报喜鸟衣服质量好吗?
要想翻新,可以找缝纫店来解决。
报喜鸟是哪个国家的?
报喜鸟是中国的品牌因为报喜鸟是中国知名的服装品牌,创建于1982年,总部位于中国上海,是中国的本土品牌之一。报喜鸟作为一家中国知名的服装企业,在近年来的发展中,注重品质和时尚设计,赢得了众多消费者的喜爱和认可。除了在国内市场拥有广泛的销售渠道外,报喜鸟还通过线上和线下渠道拓展海外市场,进一步提升品牌知名度和影响力,成为中国服装行业的领头羊之一。
报喜鸟服来自饰是否可以用自己的布料去订做?360问答
是不可以的。你若需要订做,可以在专卖店量身,然后选择公司提供的面料。价钱不等,价格与面料、做工工艺、品牌等有关。报喜鸟旗下服装有好几个品牌:BONO,E-BONO,S-ANGELO等。说明一下,我之前在报喜鸟工作。
报喜鸟好不好?
报喜鸟属于国内一线品牌。报喜鸟以其精湛的工艺、新颖的设计、考究的做工、优良的品质、浓郁的时尚气息,以及其锐意进取、开拓创新的精神,奠定了其在中国男装界一线品牌的地位。

报喜鸟西服类的最少都是在2200以上,定位在国内高端的西服行业。报喜鸟定位是国内一线品牌,同很多国际品牌都有合作。例如阿玛尼,BOSS,杰尼亚等都是长期合作的关系。产品质量绝对是国内西服品牌中的佼佼者。报喜鸟名列中国十大西装品牌,更是其中前列产。
国内常见比较好的成衣西装主要有大杨创世、蓝豹、报喜鸟、雅戈尔、罗蒙等,上述西装主要是职场、毕业等场合穿着。在不追求高端场所、奢侈品牌或定制的情况下,从产品质量、性价比、品牌效益的角度来说都是比较好的选择。
我去过许多比较上档次的商场,为什么国内生产的一些较出名的品牌服饰如报喜鸟啦,七匹狼,利郎……什么的
专卖店买就不会了,一般一个城市只有一个专卖店,而且保证市区人口20w以上成为专卖店的条件不一,所以一些小城市的专卖店比较少,因为满足不了要求,厂家不会给予专卖资格哟
报喜鸟旗下有哪些品牌
报喜鸟SAINTANGELO——具有民族特色的国际品牌报喜鸟,一个喜庆吉祥的名字,一个充满活力、生机勃勃的品牌。它,从传统中走来,从继承中创新,从变革中不断迈向国际……作为中国民族服饰品牌的开拓者和先行者,报喜鸟矢志传承中华传统文化之精髓,坚持民族特色与现代时尚相结合,创造性地将具有浓郁民族风格的传统元素运用到服饰产品和店铺陈列中,形成了“高贵、儒雅、精致”的品牌风格及独具特色的“东情西韵,古风新律”的品牌文化涵。世界一流生产流水线的引进、385道工艺流程的层层把关,世界顶级工艺师的全程监督指导,成就了报喜鸟男装“刚柔并济、衣中钻石”的完美品质,成为追求品位的中国精英男士的最佳着装选择。质量与服务并重的品牌方针,时尚与经典并存的设计理念,为报喜鸟赢得了中国服装界的所有至高荣誉,中国驰名商标、中国服装品牌年度大奖――品质大奖、中国服装协会推荐品牌、全国消费者协会推荐品牌、中国青年最喜爱的服装品牌……2007年8月,浙江报喜鸟服饰股份有限公司在深交所挂牌上市,成功进入资本市场,开启了品牌跨越式发展的新篇章。近年来,报喜鸟品牌积极延伸产品系列,创新发展模式,目前已细分为经典、商务、新锐、皮具、皮鞋、女装、运动、衣等八大系列,一个清晰的服饰版图业已清晰,一个强大的服装王国正在崛起……BONO——传递职场价值优势源于品质BONO是报喜鸟集团推出的高端商务装品牌,服务于具有统一商务着装需求的企业团体及个人客户群。BONO突破传统职业装*限,突出行业特征与个人商务风采,更加注重产品的设计、工艺、质量和服务,以国际化时尚风格精准传达客户人群的精神风貌及企业理念。BONO倡导“优势源于品质、传递职场价值”的鲜明品牌个性,耕耘于中国职业装的开发、设计和生产。由200多名资深技术、设计人员所组成的国际化研发团队,确保了BONO从款式设计、面料研发、辅料搭配等方面不断推陈出新、引领时尚,并率先根据美国GGT公司服装原理,以意大利工艺版型结合东方人的体型特征,开发设计出具有国际顶尖工艺水准的精品服饰,打造出以BONO高端商务装品牌为主的不同层次、多个系列的时尚服装产品。BONO以其卓越的品质、统一和谐的着装效果、细致完善的全方位服务体系,目前已成为国高端商务装品牌和市场一线知名品牌,并牢牢占据这一市场的品牌领军地位,成功为金融、电力、通信、烟草、能源、行政、教育、工商等40000多家知名企事业单位提供了BONO一针一线的真诚服务。CARLcarlbono——将奢华融于优雅在崇尚个性与品位的当,高级定制俨然成为一个阶层的通行密码,一种精致生活的象征。它的背后,是独一无二的魅力,是不可复制的奢华。当21世纪悄然跨入定制时代,当“高级定制”的风潮渐风靡中国,报喜鸟创立高级定制品牌CARLBONO,并于全球注册。CARLBONO,最高端的纯手工西服定制品牌,传承定制经典,注入意大利传统服饰文化与时尚流行元素。采用世界顶级面料,单独量体打版裁剪,以纯正意大利手工缝制工艺,为自信成熟的成功人士提供量身定制服务,带来全新的生活方式。具有46年精湛工艺的意大利工艺师乔瓦尼?利亚担任CARLBONO首席工艺师,以传统的意大利文化为底蕴,汲取欧洲西服的制作精髓,融合意式手工缝制技术与现代工艺,精心打造意大利原味风格的高级定制服装,为顾客带来典雅、超凡、荣耀的尊贵感受。精良的品质,舒适的穿着感受。CARLBONO秉持“将奢华融于优雅”的品牌理念,以淡然平和的雅致风格标注时尚,完美默契,只为您打造“行走的艺术”。圣捷罗S.ANGELO——源自欧洲的时尚在多年前的意大利米兰时装周期间,世界各国的设计师们组织了一次畅游罗马的活动。