横店系落子第六家上市公司，回看浙商教父如何缔造巨头|浙江实业
横店系落子第六家上市公司，回看浙商教父如何缔造巨头
人生天地间，飘忽不过百年内，且须肝肠万古情，缔造产业帝国，共富一方乡梓。
一、手中电击倚天剑，直斩长鲸海水开：产业帝国的诞生
横店，本义是“横在路旁的简陋店面”，因为这里古时曾是东阳境内的一条驿道；横店镇，中国上下五千年历史中名不见经传的一个偏远的贫困的小镇，在1979年之前一直默默无闻。就是那么一个地方，因为一个老爷子和他开创的一家公司，却异军突起，而今想必已经没有几个中国人不知道横店的，那这一切是如何缔造的？
徐文荣，横店集团创始人，民国年间生人，籍贯东阳市北乡新东村。父辈因赌博败光了原本殷实的家财，被迫外出横店镇务工维持生计，年幼的徐文荣因此搬到了横店。
小的时候，徐文荣因家境贫寒，穷到曾经捧着碗，去领居家接火腿晒出来的油来拿回家用。虽然徐文荣曾经因为穷困，自卑到连上街买豆腐也不愿意去，但对读书却颇有兴趣和天赋，家里父母也很支持，艰难的拿出不多的积蓄勉强供他读完高小，之后再没办法支撑学费的开支，13岁的小徐文荣因而被迫辍学开始务工。
辍学后的徐文荣干过木匠、解放后做了夜校教员、待过横店供销社，不久因为出生贫农被调派去东阳县肃反办公室做了三年，城里办公室做了三年的徐文荣之后又被派去了东阳县下的安文公社做团委副书记，因为不愿意假空大作风，放“亩产千斤”的话，自行解职，砸了铁饭碗，回家务工。
回到横店后的徐文荣开始闯荡江湖，步履蹒跚的开始做起小生意。徐文荣人生做的第一份生意，是去上海挨家挨户收马桶砂，每斤7毛钱，一共收到了1500多斤，做了几趟之后，赚到了1200多块钱。1963之后，随着**形势的日趋收紧，横店当地百姓心中日益希望有一家“不搞事”的懂**的人出来领导，徐文荣被推上了横店大队d支部书记的位置。徐书记搞**却没做生意来的稳当，这一路跌跌撞撞，“文革”时期为了避祸甚至出外躲过7个月，回忆那段时光，徐文荣在自传说“最是苦难在心里”。
1974年底，年近不惑的徐文荣虽是大队书记，但仍旧只是一个拿工分的农民，心中不甘的他挑起镇里“办丝厂”的任务，白手起家，跑批文，搞贷款，找技术人才，造厂房。为了办丝厂，徐文荣冒险跳过火车车厢，顶着风雪步行从杭州回过东阳，终于在计划经济的狭缝中让大队的丝厂生长了出来。说是丝厂，实则就是一个乡镇小作坊，但这就是四十年后横店集团的雏形。
从丝厂开始萌芽，五年后的横店就形成了“针织一条街”。改革开放后，随着越来越多的人做起这个生意，徐文荣却开始居安思危，谋划开辟新路。一次偶然的过年聚会中，徐文荣听说了“磁性材料”这个东西，当下就觉得可以做，不久他亲自带着大队的骨干去西安宝鸡的国有工厂谈合作，最终用5万块巨额的培训费聘请当时国企的技术骨干来大队上课培训、选址建厂。工厂运营后不到十年的功夫，横店磁性材料不管是规模还是技术上已经位居全国前列。2006年，东磁股份有限公司在深圳上市。
1988年初，国家宏观政策开始收紧，乡镇企业的发展遇到了一个瓶颈期，横店镇的一些乡镇企业开始出现倒闭。1989年夏天，横店遭受了两次百年不遇的特大洪灾，损失惨重。但各种风浪并没有吹到徐文荣，1990年他第一这次站在了时代的风口浪尖，浙江横店企业集团在东阳市成立，成为第一家***审批组建的乡镇企业集团，徐文荣出任董事长兼总经理。
1995年，为了迎接横店集团成立五周年，集团为横店镇建起了第一批文化娱乐设施，包括中华神话荟萃园、封神宫、灯城等等，这些原本度假为目的的建筑成为了横店影视城的早期模板。徐文荣当时开始有了横店不仅仅要建设成高科技工业城，也有成为中国农民兄弟旅游城的想法。
横店有名山大川吗？横店有大江大河吗？横店有火车、高速公路和机场吗？什么都没有搞什么旅游嘛！时任浙江省旅游*的*长一步步的责问，并没有让徐文荣打退堂鼓，什么都没有，我就让它无中生有，徐文荣并不甘气馁。
从杭州回横店后，徐文荣开始打起影视城的主意。1996年为拍摄《鸦片战争》筹建广州街成为了横店影视城转折点。彼时谢晋导演并不想在什么也没有的横店拍摄该剧，徐文荣在饭*上夸下海口说我出钱给你建，人家用一年，我们用半年，人家用半年，我们用三个月，保证按照您的要求建好，绝不耽误你拍片。谢晋听完这个话却没有当真，只以为徐文荣开了个玩笑。事隔一周后，徐文荣的副手亲自去上海拜会谢晋，才让大导演相信了这个不是个玩笑。次年，横店为配合拍摄《荆轲刺秦王》又筹建了秦王宫，这些电影选址在横店拍摄为横店影视城打下了基础。
2000年彼时的横店影视城名气还远不如无锡的唐城，为了做大影视城的名气，徐文荣在当年宣布对国内外剧组免收场地费，这之后横店逐步在国内名声日响，2004年初被国家广电总*确立为中国首个国家级影视产业试验区。2017年，主营电影院线的横店影视在上交所挂牌上市。
横店集团一直没有把自己定义为民营企业，徐文荣一直表示，“横店集团不是我徐文荣的。”从横店集团的股权结构中也可以看出，横店社团经济企业联合会持股70%，社团经济企业联合会？多数人听到这种提法肯定是一脸茫然，这就是徐文荣自定义的所谓“社团经济”。徐文荣在自己的自传中称，横店集团资产由社团成员“共同拥有”，但社团成员的身份是开放的，“不管来自何方都可以成为集团成员”，“在集团劳动就是集团成员，离开集团就失去集团成员身份”。共创、共有、共富、共享是徐文荣所标榜的社团经济的宗旨。
