钢厂上班哪个部门好一些(在钢厂上班：脾气是最不值钱的东西)-品达金融网

在钢厂上班：脾气是最不值钱的东西

最新发布的《2019国人工资报告》调查统计显示，工作10年以上的受访者中月薪过万人数比例仅为22.44%。

直接点说，近8**工作10年月薪没过万。

简单总结，25岁的你拿着五千元的工资，十年过后，父母等着你养，下面有嗷嗷待哺的孩子，职位变成了小主管，薪资不过只涨了三千元。

老黄牛一样干一个月，到头来房贷车贷一还，剩下点钱连买个鸭脖都要犹豫半天，先不提有没有职业发展，这么点工资连基本的养家糊口都成了难题。尤其生活在一线城市，那几乎和裸奔没差别了。

说真的，月薪不过万不可怕，可怕的是，干了十年依然稳定的不过万。

这个报告一出，很多人坐不住了，一部分人说，公司就是看不到老员工的付出，往往一根钉似的干几十年，最后连涨一千块钱都要看部门涨薪制度，按章办事。也有人说，不是公司体制问题，是老板太抠门，每年赚不少，钱都进了领导的腰包。

一边是员工抱怨公司，抱怨老板，另一边，是老板的不理解，难道他干成一团糟的活还有脸要我涨工资？下属看不惯老板冷酷无情，老板不满意下属的工作能力，你干了10年，在我眼里和干了1年没任何差别。

就像有个老员工和老板吵架，质问老板为什么调了很多人的薪却唯独不加她的，毕竟她已经为公司付出了二十年。

猜猜老板怎么回答？

老板回她：“你干了二十年，那点工作量和工作能力就值4000块。”

听着很委屈，很生气吧，可气过之后还是老老实实去干活，因为她知道，老板说的没错。

这就从侧面印证了一个道理，职场里，最不值钱的就是拿年限说事，资历老不等于能力好。

说到底，那职场里到底什么样的员工才最容易受到老板认可，最能有机会升职加薪？

踏实干活，脾气别大过本事

听过不少人吐槽这届年轻人不好带，工作能力不行，还不许人说，动不动就撂挑子不干了，气得老板还拿他没办法，把职场当校园，把领导当老师，稍微批评下眼泪就刷刷下来，要么直接干脆爱谁谁，反正我不干了。

说真的，勇气可嘉，干不干，辞不辞职都是你的自由，但如果你不是一辈子不干活还有钱，劝你还是老老实实做工作，修炼点职场技能。

职场人，尤其是职场新人，脾气是最不值钱的东西。优秀员工第一条军规，就是情绪稳定，干活踏实。

别高估自己对公司的影响力，本事还没到leader的级别时，走一个你两个你对公司来说无非就是其他同事加几天班的事，公司是集体创造利益的地方，没人会像爸妈一样惯着你，进职场的第一天，就要学会收起任性，咽下委屈。

职场残酷，却也公平，能成为标杆员工的人，都是受得了打击，忍得住委屈，还能像小强一样打不死的人。

出业绩才是硬道理

360的CEO周鸿祎就曾发微博说过职场里有这样一类员工坚决要不得，他们简称“小白兔”员工。

小白兔员工的特点是什么？简单来说，他们就是一群态度很好，待人热情，团队意识也不错，但是业绩很差的人。

直白地说，就是始终保持着你好我好大家好的宗旨，看似每天兢兢业业，实际交业绩的时候，发现一年到头是个0。

这时候有人不服了，说周鸿祎炮轰这样的员工，这不是“卸磨杀驴”、“兔死狗烹”吗？

其实仔细扒拉扒拉，还真不是周鸿祎第一个说这话，早在两年前，史玉柱就曾发微博表示，巨人集团准备每季度对干部员工实行10%末尾淘汰，让公司从“兔子窝”变成一个“狼窝”。