当他们一同来到台伯河畔的一座古城时,却被城外一尊巨大的天使铜像所吸引。于是其中一位意大利的设计师告诉人们,这尊天使便是西方神话中九大天使的神圣天使-智天使,也就是这座城堡的守护神,并讲述了关于这座城堡的一个传说。在很久以前,西方的罗马一直受到强大的外敌入侵,罗马人民被外族奴役,处在水深火热之中。而这座坚固易守难攻的城堡,便被教皇和罗马人民当成了避难所。每当城堡受到攻击的时候,这位智天使便会出现,他以其坚忍不拔的精神与无畏无惧的勇敢带领着人民为自由和幸福而战,他用爱和智慧教会人民如何去争取幸福和自由,并用他的知识和幸运带来了一场又一场的胜利。最终,在他的帮助,罗马人终于战胜了外敌,获得了自由。他还教会人们用草木熬汁对抗瘟疫,教会人们驯养野雉为家禽,并利用雉羽与羊毛编织出色彩缤纷服饰,且一度成为罗马重大节日通用的礼服,也是罗马时尚服饰文化最早的代表,同时他还教会了罗马人重建家园的许多技能。后来,人们为了纪念这位伟大而聪明的天使,便将这座古城称之为圣天使城堡,于城外塑其雕像。并认为他象征着自由、智慧和时尚,代表着爱与幸福及坚忍不拔永不言败的精神,可以给人们带来勇气和力量、幸运和吉祥。在二十一世纪初的东方,有一群中国的企业家和设计师们听到了这个传说,便慕名找到了那位讲故事的意达利设计师,并听闻了更多关于智天使和这座今已成为世界时尚之都的古城传说。他们深有所感,并决定将智天使那份追求自由和幸福的执着,其所象征的智慧、时尚、爱和吉祥转化为服装设计中的灵性,带回古老的东方。经过多年的准备,于2008年9月,一个以智天使命名的时尚男装品牌S.ANGELO在古老东方的中国神奇诞生。大公鸡BIGROOSTER——重塑英伦潮流新风尚“雄鸡一唱天白”,在源远流长的华夏文明中,雄鸡被人们赋予了神秘的象征色彩和丰富的文化涵。它是光明的使者,鸡鸣日出,彩霞万丈,驱散世间阴霾;它是英雄的化身,傲然前行,刚毅无畏,勇于挑战突破;它是忠实的朋友,守信重诺,鸣歌报晓,带来人间祥瑞。“大公鸡”中文、英文、图形等一系列主商标及防御商标于1999年6月通过国家商标*的核准注册,并在服饰类主要商品类别进行了联合商标的注册,拥有完全自主知识产权。“大公鸡”依托博大精深的中华传统文化,汲取英伦文化精髓,倡导“时尚、精致、活力”的着装理念,融合精致简洁的风尚元素,形成独具特色的品牌风格。产品选用一流服饰面料,采用国际顶尖制作工艺,紧随全球流行趋势,为热情奔放、注重品质、富有创造力的商务新贵打造年轻活力、动感时尚的经典英伦风格服饰,精彩演绎英伦潮流新风尚。TOMBOLINI:优雅、舒适的意式经典意大利,一个充满艺术气息的传奇国度,一个散发时尚气质的浪漫民族。在这片西方文明的沃土上,古典与现代、艺术与生活、智慧与灵感的激情碰撞,铸就了无数经典男装品牌,TOMBOLINI以纯正的意式经典风格成为其杰出代表之一。TOMBOLINI的历史背景可追溯至上世纪中叶,创始人EUGENIOTOMBOLINI在意大利马尔盖地区成立手工男装缝纫服饰店,为当地贵族公爵、绅士名流等制作西装,倍受上流人士的青睐和推崇。岁月叠加,TOMBOLINI在传承意式服饰文化的基础上,不断变革创新,以其经典的风格、精良的品质风靡意大利,渐成为身份和地位的象征。2010年,中国高端男装品牌报喜鸟以战略性的眼光携手TOMBOLINI,并根据中国市场特点,对TOMBOLINI品牌进行优化、推广,让国人领略纯正意式经典的非凡魅力。TOMBOLINI倡导低调安逸的生活态度及别具一格的时尚理念——优雅是一门生活的艺术。其秉承意大利优雅、简洁的服饰理念,汲取东方文明之精粹,凸显庄重、典雅的个性品位,以顶级的高端面料、精湛的裁剪工艺,为追求品质、专注细节的成功男士专供高雅、尊贵的穿着体验。TOMBOLINI中国区产品目前分为高级定制、经典商务、时尚休闲三大系列,华丽时尚的面料、卓尔不凡的设计、精雕细琢的工艺,每一单元、每一款式、每一细节都传达出独特的艺术灵感和卓越的品质,其独树一帜的迷人魅力完美诠释出自身的品牌诉求——优雅、舒适的意式经典。巴达萨里MAURIZIOBALDASSARI:纯粹意大利表现在时尚界,“Madeinltaly”(意大利制造)永远意味着上佳的面料+经典的设计+优良的做工。而对于BALDASSARI的追随者而言,其“意大利制造”的光环绝非只是简单的重复与传承,而是将悠久历史文化与现代时尚品位完美融合的结晶,是对卓越、品质、专业、艺术的不懈追求。巴达萨里是由享誉全球的意大利当代设计师MaurizioBaldassari创立并命名。在米兰声名显赫的LaRinascente百货商场18余年的工作经验,培养了巴达萨里先生极佳的艺术品味,并练就了对于消费者偏好及市场趋势极其敏锐的洞察力。1975年,离开了LaRinascente百货商场的他,创立了经典男装品牌MaurizioBaldassari,很快风靡全球。2005年,巴达萨里进驻中国大陆市场,让国人领略到“纯粹意大利表现”的风采。巴达萨里将典型意大利式的优雅和米兰“高级成衣”风格完美融合,优良品质和高贵血统,演绎出轻松自如的意大利男装。清新时尚又不失大方稳重,正式得体又极具吸引力,上好的意大利面料,精致的剪裁,引领潮流的设计,在每一季巴达萨里都向人们诠释着时尚的全新体会和触觉。“让着装成为享受生活的休闲方式!”MAURIZIOBALDASSARI高级成衣系列献给所有钟爱优良品质的男人,无论正式场合还是休闲时光,它由而外散发出与众不同的独特魅力,总能令“巴达萨里男士”在人群中跃然而出、卓尔不群!汉爵斯HAZZYS:别样英伦风每每提到“贵族”一词,人们总会不由自主将其与井井有条、动作优雅的英国绅士联系在一起。而定位浪漫英伦风的HAZZYS却以大胆的潮流主张与全新的设计理念颠覆了英伦绅士一贯的刻板印象:原来贵族也可以很前卫,绅士也可以很摩登。HAZZYS系韩国LG时装集团旗休闲品牌,以高品质的产品和精准的市场定位跻身一线休闲品牌,如今在韩国已拥有200多家店铺。满意请采纳谢谢
