博茨瓦纳穷吗(非洲波斯瓦纳怎么样？)-品达金融网

非洲波斯瓦纳怎么样？

博茨瓦纳又译波札那，全名博茨瓦纳共和国，是位于非洲南部的内陆国。

博茨瓦纳南邻南非，西边纳米比亚，东北与津巴布韦接壤，其国土北端维多利亚瀑布附近与赞比亚接触。

博茨瓦纳是非洲发展较快的国家，经济情况较好，以钻石、养牛业、新兴制造业为支柱产业。博茨瓦纳也是全球艾滋病感染率最高的国家之一。

【博茨动态】博茨瓦纳奇迹—从穷困潦倒到成为非洲耀眼的钻石

　　来自《南部非洲新闻服务报》的查尔斯•金在1966年9月报道博茨瓦纳的独立事件时，曾用“博茨瓦纳地域辽阔，却看不见铁轨，满眼尽是荒芜”来描述当时的国情。

　　据《报道者》报道，查尔斯•金曾在报道中写道，“两年的严重干旱致使庄稼颗粒无收，到处是混乱和饥饿，这个新独立的国家在维护经济稳定方面任重道远”。

　　据了解，博茨瓦纳的国土面积和法国相当，但在独立时，全国仅有12公里的铺面道路，医院数量屈指可数，人们需要靠养牛和做农活来维持生计。

　　但经过50年的发展，博茨瓦纳成功创造了让世人震惊的“非洲奇迹”。联合国开发计划署将博茨瓦纳的进步描述为“非洲最为名副其实的经济与人类发展典范之一”。

　　当置身于博茨瓦纳的首都哈博罗内时，干净整洁的街道映入眼帘，城市交通秩序井然，一座座现代化大楼衬托着蔚蓝色天空。此等景象与独立前的场景截然不同。

　　南非**智囊团成员格雷•米尔斯称，国家的转型需要“长远的计划，稳定的**和精明的**”做支撑。除此之外，博茨瓦纳还拥有两大自然财富，一是储量丰富的钻石资源，另一个是广袤的森林土地资源，后者让博茨瓦纳成为世界上最大的象群乐园，进而吸引着全球各地的游客纷至沓来。这两点让博茨瓦纳的经济总量在过去半个世纪中至少翻了一番。

　　国际钻石行业巨头戴•比尔斯（DeBeers，出产和营销世界35%-40%的钻石）在1969年宣布发现了罕见的钻石型成岩，到上世纪80年代，博茨瓦纳已经发展成为世界上最大的宝石级金刚石生产国。

博茨瓦纳开国总统塞莱茨•卡马爵士

　　“一夜暴富”后，博茨瓦纳并没有像尼日利亚等国家那样挥霍无度。在独立后的四十年内，凭借着塞莱茨•卡马和凯图米莱•马西雷（博茨瓦纳首任和第二任总统）的英明领导，博茨瓦纳发展地非常顺利。两届**都将发展定为主旋律，并充分利用国际援助和国内的钻石资源，加大对本国的医疗和教育等社会服务项目的支出。

　　终于，通过不懈的努力，博茨瓦纳贫困人口不断减少（但仍有1/5的人口生活在贫困线以下），同时人们的健康水平和受教育水平呈直线上升，全国13岁及以下儿童的小学受教育率达到近90%，高等教育接受率也增幅明显。

　　然而，在一片欣欣向荣的背后总会伴随着隐患。例如，博茨瓦纳的失业率一直居高不下，达到近20%；除了钻石和旅游两大支柱行业外，其他行业的发展十分有限；不仅如此，博茨瓦纳还饱受艾滋病的影响，今年南部非洲的大旱也是让博茨瓦纳的农民叫苦不迭。这些都是博茨瓦纳发展之路上的绊脚石。

　　专家表示，随着发展瓶颈的出现，必须要进行改革，例如在航空服务、电信和银行等领域创造出比南非更具优势的竞争力。

　　博茨瓦纳的钻石资源并非无穷无尽，但当问题出现时，博茨瓦纳人民凭借着伟大的智慧，是完全能够探索出新的解决之道。

（文冉辰）

博茨瓦纳人均收入？

人均GDP为7932美元。

博茨瓦纳是非洲经济发展较快，经济状况较好的国家之一。以钻石业、养牛业和新兴的制造业为支柱产业，2021年，博茨瓦纳国内生产总值约合190.38亿美元，人均国内生产总值7932美元。经济增长率8.5％。

