东方集团旅业板块“走出去”迈出新步伐，与温州、义乌等地文旅企业达成合作意向
为积极响应集团公司“走出去”的经营战略方针，7月4日-5日，浙江衢州东方集团旅业事业部相关负责人一行赴温，与温州市文化旅游发展集团有限公司（以下简称：温州文旅集团）相关领导进行交流磋商，就资源共享、互惠互利及深度合作进行了初步洽谈，为东方集团“走出去”步伐奠定了基础。
我方人员实地参观了温州市现代集团瓯越鲜风预制菜展销体验中心、温州文旅集团旗下华侨饭店。
在随后进行的座谈会上，与会双方就企业经营情况等作了相关介绍。在构建“高质量发展”的背景下，双方就疗休养业务达成了初步合作意愿，未来还将聚焦资源整合、资源共享、资源流通等方向，凝心聚力，以崭新的姿态，为现代企业的高质量发展贡献文旅力量、东方力量！
近期，东方集团旅业板块还携旗下衢江东方大酒店、东方旅行社相关人员到义乌市市场发展集团考察学习。据了解，双方就旅游市场开发、供应链建设、酒店的品质建设等方面做深入的交流与探讨，并达成初步合作意向。
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国企重组概念股有来自哪些？
全国各地国企改革概念股。 重庆国企改革概念股 太极集团（600129）、重庆百货（600729）、桐君阁、西南*业、重庆港九（600279）、涪陵榨菜（002507）、川仪股份（603100）、重庆燃气（600917）、重庆钢铁（601005）、重庆水务（601158）、重庆百货、建峰化工（000950）、渝开发、渝三峡A、西南证券（600369）等。 贵州国企改革概念股 贵州省国资委监管企业产权制度改革三年行动计划启动，表明在国资委控股公司数目较多的省市，改革竞赛正在展开。 贵州国资改革概念股：贵州茅台（600519）、盘江股份（600395）、赤天化（600227）、久联发展（002037）、贵绳股份（600992）、振华科技（000733）等。 天津国企改革概念股 “天津版”国企改革颁布，方案共有22条，分六大部分。方案明确，到2017年底，90%的国有资本聚积到重要行业和关键领域，国有资本布*聚积到40个行业左右。 天津国资改革概念股：中环股份（002129）、天津普林（002134）、滨海能源（000695）、泰达股份（000652）、津滨发展（000897）、力生制*（002393）、中新*业（600329）、天*股份（600488）、天津港（600717）、天津松江（600225）、天房发展（600322）、百利电气（600468）、天保基建（000965）等。 安徽国企改革概念股 继江淮汽车（600418）整体上市开启安徽国资改革大幕后，国元集团等省属企业有望接力，在混合所有制改革上取得进展，目前已有万达、联想等知名企业提出参股意向。分析人士称，从目前情况看，改革方案有望加速实施。 安徽国资改革概念股：江淮汽车、安徽水利（600502）、海螺水泥（600585）、海螺型材（000619）、铜陵有色（000630）、国元证券（000728）、合肥城建（002208）、皖能电力（000543）、国风塑业（000859）、合肥百货（000417）、皖维高新（600063）、安徽合力（600761）、马钢股份（600808）、皖通高速（600012）、皖新传媒（601801）、恒源煤电（600971）等。 **兵团国企改革概念股 据媒体报道，**兵团国资改革方案已制订完成，有望择机发布。今年以来，兵团金融办加大了与金融机构协调力度，下属各师金融工作领导小组积极研究拓宽融资渠道，提升资产证券化水平。就在月前，自治区**副书记韩勇被任命为兵团政委，这被视为兵团国资改革提速的重要信号。截至去年底，**兵团兵、师国资委监管企业资产总额达2773亿元，尤其是建筑、农牧业资产体量较大。但兵团旗下13家上市公司的总资产仅632亿元，理论上存在4倍资产注入空间。 **兵团国资概念股：北新路桥（002307）、新赛股份（600540）、西部牧业（300106）、冠农股份（600251）、新农开发（600359）、青松建化（600425）、天富能源（600509）、天润乳业（600419）、天康生物（002100）、**天业（600075）、新中基（000972）、伊力特（600197）等 云南国企改革概念股 云南城投（600239）、云投生态（002200）、云南铜业（000878）)、云内动力（000903）、云铝股份（000807）、云天化（600096）、云煤能源（600792）、云南盐化（002053）、锡业股份（000960）、贵研铂业（600459）、驰宏锌锗（600497）、云南旅游（002059）、云南白*（000538）等。 上海国资委改革题材股汇总： 1、集团资产平台个股 仪电集团：飞乐音响（600651）、飞乐股份、华鑫股份（600621）、百视通 电气集团：上海电气（601727）、上海机电（600835）、自仪股份（600848）、海立股份（600619）、中毅达（600610） 上汽集团（600104）：上汽集团、上柴股份（600841）、华域汽车（600741） 华谊集团：氯碱化工（600618）、三爱富（600636）、双钱股份（600623） 上海纺织集团：龙头股份（600630）、上海三毛（600689） 百联集团：百联股份（600827）、友谊股份、上海物贸（600822）、第一医*（600833） 光明集团：光明乳业（600597）、金枫酒业（600616）、海博股份（600708）、上海梅林（600073） 锦江集团：锦江股份（600754）、锦江投资（600650） 2、集团资产注入预期个股 上海地产集团：金丰投资、中华企业（600675） 上实集团：上实发展（600748）、上海医*（601607） 久事公司：强生集团、申通地铁（600834） 城建集团：隧道股份（600820） 建工集团：上海建工（600170） 兰生集团：兰生股份（600826） 东方集团（600811）：东方创业（600278） 交运集团：交运股份（600676） 申能集团：申能股份（600642） 建材集团：棱光实业（600629） 3、区国资委旗下个股 金山区：金山开发（600679） 闸北区：**城投（600773）、市北高新（600604） 黄浦区：老凤祥（600612）、新世界、益民集团（600824） 浦东新区：陆家嘴（600663）、浦东金桥（600639）、上工申贝（600843）、浦东建设（600284）、外高桥（600648）、张江高科（600895） 静安区：上海九百（600838）、开开实业（600272） 徐汇区：徐家汇（002561） 崇明县：亚通股份（600692）
东方集团股份有限公司公布年报业绩农业板块稳步发展
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2020年4月30日，东方集团股份有限公司（以下简称“股份公司”）公布了2019年年度报告和2020年第一季度报告。截止2019年末，股份公司经审计总资产466.20亿元，归属于上市公司股东净资产210.16亿元；实现营业收入131.60亿元，归属于上市公司股东净利润5.84亿元。2020年第一季度，股份公司实现归属于上市公司股东净利润2.27亿元，较2019年同期增长33.29%。
股份公司主营业务为现代农业及健康食品产业，主要业务包括品牌米的生产、销售，品牌豆制品、油脂的生产销售，农产品收购、仓储、加工、销售等。2019年度，股份公司重点推进农业供应链平台建设、品牌建设和零售业务，油脂加工销售业务也实现良好的经济效益；公司现代农业及健康食品产业主营业务收入124.62亿元，同比增长35.68%；其中，品牌米实现销售收入6.82亿元，同比增长214.59%，油脂业务实现销售收入35.76亿元，同比增长181.30%。
