2020高净值人群标准
法律依据：《探索·主动·更新——2020中国高净值人群需求管理白皮书》过半高净值家庭资产配置偏爱金融资产，且资产等级越高，家庭金融资产比重越高。56%高净值人群金融资产配置比例超过五成，5，000万是高净值家庭资产配置拐点...
高净值账户是什么意思
一般是账户内平均有30万以上的。
海南亿万富翁有多少人？
海南亿万富翁数量并不是很多，据2019年胡润百富榜显示，海南仅有3位亿万富翁。其中，海南海*集团董事长陈慧琳以190亿元身家位列海南首富，其次是海南鸿泰实业集团董事长吴长江，身家达到82亿元，第三名则是海南亚太*业董事长刘中民，身家为67亿元。虽然海南的亿万富翁数量不多，但随着海南自贸港建设的推进，未来或有更多的企业家在这里发掘商机，成为新的亿万富翁。
75%高净值客户属于哪类人？
答案：75%高净值客户属于企业家和富二代。
解释：高净值客户是指个人财产超过一定金额的客户，是指净资产超过100万美元的人。根据调查数据显示，75%的高净值客户是企业家和富二代。企业家是指自己创办或参与管理的企业家族，而富二代则是指靠家族传承或继承财富的人。
拓展内容：企业家和富二代的财富来源有很大的不同。企业家的财富来自于他们自己的创业和经营，他们需要具备创业精神、商业头脑和执行力等多种能力。而富二代则是通过家族传承或继承财富，他们需要具备理财能力和家族管理能力等。此外，高净值客户的投资偏好也有所不同，企业家更倾向于投资实业和股权投资，而富二代则更偏好于投资房地产和金融产品等。
地产大坑！恒大、融创、万科都被坑了！
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中国这么大啊, 哪里富人最多。
根据招行和贝恩的报告，截至2016年末，5个东部省份（广东、上海、北京、江苏、浙江）的高净值人数率先突破10万人，其中位居第一的广东省早在2006年，高净值人数就已超过了2万人。《2017中国高净值人群数据分析报告》数据显示...
零成本把3000亩荒山，变成5星级共享休闲农庄，值得收藏！
阅读前，请先思考两个问题：
想要打造一个国家五星级休闲庄园、国家4A级旅游庄园，要花多少资金？
做一个庄园，是个人的经营能力重要，还是整合资源重要？
随着共享经济的发展，共享理念逐步推广到各个领域。从我们最熟悉的共享单车、共享雨伞、共享充电，到共享宿舍......可以说，共享经济的商业模式，正在暴风骤雨般地改变我们的生活方式。
那么，我们不禁要问，这么多领域都能“共享”，农业领域能不能“共享”？
今天，给农友们分享一个“共享农庄”的案例，分析这个山庄是如何利用共享模式，将15年前的3000亩荒山，转变为国家五星级休闲庄园、国家4A级旅游景区的？
另外，通过分析这个山庄的营销和运作技巧、方法，希望可以给农友们一些借鉴和思考。
凭着浓厚的家乡情结，
他将3000亩荒山变为国家4A景区
刘连华，常德华诚现代农业集团公司创始人，全国休闲农业和乡村旅游产业联盟副**，湖南省休闲农业协会会长。
有这样一个山庄
15年前是3000亩荒山
现在已发展成为
国家五星级休闲庄园、国家4A级旅游景区
每年景区收入几千万
除了基础建设的必要投入之外
在游客游乐项目投入这块并没有怎么花钱
在刘连华的经营和规划下，15年前曾是3000亩荒山的彭山，已经发展成为国家五星级休闲庄园、国家4A级旅游景区、中国最美农庄。
刘连华正计划在全国各地联盟30家类似彭山资质、能够操刀转型升级成为景区的农庄，然后打包，放在资本市场进行全方位运作，打造成分布在全国的国家级景区，产生资源共享聚势效应。
据悉，目前他在江西、安徽、湖南、湖北、陕西五省已布点成功，将来会逐步在全国范围内联盟高达300家高品质农庄。
这样的庄园是如何打造的？
很多农场主特别过来“拜师学艺”
庄主华城集团的董事长刘连华
因此设定了一个
“巴菲特午餐时间”
目前一个小时的“功夫茶论道”费用
已经被来访者“逼到”3800元
到底有怎样的独特经营模式？
利用合作+众筹+共享经济模式，
开农庄还能这样玩？
据了解，作为一个国家五星级休闲庄园、国家4A级旅游景区，彭山山庄每年景区收入几千万，除了基础建设的必要投入之外，在游客游乐项目投入这块并没有怎么花钱！
