海螺型材股票会发给海螺管理吗(第四张新能源汽车牌照从天而降奇瑞逆转新能源)

第四张新能源汽车牌照从天而降奇瑞逆转新能源

获得新能源生产资质后,奇瑞新能源很可能单独谋求上市,进一步将资源向新能源汽车方面集中,以实现企业真正的转型升级。

10月27日,发改委网站公布了《奇瑞新能源汽车技术有限公司纯电动乘用车项目》获批的公告,根据此前北汽新能源、长江汽车、长城华冠获得新能源牌照的公告习惯判断,发改委的第四个新能源乘用车生产资质将发给奇瑞新能源。

这对转型中的奇瑞来说可是个雪中送炭的消息,今年7月13日,芜湖海螺型材科技股份有限公司(以下简称海螺型材)发布《芜湖海螺型材科技股份有限公司关于终止筹划重大资产重组事项暨公司股票复牌公告》,称鉴于奇瑞新能源尚未取得新能源汽车生产资质,经董事会决议决定放弃收购奇瑞新能源。

当时的奇瑞可真是有苦说不出,因为奇瑞这几年确实有点难。早在2012年,奇瑞董事长兼总经理尹同跃就曾向媒体直言:“过度扩张使得奇瑞在资金链上难以为继。”

前几年多元化扩张的奇瑞,曾将触角延伸到房地产、矿山、农机、船舶等众多领域,在汽车产品开发方面也奉行着“多生儿子好打仗”的策略,多品牌战略也大干快上。之前经济形势一片大好的情况下,这些“副业”也确实让奇瑞尝到了甜头。但在近期经济下滑的背景下,逐渐显现出发展障碍,甚至成为奇瑞的拖累。

奇瑞艾瑞泽7e插电式混合动力汽车

而在汽车产品开发方面,奇瑞多品牌战略的弊端也很快显现出来。2011年11月,奇瑞汽车与***集团按照50:50投资成立的独立合资汽车企业发布了全新的汽车品牌——观致。2012年11月,奇瑞捷豹路虎合资项目奠基。

但是,这两家合资公司近年来均处于亏损状态,仍需奇瑞及合资方“输血”施援。2014年,观致和奇瑞捷豹路虎分别亏损21.09亿元、5.84亿元,奇瑞向两家公司分别追加了3亿元和12.5亿元投资。

在此背景之下,奇瑞通过新能源汽车进行逆转的意愿就尤其强烈,奇瑞汽车总经理助理金弋波说,其实,奇瑞是国内最早开始新能源汽车研发的第一批企业,早在2009年,奇瑞就向达沃斯论坛交付了110辆节能与新能源车,当时的车型是奇瑞A5(BSG)混合动力车和S18纯电动车,但是后来这两款产品慢慢从市场上淡出。

目前,奇瑞新能源为大众所知晓的主要有奇瑞eQ、QQ3EV纯电动汽车和艾瑞泽7e插电式混合动力汽车。但是这几款车的销量在新能源汽车市场表现还不足以让奇瑞完成转型,于是,奇瑞新能源也开始谋求与上市公司海螺型材联姻,希望先解决资金问题。

没想到的是,海螺型材居然中途反悔,终止了上次的收购,这次奇瑞新能源成功拿下新能源生产资质,海螺型材再想要收购可能将不是原来的价格了,要是让乐视拿到了这张牌照,可能又得融几十亿美金。

据奇瑞新能源相关负责人介绍,奇瑞目前形成了小型纯电动、中型纯电动、插电式混动和电四驱四大新能源整车平台,A级以上产品重点发展插电式混合动力,A0、A00产品以“纯电动+增程”为主要发展方向的产品布*思路。

获得新能源生产资质后,奇瑞新能源很可能单独谋求上市,进一步将资源向新能源汽车方面集中,以实现企业真正的转型升级。

奇瑞新能源获得新能源牌照的时间,距离长城华冠活动新能源牌照仅仅不到一个月,发改委如此快速的出牌速度也让新能源汽车市场更加兴奋,纷纷预测下一个获得资质的企业。其实,早在今年1月,万向的新能源汽车项目就早早通过了发改委的审批,中间一下让4个企业“加塞”,着实让鲁冠球爷爷有点闹心,下一个应该是要轮到万向了。

不过观察发改委发的几张“插队”万向的新能源牌照,都可以看出发改委对于真心造车但又缺钱的企业的殷殷呵护之情。乐视、蔚来汽车、万向等企业融资如此便利,“不差钱”的可以先等等,但也别着急,发改委国家发改委特邀专家张书林都说了,新能源牌照其实没有10张的限制,只要真心想好好做车的企业都能拿到新能源牌照,专心做出好的产品才是硬道理。

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芜甲县品害线花简湖海螺型材科技股份有限公单严互味但司的行业发展概况

