兴业证劵的客户名称是什么
虽然光大名气比较大！但待遇不怎么样，你有能力的话，我建议你去兴业证券，不然不要在证券行业吧！想在证券待下去一要人脉二要有资源（就是身边有大资金的朋友炒股）三要营销厉害，希望对你有帮助
兴业证劵怎么取来自消关注的股票
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兴业证券工作稳定吗
稳定。根据天眼查相关数据显示，兴业证券公司目前已处于稳定发展的时期，公司人员扩张规模逐年递增，工作人员很稳定，适合长期发展，采用社会招聘渠道。兴业证券股份有限公司，成立于1991年5月，2010年10月在上海证券交易所首次公开...
专访兴业证券董事长杨华辉：券商如何拥抱资管行业发展新格*
对标国际大投行，内资券商有哪些优势和差距？历史性的大变*面前，券商如何积极应对新挑战与新机遇？当前复杂多变的国际形势下，券商应如何布*海外？疫情加速金融科技迅猛发展，券商如何在创新与风险之间取得平衡？
近期，第二届外滩金融峰会在上海召开，兴业证券（INDUSTRIALSECURITIES）是外滩金融峰会战略合作方之一。兴业证券股份有限公司**书记、董事长，兴证全球基金管理有限公司董事长杨华辉就上述一系列问题接受了CF40研究部专访。
杨华辉认为，近年来我国居民对多资产品种、多结构化配置的需求迅速提升，我国多层次的资本市场也基本建立，都为各类资管机构发展驶入快车道创造了前所未有的发展机遇。而随着大资管时代到来，银行、信托、券商、公募、私募等机构投资范围的壁垒逐步被打破，主动管理能力将成为资管机构的核心竞争力。
Q：近年尤其是今年以来，资产配置环境发生了比较大的变化。比如低利率负利率的常态化、比如疫情可能迫使投资者由主动转向被动；从国内来看，居民家庭可能正在进入金融资产配置加速的拐点，资管行业转型也在深入推进……这些变化给券商的发展带来哪些机遇和挑战？作为资本市场的核心参与力量，券商应如何适应、拥抱这些变化？
杨华辉：随着国内经济的飞速发展，居民家庭收入快速累积、投资理财需求日益增加。当前我国居民总资产中非金融资产占比62%，金融资产占比仅38%，且以存款为主，金融资产当中占比一半以上是现金和存款，居民以及企业的“存款搬家”趋势还将继续，同时伴随发展水平提高、人口结构变化，居民家庭对多资产品种、多结构化配置的需求也在迅速提升。
另一方面，中国资本市场发展已经初具规模，多层次的资本市场基本建立，实体经济结构转型、创新升级对资本的需求加大；双向的资本流动更加方便快捷，投资的工具和产品日益丰富，为居民资产配置转向金融风险资产创造了条件，居民进行金融资产配置的条件已经基本具备。
需求创造供给，充沛的供给促使双向资本流动，这都为资产管理行业及各类资管机构发展驶入快车道创造了前所未有的发展机遇。
在资管新规颁布实施的推动下，资产管理行业将加速回归资产管理业务本源，打破刚性兑付后释放的避险资金将进一步聚拢流向主动管理能力优异、绝对收益获取能力稳定的资产管理机构，投资类产品领域的竞争将更加激烈。
投研实力突出、投资经验丰富、绝对收益获取稳定的主动管理能力将成为引导资金快速流入的催化剂。投资管理能力是决定资管机构新一轮业务版图的核心要素。在行业格*重塑的时代背景下，银行、保险、券商等各类资管机构将在同一监管标准下进行竞争，相较于银行理财子公司和信托公司，券商资管在权益类、固收类等净值型产品投资管理和运作方面发力较早，经验较为丰富。
对于券商而言，应积极发挥主动管理优势、坚定价值投资理念，建立差异化的核心竞争力，同时以客户需求为出发点，把握投资者理财需求的变化，引导理性投资，坚持以客户为中心的财富管理模式，充分挖掘和利用自身在跨市场、跨产品、跨行业的大类资产配置优势，以及长期积累的研究支持优势，为客户提供全方位服务。