马云也在一次做客《财富人生》的时候说公司里有两种人必须要杀，一种是从不讲求团队精神的“野狗”式员工，还有一种就是特别友好，但业绩垫底的“小白兔”式员工。

也许有人觉得老板们要求得太高了，小白兔没出业绩，但没有功劳至少有苦劳啊，说来说去，不就是小白兔老实，想杀就杀吗？

可身处其中才会知道“小白兔”员工的危害可不光是“不出活”这么简单。

一个人不出活也就罢了，但潜移默化下，一个人辐射到十个人，甚至更多，当一个公司愿干活的人都被小白兔挤走的时候，那就真离完蛋不远了。

公司是创造利益的地方，对一个员工来说，业绩才是最好的投名状。

老板不关心你态度多诚恳，为人多和气，没有业绩当结果，一切都是零。

拒绝学习，还拖你后腿

工作里挺怕遇到一种人，就是自己止步不前还要拖你后腿。

这类员工有一个特点，自己不愿意学习，也不想接触新业务新领域，看到同事上心，还要在旁边冷嘲热讽几句，生怕你学会了学懂了就走上人生巅峰，再也不能跟他一样了。

《欢乐颂》里有一个场景，关雎尔入职新公司，为了能顺利度过试用期，每天下班回家都学习英语，就是为了和客户交流时畅通无碍。

可同宿舍的邱莹莹却不一样，她在关雎尔要学习的时候让对方陪她聊天侃大山，听她跟白主管的暧昧发展，完全没有丁点职场危机感，要不是最后感情受挫，可能多半是醒悟不了的。

邱莹莹放在朋友里，那是仗义天真又直爽，是个值得交往的朋友，可放在职场里，就是迟早要被淘汰的那波人。

安迪说过关雎尔一句话:“如果你失业了，我和曲筱绡都愿意雇用你。”

为什么？

因为关雎尔能积极去学习，看到曲筱绡找安迪咨询项目的事情愿意主动参与学习成长，抓住一切机会去接触一切能让自己变得更好的事务。

愿意花费精力让自己变得更好，主动学习，就是职场最大的必杀技。

有不少安于现状拒绝学习的人，他们时常挂在嘴边的一句话是：“不就是个工作么，又没有挣多少钱，何必那么拼？”

说到底，这不是拼，是让自己拥有更多选择权，什么砝码都没有的人，才是最没有安全感的人。

职场里的晋升看似复杂，实则也简单，没有能力单靠资历，短期也许会尝到甜头，但这口糖水一定喝不长也喝不久。

没有硬本事，迟早会露怯。

80%的人工作10年薪资不过万，说得再直白点，你的工作能力可能真的就值几千块，公司不是慈善机构，老板也不是慈善家，出多少钱就要干多少事，没有能力，一切免谈。

所以我们都要清楚一个事实，工作年限并不能决定一个人的薪水，真正职场里让你能挺起腰板拿高薪的，只有你的能力。

来源：十点读书

关于召开第四届冶金渣固废回收、节能减排及资源综合利用高峰论坛的通知

石钢公司都有那些钢铁部门？我想了解一下那个部门比较好

你好！务部、销售部、物采中心、工程设备部等，其中物采中心最好，致富很快，工资也高，不享受双规待遇希望对你有所帮助，望采纳。

在钢厂上班被打成轻伤厂子该赔偿多少钱

1/应当属于工伤，由单位在3个月内向当地的劳动部门申请认定工伤，单位不申请的，伤者家属可以在一年内申请。待伤情稳定之后做劳动能力鉴定，根据劳动能力等级来确定赔偿。数额2/工伤造成伤残的赔偿项目：医疗费、伤者住院期间的伙食补助费、生活护理费、工伤期间的工资、交通食宿费、辅助器具费、一次性伤残补助金、伤残津贴、一次性工伤医疗补助金、一次性伤残就业补助金(根据伤残等级确定)等。

项目丨“中国人，你们真好”中塞合作后，钢厂工人说

划重点

❶ 2017年，河钢斯梅代雷沃钢厂计划将产量提升到200万吨，预计产值将达8亿美元，实现利润2000万美元。预计河钢斯梅代雷沃钢厂的产值将达到塞尔维亚全年GDP的1.8%左右。

❷ 塞尔维亚是我国“一带一路”倡议重要的沿线国家之一，也是我国企业在“一带一路”框架下走出去的重点方向之一。

▲塞方工作人员正在研究技术方案。（来源：光明日报）

斯梅代雷沃市位于塞尔维亚中部，是一座有着10万人口的城市。虽然城市规模不大，这里却有着塞尔维亚最大的一家钢厂——斯梅代雷沃钢厂。现在这座钢厂已经改名为河钢塞尔维亚公司，来自中国的河钢集团让面临生存危机的斯梅代雷沃钢厂发生了历史性变迁。