从赤贫国家发展成非洲经济奇迹，博兹瓦纳如何把烂牌打成王炸？

撒哈拉以南非洲，是地球上最贫穷的地区。它被奴隶贸易所困扰，被欧洲列强残酷地瓜分和殖民，最终实现独立后，大多数国家又被强人独裁者接管，维持了比殖民时期更严重的剥削制度。

这为一个**不稳定、腐败和贫困的地区奠定了基础。在过去的50年里，发生了30场内战、数百场重大武装冲突和7起种族灭绝。

撒哈拉以南国家的经济增长率一直很低，在地球上最贫穷的10个国家中，有9个在这里。在地球上自然资源最丰富的大陆上，普通民众在无休止的战争、饥饿、贫困中挣扎。

但有一个叫博兹瓦纳的国家奇迹般存在。在过去的50年里，经济产出增长了40多倍。1965年它还是世界上最落后的七个国家之一，人均收入80美元，但在独立后的几十年里，博茨瓦纳绝大多数人口摆脱了赤贫，国家一直保持和平稳定，并将其自然资源的收入投资于未来和人民。今天的博茨瓦纳是一个中等收入国家，人均GDP7500美元，排名非洲第五，是非洲大陆上为数不多的发展中国家之一。

为什么博茨瓦纳从根本上比它周围的所有国家都好？实现奇迹般的增长。

1885年，博茨瓦纳成为大英帝国的保护国，然而，英国人认为不毛之地博茨瓦纳的殖民化没有任何实际价值，而是将其视为德国和布尔人可能扩张的障碍，以及未来进入非洲内陆的保证。

当博茨瓦纳在1966年获得独立时，虽没有受到严重的殖民剥削，它仍然是地球上最贫穷的国家。全国只有12公里的柏油路，22个大学毕业生。该国大部分地区是干旱的沙漠，只有14%左右土地适合耕作。

由于缺乏可通航的河流或出海口，运输成本高昂，更糟糕的是，它四面八方都被怀有敌意的国家所包围。无论怎么看，博茨瓦纳都是贫穷国家的完美候选人。然而，它却成为世界上增长最快的经济体，并在撒哈拉以南的所有国家中拥有最高的人均收入，以及非洲第四高的识字率、91%的儿童教育率和非洲最好的基础设施。

这一切都始于独立后迅速发展的公平民主的**经济制度，并得到了三大力量的支持，第一是结束酋长统治，第二是没有欧洲干预，第三是精英治国，拥有一位伟大的开国总统-塞雷茨·卡马。

卡马是一名酋长的儿子，接受过欧洲教育，他毕生致力于建立一个稳定、民主的博茨瓦纳。他本可以轻易篡夺权力，就像许多其他非洲领导人在独立后所做的那样，成为独裁者。他通过一系列政策，使博茨瓦纳走上了经济和社会繁荣的道路。

包括慢慢地从酋长手中夺走权力并转向国家，使部落身份认同变得不那么重要。将一个非常多样化的人口塑造成一个统一的民族。茨瓦纳**机构也非常包容，不排除外国人或其他族裔的参与。以上政策在很大程度上避免了困扰非洲几个世纪的极端种族、部落和文化问题。

博茨瓦纳独立后便拥有强大而稳定的民主制度。接着国运来了，在总统卡马的故乡部落发现了一个巨大的钻石矿床。卡马以牺牲自己部落为代价，将所有地下矿产权授予国家，所有钻石开采都由国家负责，然后将收入用于国家建设。

好事连连，又有更多的钻石矿被发现，博茨瓦纳拥有世界上第二大钻石储量，而且它的质量是最好的。巨大的资源财富让人口稀少的博茨瓦纳迅速变富。

难得的是，博茨瓦纳能够利用其资源收入造福人民，是非洲最廉洁的国家，因此将博茨瓦纳的发展描述为奇迹是准确的。

但危机是存在的，钻石资源有限，终会开采殆尽。博茨瓦纳在很大程度上避免了刚果民、委内瑞拉和安哥拉等许多国家所面临的资源诅咒，但博兹瓦纳仍然依赖单一产业，89%的出口是钻石，25%的国内生产总值是钻石开采，50%的**收入和几乎所有的增长都来自扩大和利用钻石利润，这是一个严重且不容易解决的问题。