刘连华是从这几个方面着手的：
1、通过与多方合作，减少运营成本
彭山脚下有一个两千亩的湖面，准备增设游轮项目的运营。
但是一条游艇需要三百万投资，钱虽然不多，庄园也完全有实力购买，但是购买后如何保证客源生生不息，谁也没有办法打包票。
刘连华他有办法，他找到10家旅行社，让每家出资30万，然后可以享受10年免费使用权，旅行社方面一下就答应了，因为他们只要稍稍算一笔账就发现，这是一笔稳赚不赔的好生意。
就这样，刘连华不仅解决了游艇的投资问题，还解决了项目的客源问题。更重要的是，旅行社带来的人群，在庄园内还会产生大量的餐饮、商品购买以及其他项目消费。
2、利用众筹的方式，实现多方共赢
其一，在建设彭山的时候，刘连华以一亩地为单位租赁出去，期限是三十年，一次性收回三十万元，并允许租赁者在这一亩的土地上建设小木屋，但是面积不超过五十平方米。
在此基础上，刘连华实施了租赁者在三十万元的租赁费用一次性缴清后，每年返给租赁者一万元，分三十年还清的措施，吸引租赁者。
此外，房子建设好之后，每年给租赁着两个月的居住时间，其余时间均由公司经营打理，利润分成。
其二，刘连华发布众筹建设了餐厅，并精选出一批优秀的员工，把餐厅的众筹份额作为一种福利让员工参与进来，除了员工之外，众筹的主体还包括餐饮的供应商、消费流量大的客户、以及自己的亲戚朋友。
在短短一周的时间，就筹集了两百五十万元。而通过这种方式，不仅获得了稳定的客源，而且因自己出资建设餐厅的缘故，员工自身的积极性得以调动，整个餐厅更加富有生命力。
摩天轮观光项目，刘连华又同样采取吸收外来资金，让其独立运营的方式。项目投入约50万元，由外来投资者出资，项目所有权归属庄园，5年内的收益由双方按照一定比例进行分配。
5年之后，项目完全归庄园所有，如果投资方愿意继续经营，则双方重新拟定利益分配比例，继续合作。
这样，庄园与投资者之间，就是超市与柜台、网站与店主的平台化合作关系。
这种关系的合作，几乎颠覆了以前庄园、景区一个投资者，大小项目和事务统一管理和营运的模式。
3、锁定用户群体，制定适宜的营销方案
刘连华坚持收取四十元的门票费，并将主力游客分为两大类：**单位和高消费人群，并针对相应用户采取适合的营销方案。
针对**单位用户，发放一定数额的免费门票，并承诺其职工及好友免费参观；而对于高消费人群，设计了一款贵宾卡，贵宾卡对外销售是一百六十八元，一张卡可以免五人一年的门票，与酒店、会所等高端消费场所合作，开发更多游客。
庄园的有机水稻项目，刘连华更是将共享概念和平台化运作发挥到了价值产生和延伸的极致。
传统的农产品销售模式，就是农产品成熟后，通过单一的营销渠道，或者部分广告宣传，卖给用户。
这种方法一方面渠道狭窄，进入门槛高，无疑营销成本增高，另一方面消费群体不便圈定，受众达不到集中，广告浪费大，同样营销成本增高。
更重要的是，农产品中的有机产品，在推广过程中，一直受到社会和消费者的质疑，存在着严重的信任问题。
而刘连华采用的方式是：23800元的价格，用户可以买到10年的大米，庄园每个月配送一定数量的大米给用户。同时，用户还以享受到庄园门票的减免待遇。
对于用户而言，如果算账的话会发现，这样的价格非常划算。而对庄园而言，几乎处于零利润状态。但是在刘庄主眼中，则是另外一个算法。
一方面，这些用户无疑将会是庄园的高粘性客户，另一方面，这些精准客户的大米配送，还会顺便搭售一些自己产品。
更重要的是，这些高净值客户的存在，还成为一些类似农产品极佳的推广渠道。现在，很多品牌商愿意把自己的产品样品赠送给客户，甚至给庄园付出一定推广费用。
4、景区产品开发，多方面赚取盈利
庄园在一系列的营运策略中，还发起了“认购一棵树”的活动，推出5000张售价为一万元的绿卡，鼓励游客认购树木。
认购者，不仅可享受终身免门票，而且还将获赠超过一万元的农庄产品，认购的树木除认购个人或单位享受名字标签外，还可获得终生IP，成为“此树为我栽”的终生受益者，甚至，子孙后代可以继承。
虽然1万元的售价着实不便宜，但超多的延伸价值，使得该卡一周内销售一空。这些收入，不仅为农庄解决了绿化问题，还收揽了相当一批的高消费群体。