报喜鸟的品牌创新
吴志泽董事长郑重宣布了报喜鸟的品牌创新之举:聚焦目标客户,品牌再定位报喜鸟将以30-50岁的中产阶层为目标客户。将服务对象聚焦在这部分人群是因为他们具有锐意进取、非凡活力、享受生活的特点,事业已经较为成功,有一定的消费能力,而且消费心理成熟,不盲目崇尚洋品牌,符合报喜鸟高端时尚品牌的再定位。报喜鸟将以品质、服务、创新作为品牌的理性特质来满足目标客户的理性需求,以进取、活力、喜悦作为品牌的感性特质来满足目标客户的感性需求,为目标客户提供高品质、优质服务、时尚设计、喜气吉祥的品牌体验,为其创造更高的价值。更换形象代言人报喜鸟聘请任贤齐先生担任新的形象代言人。任贤齐先生是横跨影视歌三栖的著名演艺人士,具有正面健康、时尚、高贵儒雅的良好形象,与报喜鸟品牌风格相符。而且他为世界级名表、名车代言,此次为报喜鸟品牌代言可谓是集名表、名车、名服饰于一身,有利于提升报喜鸟品牌形象。同时他还在北京、上海、香港、悉尼、墨尔本、马来西亚、美国等国家和地区成功举行了世界巡回演唱会,具有很高的国际知名度,与报喜鸟打造国际品牌的路线非常吻合。确定新的广告语报喜鸟根据中产阶层的特性,确定新的广告语为“天高任我飞”,意即报喜鸟愿伴随现代成功男士自由翱翔在事业和生活当中,充分体现现代成功男士的广阔胸怀和讲究时尚的感觉。优化识别系统报喜鸟品牌原有的英文标识是“报喜鸟”三个字的拼音“BAOXINIAO”,已经不适合国际化的发展趋势。因此,报喜鸟保持原有图形不变,重新设计中文字体,并将英文标识更换为“SaintAngelo”,意即尊贵天使,更加有利于国际化的运作和推广。统一风格和调性报喜鸟将延承“东情西韵、古风新律”的品牌文化,通过设计团队通力合作,以国际流行时尚为基础,*部运用中国元素,形成高贵、儒雅、精致的产品风格,并将视觉系统、应用系统、传播系统的图、声、语严格统一,打造品牌文化独特,产品风格鲜明的品牌新形象。据悉,报喜鸟新的品牌战略下第一个重大举措就是于2006年3月18日,报喜鸟集团十周年庆典之际与中央电视台联合举办《同一首歌》相约报喜鸟——任贤齐温州演唱会,以感谢社会各界长期以来的支持,回报社会。业内人士对报喜鸟的品牌战略和品牌创新给予了高度评价,认为这是中国原创品牌高举“中国创造”大旗,向高端服饰阵营发起冲击,走向国际化的里程碑式的事件。
报喜鸟首次报告:多品牌矩阵初见雏形,看好公司中长期发展
核心观点
公司简介:历经波折,2017年后重回发展轨道。报喜鸟控股成立于2001年,2007年于深交所上市。2013-2016年,受制于行业景气度下滑+电商冲击+海外品牌竞争等多重因素,公司服饰主业面临重大挑战,叠加多元化投资的失利,2016年净亏3.9亿。2017年后,公司回归主业、困境反转,2017-2020年报喜鸟、哈吉斯和宝鸟CAGR分别为5.6%、23.5%和23.2%。2020年净利率也提升至10%。2021年定增董事长持股比例提升(与一致行动人合计持股从25.86%提升至38.09%),看好公司长远发展。
我们认为,未来报喜鸟主品牌、哈吉斯和宝鸟是公司的主要增长点:
1)报喜鸟主品牌(2020年收入占比35%):强调“品牌升级”和“年轻化”,运动西服差异化品类前景看好。公司于2020年签约热剧《庆余年》男主角张若昀担任品牌代言人,并且通过各类时尚活动,逐步颠覆年轻人对于商务男装国牌“土味老气”的固有认知,完成品牌年轻化的升级。受益于行业领先的柔性供应链,公司在定制业务方面发展领先。另外,公司通过开发推广运动西服品类,逐步突破传统西服低频、功能性消费的痛点。
2)哈吉斯品牌(2020年收入占比33%):渠道适度加快扩张+品类日益丰富,有望延续高质量增长。哈吉斯过去几年在国内高速成长的原因为:1)基于对国内消费者的深入了解,成功对产品本土化;2)渠道拓展稳扎稳打,重视单店盈利能力;3)高频曝光有效营销,提升品牌知名度。我们认为,品牌未来成长前景广阔,主要的增长点为:1)拓店有较大空间,对标类似定位的比音勒芬,哈吉斯中长期开店有望达到1,000家左右,三四线城市、经销门店为拓展重点;2)品类日益丰富,具体包括箱包品类、高尔夫品类等;3)门店面积扩张,提升店效。
3)宝鸟品牌(2020年收入占比21%):阳光采购促进行业集中度提升,主动扩产保障未来增长。宝鸟为国内知名职业装团购品牌,2020年疫情导致宝鸟收入高增(同比增长39%),若剔除防疫物资影响,2018-2020年CAGR为15%左右(不剔除为24%),高于同行水平。2021年主动在安徽扩产,投产后预计年产100万套高档职业装,保障未来长远增长。
其他品牌方面,乐飞叶和恺米切品牌历史悠久,2017-2020年收入CAGR分别为17%和18%,主要由同店增长驱动,增长质量高;未来线下门店拓展空间较大,有望实现增长接力。
盈利预测与投资建议
我们预测公司2021-2023年每股收益分别为0.33、0.44、0.57元,参考可比公司平均估值,给予公司2022年14倍PE,对应目标价6.16元,首次给予“买入”评级!