兴业证券全资子公司兴证资管拥有20年资产管理业务经验，已经发展成为一家极具投资能力禀赋的综合型资产管理机构。兴证资管将继续发挥主动管理优势，加大与银行理财及银行理财子公司的合作，重点突破银行委外业务和投顾业务；同时紧抓公募基金牌照放开的发展机遇，坚持“主动管理”发展思路，以“一体两翼”战略为核心经营理念。
一体指以“产品为核心”，打造以绝对收益为特色的“固收+”产品线，在“固收+”基础上逐步丰富权益、量化、FOF等类型产品，致力于建设覆盖不同资产类别、不同投资策略、不同投资周期和不同客群的全谱系产品。
两翼分别是“投研”和“销售”：一方面通过投研体系优化，通过全谱系“公募化”投研体系打造优异投资业绩，以板块轮动逻辑及大类资产配置为理念，降低市场周期扰动，铸就产品销售核心竞争力；另一方面通过了解客户需求、精准定位目标客户、适时反馈市场热点、协同孵化“爆款”产品，对内服务好集团客户、对外积极开拓零售及机构客户，打造销售铁军、全面提升公司产品输出能力。
兴业证券在资产管理板块的业务布*不*限于传统意义上的券商资管业务，还包括了专注于二级市场的公募基金管理及其相关业务和一级市场的私募投资基金管理，分别设立了兴证全球基金和兴证创新资本两家子公司从事上述两项业务，打造了更加综合、全面、均衡的券商大资产管理业务生态圈。
Q：资管新规落地以来，券商资管均在积极发力公募。前有成熟的公募基金，后有抢跑的理财子公司，您认为券商在公募业务线的优势是什么？目前券商资管公募化过程中还面临哪些挑战？
杨华辉：首先，对于公募业务而言，券商并不是一个全新的进入者，从公募基金行业发展之初，证券公司就一直是其中的重要参与者，扮演着三大重要角色：一是服务于基金管理人的服务商；二是服务于投资者的投资顾问；三是通过控股公募或直接参与公募业务成为其基金管理人。
其次，券商入*公募行业有自身独特的优势在，比如在平台协同、资产端、资金端、渠道等方面均有一定优势。
第一，券商资管的业务类型相较于公募基金和理财子公司更加多样化，设计上也更为灵活，券商资管基于自身投研和产品创设能力，可为财富管理条线提供特色化多层次的公募产品体系以满足投资者需求，也为自身带来业务新增长点；
第二，券商遍布全国的分支机构，是券商天然的销售优势，券商能够借助线下营业部的优势，增加获客机会；
第三，券商聚集了大量的中高风险偏好的高净值客户，积累了优质的客户基础。
以兴业证券为例，公司拟在财富管理领域起步较早，代销金融产品规模和收入均为行业领先水平，尤其在权益类产品销售方面，积累了很强的市场影响力。集团公司下一阶段财富管理将围绕进一步做大客群规模、做好长尾客户服务、完善产品供给体系为发展目标，这一规划与资管子公司公募业务有大量结合点，可实现共同发展。
当然，券商资管公募化还是面临着很多困难，一是公募基金作为市场先入者，已经在业内积攒下数十年的从业经验，护城河效应显现；另一方面，渠道与投研竞争加剧，高质量的人才面临市场的抢夺。
Q：您认为，在资管行业转型发展的全新阶段，券商资管长期的战略选择是什么？
杨华辉：资管机构的主动管理能力是核心竞争力，在资管行业统一监管的大背景下，监管套利空间减少，各类通道业务规模显著收缩，通道业务占比较高的资管机构将面临较大业务压力，资管机构必须向主动管理转型。
资产管理行业业务的本质在于受人委托、代客理财，最终目的是要帮助委托人实现资产长期、稳定的增值。因此主动管理水平才能代表资产管理机构的投资能力与真正实力。尤其随着大资管时代到来，银行、信托、券商、公募、私募等机构投资范围的壁垒逐步被打破，主动管理能力将成为资管机构的核心竞争力。