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一、品牌米零售渠道发力，品牌影响力和销售收入大幅提升
股份公司全资子公司东方粮仓有限公司以“提品质、丰品类、拓渠道”为经营立足点，大力推动“优粮优产、优粮优购、优粮优储、优粮优加、优粮优销”五优联动策略，在严控粮源品质的基础上，在产品品类拓展和渠道建设等方面均取得了重要突破。
产品品类方面，由原先单一的东北米扩展至苏北米、香软米、丝苗米等多品类大米。在渠道拓展方面，线上线下同步发力。线下渠道以华北、华东、华南区域作为核心突破区域，通过迅速入驻大型商超，快速提升品牌公众认知度。2019年9月，公司品牌米单月销售额首次突破亿元大关。线上电商及新零售方面，公司积极联手京东、天猫、苏宁各大主流电商平台以及拼多多、每日优鲜、钱大妈等新零售平台，不断优化供应链，延伸产业链，提升价值链。2019年6月，公司品牌米入驻京东商城，10月单月就实现渠道收入超千万元；旗下“天缘道”“稻可道”系列产品分别与京东“物竞天择”“新通路”“社区团盟”等项目开展深入合作，积极应对市场变化。
二、寻求新的商业模式，建设农产品供应链管理平台
股份公司根据市场及行业发展趋势，合理调配业务品种结构并寻求新的商业模式，构建企业联盟，建设农产品供应链管理平台。
第一，依托锦州港交通枢纽，整合陆、海运优势，建立起可以覆盖全国市场的大物流运储网络体系。股份公司于2018年9月与北大荒粮食集团有限公司等公司共同投资设立北大荒供应链管理（大连）有限公司，采用以供应链管理为核心、基础物流及高端物流为支撑的新型业务模式，北方主要是铁路、公路和集装箱集港，通过海运到达沿海港口辐射销区，并在广西和哈尔滨等地设立子公司，形成南北呼应的网络布*，为客户提供全国区域的“运—贸—融”一体化供应链管理联动服务。
第二，收购中国玉米网，建设全国性“产业+互联网+金融”的大宗农产品供应链服务平台。2019年7月，股份公司完成收购玉米网供应链（大连）有限公司80%股权，控股玉米领域最大的信息集成平台中国玉米网。2020年2月，全国首个线上玉米交易平台——中国玉米供应链服务平台正式上线。平台积极促进贸易对接，带动玉米产业链上下游企业更便捷地完成线上交易；多元化服务内容的全面升级及转型，为玉米产业供应链正常运作提供了有力支持。截至2020年3月末，平台上线首月已累计完成35笔线上购销交易，累计成交总额5.87亿元。
第三，深化与供应链优势企业合作，通过优势资源链接，完善升级农业供应链体系。2019年10月，股份公司旗下东方集团大连粮食贸易有限公司与福州平安贸易有限公司实控人共同投资设立东方集团大连闽航粮食有限公司。2020年1月，股份公司与厦门建发股份有限公司全资子公司厦门建发物产有限公司发起成立建发东方(大连)物产有限公司。股份公司与上述公司在玉米等品种采购、物流、销售等供应链环节开展全方位深入合作，充分发挥各方优势资源，提升影响力和市场占有率。
三、品牌豆制品、油脂业务规模迅速提升，实现良好的经营效益
股份公司下属子公司厦门银祥豆制品有限公司秉承以生鲜豆制品加工为主体、以腐竹干货系列产品和冷冻豆制品系列产品为两翼的“一体两翼”发展战略，做强、做大福建生鲜市场，以干腐竹、速冻腐竹系列产品及冻豆腐为拳头产品打造全国市场。银祥豆制品公司实现销售收入1.09亿，同比增长19.62%，2017、2018、2019年净利润年复合增长率为41.3%，并荣获由中国食品工业协会豆制品专业委员会授予的“中国豆制品行业50强”称号。
经过前期准备，股份公司油脂板块业务相关子公司厦门东方银祥油脂有限公司、上海东瑞贸易有限公司扩大在豆油、菜籽油、菜籽粕、磷脂油等领域的加工、生产和销售业务的渠道及规模，基于成熟的采购及销售体系，2019年下半年以来销售规模迅速提升，并实现良好效益。
除上述业务外，股份公司还相应开展农产品期货套期保值业务，探索“农业+保险+期货”模式以及打造数字物流中台等，为公司主营业务稳步发展夯实基础、保驾护航。