在过去的20年里，博兹瓦纳为扩大其他经济途径进行了多次尝试，但收效甚微，短期内不可能摆脱对钻石的依赖。

由于单一部门拥有大量财富，这些财富自然会在社会顶端积累。虽然博茨瓦纳大部分人的生活比撒哈拉以南地区的普通公民要好，但仍有很大一部分人口生活在贫困之中。

来自：兰州家长>《博茨瓦纳》

钻石番外篇（1）戴比尔斯DeBeers - 知乎

关于钻石的文化，可以追溯到至少一千多年前，从很久很久以前钻石就代表着纯洁、永恒和高贵。那个时候石头就是石头，还没公司什么事。

不过普通人开始有资格购买和佩戴钻石，还要从19世纪开始说起。

1867年初，人们在贫穷的布尔农民DanielJacobs（丹尼尔·雅各布斯）的地里发现了南非钻石，这块土地位于好望角殖民地奥伦治河上的霍普镇附近。霍普镇是一个与世隔绝的小拓居地。该地区靠近南非奥伦治河和瓦尔河的交汇处，是无数欧洲拓居者（主要是荷兰人和英国人）寻求的目的地之一，他们从沿海出发，向内地行进，之后便在这里耕种和畜牧。人们都没想到这个地区可能蕴藏着珍贵的钻石。

这个惊喜的发现促使布尔农民又来到河边，他们更加仔细地寻找这种“blinkklippe”（闪亮的石头）。发现钻石的消息不胫而走，一拨又一拨的探矿者闻讯赶来，在这里搜寻类似的宝石。贪婪的淘钻人十分惹人烦，当地农民坚决反对他们在自己的农场采矿。

就在此时，淘钻人们听说戴比尔斯兄弟允许别人在他们的农场上开矿，一时间所有人都驱车前往，才几个小时功夫，农场上就人满为患了，每一份土地都被人瓜分一空。戴比尔斯兄弟11年前花了50英镑购买此地，看到淘钻人的热情，戴比尔斯兄弟以6300英镑的价格把这块地卖给了淘钻人联合集团。其实他们完全可以把这块土地卖得更贵一点，因为在接下来的一百年里，戴比尔斯钻石公司（注意：并不是戴比尔斯兄弟创立的，只是用了他们的名字）从这块农场先后挖出了总价值超过6亿英镑的钻石。

罗德斯（CecilRhodes）出生于1853年，他本来是到南非和哥哥学习种植棉花的，后来误打误撞加入了淘钻的行列，他有一个水泵，不论谁的矿坑渗了水，都找他来出租水泵，一来二去，他竟然因此发迹起来，他用这笔钱购买了戴比尔斯兄弟农场上的矿坑，1880年，罗德斯成立了公司，取名：戴比尔斯矿业有限公司。

1887年，南非金伯利钻石行业被两大公司统治——罗德斯旗下的戴比尔斯公司和巴纳多主导的金伯利中央钻石矿业公司。金伯利中央钻石矿业公司的第二大股东是“好望角法兰西钻石矿业公司”，简称“法国公司”。巴纳多想买下“法国公司”，但该公司不喜欢巴纳多，不肯和他交易，罗德斯趁机向法国人出价140万英镑，巴纳多迅速开出175万英镑的价格。罗德斯意识到，这样恶性竞争会两败俱伤，于是他向巴纳多提议，如果巴纳多同意罗德斯以140万英镑买下法国公司，罗德斯就转手把法国公司卖给巴纳多，条件是得到金伯利中央钻石矿业公司1/5到股权和30万英镑现金。巴纳多同意了，罗德斯就这样轻松在巴纳多的公司里插了一脚。

虽然巴纳多是金伯利中央钻石矿业公司最大的股东，但散户股东的力量不容忽视，罗德斯随后开始一一收购这些股东的股权，巴纳多对此有所警觉，也开始收购股权。一时间，金伯利中央钻石矿业公司的股票价格急速飙升。最后巴纳多败下阵来，他把手里的股票全部卖给了罗德斯，加入了戴比尔斯。