卓越的长期投资能力是资管主动管理能力的核心。不管资本市场的风向如何变化，投资业绩始终是资产管理行业最大的驱动力。而要取得优秀、稳健的长期业绩，则要做好三个“坚持”——
一是坚持基本投资原则以及自身投资风格；
二是坚持学习、对市场创新机会保持敏感度。新的投资标的和投资策略在被市场普遍认知之前，通常蕴含着较大的盈利机会。坚持学习，强调研究创造价值，才能及时把握可能的创新机会；
三是坚持风险控制原则。主动投资的本质是控制好风险和收益的配比，长期投资制胜的关键是风险控制。除了投资经理在投资决策过程中要有风险控制意识外，公司在投资管理流程中要采取严格的权限管理和授权制度，从制度上规避风险。
Q：近期的券商合并新闻备受市场关注，您如何看待这一事件？当前形势下，对标国际大投行，内资券商有哪些优势和差距？
杨华辉：近几年，有关券商合并的实际案例及传闻均有所增加，主要有以下几方面原因：
首先，证监会明确表示将积极推动打造航母级头部证券公司，表明了监管层支持证券公司特别是头部券商通过多种形式做大做强，而同业并购是最快的扩张方式。
其次，《证券公司股权管理规定》《金融控股公司监督管理试行办法》等政策文件的相继出台，促使部分券商大股东考虑转让股权，催生并购需求。
再次，近年来证券行业头部效应明显，业务、人才、创新资格试点等资源向头部券商集聚，中小券商发展空间进一步被挤压，也在一定程度上提升了同业并购的可能。
随着证券行业对外开放程度的提升，本土券商相对于国际大型投行的优劣势也备受关注。
从短期来看，与海外金融机构相比，本土券商更为熟悉我国资本市场，也具有良好的客户基础，在适应市场、获取客户及项目资源方面更具优势，而外资券商则更有可能在高端财富管理、机构证券、国际业务等细分领域体现优势。
但鉴于我国本土券商仍普遍存在产品与服务的丰富程度不足、国际化程度不足、控股股东市场化程度不足、业务模式差异化程度不足等问题，从长期来看必须提升自身竞争力和国际化水平、形成自身特色，以便在和外资券商的竞争中真正具备优势。
Q：您曾在多个场合阐释过兴业证券的国际化布*思路，今年也有多家券商在加紧布*境外业务。当前国际形势复杂多变，在这一背景下，您对券商布*海外有何建议？
杨华辉：近年来，我国资本市场对外开放程度快速提升，证券公司外资持股比例限制将于今年底在全国范围内取消，外资金融机构在我国的业务范围也将逐步扩大。
而在“引进来”的同时，我国一批条件与能力齐备的本土券商“走出去”的需求也愈发迫切，他们亟待通过国际化布*和实践，提升自身国际化水平、走向更广阔的舞台。
同时，随着我国经济的持续发展和居民财富的长期积累，也有越来越多的企业和个人产生了海外投融资与海外资产配置的需求，相应要求国内券商不断增强开展国际业务的能力。因此，尽管当前国际形势呈现出一定的复杂性，大中型券商的国际化仍是趋势所在。
关于券商布*海外，我认为一是要注重将国际化布*与公司整体发展战略有机融合。海外布*是公司整体业务布*的一部分，需要明确国际业务在券商整体业务体系中的定位和作用，根据实际需要合理投入资源、量力而行，确保海外业务真正对公司整体发展产生贡献。在此方面，兴业证券坚持集团一盘棋的新发展理念，境外子公司是集团整体业务体系的重要一环，并在落实集团业务协同的过程中发挥着越来越重要的作用。
二是要做到对境外分支机构的有效管理。海外业务面临的市场环境、业务范围等因素与国内明显不同，需要母公司切实管理好海外子公司，确保海外业务风险可控、健康发展。在此方面，兴业证券已经建立并持续完善集团一体化风险管理体系，落实对海外子公司的垂直、穿透管理，并在组织架构、制度规范、授权管理、人员管理、项目审批管理等多个方面推动海外子公司健全与完善相关制度。
Q：未来的金融业一定会与科技紧密结合，对于资本市场的核心载体——券商来说更是如此。在您看来，金融科技给券商服务模式带来哪些变革？我国券商目前在金融科技应用方面有哪些经验和不足？如何在创新与风险之间取得平衡？