横店，从改革开放之初的横店公社人均耕地不到半亩，人均收入75元，到而今诞生一家横店集团，旗下六家上市公司；位于横店镇的横店影视城被誉为东方好莱坞。徐文荣和横店已经不是传奇可以概述，更是一种镌刻入心的浙商精神。
人生天地间，飘忽不过百年内，且须肝肠万古情，缔造产业帝国，共富一方乡梓。
注:南华期货用的是2017年的数据，其余为2018年
二、横店帝国坚实的实业底子，是其在资本市场造系的基础
横店集团主营业务以电气电子、医*健康、影视文化和新型综合服务四大板块为主；经营方向呈现无关多元化，板块之间关联性较弱，这是很多浙系实业的共同特征；但横店集团出彩的地方在于旗下各个板块资产质量和业务竞争力都较好，毛利率高且稳定，孵化出六家上市公司。
注：参考海亮向右、精功向左：民企抉择和命运的分化
横店集团电气电子板块主要经营主体为横店东磁、得邦照明和英洛华三家上市公司，产品包括磁性材料、电子照明和微特电机，长期以来三个板块的运营情况较好，产能利用率都较高。
具体分版块来看，横店集团是国内规模最大的磁性材料生产企业，磁性材料品类丰富且具备规模和技术优势。公司磁性材料中永磁系列产品的下游应用主要系汽车、摩托车等电动工具的永磁高档电机磁瓦；汽车音响的喇叭磁钢；消费电子产品的微波炉磁钢。公司软磁铁氧体系列产品的下游应用主要系通信、IT、家电、汽车电子、绿色照明电子等领域。
公司的微特电机由旗下的英洛华运营，拥有国家级电机技术中心和博士后科研工作站，技术研发实力较强，具体产品包括交流电机、直流电机、同步电机、电动推杆、无刷电机、伺服电机、减速器等七大类。产品的下游应用主要系汽车、家用电器、工业自动化、办公设备、环保设备等各类动力系统。
公司电子照明业务由旗下的得邦照明运营，具体产品包括电子节能灯、LED灯泡及LED室内应用产品、照明电子产品和户外照明灯具。产品70%为出口，且以贴牌销售为主。
横店集团医*健康板块经营主体为旗下上市公司普洛*业，产品以抗感染领域为主，目前向心脑血管类、抗肿瘤类、精神类延伸，其中抗肿瘤类*物乌苯美司胶囊、口服抗感染*物头孢克肟、阿莫西林克拉维酸钾等制剂产品占较大市场份额；头孢克肟、金刚烷胺、（伪）麻黄碱等原料*占有重要市场地位。和浙系实业的其他化工制*类型的*企一样，公司也在往毛利更高的制剂方向转型并加大研发投入。
横店集团影视文化板块运营主体包括上市公司横店影视，以及浙江横店影视城有限公司两家；公司系国内最大的民营影视企业之一，拥有亚洲规模最大的影视基地，院线业务国内排名保持前列。
公司旗下横店影视城是亚洲规模最大的影视城，也是5A级国家旅游风景区，国家广电总*批准的首家国家级影视产业实验基地。横店影视城内包括秦王宫、明清古宫、清明上河图以及即将全面开园的1:1比例复制的圆明新园等60余个大型室外和室内影视拍摄基地。2018年，横店影视城已入驻1215家影视企业，684家工作室；并接待游客1608万次，接待影视摄制组370个，接待广告摄制组45个，营业收入19.88亿元，净利润0.64亿元。
公司旗下横店影视主营院线服务，截止2018年底自建影城316家，拥有银幕1996块，实现票房收入24.61亿元，全国院线排名第8位。
注：影院、银幕数据系2018年半年报数据，其他为2018年末数据
横店集团旗下新型综合服务板块主要包括大宗商品贸易、期货、小贷、股权投资以及航空等。大宗商品贸易由公司本部运营，业务品种包括电解铜、铝锭、锌锭和硅铁等。期货板块由旗下拟上市公司南华期货运营。股权投资主要系公司为浙商银行第三大股东，持股比例达6.64%，此外公司还参与设立了四家私募股权投资基金。小贷公司由公司参股的金牛小贷运营。航空业务板块运营主体为浙江横店航空产业有限公司，目前处于培育期。
三、老舵手执掌横店系大船，一个字，稳
横店集团旗下各个板块资产质量较好，业务毛利率较高，集团整体盈利尚可，有充足的造血能力。集团虽然存在较多的在建拟建项目，但短期资本支出压力较轻，且所投资产前景尚可，公司融资渠道也通畅。集团有息债务规模可控，虽然短期有息债务规模巨大，债务结构不合理，但这是民营企业在目前融资环境下的共同特征。
横店集团2018年营业收入535.15亿元，同比增长12.45%；利润总额34.34亿元，同比变化不大；整体业务毛利率达到17.55%，净资产收益率8.16%，在多元化经营的民企中处于较好的水平。公司盈利能力尚可。
公司目前在建项目前景都较好，主要系影视城扩建项目，包括梦外滩项目、广州街项目；影视城配套项目，包括横店机场二期、横店天然气利用工程、摄影棚项目；以及收购和建设影院项目。公司六个在建项目拟总投资121.55亿元，已完成33.15亿元，缺口尚有88.35亿元，其中2019年拟新增8.61亿，2020年新增11.94亿，2021及以后新增47.95亿元，公司资本开支短期内可控，不会给公司带来太大的压力。