除此之外，庄园内的“彭山之恋”餐厅、住宿、酿酒、商店、索道等等项目，全部都是通过类似平台化的途径，把投资和经营问题一并解决。
5、打造文化品牌，提高山庄的知名度
周末彭山汇：每个周末，聚集一群上班族在一起吃喝玩乐，放松心情、释放压力，过好两天慢时光。
彭山约饭：主题是在一个神奇的线上社交平台，线下组织吃一些“稀奇古怪”的食物，交一群乱七八糟的朋友。让参与者每次就餐都有人陪伴，让饭*有得聊，有得玩，有得看，让吃货的生活变得简单精彩。
端午屈原祭祀大典：澧州是屈原行吟澧水时的核心地带，而屈原的千古名句“沅有芷兮澧有兰”所描绘的正是彭山脚下的澧水沅洲。彭山每年端午举办屈原祭祀大典，不仅完成对屈子文化的宣传，而且也向广大游客展示彭山中华传统礼仪，弘扬民族文化。景区从而赢得美誉。
通过以上多项营销活动，以及诗歌、散文、摄影等大赛相继的举办，不仅为景区带来更多的人气，也提升了景区的文化底蕴。
未来的竞争不再只是个人的运营能力，更多的是跨资源的整合能力。
因此，我们作为一线农创人，更应该抱团起来，彼此之间交换资源、交换产品、交换客户，用共享和互联的方式，实现农创事业。
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研讨会概要
【会议时间】：2023年12月14日—16日【含实地项目考察】
【会议地点】：中国-郑州
【参会对象】：**机关、开发商、建设单位、运营商、规划设计机构、投融资企业及相关产业链董事长、总经理等核心高管参加
【主办单位】：北京壹方城智汇科技有限公司
【研讨会特色】：实操专家讲解+案例分析+模块总结+实地考察
【联系方式】：13439588793d经理
DAY1：12月14日
大咖分享
【上午9:00-12:00】乡村振兴项目顶层规划与拿地操盘要点解读
01、行业解读：资金申报
分享主题：新环境下如何投资乡村振兴、文旅康养及政策资金申报
分享嘉宾：柳 俊 北京壹方城旅游文化公司联合创始人、上海旗鉴董事合伙人、海南嘉壹董事合伙人
02、案例分享：
袁家村——乡村旅游度假目的地
分享主题：乡村振兴拿地操盘与文旅产业发展——创新与共享
分享嘉宾：郭 强 陕西村上文化旅游产业运营管理有限公司董事长、袁家村河湟印象操盘顾问、北京壹方城乡村振兴事业群乡村生活综合体事业部负责人
【下午14:00-18:00】探析文商旅深度融合“新赛道”与沉浸式场景营造创新路径
01、案例分享：
只有河南-戏剧幻城——沉浸式演绎
分享主题：沉浸式景区的打造
分享嘉宾：胡 兵 建业文旅运营副总兼演艺中心总经理
02、案例分享：
东北不夜城——东北的文旅超级物种
分享主题：不夜城模式点亮中国文商旅地
分享嘉宾：刘 磊 汗马研习社创新导师、锦上添花文旅集团董事长
03、案例分享：
望仙谷——从空心村到现象级爆款
分享主题：望仙谷沉浸式文旅业态与传统文化融合共生的实践路径
分享嘉宾：丁永孝 九牛文旅总裁助理、运营公司副总经理
DAY2：12月15日
大咖分享
【上午9:00-12:00】解读特色文化资源价值转化路径与乡村振兴融资模式构建
01、行业解读：特色文化资源转化路径
分享主题：多元化利用冰雪资源，重点打造一站式冰雪体验项目
分享嘉宾：宋 涛 壹方城特色产业联盟运营操盘顾问、鲁商集团乡村振兴顾问、“清欢文旅”“朝日酒店”创始人
02、行业解读：乡村振兴落地实操
分享主题：乡村振兴融资模式构建与资金落地方案实操
分享嘉宾：刘校锋 河南德泓工程咨询研究院乡村振兴研究所所长，河南省财政厅重点评审专家，注册城乡规划师，注册咨询工程师，高级工程师
【下午14:00-18:00】探索农文旅产业融合发展模式和解锁景区营销新范式
01、案例分享：
老君山——国家5A级旅游景区，被制造的顶流景区
分享主题：互联网时代的景区新营销，以老君山为例
分享嘉宾：张鹏远 老君山集团副总经理
02、案例分享：
熊猫猪猪两头乌国际牧场——复合型亲情互动乐园
分享主题：熊猫猪猪以文化IP推动产业融合
分享嘉宾：高丽清 熊猫猪猪两头乌国际牧场运营总监，金华市婺城区农创客发展联合会会长，浙江师范大学硕士研究生实践导师