杨华辉：金融科技是驱动证券公司转型发展的重要引擎，能够对业务提供全面的赋能，甚至将会重构证券行业商业模式和业态，通过提升公司综合金融服务能力、运营效率和风险管理水平，将能够解决服务资源*限与客户需求的矛盾，大大提升证券机构为投资者提供专业化、智能化、一体化的综合金融服务的效能。
同时，证券机构组织架构和内部协作正在往更加有利于金融科技快速发展和全面赋能的方向调整优化。技术与业务部门进行深度协作，从业务需求驱动转向超融合模式驱动，共同探索新应用场景、挖掘市场机遇，以客户为中心、以服务为导向，打造金融科技产品和整体技术解决方案，并加大商业化运营力度，以市场化、产品化的科技运作模式赋能业务发展。
证券行业在数字化转型道路上已建立了相对完善的底层基础，形成广泛的数字化应用，但距离整体商业模式升级的金融科技转型最终形态尚有差距。
目前证券行业金融科技应用主要集中于经纪业务与财富管理领域，仅有部分券商制定了由公司级高管统筹负责的架构清晰的金融科技发展战略，行业金融科技整体发展水平存在以下*限：
一是由于各项业务经营的专业化分工，跨业务条线数据与系统相互隔离，业务板块整合难度高；
二是证券业与银行、保险等金融同业以及国际投行相比，信息技术方面的投入仍较低，高精专的技术团队以及技术与业务复合型人才仍显不足；
三是包括人工智能、区块链等前沿技术向商业价值转化的难点有待突破，智能应用场景化与创新应用水平还需提升。
面对行业推进金融科技应用过程中普遍遭遇的难点，证券机构可利用金融科技逐步打通和链接各业务、管理板块资源和服务，充分发挥协同优势。持续加大金融科技战略性投入力度，并进一步重视数智人才的储备和激励。同时，与金融机构、科技公司、产业链上下游、相关产学研机构共同探索发掘数智技术相关应用场景。
通过持续的内部创新改革与外部开放合作，业务发展才可保持生机活力。目前金融行业已逐步建立起一整套金融科技监管规则体系，金融监管科技也在不断完善。证券机构需做好事前风险防范，建立健全容错机制，保障金融科技应用在探索创新的同时坚守合规底线，在法律框架下形成更加广阔的守正创新空间，促进高质量、可持续的长远稳健发展。
兴业证券通过“内联外合”构建金融科技生态。“内联”即以金融科技手段连接、打通、整合公司内部资源，形成高效协同的一体化发展和经营管理模式，为客户提供全方位、一站式的综合证券金融服务。目前在集团内部组建了业务与技术超融合的科技金融建设团队，整合了证券、期货、资管、基金等多业务条线，在依法合规前提下，推动渠道、服务、算法与数据层的信息共享与模块共用，实现业务与技术层面的“合纵连横”；“外合”即融入外部成熟生态圈，与垂直领域和非垂直领域的合作伙伴开展全面深入的战略合作，吸收合作伙伴在市场、技术、客户运营、生态建设等方面优势，同时以开放的心态将专业的产品和服务提供给合作伙伴。目前正在加快建设开放融合、互利共赢的平台化金融科技生态，体系化布*并快速发展完善财富管理和机构服务生态，打造“财富管理+机构服务”双轮驱动的“金融+科技”型一流证券金融集团。
Q：今年，上海首次跻身国际金融中心前三，排名仅次于纽约和伦敦，上海国际金融中心建设取得今天这样的成绩，您认为其核心优势或核心竞争力是什么？上海国际金融中心建设还存在哪些短板？下一步亟需推进的制度安排是什么？
杨华辉：上海跻身国际金融中心三甲，这样的成绩值得骄傲，也来之不易。成绩的取得首先得益于我国经济的长期稳定发展以及我国资本市场改革的持续深化，国家层面也对上海建设国际金融中心提供了强有力的政策支持。
同时，上海作为我国重要的金融中心、科技创新中心，已经成为全球金融要素市场和基础设施最齐备的城市之一，吸引着来自全国乃至世界各地的优秀人才与金融机构集聚于此。