四、实干担当，切实履行企业社会责任
以此为基础，股份公司将致力于进一步提升公司在现代农业及健康食品产业的品牌知名度和影响力，在产品零售、供应链体系建设、豆制品市场拓展等领域持续发力，增加公司产品的毛利率、附加值及技术含量，降本增效，提升公司主营业绩。
文/股份公司丁辰
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东方集团股份有限公司介绍？
东方集团股份有限公司创建于一九七八年，是在中国改革开放的大背景下发展起来的一家
投资控股型企业集团。主要投资和经营的产业有：银行、证券等金融业、家居建材流通业、港口运输业、矿产资源开发等行业。是中国民生银行股份有限公司、中国民族证券有限责任公司、锦州港股份有限公司的大股东之一。是东方家园有限公司、赤峰银海金业有限责任公司的控股股东。
东方集团股份有限公司A股股票于1994年1月6日在上海证券交易所挂牌交易，1996年入选道琼斯中国88家指数股和上证30指数样本股，2002年入选上证180指数成份股，2003年、2007年入选上证50指数样本股。东方集团实业股份有限公司为东方集团股份有限公司的控股股东。锦州港股份有限公司是国家一类开放港口，中国最北部的国际海港，锦州港股份有限公司A、B两种股票分别在上海证券交易所上市。中国民生银行股份有限公司，2000年成功的向社会公开发行A股股票。
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图形上前期高点9.77元与9.55元构筑的双顶迹象明显，随后展开中期调整，股价步入下降通道之中，探底6.6元后展开超跌反弹，目前已缓步盘出下降通道上轨，但短线受制于20日线的压力，预计后市整理后仍有望继续上攻，目标位为前期双顶颈线位7.3元附近。
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黄金股：山东黄金600547、中金黄金600489、紫金矿业、天业股份。 拥有自己金矿的有：湖南黄金、豫园商城、豫光金铅新湖中宝、东方集团、永泰能源、ST荣华、恒邦股份。 黄金饰品：老凤祥、东方金钰、明牌珠宝、益民集团和金贵银业。 副产业具有黄金概念：弘业股份、江西铜业、宏达股份、云南铜业、铜陵有色、艾派克等。
8.24|东方集团2020年跨部门内训精彩继续第三场《现代农业及健康食品板块“333”战略发展规划》顺利召开
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农业是民生根本，是国民经济的基础。作为东方集团重要产业公司之一，东方粮仓已深耕现代农业及健康食品领域十余年，始终紧跟时代步伐，以满足消费者生活所需为导向，致力打造优质粮油企业，助推国家粮食产业高质量发展。
战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列资源配置与行动方案。本次培训，戴胜利从战略规划、战略路径和战略举措三个维度对集团现代农业及健康食品板块“333”战略发展规划进行详细解读。
战略规划引领定向
培训开场，戴胜利提出：“企业的持续成功等于战略乘以组织能力。战略是方向和目标，组织能力是实现目标的保障，这两点至关重要。”
战略路径联动发力
战略路径，即为了达成战略规划目标而制定的、可供选择的行动计划或战略路线，通过设计关键行动路线，带动整个战略的实施。集团现代农业及健康食品板块“333”战略路径涵盖产品力建设、通道力建设、品牌力建设以及资源整合四方面。
在产品力建设上，主打以米、面、油为核心的“天缘道”综合粮油品牌，依托13,000亩五常有机稻花香水稻种植基地打造核心竞争力，尤其注重品质管理，以高质量产品支持公司高质量发展。
在通道力建设上，要实现成本效益领先，通过供应链升级、智能仓储物流网络建立、物流节点与销区网点建设，打造供应链通道与服务平台。