03、案例分享：
先秾坛——大别山全新文化符号
分享主题：先秾坛农文旅模式——会员订单农业
分享嘉宾：石广军 湖北先秾坛生态农业有限公司董事长，中国民主促进会会员，北京缘梦公益基金会秘书长。
DAY3:12月16日
实地参访
【上午】忆江南旅游度假区
——全天候一站式度假目的地
【下午】好想你高端红枣
——国家农业产业化重点龙头企业
乡村振兴线上学习平台！邀请多位康养·文旅与乡村振兴领域国内外著名专家和具有代表性的康养·文旅与乡村振兴类项目操盘手，围绕康养·文旅产业与乡村振兴项目创建过程的顶层设计、盈利模式、策划规划、产业导入、运营及金融等核心问题展开，深入剖析具体操盘案例，为业界分享其经验与策略技巧，更具针对性与实操性，助推行业稳定有序发展。
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诺亚财富与唯达理财有什么区别？
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高净值客户究竟是些什么人
由于每个私人银行的高净值客户都有自己的行业背景，而其背后的文化烙印又将深刻地影响到他们在进行投资理财时的行为方式与选择。所以私人银行在维护和服务高净值客户人群时通常还会对他们的职业进行区分。在富豪群体中，既有私营业主、外资高管、演艺界明星、豪门子弟，当然也有一些巨额的“灰色收入人群”。根据私人银行全球客户分析，在多数发展中国家，富裕群体对私人银行的业务需求是巨大的。某行一位客户经理就曾透露，他们现在的客户主要分为两大类：一是那些在国内资本市场上的成功人士，例如上市公司的高管以及资本市场的大玩家等;二是新兴产业的企业主，特别是那些有外资参控股的企业家，尤其是民营企业家将会是未来财富的一个汇聚点和爆发点。按照大的行业或职业划分的话，大致可以将高收入群体分为三种：1.民营经济经营者，包括个体户和私营企业主民营企业经营者数量庞大，在商海摸爬滚打多年，创造的收益和利润不低，积累的财富较为丰厚。这类人群的特点是人生阅历丰富，投资经验较多，追求个人资产长期增长，对各类投资理财产品需求量大，日常资金调度频率高、金额大。2.企事业单位(包括国有企业)的高层管理人员这个群体有稳定的经济收入，学历较高，个人信用度良好，资金沉淀潜力大;私人时间较少，出国出差几率多，对银行及其产品较为严谨，不大喜欢冒险;消费目的性较强，有超前消费的习惯。3.专业人士和专业技术人员这类人群包括：自由职业者、专业服务机构的合伙人、金融家、商人以及高收入管理人员，特别是那些拥有股票期权的高级管理人员。这些人往往拥有复杂的、以税收为导向的薪酬和资产持有模式，有时候他们会提出持有跨国境资产的要求。这类人群除了学历高、收入高、信用好、日常工作繁忙外，还要花费大量业余时间钻研业务和提高专业水平，追求个人资产长期增长，对各类投资理财产品需求量大。这三种群体相加起来，占到富裕人士的90%左右，其他10%左右的富裕人群主要由公务员、自由职业者等构成。除了职业以外，行业也是寻找目标客户的一个有效参考。国家税务部门认定排名前十的高收入行业分别是：电信、银行、保险、证券、石油、石化、烟草、航空、铁路、房地产。明确了客户集中的行业与人群，在寻找目标客户时就能更具针对性，服务方案也因此更明晰。例如职业经理人，他们通常是大型企业或者跨国集团的高管，具有mba教育背景和机敏的金融头脑，但没有时间处理个人的投资，他们通常是大型企业或者跨国集团的高管，具有mba教育背景和机敏的金融头脑，但没有时间处理个人的投资，私人银行就可以帮助他们制定资本保值增值的综合性战略投资。而一些年轻明星，突然获得成功和成名，他们并没有想过应该尽早为老年生活进行金融规划。要维护和服务这类人群，对于私人银行客户经理来说也是一种挑战。
最近老是听说什么“高净值人群”说的是什么？
所谓“高净值人群”是指个人资产在600万元以上的人群。而中国的这类人群已达270万，平均年龄是39岁，他们的平均财富达到4900万人民币以上，平均年消费为145万。
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