此外，“沪港通”、“沪伦通”、科创板的推出不断丰富金融服务类型，进博会、外滩金融峰会等国际化、高水平的展会与交流活动也进一步提升了上海的国际影响力。
短板方面，上海金融市场的国际化程度、金融基础设施建设的完善程度仍需要不断提升，尤其在吸引更多国际金融机构和国际化金融人才方面还有很大的提升空间。
同时，还需要进一步完善相关法律制度，在金融违法行为惩罚、完善退市制度、提升监管能力等方面，更好地与国际金融市场接轨。
今年是上海国际金融中心基本建成之年，为了巩固和提升国际金融中心地位，需要继续完善相关制度建设。尤其要重视金融科技对于金融业发展的推动作用，加强科技与金融的深层次融合，探索研究金融科技应用创新，建设世界级金融科技中心；加大对金融创新的支持力度，在依法合规的前提下，支持有条件的金融机构先试先行、积累经验；同时还需要着力防控金融风险，建设金融风险管理与压力测试中心，保障上海国际金融中心建设安全平稳进行。
开户5年，至今未用的股票卡，还能用吗?
首先要明白股票账户与资金账户不是一个概念.股票账户开户以后不会失效的,你应该有两张股票账户卡,一张沪市的,一张深市的.有了股票账户,你可以随便选择一家证券公司开设资金账户.至于你2001年在兴业证券公司开的户，应该是资金账户，如果没存钱就没关系了．有的公司变化较大的有可能把空账户清掉．你可以去查一下，如果不能用，就随便找一家最近的证券公司重新开户好了．
中投证券和兴业证券这2家怎么样有上A级吗
支持一下感觉挺不错的
外派到兴业证券算外包公司吗？
外派到兴业证券并不算外包公司。外包公司通常是指企业将其内部的部分业务或流程委托给外部的专业团队、公司或个人来执行，以减少人力成本和提高工作效率。
而兴业证券是一家独立的证券公司，外派人员到兴业证券只是为了协助其完成某些特定的工作任务，并不代表兴业证券将整个业务或流程外包给了其他公司。因此，外派到兴业证券并不算外包公司。
我新注册了一个同花顺却无法银证转账银行转券商
注册同花顺后，要在买卖交易栏里面，登录你在证券公司开户的账号密码，登录网上交易，才能银证转账银行转券商。注册同花顺，只能模拟炒股，里面大概有10万模拟资金
兴业证券：打造集团高质量发展“五新”格*
昨日收市后，兴业证券交出2021年度成绩单：全年实现营业收入189.72亿元，利润总额76.63亿元，净利润58.55亿元，归母净利润47.43亿元，分别同比增长7.92%、24.49%、27.74%及18.48%，连续两年刷新历史最好业绩。2021年末，集团总资产2174.63亿元，净资产453.55亿元，较上年末增长20.13%和11.07%，实现内生式高质量增长。
2021年，公司围绕建设一流证券金融集团的战略目标，深刻把握资本市场发展机遇、深入践行集团新发展理念，形成核心竞争力取得新提升、转型与创新实现新突破、服务实体经济展现新成效、深耕八闽大地结出新硕果、d建文化工作开创新*面的高质量发展“五新”格*，以专业与责任持续为国民经济高质量发展贡献证券金融力量。
核心竞争力取得新提升
2021年，公司继续深化构建财富管理与大机构业务双轮驱动的业务体系，积极打造在重点区域、重点行业的竞争优势，多项业务核心竞争力取得新的提升。
一是双轮驱动综合业务体系全面构建。机构客户综合服务生态圈进一步扩容提质，机构客户数量及创收稳步增长，重点客群规模及创收显著提升；财富管理客户分类分层服务体系持续完善，客户数量及管理资产实现超越市场的大幅提升，财富管理客户数量创历史新高。