2012年由于国际市场竞争激烈以及经营管理等问题，美国钢铁联盟退出钢厂，并将其所有权交还给塞尔维亚**。为了维持钢厂的运营，塞尔维亚**不得不每年向钢厂提供补贴，但钢厂仍然连年亏损。不过，2016年，斯梅代雷沃钢厂终于迎来了新的生机。2016年4月，中国河钢集团以4600万欧元的价格收购了这家“百年钢厂”。

河钢集团**书记、董事长于勇说：“河钢对塞尔维亚斯梅代雷沃钢厂的并购，是企业的经济行为，更是积极响应国家‘走出去’战略和‘一带一路’倡议的重要举措。”塞尔维亚是我国“一带一路”倡议重要的沿线国家之一，也是我国企业在“一带一路”框架下走出去的重点方向之一。收购斯梅代雷沃钢厂，实现了企业经济行为与落实国家“一带一路”倡议的高度契合和有机统一。

斯梅代雷沃钢厂当时的产能是每年200万吨钢材，但由于各方面原因在2015年时每年的实际产量只有90万吨左右。而钢厂的员工则有5000多人。在经过一系列的考察和谈判后，河钢集团决定，接收钢厂后保留所有的5000多名员工。同时，全面将生产线开动起来。2016年5月，在介入钢厂管理之后，河钢基于自身对于欧洲钢铁市场的预判，做出了一个大胆的决定，那就是重启斯梅代雷沃钢厂已经停产多年的2号高炉。

到了7月，钢材、钢坯、热轧等产品的产量与上一年相比，提高了七成到八成左右。而与此同时，市场销售也稳中向好，生产多少就能销售多少，真正实现了产销两旺。所以从7月起，钢厂就大幅度实现了减亏。

▲控制车间技术人员正在讨论方案。（来源：光明日报）

自成功收购以来，河钢向斯梅代雷沃钢厂已经派遣了11批、累计近200人的技术团队，帮助斯梅代雷沃钢厂提升技术，解决在设备、信息化、工艺等多方面存在的问题。截至2016年年底，河钢斯梅代雷沃钢厂已经开始实现盈利，这个亏损多年的斯梅代雷沃钢厂已经成为一个正常运营的企业，而且已经开始由**补贴变成向**上缴税收。

2017年，河钢斯梅代雷沃钢厂计划将产量提升到200万吨，预计产值将达8亿美元，实现利润2000万美元。预计河钢斯梅代雷沃钢厂的产值将达到塞尔维亚全年GDP的1.8%左右。同时，河钢还将投资1.2亿美元，对钢厂进行结构性改造，其中还包括环境保护和节能降耗的技术提升等方面，力争把河钢斯梅代雷沃钢厂早日打造成为欧洲有极强竞争力的企业和中塞两国合作共赢的典范。

在钢厂已经工作了近10年的员工尼克里奇激动地表示，中国公司收购钢厂后，大家第一是有工作干了，其次是工资、工作状态以及钢厂的出口都得到了提升，这令他这样一个老员工感到非常高兴。他介绍道，斯梅代雷沃钢厂是这个城市最大也是最重要的企业，在企业里面工作的员工有5000多人，这些员工的家人加起来有2万多人，相当于这个城市五分之一的人口。钢厂从2016年被河钢收购以后到现在，员工不仅没有失去工作，工资还有了一定程度的上涨。河钢不但把斯梅代雷沃钢厂恢复起来了，还在很大程度上带动了斯梅代雷沃市的发展。所以当地人谈起中国人和中国企业，无不竖起大拇指表示感谢。他还说，现在斯梅代雷沃钢厂里面，不管是在车间，还是在办公室、食堂，到处都悬挂着中国的五星红旗。这些旗帜是去年习**访问的时候装饰上去的，但他们工人不舍得将这些旗子收起来，因为他们需要表达对于中国和中国人民的感激之情。