本来一切顺风顺水，罗德斯准备让戴比尔斯收购但金伯利中央钻石矿业公司的一群小股东联合起来反对戴比尔斯的收购行为，他们指出金伯利中央钻石矿业公司的宪章规定：该公司只同性质相同的公司合并，而戴比尔斯不属于性质相同的公司。法院统一小股东们的意见，判定两家公司不得合并。罗德斯和巴纳多巧妙地解决了这一问题，他们解散了金伯利中央钻石矿业公司，随即戴比尔斯买下了所有资产。一群小股东惊地目瞪口呆：还有这种操作！那张原本应该支付给金伯利中央钻石矿业公司“所有清算人”的巨额支票（面值5338650英镑）立即宣布作废。这张支票今天仍然挂在金伯利戴比尔斯公司老会议室的墙壁上。

1888年，罗德斯完成对金伯利中央钻石矿业公司的收购，成立了DeBeersConsolidatedMinesLimited（戴比尔斯联合矿业有限公司）。戴比尔斯的钻石垄断从此开始。

戴比尔斯公司掌握了各大矿脉后，罗德斯就开始大干特干起来。首先他大规模削减了钻石产量，整个南非的钻石产量下降了40%，钻石价格得到稳定。1889年罗德斯和位于伦敦的DiamondSyndicate达成战略协议，规范了钻石的产出及维护费用。该协议的成功性很快得到证实——1891-1892年的经济低迷时期，钻石供应一直保持稳定。

到1900年前后，戴比尔斯公司控制了全世界钻石毛坯供应总量的90%。

只有一件事情打破这种垄断，就是新矿的发现。新矿不需要多，一家就能把戴比尔斯打个措手不及。1902年库里南在约翰内斯堡附近发现“极品矿”，戴比尔斯立刻向库里南抛来橄榄枝，要收购极品矿，但库里南断然拒绝。戴比尔斯于是想拉库里南加入戴比尔斯，但库里南仍然不为所动。

库里南转而向两个独立零售商Bernard和欧内斯特·奥本海默出售钻石，因而削弱了德比尔斯市场。1905年，当最大的钻石“库里南钻石”被发现时，他们的产业已经基本和戴比尔斯持平。1910年左右，戴比尔斯的钻石毛坯份额已经从90%跌倒40%。唯一让戴比尔斯感到欣慰的是他们购买了极品矿的部分股票，而给他们献上这一计策的正是欧内斯特·奥本海默。

1914年一战爆发前夕，整个欧洲一片混乱，钻石市场受到极大冲击，大多数钻石矿都关门停产，极品矿股价狂跌，戴比尔斯趁机买断了库里南矿场的控制权。

但一战让戴比尔斯自己的日子也很难过。而且很快，戴比尔斯公司即将面临比库里南更强劲的对手，这个人正是奥本海默。

一战爆发，钻矿纷纷关闭，南非钻石行业几乎全部停产。1915年，南非占领了非洲西南的一块产钻地，那里曾经是德国殖民地，如今是纳米比亚，南非把它当成了保护地。保护地矿主们本着有一笔赚一笔的原则，一直没有停工。到了1919年一战结束，保护地的钻石产量占到了全球产量的18%。

奥本海默开始游说南非**路易·伯塔将军，希望他能批准奥本海默成为保护地买家之一。对奥本海默行动一无所知的戴比尔斯的弗里茨亦来到路易·伯塔将军府，以期合作。伯塔告诉他，“某家矿业公司”已经和**进行过洽谈。西尔斯科恩马上意识到情况不妙，立刻给远在伦敦的戴比尔斯股东们发去加急电报。但是伦敦股东们竟然对奥本海默构成的威胁视而不见，奥本海默成功收购了保护地所有的钻矿，为自己打造了又一桶金。随后奥本海默建立起自己的营销集团，在大西洋海岸线上那马夸兰地区购买了大量新兴的冲积钻石矿。

为了重新实现垄断，戴比尔斯不得不找奥本海默谈判，奥本海默同意与戴比尔斯结成联盟，但是他要求拿到股份，并进入董事会，无可奈何的戴比尔斯公司同意了。1926年，奥本海默以全部家当，通过置换股权的方式与戴比尔斯钻石公司实现合并。1929年12月20日，奥本海默坐上了戴比尔斯集团**的位置。