公司2018年末有息债务规模224.58亿元，其中短期(一年内)有息债务156.41亿元，同期公司货币资金129.42亿元，交易性金融资产48.43亿元，能够较好的覆盖短期债务。相比起同样采用无关多元化经营策略的浙系的海亮集团、精功集团、新光集团，公司有息债务规模相比之下并不大，且从2011年来公司债务规模扩张速度尚可控。
注：参考海亮向右、精功向左：民企抉择和命运的分化
四、后记
徐文荣在自己的传记《风雨人生》总述中说，人活着，就要光明磊落，坦坦荡荡；干事业，就要辉辉煌煌，轰轰烈烈。要脚踏实地，放眼未来，老老实实做人，踏踏实实工作。人生在世，要多为人民办好事，少为个人谋私利。不是不要私利，只是要“少谋”私利。老百姓说你好，才算成功。
要是放在平常的日子，这些朴实的话或许不那么震撼人心，而在当下，千亿房企的新城控股创始人王振华猥亵幼童，“商界木兰”博信股份创始人罗静因经济诈骗被拘留。民营企业家们应该反思什么才是“企业家精神”。世事重重叠叠山，人生曲曲弯弯路，豪气云天自当有，但为人做事的本心岂可丢弃？
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横店创始人有几个？
一个人
徐文荣就是横店电影城的创始人。其实横店集团旗下的资产不仅仅是电影城，还涉及到了医*、化工、汽车等领域，总资产超过了1000亿。因此许多人把徐文荣称为中国的隐形首富。
在他31岁，也就是1966年的时候的他当选为横店的大队长。他有着很强的责任感，不想让他的村民们一直平穷痛苦，也是他决定创办丝厂，带领村民脱贫致富。筹集了5万元就办起了工厂，事业发张的很顺利，随着工厂不断的发张壮大，盈利越来越多，徐文荣于是徐文荣又陆续办起了木工厂、针织厂、五金厂等。
徐文荣和他的横店“共有制王国”_深度_民主与法制网 国家一类新闻网站
横店集团一直是经济学家们乐于解读的公司。在市场化浪潮中，大量企业进行股份制改革，以量化厘清私人与集体的股权。横店集团却反其道行之，用自己独有的“市场型公有制”或称“横店式共有制”，这些从字面难以完全读懂的所有制模式，把自己做成一块集体经济的活化石。
“横店”两个字本来的意思，是“横在路旁的简陋店面”。这里古时为东阳境内一条驿道，浙江中部一个不起眼的贫穷小镇。
简陋的店面早已成了王国。横店集团已经成为一个同时涉足电气电子、医*化工、影视旅游、金融、航空、房地产等行业、总资产达472.9亿元的特大集团。
事实上，影视文化产业在整个横店集团只占到10%左右的产值。这个已经拥有三家上市公司的集团，风头往往被体量并不大的影视文化产业所掩盖。
而横店集团这家集体企业出身的公司，最令外界好奇的是它的所有制模式——“市场型公有制”或“横店式共有制”。这种奇特的模式，不仅与通行的股份制无关，也迥异于华西村这样的集体经济标本。
横店集团发轫于徐文荣率领乡民创办的东阳横店丝厂。这是横店集团的第一桶金，也是横店集体经济的起点。
按照《徐文荣口述风雨人生》一书的记述，1975年4月18日，经过徐多次跑到省里催问，东阳横店丝厂的批文终于下发。在那个时代，只有以政社合一的社队集体的名义才具备办企业的合法性。
随后，在全公社共39个大队中，筹集了50254元人民币作为三年无息借款，加上送礼跑银行跑来的26万元贷款，作为丝厂最初的资本金。为跑贷款，徐文荣甚至去给行长的夫人找过胎盘。
1976年底，横店丝厂开工的第一年就赚了6.7万元，第二年翻了一番多，达到15万元，第三年又翻了一番多，达到35万元。
横店共创共有共富共享工作委员会（简称“四共委”）办公室主任李坚强对南方周末记者解释，后来村民的借款都如数归还，银行贷款也按期还完了，剩下的企业资本归谁呢？既不属于**，也不属于私人，“就应该是集体共有的”。
以丝厂为起点，横店集团最终演进成为一个跨行业经营，并拥有三家上市公司的大型集团。在数十年的发展历程中，徐文荣建立起了一套高管享有绝对控制权的社团所有制经济模式。
1984年，徐文荣极力要求政企分开。当时一位乡**副书记在全乡*员大会上说：“我们乡有个人，论本事可以做皇帝，论错误可以枪毙。自以为是，老子天下第一……”
直到现在，80岁的徐文荣仍时常对周边的人提及这一幕。他对南方周末记者感慨道：“如果推动改革要被枪毙的话，我早被枪毙过好几次了。”一种说法是，为了从制度上实行“彻底的政企分开”，徐文荣曾先后“赶走”了5位不放弃干预企业自主权的乡镇领导。
经过这样的博弈，徐文荣建立起对企业控制权的合法性，但公司所有制结构却一直没有发生变化。
徐文荣一直表示，“横店集团不是我徐文荣的。”甚至在儿子徐永安接位后，他有意让自己的其他两个孩子离开横店集团，以免受“横店集团成为家族企业”的诟病。
南方周末曾于2008年报道，2000年横店集团的总资产超过了70亿元（详见南方周末2008年9月25日《徐文荣：我是一个农民》），《福布斯》在这一年发布的“中国大陆50富豪榜”中，出现了徐文荣的名字。他被排在第8位，资产为27亿元。徐文荣看到这一富豪榜单后，派人邀请制榜人胡润前来横店喝茶。徐文荣说，“这么多钱你要说我个人是不可能有的，但是如果说整个集团，就不可能只有这么一点”。