河钢塞尔维亚公司法人代表宋嗣海向记者介绍说，现在钢厂有专门的员工信箱，员工有什么不满，或者有什么建议，都可以直接与钢厂的领导层进行交流。河钢接手之后，对工厂的食堂、卫生间等设施进行了翻修，让一线员工每天要接触的场所焕然一新。钢厂还积极提高通勤班车条件，让居住在市内的工人可以更加方便地上班。

同时，钢厂的管理部门还非常关心员工的家庭，逢年过节都会到退休员工的家里去看一看，做一个“家访”。对于一些身体健康出现问题或者是由于工伤而不能工作的，钢厂也会及时进行慰问，对这些家庭进行帮助。

▲河钢斯梅代雷沃钢厂向当地儿童赠送学习用品。（来源：光明日报）

除了关心企业内部的员工，河钢斯梅代雷沃钢厂还不忘企业责任，积极为斯梅代雷沃市贡献自己的力量，取得了良好的社会效益。虽然接手只有短短一年多时间，但钢厂已经做了很多有益地方的事情。比如，钢厂了解到斯梅代雷沃中学现代化教学设备不足，就向中学捐赠了一批电脑和投影设备等，让当地的中学生能使用数字设备来学习。钢厂还主动为工厂周边的村镇修建了人行道路，为一些还没有通上自来水的小村供水，让他们喝上了自来水。钢厂还为当地的残疾儿童购买了大量的玩具，让这些孩子感受到快乐。在每年9月新学期开学的时候，钢厂还会给当地职工家的学童发放新书包，为他们购买文具等。

河钢收购斯梅代雷沃钢厂的案例，是我国大型企业走出去的成功案例。河钢斯梅代雷沃钢厂不但创造了经济价值，还创造了很多社会价值。现在的钢厂已经成为中塞两国间的重要纽带。习**说过，国之交在于民相亲，而河钢集团在运营斯梅代雷沃钢厂的过程中无疑很好地践行了这一理念。

正如塞尔维亚总统武契奇所说：“中国和塞尔维亚之间的友谊是钢铁般的友谊。”而河钢斯梅代雷沃钢厂则将用他们的钢铁为这友谊继续添砖加瓦。

钢铁企业里边干净的岗位有哪些？最好男，女，分开？

你好，钢铁企业里面干净的岗位，一些后勤岗位都比较干净，比如控制室操作工就比较干净，还有水泵工、空压机工都比较清闲干净，祝你工作愉快！

钢厂电工哪个车间好

钢厂电工冷轧车间比较好。冷轧车间没有高温和粉尘危害，安全系数也高一些。钢厂一般有制氧、烧结、（煤）焦化、炼铁、炼钢、轧钢（冷轧）、动力、机修等车间。

大型钢厂采购部和销售部哪个好？

大型钢厂采购部和销售部属于不同的职能部门，各自有不同职责，看视采购部是甲方，但要保证钢厂物资采购按时到位，价格合理，同样要付出辛勤的劳动，而销售部同样在销售过程中要掌握钢材市场动态，了解钢材的价格变化，才能有效做好销售工作。

让钢厂上夜班的工人睡在床上，可不可行？

后台回复有惊喜啦

回复“价格”，即可获得最新全国钢厂调价汇总；

回复“废钢”，即可获得最新全国废钢调价汇总；

大多数企业管理者的回答肯定是：不行！

但在中石油兰州石化公司，上夜班的职工不仅可以轮流睡觉，而且可以看ＣＤ、上网聊天、看书读报……而这些让大多数企业管理者感到不可思议的管理模式来自于中石油兰州石化的人性化管理。这是自2017年10月份以来发生在中石油兰州石化公司的新鲜事。

这显然引来了大家的羡慕！在酒钢集团榆中钢厂工作的李先生告诉记者，以前，他在兰州钢厂上班，是四班三倒，最难受的就是上大夜班，没活干的时候人特别容易打瞌睡，但由于怕领导半夜查岗，只好干坐着，他们希望榆中钢厂正式投产后，也能像兰州石化公司那样给职工提供一个更舒适的车间环境。

来看兰州石化公司具体怎么实施的：

兰州石化公司的决策者接受采访时说，夜间查岗是兰州石化公司严肃夜间劳动纪律而常年坚持的制度，这种管理方式虽保证了夜班纪律，但也造成倒班员工与查岗人员的关系紧张，助长了干群对抗，由此公司决定首先废除夜间查岗。其理由是，查岗意味着对员工的监督，是对员工的不信任，要依靠员工，首先要相信员工。