自从奥本海默大权在握的那一刻起，他的故交好友就注定厄运当头。奥本海默亲手毁掉了伦敦钻石集团，曾经操作钻石毛坯交易的中间商就此下岗，戴比尔斯集团从此一手遮天。

奥本海默创立的这一套产销系统被称作“单渠道销售”：首先它说服了矿商加入其单通道的垄断，使他们变成戴比尔斯麾下的矿主或加盟者，或者是戴比尔斯签订独家供货合同的矿主。另外，戴比尔斯还把市场上其他散户出售的毛坯全部买入。然后，戴比尔斯把所有收集到的钻石毛坯集中送到伦敦进行挑选分类，然后把各种成色的毛坯装在不同批次的箱子中，出售给根据商品信息付款的买家。在戴比尔斯的巅峰时期，这套系统控制着全球钻石毛坯交易量的80%。如果钻石价格下跌，戴比尔斯就切断各大切割中心依赖的货源，价格回升之后，钻石供应才再度恢复。

1934年戴比尔斯建立了销售机构CTC（DiamondTradingCompany），利用看货会（Sight）方式销售钻石毛坯，全球有大概100个左右的看货商（Sightholders，每年数量会有些许变化），看货商氛围制造商、经销商、零售商三大类。我国的周大福和周生生都是有资格的看货商。如果哪家看货商公司违背财务规则、行业声誉不佳或直接倒卖毛坯，会被取消看货商资格。

戴比尔斯把钻石毛坯分成14000个品种，分类标准包括晶形、体积、色泽、透明度等，分类之细，远超过行业其他企业，加拿大官方估价系统只把钻石分为几百个级别。

一战后美国经济空前繁荣，美国取代欧洲成为钻石消费第一大国。但是随着1930年经济大萧条，1939-1945第二次世界大战，全世界经济都急速衰退，钻石需求量再次骤减，为了刺激钻石销售，戴比尔斯公司开始为钻石打广告。

借着求婚风尚，1946年，戴比尔斯的广告说：“一百万年以前，这颗星星坠落了。如今它重新焕发出光芒，只因她渴望爱情。”

1947年，一位名叫弗朗西斯的广告人正为第二天要给戴比尔斯（DeBeers）提交广告文案而发愁，她焦头烂额地垂着头祈祷：“上帝啊，赐予我一句广告语吧。”，于是她坐直，在纸上写下了“Diamond——Forever（钻石——永恒，在西方文化中，钻石几百年来一直象征永恒）”，忽然她灵光一现，然后才有了这句家喻户晓的广告语“Adiamondisforever”。

以钻石的单一元素组成、稳定的化学性质、天然最硬材料、透明清澈的外观以及矿物稀有度，象征了爱情的纯洁、忠贞和永恒，这一做法巩固了钻石在求婚中的标志地位，立即在欧美掀起购买钻石的风潮，只用了3年时间钻石销量就增加了50%，其中求婚钻戒是钻石销售的主要构成。到1965年，美国80%的新婚女生都拥有了属于自己的钻石。

中国改革开放后，1993年DTC通过香港奥美广告公司，征集这句广告语的中文翻译，经过半年的评比，一名大学教师的“钻石恒久远，一颗永流传”成功入选，并最终成为经典。至此，钻石文化已经在全世界被广泛接受。

1953年，前苏联地质学家在西伯利亚稳定地块上发现了一片密集分布的火山筒，前苏联**相信这里蕴含的钻石资源能为他们带来巨额的外汇，他们雷厉风行地建起一座矿业城市，立即开挖。戴比尔斯高管们飞赴莫斯科，试图拉拢**首脑。戴比尔斯告诉前苏联**说，如果他们挖掘的毛坯流入安特卫普或特拉维夫，全球钻石价格就会迅速走低。莫斯科当*采纳了他们的意见，与戴比尔斯集团签署了供货协议。

虽然戴比尔斯成功将俄罗斯的钻石导入伦敦市场，但与俄国人打交道并非易事。莫斯科的钻石大亨们对戴比尔斯的行为心存疑虑，随着俄罗斯钻石行业的蓬勃发展，总有一天他们能抓住机会挤进毛坯市场。

1966年7月，地质学家曼弗莱德·马科斯在博茨瓦纳发现了占地287英亩的钻石矿脉，让博茨瓦纳一跃成为当今主要钻石产出国之一，年产钻石毛坯2500万克拉，是戴比尔斯手中的绝对王牌。