镇上居民一般称徐文荣为“老爷子”、“大老板”、“徐老大”，在诸多居民乃至外来群众演员的评价中，他几乎已经成了一个改变横店的伟人。
随着企业不断壮大，徐文荣与**关系也变得非常密切。
他曾将东阳市甚至浙江省里的一些退休领导请到横店来，帮自己和集团出谋划策。曾在2008年闹得沸沸扬扬的圆明新园项目，最终因土地审批不规范遭到国土资源部的叫停。但在此之前，项目用地却已经被东阳市各部门核准，甚至已经成立了横店圆明新园筹建工作协调小组，准备抢先施工。
横店集团的控制权，掌握在横店社团经济企业联合会、东阳市影视旅游促进会、横店共创共有共富共享工作委员会三个社团法人（合称为横店“三会”）手中。
前两者是横店集团的投资主体，其中横店社团经济企业联合会占股70%，东阳市影视旅游促进会占股30%。横店社团经济企业联合会的会长和法定代表人即是横店集团的实际控制人、总裁徐永安，东阳市影视旅游促进会的会长则是徐文财，其同时任横店集团副总裁。所有权和经营权在名义上分开之后，实际操作中又回到了一起。
为了符合公司法的规定，2001年8月，横店集团成立了社团经济企业联合会，作为横店社团经济的核心——横店集团有限公司和横店集团控股有限公司的投资主体，实现“投资者”与“经营者”的分离。
创始人徐文荣现在的职务，只剩下了横店“四共委”**。
“四共委”的办公区设在明清民居博览城旁的一个小山坡上。这里被修建成一座不开放的古典府邸，低调的矮楼，草坪上有考究的摆设。和景区里的王府一样，雕梁画壁，红柱长廊，遥望八面山。山下的明清民居则是于2001年至2008年，从全国各地一砖一瓦拆迁挪来建成。
“四共委”的办公室里，徐文荣十年内要做的“十件善事”被装裱起来，摆放在书柜顶上，其中包括了横店普通农民的养老保障、免费教育、医疗补贴和新村建设。
作为一个社团法人，横店“四共委”称自己不属于集团，也不负责任何经营活动，但是仍有投资和慈善的功能，并通过名下的三农促进会和文化产业联合会两个经营实体实现。建在“四共委”旁的健康咨询服务站和文化娱乐中心，就都是三农促进会负责的项目，免费提供服务。下午两三点，戏院里几乎坐满了聚精会神的老人，舞台上定期演出各类地方戏曲。
“其实这有点类似初级的共产主义。”横店“四共委”办公室主任李坚强对南方周末记者说。
尽管“四共委”在名义上独立于横店集团之外，但是如果没有横店集团的资金支持，大手笔的投资与慈善事务恐难以完成。
一位“四共委”高管在接受南方周末记者访问时说，“四共委”退出经营活动，所以把许多固定资产都“给”横店集团了，“之前‘四共委’转移了那么多资产给集团，他们也该给点租金吧”。
集团的酒店房间都摆着《徐文荣口述风雨人生》，书签上从右至左印着“共创共有共富共享”八个字。这是“四共委”名字的由来，也被徐文荣作为横店集团的梦想。
一名横店集团中层员工对南方周末记者说，自己并不认为普通员工都拥有股份，“可能上市公司的高管会拥有股份吧”。在实践中，年终奖金确实会根据同事以及领导的评价来决定，这或许是唯一可以看出普通劳动者对于集团事务决定权的地方。
即便在名义上，股份被每一个在集团劳动的员工“共同拥有”，但因为没有被量化，社团成员个人不可能也没有从企业得到股份、利息或其他任何形式的财产收入。
按照徐文荣自己的解释和集团的对外口径，横店集团企业劳动群众集体就是这笔巨大财富的终极控制人，“只有共同富裕，才能天下太平”。徐文荣在自己的书中称，横店集团资产由社团成员“共同拥有”，但社团成员的身份是开放的，“不管来自何方都可以成为集团成员”，“在集团劳动就是集团成员，离开集团就失去集团成员身份”。
横店与华西村整齐划一的别墅景观截然不同，集团员工或者本地居民都没有享受到太多有别于他处的福利。横店集团针对符合一定条件的当地老人发放福利金，提供出入景区的优惠，为他们搭建戏台和医疗站提供免费服务。但最为当地老人津津乐道的，却是他们原来是农村户口，但是现在交足15年社保，也可以领养老金了。
即便和年纪稍长的、更熟悉徐文荣的当地人或者知晓情况的集团员工聊天，也很难感受到“共创共有共富共享”带来的印记。徐文荣更像是一个“能人”、“干才”的符号，存在于村民们的书架上、聊天中和记忆里。
42岁的厉女士在镇中心万盛街开了一家眼镜店，她仔细回想，自己与横店集团的直接联系就只有每年每人600元的征地费。这个数额在不同的村各有不同，被众多景区包夹的良渡村，则是每人每年1000元。
考察过横店的北京大学教授周其仁在论文中指出，横店所有制的实质，是“高度集中在集团总部和总裁手中的对企业投资和经营活动的直接或间接的控制权，以及与这种控制权不相对称的剩余索取权”。
除了徐文荣自己的话和著作，南方周末记者所接触到的多位高管均对这种所有制的安排表示敏感。“‘社团所有制’很难一下子解释清楚”，这是受访的横店集团高管们或多或少透露出的共同的难言之隐。
周其仁在文中提到，“1989年《关于经济责任制的规定（总纲）》曾提出，‘进一步完善奖金责任制，并积极创造条件向股份制过渡’。但后来横店集团公司发现要量化几十年形成的资产存量，几乎怎样做都会引起问题。”