以前车间倒班员工热饭大多用自制的简易蒸饭锅，浪费蒸气不说，饭也热不好，喝水主要靠车间锅炉解决，遇到夜班，水往往烧不开。这些虽然都是小事，但影响到员工对企业的感情。于是全公司在各个车间都配备了解决员工实际困难的各种用具，有一些车间还专门修建了淋浴室，好让职工干干净净下班回家。

记者目击：车间就像温馨的家

记者来到了兰州石化第三套重油催化车间，只见七八名员工一字排开地坐在监视调控屏幕前专注地工作着，一台ＣＤ机里正在播放一首优美而舒缓的交响乐。走进和其相通的另一个房间，有三名员工正坐在宽大的沙发上喝着茶翻阅着报刊。

房间四周错落有致地摆放着冰箱、微波炉、鱼缸、花盆、餐桌等生活用具，微波炉里一个盒饭和几袋牛奶正在加热。撩开靠墙的一个布帘子，只见这个套间里支着６张单人床，其中的一张床上一名职工睡梦正酣。

劳动部门：人本管理好处多多

肃省劳动保障部门有关负责人在接受记者采访时说，像兰州石化公司实施的这种以人为本的管理模式符合国际社会用工潮流，国外很多大企业都已有成功的例子与经验；

坚持以人为本还是企业文化建设的一部分，企业应尽可能改善工作条件，不能把企业与个人关系搞成单纯的雇用或买卖的关系，对员工的关爱，有利于增强企业的吸引力和凝聚力，树立企业良好的形象。

职工心声：喜欢如此管理模式

“像孝敬父母一样关爱员工，像教育子女一样教育员工”。炼油二套常减压车间一位员工给记者动情地讲了这样一些事例，表达他们对公司人本管理理念的执行与贯彻。

其一是碱洗操作室暖气管线上有两个阀门出现泄漏，还未等车间安排，泄漏的阀门已被人悄悄换掉了，领导想表扬一下偷着干好事的人，但大家都笑而不答。其二是油味采油箱结了油垢，这本是三班的卫生专责区，但一班的女工利用工余时间把采油箱擦得干干净净。

健康专家：可以提高工作效率

兰州市人民医院放射科主任张祖迁医生认为，“保持心理松弛，合理地安排好工作与休息至关重要。

一个人的健康是要达到身体上、精神上和社会上的完善状态。”他说，紧张枯燥的工作环境很容易导致员工精神高度紧张，引发大脑缺氧，工作时更容易出错。

如果一个人有着“舒适的工作环境”，这个人很可能会全身心投入工作。如此一来，这个人将不会常常称病告假，而工作质量也会更高。对企业，则意味着更高的效率和利润回报。

甘肃省总工会：大力提倡这种管理

甘肃省总工会法律保障部王部长认为，以人为本的管理思想对全省250万会员来说是一件好事，贴近人性化，应大力提倡。

其他企业：盼望这种管理模式

在酒钢集团榆中钢厂工作的李先生告诉记者，以前，他在兰州钢厂上班，是四班三倒，最难受的就是上大夜班，没活干的时候人特别容易打瞌睡，但由于怕领导半夜查岗，只好干坐着，他们希望榆中钢厂正式投产后，也能像兰州石化公司那样给职工提供一个更舒适的车间环境。

记者随机采访兰州铝业股份有限公司、兰石厂等企业的职工时发现，大多数企业职工的观点基本一致：盼望这种管理模式。

“让工厂上夜班的工人睡在床上行不行？”

有何利弊？

大家是怎么看的？

声明：来源：兰州晨报《让上夜班的工人睡在床上行不行？》、泰科钢铁，重磅钢铁资讯整理。本平台的信息表述意见不构成对任何人的投资建议或决策建议，任何个人或机构不应单独依据本平台发布的信息而取代自身独立判断，应自主决策并承担风险！

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炼铁厂什么岗位好啊，请举例

如果希望舒服就到水泵房或者鼓风房（其次是喷煤、除尘岗位也舒服），如果想磨练自己并期望发展就到主线（高炉）车间炉前（收入也高点）。

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