风险提示
疫情反复,经济减速,流行风潮变化,主品牌年轻化、产品差异化进程低于预期
报告正文
公司简介:历经波折,
2017年后重回发展轨道
报喜鸟控股成立于2001年,2007年于深交所上市,主营业务为品牌服装的研发、生产和销售,在温州永嘉、上海松江、安徽合肥建立了三大生产基地,产品品类涵盖西服、西裤、衬衫、夹克、羊毛衫、POLO衫、羽绒服、速干衣、休闲裤、皮鞋皮具等全品类服饰。
报喜鸟控股下属五个业务板块,包括:
1)报喜鸟本部:通过经营自有品牌满足中高端商务人士的着装需求,旗下包括原创品牌报喜鸟(SAINTANGELO)、专业定制品牌所罗(SOLOSALI)、时尚英伦高尔夫品牌亨利格兰(HenryGrant)。
2)凤凰国际本部:引进、拓展、经营国际时尚高端品牌来满足客户多元化的时尚需求,目前旗下主要运营意大利轻奢品牌东博利尼(TOMBOLINI)、有“衬衫之父”美誉的意大利衬衫品牌恺米切(CAMICISSIMA)、韩国英伦休闲品牌哈吉斯(HAZZYS)、法国时尚户外运动品牌乐飞叶(LAFUMA)等品牌。
3)凤凰销售本部:主要负责各零售品牌的线上、线下全渠道销售网络的构建和运营管理,发挥各品牌间的协同优势。
4)宝鸟本部:聚焦于B2B客户的高端定制业务,通过高端职业装品牌BONO为商务客户提供定制服务,并于2016年与韩国校服第一品牌衣俪特(ELITEBASIC)合作。
5)报喜鸟创投平台:主体为上海浚泉信投资有限公司,主要负责报喜鸟对外投资业务,擅长对所投项目进行实业与资本市场的互动,让产业借力资本迅速发展。以投资优化产业,以产业强化资本。
以2004年为起点,公司发展历程可分为三个阶段:
1)2004-2012年(高速增长期):受益于行业红利,公司收入利润快速增长,2004-2012年收入和净利润的CAGR分别为29%和43%,净利润绝对值也达到历史最高的4.8亿元。
公司在2012年底完成了多板块矩阵布*,包括高档板块(BALDASSARI、TOMBOLINI、SOLOSALI),中高档板块(报喜鸟、HAZZYS、法兰诗顿),年轻时尚板块(圣捷罗、比路特),高档职业装(BONO)等。
2)2013-2016年(行业景气度下滑+多元化投资失败):受制于行业景气度下滑+电商冲击+海外品牌竞争等多重因素,公司服饰主业面临重大挑战,叠加多元化投资的失利,2016年净亏损3.9亿,主要原因为:
主品牌报喜鸟连年净关店,门店数从2013年的历史点902家下降至2016年的704家。
公司经销收入大幅下滑,导致2016全年收入下滑10%,公司为减轻库存压力,主动回收加盟商库存,并做了存货减值(全年存货跌价损失1.36亿元)。毛利率角度来看,公司从2013年高点63%逐年下滑至2016年低点51%。
由于主营业务销售不及预期,导致销售和管理费用率高企,2016年分别为38%和14%。
公司多元化投资方面严重受挫,2016年对仁仁科技(大学生分期购物平台)、吉姆兄弟(互联网定制)、乐裁网络(服装定制O2O)提减值准备2,967万元,小凌鱼金服(P2P互联网金融)2016年亏损达3,509万元。
3)2017-至今(困境反转):公司经营向好,报喜鸟主品牌2017年后实现净开店,企稳回升,哈吉斯和宝鸟也贡献增长动力,2017-2020年报喜鸟、哈吉斯和宝鸟CAGR分别为5.6%、23.5%和23.2%。盈利能力方面,综合净利率已从2017年的1%提升至2020年的10%,2021年前三季度继续提升至12.6%,与历史高点相比还有较大提升空间。
报喜鸟、哈吉斯和宝鸟为公司发展重点,收入占比接近90%。分品牌来看,2020年报喜鸟、哈吉斯和宝鸟收入占比最高,分别为35%、33%和21%,其余恺米切和LAFUMA品牌均为5%。分渠道来看,2020年线上销售、直营、加盟、团购销售分别为16%、42%、16%和22%。
2018年确定实控人,2021年董事长定增提升持股比例,看好公司未来发展。2018年前,公司股权结构较为分散,公司无实际控制人。2018年7月,吴婷婷通过增持方式,致使董事长吴志泽与一致行动人吴婷婷女士、上海金纱成为公司实控人。2020年,公司向董事长吴志泽发行非公开股票,募集资金约7.2亿元,董事长通过现金全额认购,限售期为3年,发行完成后董事长吴志泽持股比例从10.4%上升至25.2%,与一致行动人吴婷婷、上海金纱投资有限公司控制表决权的比例变为38.09%,我们认为,董事长通过自有资金认购,一方面加强了对公司的控制力度,另一方面体现了其对公司未来发展的信心。
男装行业概况:稳健增长,
定制业务快速发展
国内男装市场增长稳健。根据前瞻产业研究院数据,2021年中国男装市场规模为6,030亿元,同比增长18%,2016-2021年CAGR为4%。从行业集中度来看,2021年CR5、CR10和CR20分别为12%、19.1%和27.6%,集中度相对较低。
消费升级背景下,服装定制市场快速发展。主要的发展驱动力包括:1)定制观念深入生活:依托互联网、物联网、数据挖掘和分析、CAD等新兴技术,大规模个性化定制已经深入到社会生活中衣食住行各个方面。包括定制的服装、箱包、首饰、汽车、烟酒、电子产品,到私厨的定制菜单、特调饮品,再到定制旅游、定制家具、装潢,甚至定制住宅的户型,大批注重生活方式和产品特色的消费者已经接受并偏好个性化定制这一概念。2)政策鼓励定制式消费:我国**近年间多次发文鼓励消费升级,鼓励创新供给,释放消费潜力。2015年《***关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》(国发〔2015〕40号)明确提出,支持企业利用互联网采集并对接用户个性化需求,推进设计研发、生产制造和供应链管理等关键环节的柔性化改造,开展基于个性化产品的服务模式和商业模式创新。3)服装定制受众增加。受众群体包括上层中产及富裕群体、90、00后消费群体。另外,肥胖人群的增加、消费者对性价比、个性化以及合身的要求不断提高等因素,都有助于服装个性化定制市场快速发展。
主要品牌核心竞争力
报喜鸟主品牌:强调“品牌升级”和“年轻化”,运动西服差异化品类前景看好
2020年疫情背景下,报喜鸟主品牌优先于同行率先复苏。报喜鸟为公司原创品牌,2020年收入规模为12.76亿元,同比增长1.4%,2020年疫情背景下表现优于竞争对手,九牧王、雅戈尔、中国利郎2020年收入分别同比增长-6.5%、1.2%和-26.7%。另一方面,2017-2020年报喜鸟主品牌收入CAGR为5.6%,同样优于竞争对手。