根据其调查，“公有财产”量化困难的不只是横店一家。浙江另一家明星乡镇企业万向企业集团，在著名企业家鲁冠球领导下抵制“股份合作制”的主要理由，也是如果要量化没有初始契约的企业资产，麻烦可能大到足以搅乱企业的正常营运。
对于父辈曾秉持的社团经济理念，现任横店集团总裁的徐永安也曾在接受《21世纪经济报道》采访时明言，“我就是在横店这样的管理模式下长大的，应该讲非常符合横店集团的发展状况，社团经济是横店的基础，这条道路我们肯定要走下去，但不是死板的延续发展，肯定会有所创新。”
有可能不断增加的上市公司数量，或将成为倒逼横店集团制度改革的因素。
横店集团旗下公司？
横店集团旗下六家上市公司，分别是横店影视、横店东磁、南华期货、英洛华、普洛*业和得邦照明。
东阳有哪来自几家上市公司
东阳：证券代码：600052证券简称：浙江广厦公司名称：浙江广厦股份有限公司公司英文名称：ZHEJIANGGUANGSHACO.,LTD.交易所：上海证券代码：002056证券简称：横店东磁公司名称：横店集团东磁股份有限公司交易所：深圳ST鼎立,于2006年8月8日通过向鼎立建设集团股份有限公司（下称：鼎立建设集团)实施定向增发的决议，以将鼎立建设集团旗下的遂川通泰置业有限公司、东阳鼎立房地产开发有限公司和鼎立置业三部分资产注入上市公司（不知道算不算）
横店迎来第8家上市公司
4月3日，时隔6年之后，横店又迎来一家A股上市公司 ——中科磁业。
至此，注册地在横店的上市公司达到8家，继续在全国遥遥领先。
今日上市的中科磁业，成立于2010年3月，主营永磁材料，实控人为吴中平、吴双萍、吴伟平姐弟。三人分别持股33.30%、16.03%、14.79%。
三人年龄各相差两岁，都在公司担任董事，1968年出生、持股最多的老二吴中平担任董事长。
横店8家上市公司，属于横店集团的有5家，分别为横店东磁、普洛*业、英洛华、得邦照明、横店影视。
受横店影视产业实验区的政策吸引，在北京办公的华谊兄弟、唐德影视，也注册在这里，分别在2009年、2015年上市。
从影视名城到中国资本第一镇，横店走过了20多年的历程。
2001年，横店集团旗下的部分医*资产，借壳青岛东方上市。多年后，青岛东方更名普洛*业，并迁址横店。
2002年，横店集团通过收购控股太原刚玉，发展钕铁硼磁性材料产业，并在2014年置入横店集团重要资产联宜电机。两年后，太原刚玉更名英洛华，并在2021年迁址横店。
2006年8月，横店集团核心资产横店东磁在中小板上市，成为集团IPO第一股。从磁性材料到光伏产品、锂电池，横店东磁业绩稳步发展，2022年净利润达到16.69亿元，高居金华市第一位；其最新市值340亿元，也是金华第一（小商品城排名第二、普洛*业排名第三）。
2017年，得邦照明、横店影视先后在上交所上市。两年后，总部在杭州的南华期货再度登陆上交所，控股股东也是横店集团。
三家公司的代码分别为603093、603103、603303，俨然一个资本旗舰。
至此，横店集团旗下上市公司达到6家。有意思的，待南钢股份控股权转让给中信集团之后，另一位来自横店的资本达人郭广昌控制的A股上市公司，也将锁定6家。
徐永安与郭广昌，一个出生于1965年，一个出生于1967年。同时掌控国内最多的上市公司，两人从未在公开场合同框，目前也都未在上市公司任职。
回到今日上市的中科磁业，其是横店第8家、也是东阳第10家上市公司。另两家是位于东阳市区的浙江广厦、位于南马镇花园村的花园生物，两家公司分别在1997年、2014年上市。
浙江广厦已易主东阳国资，并更名东望时代。
几天之后，位于东阳市六石街道香潭村的海森*业（前身为东阳制*厂），也将在深交所主板上市。
9家企业获得IPO批文！院线股扎堆上市，横店影视成横店系第五家上市公司
9月15日，证监会下发了新一批的IPO批文，9家企业筹资总额不超过44亿元。
其中，上交所主板3家，分别是新东方新材料股份有限公司、上海翔港包装科技股份有限公司、江苏洛凯机电股份有限公司；深交所中小板3家，分别是广州金逸影视传媒股份有限公司、惠州市华阳集团股份有限公司、宇环数控机床股份有限公司；深交所创业板3家，分别是聚灿光电科技股份有限公司、江苏精研科技股份有限公司、无锡威唐工业技术股份有限公司。
根据规定，公开发行股票数量在2000万股（含）以下且无老股转让计划的，直接定价并全部向网上投资者发行，因此，本次无锡威唐工业技术股份有限公司将直接定价发行。
本次获IPO批文的企业中，金逸影视赫然在列，根据招股书显示，金逸影视拟赴深交所上市，并向社会公开发行4200万股普通股募集资金8.1亿元，用于在全国投资建设40家影院。此次获得批文距离金逸影视与万达院线争抢“院线第一股”已过去三年。
这是今年以来，证监会下发的第35批IPO批文。由此，年内已经有314家企业拿到了IPO批文，筹资总额不超过1577亿元。
排队企业方面，根据证监会9月15日公布的数据，截至2017年9月14日，证监会受理首发企业583家，其中，已过会47家，未过会536家。未过会企业中正常待审企业497家，中止审查企业39家。