1973年，美国学者葛尼（J.J.Gurney）对南非地区金伯利岩进行了采样分析，得出了G10石榴石是钻石指示剂的结论，研究结论一经发表，钻石矿业立即掀起惊涛骇浪，因为这预示着任何钻石供应商，哪怕是独立工作的勘探者，也可以利用这一知识寻找新的钻石矿，从而打破戴比尔斯在钻石行业的垄断地位。

1981年，葛尼和詹宁斯在非洲中南部勾普地区发现了优质钻石矿，法尔康布里奇公司完成了对这里的评估。这项工作持续了7年之久才有了重大成果，按理说，这项投资计划的胜利指日可待，可是煮熟的鸭子竟然飞了。法尔康布里奇公司和超级石榴公司的高层领导和戴比尔斯集团当时的**哈里·奥本海默（欧内斯特·奥本海默的儿子）进行了会晤，他们完全没有采纳詹宁斯和葛尼的意见，而是同意让戴比尔斯接管该项目的开发。就这样，卡拉哈里沙漠中最好的钻矿落入了最不想开发它的人的手里。戴比尔斯再一次战胜了对手。但是它仍然不能大意，因为竞争对手正如雨后春笋一样，从世界各地涌出。

1978年，在澳大利亚发现了大储量、易开采的钻石矿，区别于之前的金伯利岩，这里的矿石是钾镁煌斑岩为主，开采更加容易，所以直到现在澳大利亚产量依旧占据全世界的25%左右，而且这里的阿盖尔矿区是世界上最主要的粉钻产地。1979年力拓（RioTinto）矿业公司进入钻石行业，目前是世界上第三大的钻石毛坯供应商，2015年力拓与周大福达成供钻协议。阿盖尔矿因矿产减少，经济价值下降，已经于2020年11月3日关闭。

1982年，在博茨瓦纳发现了另外一处高产量的矿场。作为高品质钻石的丰富来源，Jwaneng矿场大大提高了博茨瓦纳的产量，以至于这个国家迅速跃升为世界第三大钻石产地，所出产钻石的价值名列世界第二。DeBeers与博茨瓦纳**签约购买这座矿场的生产，博茨瓦纳开始着手建立自己的钻石切磨行业。

1985年在澳大利亚发现了一处产地，2000年又在加拿大北部发现了新的矿床，世界钻石开采的规模空前扩大。

1992年，俄罗斯艾罗莎（Alrosa）成立，由于违反欧盟反垄断法，2009年它终止了与戴比尔斯的合作，开始独立销售钻石毛坯，目前与戴比尔斯的实力不相上下，钻石产量甚至超过戴比尔斯。

1994年美国对戴比尔斯垄断行为提起诉讼，导致很长一段时间戴比尔斯的主管们只能绕开美国走，世界上最大的钻石企业的老板们，竟然无法登上最大钻石市场的土地。这一诉讼也间接影响了戴比尔斯，导致它无法收购和美国相关的任何钻石矿。

1996年，詹宁斯的南方时代资源公司赢得了马斯方坦矿脉和卡马福卡钻石矿脉的勘探权利。钻石界的同仁们给戴比尔斯取名“恐龙”，庞大的垄断集团步履缓慢，无法阻止行动敏捷的小公司从它眼皮子底下夺走矿脉。但很快事情又出现了转变，马斯方坦农场的继承人与南方时代公司公开争夺农场矿产的所有权，戴比尔斯趁机介入，最终夺走了60%的矿床。恐龙跺脚，威力不小，这是老垄断集团最后的一震。

1997年，佩特拉钻石公司（PetraDiamonds）成立，在经历了一段成长期后，最终成为非常有实力的独立钻石生产商之一。

戴比尔斯逐渐感到他们对产业引导和供应控制的影响力越来越小，2000年《纽约时报》（TheNewYorkTimes）的一篇文章称“公司大量储备原料钻石，以控制钻石供应并保持世界钻石高价位。该贮备已经变成了昂贵的重负。戴比尔斯公司市场份额的萎缩也让公司更加难以通过自行吸收原料钻石来支撑价格。”在进行战略性回顾后，戴比尔斯公司决定放弃具有100多年历史的供应面管理和垄断，制定了全新的事业目标，吞掉每克拉钻石不再是他们的企业宗旨了，戴比尔斯公司关闭了14家营业部，“特意从一个中心供应驱动的体系转向一个由需求驱动的体系。”