公司线下经营以加盟为主,2020年直营和加盟门店数量比例为30%和70%。从门店数量来看,2013年公司门店数量达到顶峰902家,后由于行业调整,公司线下门店数量有所收缩,2016年降至704家;后续年份逐年维持净开店,2019年达到797家;2020年受疫情影响,门店数量小幅下滑至779家。单店面积来看,历年来保持稳定,2020年底在207平米左右。
受益于行业领先的柔性供应链,公司在定制业务方面发展领先,顺应行业趋势。2000年,报喜鸟首次推出个性化定制业务,2014年启动智能制造项目,投资1亿多元、历时两年成功部署工业4.0智能化生产,率先引领服装产业探索大规模个性化定制之路。报喜鸟通过掌握超过1亿中国男性的体型大数据,针对中国男性体型特征的分析研发出8种版型,更适合中国人穿着。
客户可选择在门店、也可在部分城市预约免费上门量体服务,包括北京、上海、深圳、广州、南京等一二线城市,对每位顾客采集不少于13个部位的数据,公司承诺10个工作日交付成衣,365天售后保障。
强调“品牌升级”和“年轻化”,签约张若昀为最新形象代言人。公司于2020年签约热剧《庆余年》男主角张若昀担任品牌代言人,推出“报喜鸟西服,更适合中国人体型”品牌广告语,使用新的VI设计,与PRONOUNCE合作开发联名款,和袁成杰、井越、阿云嘎等数位明星合作宣传。2020年,公司在杭州良渚文化艺术中心举办了“无限喜”的产品发布会,参加了天猫双11风尚之夜的时尚秀。我们认为,公司通过各类时尚活动,逐步颠覆年轻人对于商务男装国牌“土味老气”的固有认知,促进消费者对报喜鸟品牌传播中国文化、男装文化的由衷认同。
推出运动西服新品类,有望突破传统西服低频、功能性消费的痛点。依托于报喜鸟在西服领域的持续深耕,我们认为公司推出的运动西服新品类具备较大发展潜力,主要原因如下:
1)面料、工艺考究,面料方面与杜邦等国际机构合作进行共同研发,工艺方面是采用无肩、无里衬工艺。
2)穿着场景和穿搭范围扩大,传统西服搭配衬衫领带皮鞋,是功能性产品,适用于正式商务会谈、婚宴等正式场合,而运动西服还可搭配T恤板鞋,外搭马甲等休闲搭配方式,正式商务场合、休闲场合均适用。
3)吸引年轻消费群体,提升消费频次。相比传统西服,运动西服单价更低,穿着更时尚,我们认为将吸引部分年轻消费者,抢占夹克市场份额。
哈吉斯品牌:渠道适度加快扩张+品类日益丰富,有望延续高质量增长
哈吉斯品牌创意源于英伦。哈吉斯隶属于LF集团(前身为LGCORP),创立于2000年。HAZZYS品牌名称起源于英国剑桥大学赛艇俱乐部名称,为了展现年轻人热爱生活、亲近自然、不断进取和勇于挑战的精神,队徽被设计成带有英国皇家猎犬元素的盾形徽记。2011年公司与韩方签订了《品牌许可合同》,授权品牌在大陆地区的销售,有效期为10年,2021年续签了10年合同,在原主要条款基本保持不变的基础上,新增箱包品类的授权。
哈吉斯品牌在国内以直营销售为主,品牌处于高质量的高速增长阶段。2020年哈吉斯品牌营业收入为12.3亿元,同比增长22%,疫情背景下远超同行表现,2017-2020年CAGR为23%,同期门店数量的净增长CAGR为9%,从2017年的303家增长至393家,另一方面单店面积增长CAGR不到2%,表明收入增长主要由门店同店增长内生驱动,增长质量较高。门店拆分来看,2020年直营和加盟门店的数量占比分别为73%和27%。
我们认为,哈吉斯在国内成功主要有以下因素:
1)基于对国内消费者的深入了解,成功对产品本土化。产品研发上,国内哈吉斯团队遵循韩方季度开发主题,结合国内市场需求进行自主研发,在英伦风和学院风的基础上,高端注重产品细节,并在版型和裁剪方面反复优化。供应链方面,经过前些年的磨合,公司目前已经基本实现了本土化生产,保证了哈吉斯品牌较高的盈利能力和快反速度。
2)渠道拓展稳扎稳打,重视单店盈利能力。选址上,目前哈吉斯大部分门店均位于一二线城市、商场或购物中心的1层,有效维护了品牌的中高端调性。单店情况来看,哈吉斯单店年店效在300万以上,但面积却仅在120平米以内。公司对于单店盈利情况较为重视,为品牌可持续发展打下基础。
3)高频曝光提升品牌知名度。品牌与众多明星艺人积极展开合作,其中包括众多顶流和娱乐圈常青树,保证品牌热度,2018年起公司试水“一日店长”活动,参加明星包括汪东城、李一桐、邢菲、谭松韵等,到店为粉丝、VIP客户现场搭配。联名款方面,与国际顶尖设计师和品牌合作,包括ZUBISU(纽约设计师品牌)、EcoCosy优可丝(全球最大再生纤维素纤维制造商赛得利旗下品牌)、HAZZYS×Selby联名插画系列等等。运动领域方面,多次携手温网发布联名款,沉淀运动基因。
我们认为,哈吉斯品牌未来增长来源于以下方面:
1)拓店有较大空间,三四线城市、经销门店为拓展重点
哈吉斯、比音勒芬和TOMMYHilfiger互为竞争对手,无论从品牌定位、还是终端零售价位等方面都较为相近。但是从品牌风格和调性来看,三者各有特色,具体如下:
比音勒芬:高尔夫运动领域有显著优势,强调专业性和运动属性,产品设计和功能性更强。2020年签约“高球一姐”冯珊珊作为品牌代言人,与中国国家高尔夫球队继2013年的八年合作之后,再续八年。
TOMMYHilfiger:美式时尚经典风格,强调多元个性生活时尚和酷感潮流。品牌创立于1985年,初期专注于男装,1992年上市后品牌迅速拓展女装、牛仔、童装、配饰、香水以及家居品类。2010年品牌被PVH集团以30亿美元的价格收购。
全球范围来看,TOMMYHilfiger已在100多个国家开设了约2,000多家品牌零售门店,国内来看,TOMMYHilfiger共开设约386家门店(截至2022年1月),其中TOMMYJEANS专柜36家,TOMMYHilfiger专柜293家,TOMMYHilfiger奥莱店56家,还有1家位于上海的TOMMYHilfiger电商及EC特卖店。
哈吉斯:本土化英伦设计风格,偏重于都市休闲和泛运动化,产品时尚性更强,目标消费人群比上述品牌更为年轻,2022年将重点布*高尔夫领域,预计将分流部分比音勒芬客户。
我们认为,哈吉斯过去几年渠道策略较为谨慎,主要体现在:
前期更在意做稳中国市场,扩张意愿相对保守。截至2016年,比音勒芬和哈吉斯的门店数分别为602和268家,比音勒芬的门店数是哈吉斯的2.2倍左右,但后续年份哈吉斯的开店速度仍低于比音,具体来看,2016-2020年哈吉斯的净开店CAGR为10%,低于比音的13%。
扩张以直营渠道为主,加盟商扩店速度较慢。截至2021H1,比音的直营和加盟门店数量分别为500和507家,而哈吉斯分别为290和92家,加盟门店大幅小于直营。
对标比音勒芬,我们预计哈吉斯开店中长期天花板在1,000家左右。根据报喜鸟与LFCORP.在2021年底续签的品牌许可合同,未来哈吉斯将以一二线优势市场为基础,逐步加快三四线城市加盟商拓展力度,未来战略上报喜鸟已与韩方达成一致。从中长期开店空间来看,我们认为,哈吉斯至少能开到1,000家左右,位于三四线城市的经销门店是主要拓展方向之一。