新股方面，9月18日至9月22日有6只新股发行，其中沪市主板有4只，中小板有1只，创业板有1只。
这8只新股分别是下周二（9月19日）的辰欣药业、亚士创能，下周三（9月20日）的铭普光磁、国芳集团，下周四（9月21日）的九典制药，下周五（9月22日）的横店影视。
值得注意的是，周五（9月22日）即将申购的横店影视为横店系旗下公司。横店系麾下目前已经有横店东磁、普洛药业、英洛华、邦德照明四家上市公司，加上即将上市的横店影视，横店系迎来了第五家上市公司。
2016年，横店集团实现营业总收入631亿，总资产已经达到700亿元人民币。招股书显示横店影视2016年营业收入22.81亿元，仅占集团总营收的的3.6%。横店集团董事长徐永安曾表示，“到2020年，力争集团能有6-8家A股上市公司”。目前除了横店影视外，横店集团旗下的南华期货目前也在排队，截止9月7日，南华期货排队位列主板第52位，状态为已反馈，未来可能会成为横店系第6家上市公司。
1.辰欣药业(603367.SH)
申购代码：732367
申购上限：30,000股
申购日期：2017-09-19
发行数量：10,000万股
网上发行：3,000万股
中签率公告日：2017-09-20
申购缴款日：2017-09-21
公司是一家综合性化学药品制剂生产企业，现为国家级高新技术企业、博士后科研工作站、山东省泰山学者药学特聘专家设岗单位、山东省企业技术中心、山东省抗生素工程技术研究中心，获得国家发改委产业化扶持基金、国家科技部科技型企业技术创新基金、中国专利山东明星企业等荣誉。2011年5月，公司商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，同时入选2011中国医药研发产品线最佳工业企业及2011年中国医药工业最具投资价值企业。公司可生产大输液(非PVC软袋输液、塑料瓶输液、玻璃瓶输液)、水针、冻干粉针、片剂、膏剂、滴眼剂、胶囊剂和小原料药等八大剂型近400个规格的产品。其中，输液被评为山东省名牌产品，输液产品产量位居国内单厂第一，水针产量居山东省第一位。由公司自主研制的阿德福韦酯被评为国家一类新药证书，获得山东省科技进步一等奖，并获得国家科技部、省、市科技创新基金扶持。目前，公司所有剂型的产品全部通过了国家食品药品监督管理局认证中心GMP认证和三体系认证，并被山东省企业联合会评定为山东省质量管理和现场管理样板单位。
2、亚士创能(603378.SH)
申购代码：732378
申购上限：19,000股
申购日期：2017-09-19
发行数量：4,900万股
网上发行：1,960万股
中签率公告日：2017-09-20
申购缴款日：2017-09-21
公司是一家集涂料、保温装饰成品板、防火保温新材料研发、制造和服务于一体的高新技术企业。公司坚守“行业专业化、领域多元化”的发展理念，沿核心竞争能力进行扩张，16年跨越了三大步，成为同时拥有三大业务体系的行业翘楚，成为涂料及建筑节能新材料行业的领导型品牌。
3、铭普光磁(002902.SZ)
申购代码：002902
申购上限：14,000股
申购日期：2017-09-20
发行数量：3,500万股
网上发行：1,400万股
中签率公告日：2017-09-21
申购缴款日：2017-09-22
公司是一家集研发、生产及销售于一体的主要从事网络通信领域内通信磁性元器件、通信光电部件的高新技术产品制造商。公司自成立以来，一直专注于光磁通信元器件的生产和研发，凭借多年的不懈拼搏和积累，公司已形成了行业领先的大规模、高质量、高效率的生产和制造能力，并拥有成熟的生产工艺、快速的研发和技术反应能力以及良好的售后服务，公司产品受到了越来越多高端通信设备厂商的认可，在国内和国际市场均具有较强的竞争实力。
4、国芳集团(601086.SH)
申购代码：780086
申购上限：48,000股
申购日期：2017-09-20
发行数量：16,000万股
网上发行：4,800万股
中签率公告日：2017-09-21
申购缴款日：2017-09-22
公司从事以百货业为主，超市、电器为辅的连锁零售业务，目前为甘肃省内最大的连锁零售企业。公司在甘肃省经营零售业务已十余年，在区域内拥有领先的市场地位，塑造了良好的品牌形象及品牌影响力。基于突出的经营业绩、市场贡献和品牌影响力，公司先后获得了一系列政府和社团荣誉，如："西部开发杰出贡献奖"、"中国百家企业质量承诺单位"、"质量信得过单位"、"最具时尚魅力商场"、"中国诚信经营企业"、"中国诚信示范单位"等。2009年，东方红广场店获得"金鼎百货店"称号。公司未来几年的经营目标：立足甘肃，面向西北。在三年内，继续发展3-5家引领消费、适度超前的精致百货店、流行时尚百货店，并嫁接主题购物中心模式，打造全新的复合型百货公司；对于超市、电器业态，在三年内，开设多家以大卖场、精品生活超市、社区超市为主营业态的专业卖场，实现快速复制与盈利。创建地域性知名度、美誉度良好的商业品牌。
5、九典制药(300705.SZ)
申购代码：300705