二是多项业务核心竞争力全面增强。直接融资业务稳中有升，全年主承并保荐11家企业成功上市，投行业务收入排名保持行业领先，股权融资额、债券融资额、ABS承销规模等重要指标行业排名均实现提升；财富管理转型深入推进，代买、两融排名稳步提升，代销排名稳居行业前十，公司及子公司基金投顾试点资格双双获批并正式上线，券商结算业务保持先发优势，家族财富管理业务前瞻布*并全面启动；机构综合服务稳居前列，研究业务创收创誉继续维持行业第一梯队，资产托管外包业务以“托管+”创新服务模式助力集团大机构业务加速赶超突围；基金管理业务持续领先，兴证全球基金管理规模保持稳步增长，产品中长期业绩保持行业领先。
三是特色差异化全国性网点布*持续优化。公司在行业内率先建立了省级分公司、地市级分公司和县区营业部为主体的三级分支机构组织体系，并不断优化网点布*，2021年新增分支机构32家，立足福建、深耕核心、辐射全国的差异化布*蓝图逐步形成；分公司转型发展开启新篇，区域综合经营主体进一步筑牢，分公司业务竞争力持续提升，分公司作为集团在各区域业务发展综合平台的效果进一步发挥。
四是重点行业竞争优势初步构建。公司结合国家战略导向和自身资源禀赋，积极落实行业发展战略，集团投资银行业务总部继TMT行业部、金融行业部之后，于2021年成立市场首个碳中和行业部；公司在生物医*、高端制造、计算机等行业的研究优势得到进一步巩固，市场影响力进一步提升；同时，公司响应并服务制造强国战略，积极打造重点行业专精服务能力，设立福建首支“专精特新”股权投资基金，服务战略性新兴产业发展能力持续提升。
2021年4月，兴证全球基金召开2021年巴菲特股东大会暨中国投资人峰会。
2021年4月，兴证财富**行首场活动-福州站隆重举行，年内共举行23场系列活动。
2021年12月，福建证监*正式宣布兴业证券获得公募基金投资顾问业务开业资格，成为第二批试点券商中全国第六家获准开业的券商。
2021年，兴业证券资产托管外包业务市场份额跻身行业前五。
2021年4月，兴业证券投资银行业务总部成立“碳中和行业部”，这是全市场首个响应国家“碳中和计划”而成立的投行行业部。
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转型与创新实现新突破
公司加快数字化转型步伐、巩固绿色证券金融先发优势、积极布*创新业务，为集团持续高质量发展布下多个增长极。
一是集团数字化转型稳步推进。公司将金融科技置于集团战略的高度，不断加大对金融科技的投入力度，切实推动金融科技对集团客户服务、业务发展与经营管理的全面赋能，助力集团一体化发展。集团金融科技在创新应用场景、前瞻技术研究、标准体系建设等方面多点突破，科技创新能力广受业界认可，年内荣获行业金融科技奖项20余个。
二是兴证绿金影响力不断增强。获聘证券业协会绿色发展委员会主任委员单位，绿色金融品牌效应持续提升；全年完成绿色金融业务规模277亿元、较上年增长162%，推动“四位一体”的绿色证券金融服务体系纵深发展；公司ESG管理持续取得新突破，MSCIESG评级提升至BBB，位列行业第一梯队，编制《环境信息披露报告》并成为在行业中首家提出碳中和及绿色投融资目标的券商；绿色金融创新成效显著，协同创设全国首单“林业碳汇质押+远期碳汇产品约定回购”组合贷，被列入福建省复制推广绿色金融改革创新成果。
2021年5月，兴业证券董事长杨华辉出席第二届武夷峰会并作《践行责任投资理念做绿色证券发展先行者》主题演讲。
2021年11月，兴业证券发布首份《环境信息披露报告》，为证券行业开展环境信息披露提供参考。
2021年12月，兴业证券IT服务管理体系通过ISO20000国际认证，成为证券行业少数几家通过ISO20000和ISO27001双重体系认证的券商之一。
2021年1月，兴业证券获得非金融企业债务融资工具主承销资格，成功跻身债券业务全牌照券商行列。