2)丰富和多元化产品品类
新增箱包品类授权。根据2021年底与LFCORP续签的合同显示,新增箱包品类许可,有效期三年,在网点数量和销售金额符合三方约定的标准时,再进行续约。根据天猫旗舰店数据,箱包价位集中在1,000-3,000元左右。
高尔夫品类有望逐步贡献收入增量。2022年起,哈吉斯高尔夫品类HAZZYSGOLF也有望成为公司重点发力方向之一。特别在产品方面,公司可利用韩国地区的成熟设计和产品经验,通过本土化改造后在国内实现快速复制,我们认为,凭借更加年轻时尚化、英伦风格的产品,公司可与比音等其他竞争对手实现差异化竞争。
3)门店面积扩张,提升店效
从平均单店面积来看,哈吉斯近几年稳定在110-120平米之间,而竞争对手比音勒芬在150平米左右,哈吉斯门店面积偏小。我们认为,未来随着产品品类和SKU的丰富,能更好地支撑起未来门店面积的扩张,从而进一步提升平均店效水平。
宝鸟:阳光采购促进行业集中度提升,主动扩产保障未来增长
宝鸟为国内知名职业装团购品牌,2017年股权激励绑定利益。报喜鸟于2008年收购上海宝鸟服饰有限公司,2011年公司对宝鸟体系就行了大规模改组,上海宝鸟纺织科技与松江工厂组成南方宝鸟体系,北京宝鸟与安徽工厂组成北方宝鸟体系,分别实现产销一体化。2017年,公司推行《合伙人计划》,转让25%上海宝鸟服饰股权对上海宝鸟本部中高层管理人员进行股权激励。
根据官网信息,宝鸟已为全国4万家企事业单位提供职业装服务,行业横跨金融、电力、烟草、能源、通信、保险、交通等。2020年宝鸟被评为**、企业采购十大服装供应商,其他荣誉包括“全国服装行业质量领先品牌”、“全国顾客满意度测评行业TOP10”等;渠道上,宝鸟坚持直营为主,代理、大客户为辅,三驾马车均衡发展,并加大集团大客户的开拓和发展。
2020年疫情导致宝鸟收入高增,若剔除防疫物资影响近年来增长稳健。2020年宝鸟业务收入为7.85亿元,同比增长39%,高于公司整体增速,部分由于宝鸟参与防疫物资的生产和销售所致,若剔除2020年防疫物资的影响,在职业装业务同口径下,宝鸟品牌2018-2020年CAGR为15%左右(不剔除为24%)。
阳光采购逐步推进,利好龙头企业。近年来随着反腐倡廉的推进,阳光集采逐渐成为**部门、央企和大型国企的共识,标志性事件是2015年1月《中华人民共和国**采购法实施条例》的出台,另外根据企业改革*新闻中心数据,近年来中央企业集中采购明显推进,2012年,仅有不到20%的中央企业开展集中采购,2015-2018年期间,中央企业加大集中采购力度,集中采购率平均值由68.8%提升至87.2%。其中,电力电网、石油石化、电信、航运企业集中采购率均达95%以上,装备制造、建筑企业集中采购率绝大多数达90%以上,军工企业集中采购率绝大多数达80%以上。我们认为,随着阳光采购的逐步推进,中小企业将出清,产能有望逐步向龙头企业集中,直接利好宝鸟等头部品牌。
公司主动扩大产能,助力未来长远增长。公司2021年4月发布公告,拟投入3.5亿元在安徽长丰(双凤)经济开发区扩大生产规模,投产后预计年产100万套高档职业装,原上海松江工业园、合肥工业园的部分生产、办公、仓库、后勤等配套设施将迁往双凤工业园,项目建设周期预计为2年。
乐飞叶和恺米切:内生高质量增长,未来有望实现增长接力
乐飞叶和恺米切是公司处于成长阶段的主要代理品牌(大陆地区),2020年两品牌收入占比均为5%,具体来看:
1)乐飞叶品牌
乐飞叶是定位中高端户外休闲品牌。品牌成立于1930年,是乐飞叶三兄弟在法国阿内龙创立的同名品牌。二战期间,乐飞叶提供的各种衣物装备可以应对户外丛林、沼泽等复杂环境。经过近百年的沉淀,乐飞叶成为将旅行与生活、自然与都市高度融合的户外休闲品牌。
品牌精神:1)UnlimitAlpinism(阿尔卑斯精神):不惧危险、用于挑战,对大自然心怀敬畏;2)PureEcoism(生态主义理念):从自然中获得灵感,追求人与万物的和谐。
品牌标识:1990年起,法国杨树叶(PoplarLeaf)正式作为品牌标识,作为阿尔卑斯地区最为常见的植物,不仅象征探险者们所向往的攀登精神,也遵从了品牌所倡导的生态主义理念。
营销方面:多方位增加品牌曝光,树立品牌时尚属性。近年来,乐飞叶品牌延续“轻户外、悦旅行”、“穿Lafuma去旅行,拍照好看”的品牌理念,穿着及展示场景会更加城市化,通过小红书、微博等社交媒体与达人、明星、KOL、KOC进行多圈层合作树立品牌形象。
2)恺米切品牌
恺米切是中高端意大利衬衣品牌,以做工精细著称。恺米切1931年创始于意大利,目前是意大利FENICIAS.p.A集团旗下衬衫定制品牌,核心产品为100%全棉免烫衬衫,1963年研发了世界领先的“免烫工艺”技术。旗下主要产品系列为:免烫工艺衬衫、抗菌免烫系列、休闲弹力系列和200支纱系列。
营销方面:近年来主要通过巡展及终端促销形式进行推广;跨界方面,实现与酒店、商会、免税店跨界的合作,多渠道提升品牌形象。
财务表现来看,两品牌近几年实现高质量增长,主要由同店增长驱动。2020年乐飞叶和恺米切营业收入分别为1.82和1.64亿元,截至2020年底门店数分别为67家和192家。2017-2020年,乐飞叶和恺米切的收入复合增速分别为17%和18%,其中门店数量的复合增速分别为-8%和6%,收入增速大幅高于门店扩张速度,表明收入增长主要由同店增长驱动。
我们认为,品牌历史悠久,底蕴深厚是乐飞叶和恺米切品牌的重要优势之一,从过去几年经营数据来看,国内经营已逐步进入正轨。我们认为,目前两品牌线下门店数量仍然较少,未来线下扩张有较大的想象空间,预计未来三年每个品牌至少能新增100-150家左右的门店,随着品牌收入的快速增长+经营杠杆,净利率也有望提升。
盈利预测与投资建议
盈利预测
我们对公司2021-2023年盈利预测做如下假设:
1)报喜鸟收入预计同比增长20.1%、16.8%与15.2%,毛利率为67%、66.9%与66.8%。
2)哈吉斯收入预计同比增长25.8%、29.4%与26.9%,毛利率为77%、76%与75%。
3)宝鸟收入预计同比增长10%、15%与15%,毛利率为50%、50%与50%,2021年收入增速下滑主要系2020年防疫物资大增导致高基数所致。
4)公司21-23年销售费用率分别为42.2%、42.7%和41.5%,管理费用率为7.4%、7.0%和6.7%,研发费用率为1.8%、1.8%和1.8%。
投资建议
我们预测公司2021-2023年每股收益分别为0.33、0.44、0.57元,参考可比公司平均估值,给予公司2022年14倍PE,对应目标价6.16元,首次给予“买入”评级!