在品牌力建设上，进行全国市场布*，实行以点带面、巩固优势、掌握终端、精准营销的市场策略，聚焦客户需求，加强渠道开发，采用强化品类管理、创新新媒体营销、深化推广“天缘道”品牌的营销策略，丰富促销方式，加强品牌建设。
在资源整合上，强调优化资源配置，合理布*产业版图，构建“实业+金融+投资”的产融互动发展模式。
战略举措落地明晰
战略举措是任何一个具体战略都不可缺少的重要组成部分。只有通过具体、切实可行的措施，才能按战略路径付诸实施，实现预期的战略规划。为此，集团现代农业及健康食品板块明确提出了五项战略举措，具体包括：组织保障、精益成本管控、流程再造、信息化建设、文化建设。
组织保障，强调精兵简政、加强考核与激励、重点进行人才培养和团队建设。精益成本管控，重视构建以财务指标为核心的业务系统构成与逻辑。流程再造，要求在保证安全运营的基础上提升经营效率，坚持PDCA循环（质量管理的基本方法），抓住资源、规则、权责、时效和工具等关键要素。信息化建设，必须与业务相匹配，服务于业务发展，并比业务超前，将人从业务中解放出来。文化建设，强调其对公司管理的重要意义，要在“刚韧无畏探求超越”的东方精神引领下，正心笃行，发扬创业精神，保持创业激情，创建学习型组织，打造高效执行力。
通过本次课程，学员们对东方集团现代农业及健康食品板块有了更加深刻的理解，也对战略规划、高效执行及组织能力建设有了更丰富的认知！今天的成功离不开既定的计划，每一分积累都值得欢喜，每一寸成长都应该雀跃。让我们共同期待下一次的知识旅程，让我们共同成长！
互动问答获奖者及学员感悟
集团公司财务部赵建业
我非常荣幸参加此次培训，对集团现代农业及健康食品产业与东方粮仓的未来发展有了更加深入、全面的理解。此外，强调目标正确，注重组织能力提升，注重人才培养和团队建设，精兵简政，提高人均效率和效能，有助于实现公司与员工的共赢。
股份公司信息管理部谭效辉
本次培训令人振奋。东方粮仓已深耕现代农业多年，充分发挥自身竞争力的同时重视产品质量的保障，这样的理念与管理让人信服。积极响应培训号召，愿以微小力量，助力推广“天缘道”品牌，打造成为全国领先的优质粮油品牌。
东方粮仓经营风控中心王拓
“333”战略为我们今后的工作指明了方向，给人以鼓舞，催人以奋进。谋定而动，行且益坚。通过对课程的学习，我更加明晰了公司未来的发展路径，感受到作为东方人的使命任务，在今后的工作中将积极融入公司发展大*，用今天奋斗成就明天的荣光。
东方粮仓人力行政中心刘珊珊
通过此次培训，我认识到集团现代农业及健康食品板块未来三年的发展道路，并进一步了解了公司将如何从战略规划、战略路径、战略举措三个维度以及利用品牌驱动、通道建设、资源占领三个方式实现“333”发展战略的具体规划。这让我对未来工作目标及努力方向有了清晰认知，时刻提醒自己开阔眼界，不能仅*限于个人工作内容，还要紧跟公司脚步，向公司发展目标奋进。
东方粮仓北方销售中心李涛
感谢本场培训，每一位员工都清晰地接收到了公司的发展战略，也对公司未来发展更加坚定信心。干事、创业、奋发、激情，创业精神永远在路上，有投入才有产出。时刻保持一颗开放的心，向好的企业学习，向身边同事学习，提升自己，助力公司更好的发展。
东方粮仓南方销售中心盛晴
企业想走得更高、更远，产品力、通道力、品牌力缺一不可、相辅相成，这也对我们的工作提出了更高要求。依托种植基地核心优势，加强成本优化管控，打造高品质、安全、营养、健康的产品，不断丰富产品品类、品种，满足消费升级需求，形成自己的产品优势；关注消费者购买方式、消费场景的变化，提高渠道拓展能力，增加产品终端覆盖率，丰富促销推广方式，提升供应链、物流、平台服务水平，建立专属的通道力和品牌力！
文/集团公司人力资源部
东方电气集团东风电机有限公司的风电怎么样？
很好
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