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三是多项创新业务发展蹄疾步稳。2021年初获批银行间市场非金融企业债务融资工具主承销资格，当年承销项目数在新晋主承销商中排名第1位；发行市场首单技术产权ABS；获得风险管理子公司碳交易自营资质，业务体系进一步完善，创新发展能力进一步提升。同时积极布*创新增长极，新设一级部门金融衍生产品部、推进上海自贸区分公司多维度探索跨境业务创新、整合集团大销售业务并进一步强化金融产品代销业务管理、新设机构科技创新中心以加速构建机构客户综合服务能力。
服务实体经济展现新成效
公司始终牢记国有金融企业使命担当，在拓展直接融资、服务实体企业、支持经济社会发展等方面发挥重要作用，全年通过多种直接融资方式助力各类企业实现境内外融资总规模近8200亿元。
2021年6月，公司参展第十九届中国·海峡创新项目成果交易会，福建省副省长郭宁宁莅临公司展馆参观指导。
2021年4月，公司保荐与主承销的福建龙高股份在上交所主板上市，时任龙岩市长张国旺出席上市仪式。
2021年8月，兴业证券保荐与主承销的厦钨新能在上交所科创板上市，厦钨新能是国内第五家、福建省首家A拆A上市公司。
2021年4月，兴业证券保荐与主承销的华利集团在深交所创业板上市，这是兴业证券集团办投行的成功案例。
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一是股权融资服务能力持续提升。积极把握注册制业态全面转型升级的新机遇，全年完成主承销11单IPO项目和16单再融资项目，同时深耕区域战略、充实完善各区域投行专业人才队伍建设和人员储备，区域服务能力持续提升。牢牢把握北交所设立及新三板全面深化改革的历史性机遇，强化创新型中小企业特色服务，截至2021年末，持续督导企业家数164家，其中创新层企业36家；并于年内服务13家中小企业完成增发，及时补充其运营资金、支持经营发展。
二是债券融资专业能力不断增强。公司深耕重点产业，扎根重点区域，聚焦重点品种，持续支持各类企业发债融资，2021年完成主承销26只企业债、166只公司债和可交换债，完成承销发行资产证券化产品50只，专业能力持续得到业界和相关机构的认可，在2021年证券公司公司债券业务执业能力评价中获得最高A类评级。
三是区域股权交易市场特色优势有效展现。公司参股的海峡股权交易中心持续夯实区域性股权市场基础功能，为中小微企业提供差异化的挂牌展示服务；新增设立“专精特新专板”，制定具体服务支持方案，努力为福建省内专精特新企业提供综合赋能支持；立足福建闽台地缘优势，以台资板特色板块建设为抓手，积极探索两岸资本融合新路径，全方位推进区域股权市场特色化发展。
深耕八闽大地结出新硕果
公司作为福建省属金融企业，在业务覆盖全国的同时不忘服务本土经济发展初心，充分发挥作为福建省资本市场的主力军、领头羊作用，持续加大对省内实体经济服务的投入，在服务直接融资、发挥智库职能、支持生态省建设、助力乡村振兴、履行公益责任等方面取得优异成绩。
一是发挥专业优势、服务融资需求。全年服务省内企业实现境内外直接融资总规模超2900亿元，股权与债权融资规模均排名省内第一，完成厦钨新能A拆A上市、兴业银行可转债、福州自来水绿色供水收费权ABS等多个代表性项目，以实际行动支持省内高质量发展。成立福建业务总部，以进一步升级组织保障、加大项目对接，协同**做好重点项目、重点企业筛选培育工作。
二是积极建言献策、助力产业发展。充分发挥省重点智库建设试点单位作用，参加省委省**经济形势座谈会并作专题发言，承接省第十一次d代会前期课题、省委智库办重点课题等项目，为各级**提供政策建议和咨询意见，撰写的多篇专题课题报告获省领导批示。