风险提示
1)疫情反复
如果国内疫情反复,将导致线下商场、购物中心人流量大幅减少,对公司的线下业务营收将造成较大冲击。
2)经济减速
经济减速将导致人均可支配收入减少,影响目标客户的消费意愿,对公司的可持续发展产生影响。
3)流行风潮变化
休闲服饰品类风格变化较快,若公司新产品没有跟上时尚风潮变化,消费者购买意愿将受到影响。
4)主品牌年轻化、产品差异化进程低于预期
若主品牌年轻化,产品差异化的进程(特别是运动西服品类)进程低于预期,主品牌业绩将受到影响,公司未来业绩增速将放缓。
纺织服装团队
施红梅/赵越峰/朱炎
老牌男装报喜鸟,怎么就大变身了?
科技商业观察家。爆品战略提出者。
中国传统男装,正在肉眼可见的逆袭。
比如在诸多KOL网红的变装模仿潮中,出现越来越多国货的身影。
有的男装品牌不仅挺了过来,还逆袭成了不输国外大牌的网红,跑到国外走秀。
有人说,国民男装的面子,正在一步步的靠自己挣回来。
渠道上也要与时俱进,报喜鸟大力推进购物中心、时尚百货、精品百货的进驻。
商场男装品牌有哪些牌子,商场常见的二三线男装品牌 - 小新网
前几期都给大伙推荐不少好的品牌,有粉丝说想看中年男装品牌,这就安排了。
40-50岁的中年男人买男装,很多人会首选金利来。这个牌子确实是男装中比较高端的牌子了,很多爸爸们那个年代,金利来都是“大牌子”的象征。
其实,金利来放在现在也是,从1968年在香港创立,主打中高端商务男装,以高标准工艺、优质进口面料著称,它家的衣服都是适合国人的版型,所以基本上很多系列都很畅销。
金利来的西服套装比较贵,毕竟它的面料用得很好,基本上都要好几千,有商务款、韩版,可以满足不同场合的穿搭需求。
当然了,金利来的品类比较多,除了男装,还有皮带、箱包、鞋子等,基本上专卖店都可以一站式购买。
利郎这个牌子也是本土男装行业的领导品牌之一,很多商场、购物中心都有它的店,1987年成立,主打“商务休闲”男装概念。
02年的时候就用了陈道明作为代言人,轰动一时啊,品牌一下子就打响了。
利郎男装的质感、品味、风格都还不错的,适合中年男人穿搭,各个单品500-1000之间都能买得到。
很多年轻人觉得海澜之家很“土味”,那其实只是它的营销方式而已。
毕竟它现在也是“国民品牌”的定位,什么款式都能买得到,“男人的衣柜”、“一年只逛两次海澜之家”这个广告语也相当贴近啊。
现在海澜之家整体的风格偏向大众休闲,带有一点时尚的味道,并且质量也很不错,它家的西服和羽绒服都是非常值得入手的。
价格的跨区比较大,300~1000+都有,可以根据自己的需求来选择。
韩版小西装比较适合作为入门的级别来穿,尤其是想要体现年轻化的小伙伴,价格不贵,商务款适合35+的男人选择。
七匹狼男装的款式比较多样,并且质量也非常好,尤其是它的茄克,从2000年开始推出的格纹茄克,这个款式是大爆款,到现在依旧还在卖,只是作为一些微调而已。
除了主打产品夹克之外,七匹狼的羽绒服也是很不错的,面料上乘,款式有型,是商务男士的必选。
雅戈尔是浙江宁波的品牌,1979年创立,现在服装行业的龙头企业,它的产品线很广,涉及衬衫、西服、大衣、夹克、领带和T恤等。
当然了也有一些人说相对老气一些,但是它家衣服的质量确实很OK,价格也比较贵,比如它的衬衫,西服、西裤,采用的是纯棉羊毛,这种面料手感会比较柔顺,穿起来舒适保暖且柔和。
柒牌也是福建的一个服装品牌,创立于1979年,终端门店有3000家。
柒牌男装整体定位也是商务休闲,款式看起来都非常的稳重大气,设计也比较简约,质量也非常好。
罗蒙也是妥妥的老牌男装,早期以中高档西服、衬衫为主,现在品类也非常齐全了,羽绒服、夹克、针织衫、牛仔裤等等都有。
很多人买罗蒙,都看到了林志颖代言,确实不得不说,它这个代言人选得不错,一下子让这个品牌很多年都没有变,年轻人买罗蒙,十几年过去来了,还是他代言,还可以选罗蒙。
很多中年男人买夹克,首选劲霸,以前电视台的广告经常播。后续也开始转向商务、休闲这个行列,做的服饰也是更面向大众,可以说老少皆宜,质量和口碑也是相当不错。
才子男装创建于1983年,是福建莆田的牌子,最早是梁朝伟代言,让很多人记住。
才子的男装产品涉及衬衫、西服、茄克、T恤、毛衫、西裤、休闲裤及男装配饰品等,风格比较简约大气的感觉,非常适合40-50岁中年男人穿。
雅鹿这个牌子其实很神奇,最早是做代工起家的,后来自产自销,转型做品牌。
虽然品牌的名字没有前面几个大,但是它的销量确实非常厉害。首先,它的夹克衫是一大爆款,很多中年男人都买过。
因为它的男款羽绒服,款式比较时尚,轻、薄、软,解决了冬天穿着的很多问题。
不过它家现在电商做得挺乱的,很多的分销,产品质量不一样,价格也从59-700元不等,也容易踩雷。
虎都男装于1988年成立,是香港的一家公司,它是一个偏欧式风格的男装品牌。
裤装是它的一个大品类,也是强势推荐的,款式和面料都不错,价位在200-300之间。
另一主力产品男士上装,也是售罄率比较高的单品。
上次的文章我也分析过这个品牌,现在的皮尔卡丹确实不比当年了,目前在市场流行度方面,比较深受中年人喜欢,所以它家的产品是适合中年爸爸。
款式大多为商务和商务休闲装,夏装的价格段在200-500,秋冬外套和皮衣基本上都要上千,打折时还是比较划算,比较受欢迎的是裤子和皮大衣。
现在网上皮尔卡丹的店铺也多,各家不同的分销,产品的质量也不一定好,毕竟现在这个算是各种“山寨”牌子了。
