系”，但是，这五点特征正当多层次直销商业模式也具有。直复营销与正当多层次直销均属“无店铺销售”，但直复营销有三个显著区别于正当多层次直销的特征：a)消费者接触直复营销公司商品的“桥梁”是非人员的“媒体”，比如直接邮件（邮递品或信函）、国际互联网、购货目录、VCD盘等，并且直复营销公司与消费者商品交易达成的“载体”不是销售人员，而是高科技媒体，比如电脑、电话、电子商务等。由于消费者接触商品和购买商品均没有销售人员出现在消费者的“面前”（注意：即使销售人员出现在消费者面前也不是去完成商品销售，而是完成诸如送货、调查等服务工作），所以，就不存在销售人员为了完成商品销售与消费者进行“面对面”或者“一对一”的促销说明而不论是商品或者服务；b)直复营销不存在人员相互间的“推荐和被推荐”关系，由于商品的最终交易达成并不需要销售人员去对个体消费者进行“面对面”或者“一对一”的促销说明，所以也就没有必要通过人员相互间的激励模式——推荐和被推荐的利益关系去激发销售人员的热情；c)直复营销不存对人员的培训会议，就是因为以上二点的存在也就没有必要对销售人员采取培训会议的这种方式来最大限度的提高其综合素质和销售技能去完成商品销售。
金属化球团属于什么行业
我想你所说的氧化球团就应该是在炼铁工艺中的传统工艺，传统的炼铁工艺所用的主要原料是烧结矿、球团矿。烧结矿的烧结和球团矿的焙烧对于小炼铁厂是一个高污染的工艺过程，有害气体和粉尘污染指标超国家标准，污染严重。所用的主要燃料是焦炭。而金属化球团是一种新开发的工艺，在美国和欧洲得到了广泛的应用，属于直接还原反应。
行业|洛阳钼业VS华友钴业，谁是真“钴爷”！
随着全球逐渐向新能源转向，尽快锁定未来数十年的关键材料便成为全球“巨无霸们”的头号要务。近日，美国通用与矿业巨头嘉能可签订了“为期数年”的钴供应协议，特斯拉CEO马斯克更是在社交媒体上表示，因原材料的价格高到“不可理喻”，特斯拉可能不得不进入大规模采矿和精炼的领域。
锂、钴、镍，作为新能源金属产业的“三驾马车”，境遇却并不相同，锂作为“白色石油”，其基础地位不容动摇，而为提升电池能量密度，镍的占比也在不断提升，成为产业链的“新宠”，至于钴，则略显尴尬，基本成为产业链“看不惯却又干不掉”的存在。
看不惯，主要是钴“生而高贵”。据长江有色统计，4月18日，国内现货钴报价约55-56万元/吨，现货镍报价在23.55-24万元/吨，钴价格约是镍的2倍。相比于锂和镍，钴本身是一种极为稀缺的金属，更为重要的是，全球钴矿储量和产地都十分集中，市场价格极易被“操控”。
据USGS称，仅刚果（金）一个国家就占据了全球钴矿储量的50.70%，而产量方面，这种不均衡表现更为显著。在2021年全球17万吨的总产量中，刚果（金）产量约占全球产量的7成。在全球钴矿企业中，嘉能可是绝对的巨头，2021年嘉能可钴产量为3.13万吨，约占全球总产量的18.41%，鉴于其位于刚果（金）的Mutanda矿于2021年已经重启，预计今年钴产量恢复至4.5万至5.1万吨，“寡头”地位将更加稳固。
离不开，主要是钴“不可或缺”。出于商业考量，近年来“无钴”的呼声越来越高。但实际上，在三元材料体系内，目前达成的共识是，一方面通过高镍实现更高的能量密度，另一方面通过减少钴的用量来降低总体成本。但“无钴”电池的成熟商业化，以目前的技术水平，显然是不可能。
钴对于三元正极材料的热稳定性起到了具有主导性的作用。而安全和稳定是所有新能源电池技术路线建立的基础，从目前公开资料来看，含钴较低的动力电池，能量密度提升显著，但在安全余量上略低，也正因此，含钴较低电池使用时，整车企业往往配合其他的动力电池技术提高安全性，如广汽集团的弹匣电池，以及特斯拉的圆柱电池等等。
目前来看，在保证三元电池综合效能上，钴仍然不可或缺。
中国是全球钴精炼产能最大的国家，也是全球最大的钴消费大国，而“贫钴”的现状让中国钴原生料严重依赖进口，对外依存度均达到97%以上。以洛阳钼业、华友钴业等为主的国内矿企肩负起了“为国找钴”和“保障国家战略资源安全”的重任。
（1）华友钴业：“老大哥”站在新能源金属的风口
2003年，刚刚成立一年的华友钴业深入刚果（金）开始上游钴资源布*，是我国最早一批布*刚果（金）钴资源的企业之一，目前，华友钴业是全国最大的钴产品供应商，产销规模位居世界前列。
（2）洛阳钼业，买来的“世界钴王”
2021年，洛阳钼业钴产量1.8万吨，少于嘉能可与华友钴业，不过，其拥有钴金属资源储量557.3万吨，高于嘉能可的466.2万吨，位列世界第一。据悉，其TFM铜钴混合矿项目预计将在2023年实现投产，达产后，仅此一矿，铜钴年产能将分别达到47万吨和4.3万吨，届时，无论是储量还是产量，在钴领域，洛阳钼业可以和嘉能可掰掰手腕了，在铜领域，也能跻身一线。
华友钴业体检什么项目不合格
你好，你是想问华友钴业衢州的体检要求是什么吗？华友钴业衢州的体检要求主要是检查肝肾功能，血尿常规，心电图，胸片，血压，血糖，血脂等项目是否正常。这是华友钴业衢州公司新员工入职体检的要求。华友钴业于2002年05月22日在浙江省工商行政管理*登记成立。法定代表人陈雪华，公司经营范围包括研发、生产、销售：钴、镍、铜氧化物等。
浙江桐乡华友钴业去非洲是什么来自待遇？
每个岗位待遇是不一样的，你这问题问的太广，具体要看你做什么岗位的。吃住都是公司的，国外工资个人所得税也是由公司承担的，每年最少有20天的带薪休假，往返机票由公司承担。不知道这些回答对你是否有帮助
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