塑钢门窗起源于上世纪60年代的德国。当时的欧洲,正遭遇能源危机,人们在各个领域广泛寻找罩则旁高新技术材料。塑钢门窗,因其优越的产品性能和节能、环保的公益特征,在建筑材料中脱颖而出,成为替代木窗、钢窗、铝合金窗的第四代门窗,堪称一次门窗革命,很快在欧洲和北美得到广泛应用。上世纪90年代,芜湖海螺型材科技股份有限公司在首物橡任董事长郭文叁先生的带领下,审视行业发展趋盯宴势,高起点引入欧洲先进装备及技术,拉开了中国塑钢门窗的时代大幕。经过十五年的艰苦奋斗,海螺型材从一个年产型材5000吨的工厂,发展到年产能近70万吨、总资产达30亿元人民币的上市公司,成为中国化学建材行业的引领者,见证了我国化学建材行业发展历程。海螺型材的发展推动了中国塑钢门窗行业的发展,促进了中国型材及门窗装备制造、行业体系、行业标准的形成,培养了大批的行业管理、技术及市场人才,是目前中国塑料型材占据全球二分之一产能的重要推动者。

坚持发展第一要务丨记集团优秀经营管理单位海螺型材股份发展部

2017年,在海螺集团和型材股份公司坚强领导下,海螺型材股份发展部坚持把发展作为第一要务,在产品升级与转型发展上同步发力,确保了海螺型材公司两个国内基地顺利建成投产、第一个海外项目投资落地,实现门窗总产能超过80万平米。

强化组织促升级

2017年是集团公司冲刺“一强三冠”目标的攻坚之年,型材发展部认真贯彻落实集团会议精神,在型材公司**的指导下,成立了海螺型材项目发展规划实施领导小组,完善了公司发展专题会议机制,明确了各板块的计划目标和推进措施,全年召开发展专题会20多次,促进了各项目载体的实施推进,进一步提高了公司对外发展节奏。

贯彻集团公司会议精神

去年,型材发展部积极组织对新能源及新型材料、管材、铝材等产业进行了广泛的调研,逐步明确了企业内外转型发展方向。全年组织开展项目调研考察约60多次,接待交流40多次,储备了一定的项目发展信息,为公司后期转型升级奠定了基础。

为进一步丰富公司产品结构,提升产品市场竞争力,发展部联合相关单位大力拓展建筑模板和管材产业,持续进行产品的优化升级,探索新产品的商业模式。目前,公司建筑模板已经在商合杭长江大桥、兰州地下管廊等重点工程上得到应用,公司产品的多元化,也将助推动公司可持续发展。

优化产能拓市场

2017年,海螺型材面临原材料涨价、市场下滑等一系列挑战,重压之下,型材公司上下主动出击,寻找利润增长点,发展部责无旁贷。

为了进一步降低成本,拓展市场,发展部根据市场实际情况,合理分配产能,2017年在芜湖、成都、长春、英德、宁波、**等区域新增门窗产能30余万平米,全年门窗销售同比增长55%,成为公司经营重要支撑点。

在扩大门窗产能的同时,发展部组织相关单位,加快了高端木门窗、铝木复合门窗领域探索发展的步伐。先后与上海、天津、芜湖等多家具有合作意向的门窗企业进行了调研、交流。

调研研讨发展布*

d建融合展新篇

2017年,型材发展部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和d的十九大精神,组织部门d员开展多形式、多层次、全覆盖的学习,不断加深对d的重大理论和重大思想的掌握,进一步提升部门运用新政策、新知识、新理论解决实际问题的能力,为各项工作开展打下坚实基础。

围绕集团公司海外市场布*安排,发展部成立了6个以d员干部为骨干的海外调研小组,负责对“一带一路”沿线及市场资源较好的国家展开调研。2017年,先后组织开展了印度、缅甸、塔吉克斯坦、巴基斯坦、乌兹别克斯坦、埃塞俄比亚等6个区域的市场调研,经过与缅甸MYINT公司多次深入洽谈,10月8日,双方在集团总部签订了项目合作协议,启动了缅甸曼德勒绿色环保建材项目的投资建设,走出了海螺型材海外发展第一步。

在国内,发展部充分发挥d支部战斗堡垒和d员先锋模范作用,把各单位拧成一股绳,克服诸多困难,实现了和田海螺型材和长春海螺型材两个项目的顺利投产。和田海螺型材是海螺积极响应国家西部大开发和安徽省产业援疆号召的具体项目载体,长春海螺型材是集团响应国家振兴东北老工业基地号召,在国内投资建设的第九大型材生产基地,这两个项目的建成投产,不仅体现了海螺大企业的社会责任感和负责任态度,而且进一步优化了公司产能布*,为公司持续提升市场份额,稳定行业地位起到了积极作用。

长春海螺型材公司顺利投产

2018年,发展部将紧紧围绕集团和海螺型材股份公司的部署要求,按照“抓好内部配套项目建设,加快海外发展调研,实现转型发展突破”的思路,在两级公司坚强领导下,扎实开展工作,助力集团早日实现“一强三冠”目标。

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海螺集团是什么来自级别?