报喜鸟是温州的男装品牌,总部在永嘉瓯北,2007年就挂牌上市。全国各地也有1500多家门店。
当然也有一些定制款,定制款的话价格会更贵,面料上用的也是国外进口的面料。
日常买报喜鸟的衣服可以去折扣店买,会稍微便宜一些。它的服饰整体在,相对于国内人的体型来说也还好。而它的服饰主要是面向于一些年轻人,凸显身材,尤其是对应的西装,也显得更修身,如果是对于年轻小伙伴的话,只可以优先考虑报喜鸟的服饰(西装)。
总结:
你们买衣服,都会选哪些牌子呢?欢迎在评论区交流哦。
然而有一家品牌,凭一己之力,把夹克变成了连年轻人都追捧的潮流。
2012年,劲霸危在旦夕,3000多家店全部亏损,而劲霸还坚持“不打折”—-很多人以为劲霸活不过那个冬天。
然而现实是,劲霸不仅挺了过来,还逆袭成了一个
在国内男装品牌都不景气的情况下,劲霸的夹克销量连续多年第一,
跟如今的网红形象相比,曾经的劲霸几乎跟洋气完全不沾边:
劲霸创始人洪肇明,出生在福建晋江的农村里,当时家里穷得连张裁床都没有,为了做衣服,他直接拆下两扇门板当裁床,踩着“大后架”脚踏车,做出了第一件夹克。
当时劲霸卖的最好的品类就是夹克,所以,劲霸最终选择聚焦夹克,还砍掉了其他小的分支种类。
彼时男装商务服装市场还是一片空白,由于劲霸的夹克品质过硬,推出后很受福建当地人欢迎,2007年,劲霸的销售额直接突破
拿下福建市场的劲霸,怎么能在全国打出名气?劲霸想出了两招:
靠着广告高调刷屏,名气和销量是上去了,但劲霸从此也给人留下了
劲霸内部,还遵循一个特别头铁的两“不”原则:
尤其到了2010年后,劲霸的夹克却还是10年前的老样子,人们已经不太买账,劲霸被嘲“又贵又土”。
2012年,服装行业的寒冬来了,国内服装品牌全军覆没,仅上半年,李宁、安踏、361度等42家上市服装企业存货总量就高达
劲霸在全国有3000多家加盟店,货品大量积压,每个店都在亏,而且越亏越多。
为了卖掉库存,李宁、安踏等男装品牌,都纷纷掀起打折潮。
然而就在生死存亡的节骨眼上,死心眼的劲霸,还在坚持原则,那就是
劲霸内部也出现了矛盾,有员工透露,当年每个职位的高管都换了“一茬”,连总裁的发小都离开了劲霸。
眼看凛冬已至,据说洪肇明亲自写了一份致员工信,信里沮丧承认:
最慢逆袭:
经历过危机以后,劲霸变得越来越低调,也很少再打广告。
就在很多人以为这个品牌就要销声匿迹的时候,结果劲霸一出手,直接在去年河南灾情捐了
都是捐了5000万,都很低调,另一家国民品牌鸿星尔克是真的穷,已经快资不抵债,而劲霸却截然不同,发展如日中天。
1.大打年轻牌,撕掉“中年直男”标签
过去,劲霸的审美相当“直男”,门店也充满了土味气质,很多店光是外观,让人“看到都不想进去逛”。
门口摆着少女心的花花装置气球,一楼还专门设置了咖啡甜点店,休息区也是高级ins风。
一直离不开中年人标签的劲霸,还大打年轻牌,跟漫威、航空文创等IP联名。
一个老品牌,居然表现出了不输网红品牌的人气。
以前劲霸的衣服,都是贴身,领子也不够挺,看上去很死板。
当然,这些动作其他品牌也都会做,关键是,劲霸还在很多人们看不到的暗处发力。
细致到什么程度呢?光一件夹克,劲霸发明出了无数版型:合身版、修身版、常规版、廓形版等,还独创了
开店慢。海澜之家开了7700家,而劲霸只有2000多家,存在感也弱。
发展慢。海澜之家、九牧王都是上市企业,而劲霸限于体量,还未获得资本青睐。
但这种慢,也给了劲霸足够的死磕时间,专注42年夹克,不是挂在嘴边说说的。
还会把做夹克的环节逐一拆分,水洗、纤维鉴定、日晒……每个步骤都有独立的实验室,还开发出了3D打印的服装产品。
国内最早一批男装品牌,都是上世纪八九十年代诞生,踩着改革开放的时代节奏,快速抢占市场份额。
1989年诞生的杉杉,从宁波甬港服装厂起家,主打男士西装,由于发展较早,还是我国第一个上市的服装企业,刘翔都代言过。
另一个男装品牌,七匹狼,被国人寄予厚望的国货男装,如今关了2000多店,债务高达
传统男装品牌大溃败,跟大环境的变化有一定关系,但根源还是出在自己。
虽然嘴上嚷着“匠人精神”,但在赚了钱以后,都不约而同开始跨界,重点越来越不放在做衣服上。
,到了2020年,新能源收入远超服装,杉杉干脆将服装品牌转让出售,彻底退出服装行业。
七匹狼、雅戈尔在服装业绩下滑时,也搞起了副业:房地产、炒股。
劲霸不是没遭遇困境,但还是抵抗住了外界的诱惑:
40年过去了,不少男装同行都已经衰落、倒闭或转行,而劲霸却越来越猛:
虽然有段时间被疯狂吐槽“又贵又土”,但是其实劲霸一直以来都在努力让夹克更时尚。
包括劲霸的第三代掌门人洪伯明,本身就是90后,还是设计专业出身,还打造出更为年轻的IP“劲H”、“霸H”。
光有设计还不够,打败对手,劲霸最狠的事就是,从研发到生产环节,都牢牢控制在自己手里,把事情做到极致。
据说工厂还有个标准极为严苛的恒温室,疫情期间,劲霸甚至还带头造起口罩。
结语:
即使成为富豪,几十年来,每天一早,他都会提着篮子到菜市场,经过货比三家、讨价还价后把菜买回家。
研发上,劲霸出手大方,早在1990年,刚赚点钱的劲霸,就砸下
坚持一件事,不断追求极致,这也是劲霸能活下来的原因。
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