申购上限：11,500股
申购日期：2017-09-21
发行数量：2,934万股
网上发行：1,174万股
中签率公告日：2017-09-22
申购缴款日：2017-09-25
湖南九典制药股份有限公司座落于风景秀丽的长沙国家生物产业基地，是集研发、生产、销售于一体的现代化制药企业。公司主营业务为医药产品的研发、生产和销售及技术转让，产品主要涵盖药品制剂、原料药、药用辅料及植物提取物四大类别。公司相继被认定为国家“高技术产业化示范工程”企业、国家“产业技术成果转化项目”企业、国家火炬计划重点高新技术企业、湖南省高新技术企业、湖南省医药工业十佳企业、湖南省首批示范性医药企业、湖南省知识产权培育工程优秀企业、湖南省纳税信用A级单位、湖南省信贷诚信单位，“九典”商标被评为湖南省著名商标。公司拥有符合国家GMP标准的原料药车间、口服固体制剂车间、口服液体制剂车间、外用制剂车间、药用辅料车间、植物提取车间、医疗器械车间等，并配备有先进的生产检验设备。公司已获得一百多个新药证书或生产批件，已申请专利近百项，承担了十多项国家级项目，多个项目获得湖南省科技进步二、三等奖。
6、横店影视(603103.SH)
申购代码：732103
申购上限：15,000股
申购日期：2017-09-22
发行数量：5,300万股
网上发行：1,590万股
中签率公告日：2017-09-25
申购缴款日：2017-09-26
公司主营业务为院线发行、电影放映及相关衍生业务。公司是国内处于行业领先且极具成长性的民营院线及影院投资公司，公司依托横店控股影视文化产业的品牌宣传效应，以资产联结型影院投资为主导，在全国各层级城市快速扩张，并提前布局三四五线城市的市场空白点，通过自身连锁经营的优势，不断提升公司盈利能力和品牌影响力。公司经营模式是采用资产联结为主、签约加盟为辅的方式，所属影院分为自营影院和加盟影院两大类。公司院线对自营影院实行统一供片、统一品牌、统一管理、指导排片的运作模式。公司在全国拥有243家星级影院，其中资产联结型影院188家。
（编辑：刘骏）
宁乡的上市公司一共有多少家
加加酱油一家
金华地区有几家上市公司?是哪几家？
(1)义乌：
证券代码：600415
证券简称：小商品城
公司名称：浙江中国小商品城集团股份有限公司
公司英文名称：ZHEJIANG CHINA COMMODITIES CITY GROUP CO.,LTD.
交易所：上海
(2)东阳：
证券代码：600052
证券简称：浙江广厦
公司名称：浙江广厦股份有限公司
公司英文名称：ZHEJIANG GUANGSHA CO.,LTD.
交易所：上海
(3)东阳:
证券代码：002056
证券简称：横店东磁
公司名称：横店集团东磁股份有限公司
交易所：深圳
(4)兰溪:
证券代码：600572
证券简称：G康恩贝
公司名称：浙江康恩贝制*股份有限公司
公司英文名称：ZHEJIANG CONBA PHARMACEUTICAL CO., LTD.
交易所：上海
(5)股票代码： 600668
股票简称： 尖峰集团
公司名称： 浙江尖峰集团股份有限公司
公司英文名称： ZHEJIANG JIANFENG GROUP CO.,LTD.
交易所：上海
浙商传奇｜横店集团创始人徐文荣：乡村振兴 三农赤子 - 新闻动态 - 浙江大学EMBA教育中心
浙商传奇｜横店集团创始人徐文荣：乡村振兴三农赤子
徐文荣生于1935年，经历了抗日战争、解放战争、新中国成立、土地改革、“反右运动”“四清运动”“文化大革命”、粉碎“四人帮”、改革开放。他一手创办横店集团，发展横店，带领横店人艰苦奋斗40年，使横店农民的人均年收入从1975年的75元增长到2017年的6.5万元，开始向“大康社会”迈进。
通常而言，我们在描述成功时都会极度谨慎。一个企业也好，一个地区也好，它的成功取决于众多因素，而且某一个方面的成功可能会盖住其他方面的缺陷，因此，在总结时我们会极为小心地描述某一因素的作用。但是，在横店当地人眼里，徐文荣是“牵金牛的人”；在经济学家眼里，徐文荣是“能人企业家”。在总结横店成功范式的过程中，我们深感徐文荣对横店做出的巨大贡献，可以说，没有徐文荣，就没有今天的横店。
徐文荣一心为横店、为农民，有记者总结过，他用大半生做了三件事：建厂、造城、造景。
1975年，徐文荣开办横店第一家正式工厂—横店丝厂。此前，他在担任横店大队支部书记时就已经小有尝试，办过小五金厂、粮食加工厂等。1975年之后，41岁的徐文荣正式开始创业办厂，据他回忆，他总共办过700多家工厂。
早期的办厂经历为今天的横店集团发展打下了坚实的基础，如今，横店集团在电气电子、医*健康、影视文化、新型综合服务领域拥有四大支柱产业齐头并进，拥有6家上市公司：磁性材料领域的横店东磁、医*制造领域的普洛*业、节能电子制造领域的得邦照明、电机电气领域的英洛华、影视领域的横店影视、金融衍生品服务平台南华期货。横店的“多元化发展、专业化经营”在中国本土企业实践中堪称奇迹。