2001年，戴比尔斯与法国奢侈品公司酩悦·轩尼诗－路易·威登集团成立了合资公司，该公司独立运作，经营戴比尔斯钻石珠宝，并在全球开店直接开展零售业务。2017年戴比尔斯向路易威登收购回50%的股权，自此，戴比尔斯100%控股该品牌的零售业务。

“我们现在和其他商业一样进行运转，”戴比尔斯公司总经理彭尼说。在彻底远离了数十亿美元钻石储备的时期后，“我们现在只有两个月的总储量。所以从地下开采出原料到将产品销售给客户，在整个生产供给流程中仅有几个月，这点让我们为之自豪。”

和1867年在南非发现钻石以及戴比尔斯成立之后的几年一样，1990年之后，市场经历了诸多变化。20世纪90年代以后发现大量令人振奋的新产地，这也促成了很多切磨中心的出现。所有这一切都发生在世界经济巨幅波动期间。

作为行业的主要参与者之一，戴比尔斯（DeBeers）必须与时俱进。今天的戴比尔斯与1989年的戴比尔斯截然不同。该公司作为行业中钻石供应商的角色逐渐淡化。之前，全球的钻石主要通过单一的方式从戴比尔斯流向市场，现在可以通过多种渠道进入市场。

竞争对手越来越多，戴比尔斯的垄断地位也一去不返，价格操控也随之远去。但经营方式的改变，让戴比尔斯的利润竟然大幅上升，甚至高于曾经垄断阶段时期。

目前世界上最大的七家钻石企业包括：罗莎（ALROSA）、戴比尔斯集团（DeBeersGroup）、卢卡拉钻石公司（LucaraDiamondCorp）、RZMurowa、佩特拉钻石公司（PetraDiamonds）、力拓（RioTinto）和ArcticCanadianDiamondCompanyLtd.，曾经戴比尔斯一家产量占全球90%，现在七家一共的总产量占全球钻石总产量的75%。

2018年，戴比尔斯宣布成立Lightbox品牌，出售合成钻石首饰，一时间在业内反响巨大。

现在对于合成钻石的市场定价有两种思路：

作为合成钻石的经销商，肯定是想尽可能地维持合成钻石的售价，这样在成本越来越低的同时，利润就越来越高。不过参考其他合成宝石及优化处理宝石，我认为这样做是不可取的，长远看天然宝石更有价值，而合成宝石只有美观功能，并不具备高贵和收藏的价值。

但是天然钻石和合成钻石并不矛盾，它们面向的是不同的人群，起到互补的作用。

（其实我也卖合成钻石啦，如果想买可以找我买呀，无论是珠宝还是材料合成，都业内有人，价格有优势：b）

它一度操控价格，打压竞争对手，把钻石行业变成一言堂。

但它也让钻石行业成为所有珠宝品种里最完善、最系统的行业，也带给矿产国家更高的收入和更完善的社会福利，甚至在保护物种和环境上做的比当地环保*都好。

对于戴比尔斯来说，虽然它已经失去了垄断地位，但它目前最大的优势其实是，无论是谁说起钻石，所有人都会想起戴比尔斯公司。这对于一家企业来说，简自是接近无敌的存在。

2020年时，戴比尔斯决定更改自家品牌ForeverMark的名称，把DeBeers加在前面，使它们之间建立联系。从此以后，你看到戴比尔斯（DeBeers）的机会就更多了。你怎么看待这家企业呢？

博茨瓦纳的街头真实生活？

博茨瓦纳街头真实生活是需要有钱。如果没有钱，那就一切都很难了。

博茨瓦纳当地的商店很多都是中国人开的，当地的中国人已经有上万人了。市中心的一个批发店也都是中国商人，其中很多都是来自福建。他还说路边的服装店和超市很多都是福建人开的，他们现在在当地人多势众，最偏远的小镇上都有他们开的超市和商店，对搏茨瓦纳的人来说，我们什么都买，所以需要有钱。如果没有钱，那就很难了，特别是如果一个人只有一个或没有稳定的收入流。