三是服务生态建设、投入乡村振兴。积极推进省级绿色金融改革试验区建设，全年实现省内绿色股权融资规模15.4亿元、债券融资规模6.39亿元，撮合成交环境权益产品规模29.37亿元，推动绿色金融项目落地2.34亿元，帮助近30家企业开展环境权益质押获融资；落地福建首单闽宁协作“公益+保险+期货”项目和首单乡村振兴慈善信托，为探索金融赋能公益创新做出积极实践。
四是履行社会责任、支持抗疫大*。兴业证券慈善基金会继续在教育、生态、民生等领域开展公益活动，全年省内公益支出金额约2100万元；年内向福建省内20个县市区公立医院捐购20台负压式救援型救护车和其他防疫物资，以实际行动支持省内各地持续做好常态化疫情防控。
2021年8月，兴业证券向福建省内20家医院捐赠负压式救援型救护车，助力疫情防控常态化。
2021年3月，兴业证券与厦门大学签署战略合作协议，强化校企合作，共谋人才培养，深化产学研全方位合作。
2021年9月，兴业证券慈善基金会被福建省民政厅评为“5A级社会组织”。
2021年10月，兴业证券集团落地首单闽宁协作“公益+保险+期货”项目。
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d建文化工作开创新*面
d的建设是抓好各项工作的根本，要把d组织**优势作为企业最重要的资源加以整合配置。公司将理念视为发展的先导，把文化作为发展的根基，把握行业发展大势，将d的建设、文化建设与经营管理有机融合，不断推动自身实现高质量发展。
坚持以高质量d建引领高质量发展。扎实开展d史学习教育和“再学习、再调研、再落实”活动，不断提升d建工作水平和实效，公司荣获2020-2021年全国金融系统思想**工作优秀单位，公司**“12345”d建工作法荣获“新时代全国金融系统d建百优案例”，公司智慧d建“三步走”案例荣获第四届全省机关体制机制创新优秀案例二等奖。
积极践行行业文化打造特色文化。公司在中国证券业协会首次行业文化建设实践评估A类评级，成功举办庆祝公司成立三十周年系列活动、创作司歌、建成行业首家司史馆，在探索d的建设与企业文化建设深度融合方面做出积极尝试，深入贯彻落实行业文化建设十要素精神，着力打造“专业、责任、创新、协同”为核心要义的兴证特色文化；成为行业首家、全国唯一一家拥有两个国家级投教基地的证券公司，投教基地连续三年获中国证监会投教考评“优秀”。
2021年6月，兴业证券**班子及d员代表集体参观中共一大纪念馆，重温入d誓词，致敬百年荣光。
2021年1月，兴业证券荣获2020-2021年全国金融系统思想**工作优秀单位称号。
2021年6月，兴业证券“12345”工作法荣获“新时代全国金融系统d建百优案例”。
2021年10月，兴业证券举行成立30周年表彰活动。
2021年，兴业证券司史馆开馆剪彩
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2022年是兴业证券“十四五”规划的发力之年。公司将坚决锚定战略目标，有效落实集团“十四五”规划要求，深入推进分公司转型，不断完善集团一体化的经营管理体制机制，坚持守正创新，强化金融科技赋能，不断提高效率、提升效能、提增效益，进一步巩固“强总部、大分公司、专子公司”的集团新发展格*，继续向建设一流证券金融集团迈进。
在兴业证券和中投证券工作哪个好
目前我国券商的同质化竞争比较严重，所提供的服务也几乎差不多，软件什么的都是免费的，且网上也有下载，也许对于我们中小散户而言，最关心的还是佣金的高低，建议去营业部面谈，选一家佣金低一点的开户。
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