徐文荣打造了横店城镇，开创了一条横店内生式的城镇化道路。横店原是一个只有39个行政村、2.4万人口，面积仅为39.7平方公里的穷乡僻壤，如今，横店有122个行政村、20多万人口，镇域面积有121平方公里，而且横店人民早已实现了小康生活。2019年，横店集团实现营收850.7亿元，带动横店上缴的税收占东阳市税收总额的近一半。这个城造得成绩斐然，不单是经济上的变化，还解决了“三农”现代化的核心问题，工农关系、城乡关系进入无差别阶段。
2018年初，全国首个镇级通用机场——横店通用机场正式通航
如今的横店，完全不像一座小镇，发达程度丝毫不亚于现代化大都市。横店人，也不是传统意义上的农民，他们经济条件好，在厂里做工有工资，在家里种田有收入，在景区务工也能赚钱，甚至还有的去当群众演员，收入更高。徐文荣这样形容横店，“已经圆满完成了建设小康社会，正迈步进入‘大康社会’”。
横店有工业，工业能“输血”，能发展影视旅游等第三产业。虽然资金是最大的难题，但有了工业这块“压舱石”，横店得以大力发展第三产业，真正实现工业反哺的目的。
横店地少人多，过去是典型的农耕社会特征，这样的自然条件，能发展什么产业？徐文荣说，要做文化产业，发展影视文化，发展旅游产业。横店是不沿海、不沿边的山区，但徐文荣因地制宜，就地取材，将劣势变成优势，大批的影视剧组、外来人员来到横店都是选择就地消费，徐文荣将这一切发挥到极致。影视城就是这么发展起来的。
圆明新园更是一个创举，历时5年，投资300亿元，以四荒地为主，内含自然山体，总占地7000余亩，复建了北京圆明园84%的建筑景观，这是徐文荣最大的一个文化梦想，也是他一生中最大的文化工程。之所以一定要建，是因为徐文荣不止一次地说，圆明新园传承的是中国文化，要走向世界，把横店建设成为“世界影视文化名城、国际旅游休闲之都”，并实现“世界最美乡村在中国，中国最美乡村在横店”的目标。
历经40余年的奋斗，横店从一个偏僻的小乡镇，发展成今天的小城镇大都市，从表层看是经济的发展，从深层看则是精神文明的提升，是横店农民意识的觉醒与前进，而这比什么都重要。
以建设力的维度来思考徐文荣的价值，我们会发现，他在几十年的创新创业实践中在三个方面极大地推动了国家和社会的发展。
徐文荣真正地把“三农”问题想透了，并走通了。他看清了“三农”问题的本质。
农业是经济范畴，农民是人口范畴，农村是地理范畴，三个概念相互独立，但这并不意味着要狭隘地去理解这三个概念。从事农业的不一定是农民，农业也不一定必须在农村，农村更不是只能发展农业。
徐文荣最先打破的是，农民作为人口范畴时农民身份的束缚。横店实现了“农民—工人—市民”的转变，横店农民洗脚上田当工人、领工资，今天他们拥有与城市市民同等的身份待遇，享有社会保障、医疗、教育、公共设施等优越资源。从户籍制度来看，横店农民是农民，但从结果来看，横店农民等同于市民，甚至幸福指数超过市民。
徐文荣带领的横店城镇化之路提供了一种参照体系，这也是横店的成功所在。在这样一个内陆地区，横店走出了一条乡村产业振兴的道路。不是所有地区都适合发展工业，农村在经济上转型，要从农产品经济、原材料经济、乡村工业化转型到服务经济，服务经济不是只能在城市存活，在农村一样可以发展。
徐文荣开拓了制度创新，“社团所有制”模式极大地释放了制度变革的活力。
在20世纪70年代末80年代初，当时，经济学家陆续提出市场经济和企业产权界定问题，不过，学界的思潮还未对企业实践有太多影响，而横店已经开始渴望冲破体制的束缚。1984年，横店工业公司组建，同时镇工业办公室撤销，横店工业公司有了自主权。
到了20世纪90年代初，徐文荣带领横店厂长以上干部召开会议，三天闭门会议，不准回家，不准请假，关乎中国企业史的一次重大制度变革就此开启—横店诞生了社团所有制模式。中国改革开放40余年，涉及制度的创新与模式的创新，大多数企业家在模式创新方面释放了经济和主体的活力，但像徐文荣这样能够实现制度创新的情况并不多见。
“共创、共有、共富、共享”的“四共”价值观是思想上的飞跃。
到今天，走进横店，我们还能看到横店镇有一处大的院落，那是横店共创共有共富共享工作委员会（简称“四共委”）所在地。圆明新园建设时，“四共委”与横店集团脱离，单独设立。“四共”价值观就像横店的太阳，指引着横店发展。
“四共”最初随社团经济提出，共创、共有、共富、共享的“四共”思想基础在于共创，用《资本论》的观点来看，劳动创造价值，有了共创才有而后的共有，从整个集体经济来看，劳动群众共同享有产权，即为共有。最后，共富、共享是集体所有制的终极目标。如果社团所有制是徐文荣开拓的制度创新，那么“四共”思想就是他作为企业家开拓的商业文明。
窦军生教授：浙江大学EMBA教育中心学术主任。浙江大学管理学院创新创业与战略学系教授、博士生导师，浙江大学企业家学院副院长，浙江大学家族企业研究所所长，英国兰卡斯特大学管理学院访问学者。
施杰：浙江大学管理学院领导力与组织管理学系教师，浙江大学全球浙商研究院研究员。长期致力于组织管理、企业伦理与社会责任等领域的研究。
来源：浙江大学企业家学院
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