问题一:海螺集团是什么行政级别您好!安徽海螺集团公司是全国120家大型试点企业集团之一。集团公司控股经营两家上市公司:安徽海螺水泥股份有限公司和芜湖海螺型材科技股份有限公司。海螺集团是一家公司的名称,不是行政职务的名称。集团董事长和总经理都是企业的管理人员,不是公务员,没有行政级别的。谢谢阅读!问题二:海螺集团董事长是什么级别看来至少是厅级,因为芜湖市委书记专任董事长,不可能降级,那至少是厅级了,当然也有可能是副部级。问题三:海螺集团董事长是什么级别正厅,那个芜湖市委书记就是最好的说明。问题四:安徽海螺集团有限责任公司董事长什么行政级别正厅级职务。问题五:海螺集团董事长郭文叁现在担任什么职务现在郭文叁已经辞职了问题六:海螺集团前任董事长海螺集团董事长郭文叁:将在西部重点展开并购重组内容简介:海螺集团董事长郭文叁在参加500强企业发布会时表示,未来海螺集团将重点在中西部地区、特别是西部地区有选择地进行并购重组,以进一步拓展市场份额,其水泥年产量也有望藉此跃升至1.5亿吨。“海螺集团已经是第七次跻身500强榜单了,但是亲自来参加发布会,这还是第一次。”因为中国企业500强首次在安徽发榜,海螺集团董事长郭文叁显得很是兴奋。谈排名:效益比排名重要在今年的500强排名中,海螺的名次也出现了下降,但郭文叁表示,这个排名基本上对他们没有太多压力。因为海螺集团在今年的制造业排名、效益200佳排名上都有很大进步。事实上,最近3年海螺在500强榜单上排名均在后退。2008年海螺集团排名第141位,2009年则位列第144位,今年是第150位。对此,郭文叁解释称,海螺集团目前主要着眼于提高企业效益,提升管理水平。这次,他们在制造业500强以及效益200佳上都有进步,这充分说明,海螺集团在盘子没有进一步扩张的前提下,利润在增加,企业赚钱、省钱的能力在提高。谈责任:回馈员工和社会郭文叁表示,企业管理制度和用人制度是保障企业稳健前行的基础。“我们一直强调要回馈感恩自己的员工,员工也给了我们更出色的成绩。”在他看来,500强企业、特别是500强中的国有企业,对于员工、社会、国家都负有不可推卸的责任,海螺集团一直怀着一份责任感在不断地做强做大自己。节能减排对于水泥行业这样的高能耗、高污染行业无疑有着非常大的压力。郭文叁明确表示,目前海螺集团每年在环保方面的投入超过30%,在垃圾焚烧、余热发电等项目上一直处于行业领先位置。这样的投入,也体现了企业的社会责任。谈扩张:先做强然后做大“我觉得做企业应该是先做强,再做大!”对于目前不少企业盲目做大的行为,郭文叁立场鲜明。郭文叁这种理念也直接影响到海螺水泥最近的并购重组上。“我们现在的并购重组,并不是为了量的增加,而是要看对象的实际盈利能力,能在海螺整体发展中能担当什么角色。”据了解,未来,海螺集团将重点在中西部地区、特别是西部地区有选择地进行并购重组,以进一步拓展市场份额,其水泥年产量也有望藉此跃升至1.5亿吨。问题七:安徽海螺集团有限责任公待遇怎样安徽海螺责任有限公司集团工会行政专员2001-4000元激月1、负责部门人员简历筛选、招聘工作,帮助员工办理入职手续;2、完成部门人员考勤、绩效管理、工资核算工作;问题八:大型集团企业的“”董事长总助”的职务概念和行政级别?年薪待遇等。大型企业的董事长助理或者总经理助理一般和单位二级部门一把手级别相同,有少部分企业和副总经理级别相同。要是一般企业有可能只是个普通员工,供参考。问题九:广东海螺集团怎么样安徽海螺集团公司成立于1996年9月,是国家120家试点企业集团之一。集团控股经营海螺水泥和海螺型材两家上市公司,参股巢东水泥、冀东水泥、青松建化,拥有六支股票,现已形成水泥、化学建材、节能环保、物流贸易等几大产业板块。海螺集团是中国目前最大的建材企业集团,***120家大型试点企业集团之一,集团总部设在安徽省芜湖市,建有国家级技术研发中心。经营产业涉及水泥、化学建材、节能环保、装备制造、物流贸易、酒店餐饮等多个领域;下属140多家子公司,分布在全国20个省、市、自治区及印度尼西亚等国;经营产业涉及水泥、化学建材、节能环保、国际贸易、新型物流、酒店餐饮等领域,现有员工5万余人,总资产已达969亿元。自2005年起,集团已连续9年跻身中国企业500强,2013年位列第165位,荣列中国制造业企业500强第76位、“2013中国企业效益200佳”第52位。海螺水泥2011年名列福布斯亚洲最佳上市公司第3名。

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简介:成都海螺型材有限责任公司于2009年10月15日在大邑县市场和质量监督管理*登记成立。法定代表人虞节玉,公司经营范围包括生产、销售:塑料型材、板材、管材、门窗、门窗五金件及配件等。法定代表人:虞节玉成立时间:2009-10-15注册资本:16000万人民币工商注册号:510129000014476企业类型:其他有限责任公司公司地址:四川省成都市大邑县晋原镇兴业北路1号(工业集中发展区)

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