人人乐旗下超市有哪些(都哪省有人人乐超市)

都哪省有人人乐超市

南坪步行街,金阳罗马假日,五公里工商大学旁,你到五公里乘人人乐超市购物车,其他几个店都可到达

人人乐成立日期(人人乐备案号) - 琴策网

人人乐集团旗只有一个“LeSuper”精品超市目前已经正式签约进驻广州翡翠绿洲未来汇。

人人乐的购物卡不可以用卡号和验证码,只可以去人人乐购物卡进行消费。因为人人乐的购物卡不是实名认证的卡片。人人乐我卡在办理的时候是根据卡片的面值购买的,所以并不是根据消费者的个人信息办理的,因此,在消费的时候不可以凭卡号或者验证码来消费,必须持有人人乐购物卡的实体卡来刷卡消费。

人人乐购物卡是没有有效期的,因为购物卡实际上就是有一定金额价值的储值卡,储值卡里面有可以消费的额度,例如200元或者500元。

消费者持卡到人人乐超市消费时候,在结账时候可以让收银员来查看消费后的余额,且购物卡一般情况下都会很快就消费完了,毕竟卡的价值不太,一两次购物就消费完了。

人人乐超市是咱们本土超市,也就是说是中国的。人人乐超市这几年发展势头不太好,尤其近两年疫情冲击之下,关了不少门店,尤其在深圳这个人人乐超市的发源地都关了不少门店,经营业绩也是连续几年衰退了,照这个情况发展下去,倒闭都是很有可能的事情,毕竟疫情和电商对超市的冲击太大了。

可以登录人人乐超市官方网站,进入购物卡余额查询系统,按照提示输入购物卡卡号,在输入密码,就可以显示购物卡办理时间,每次消费记录,所剩资金余额,都能够查询到,也可以到人人乐超市进行查询,可以在收费处由服务人员帮助查询卡内余额。

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人人乐超市

深圳福田岗厦.有个新一佳跟人人乐一样,人人乐福田店地址:金田路皇岗医院银庄大厦首层.就在岗夏,地铁口,2RMB,到人人乐,也可以,最近5分钟

西安市人人乐超市规模比较起来最大的是哪一个?

在西安,比较起来最大的人人乐店是友谊路店。其营业面积为267000平方米。

其他店的营业面积分别为:

西关店营业面积20442平方米

解放路店营业面积10450平方米

解放路二店营业面积14000平方米知

高新店营业面积20868平方米

北关店营业面积21498平方米等等。

人人乐超市规模?

人人乐目前有131家门店,全部是自营门店。在总部深圳,公司有占地面积4万多平方米的总部大楼,自建了一万余平方米的员工住宅。在广州、天津、成都、西安四地拥有四大物流配送中心,每一个占地都超过20万平方米。此外,在西安还拥有三个大型商业购物中心的物业。

人人乐超市,自有品牌有哪些来自?

您现在的位置首页>自有品牌自有品牌:人人乐将自有品牌作为强化竞争优势的高级手段,目前已开发“人人乐”、“好唯乐”、“乐丝”、“乐可兔”、“齐乐”等多个品类的自有品牌商品。人人乐所有自有品牌商品经过严格上市检测,对产品的质量、包装、加工工艺、成本进行严格控制,对选定的供应商在生产的各个环节严加监控,对生产厂商的卫生、生产能力、人员管理等各个方面进行严格把关,直接向生产厂家进行批量生产,并通过第三方实验室对产品质量严格检测。产品量大,无中间环节,成本低,减少成本的管理方式,始终实现低价、优质、物美的目标。

人人乐21年首店正式关闭本土商超“未来”在哪里?

7月20日是深圳南油人人乐超市最后一天营业。超市的多数货架处于被清空的状态。7月21日,深圳南油片区的人人乐超市正式停业的消息引发众人的热议。

作为人人乐在深圳开设的第一家分店,南油人人乐超市历史最为悠久,1996年7月开业,至今已有21年。

整理公开资料发现,自1996年在南油开第一家分店以来,1999年,人人乐又在深圳福田区开设第二家大超市,2000开始走出深圳,在全国陆续增开分店,成为全国零售业巨头,并在2010年深交所正式挂牌上市,风光可谓一时难敌。

作为深圳本土民企,人人乐曾和新一佳、华润并称广东超市三大巨头,也是深圳唯一与沃尔玛、家乐福等国际零售巨头都近距离竞争过的本土民营企业。

根据中国连锁经营协会发布的《中国快速消费品连锁百强》数据,人人乐2008年销售收入近77亿,位居第31位,随后排名一路下滑,2016年销售收入104亿,排名跌至第57位。

腾讯财经的股价系统显示,截至7月21日,人人乐股票收盘价为13.05元,总市值52.1亿;而2010年上市首日发行价为26.98元,总市值131亿;7年时间,人人乐的股价跌破发行价一半,市值缩水了近79亿。

这家老超市为何突然停业?人人乐连锁商业集团股份有限公司董事会秘书处工作人员表示,该公司将在8月份公布相关公告,届时将会作出具体说明。

对于超市员工的安置问题,超市一工作人员表示,多数员工将就近分流到其他分店工作。

多位居民受访时对这家老超市的停业纷纷表示了不舍。“小时候奶奶买菜,经常带我过来逛超市,后来上学了还经常和同学来这里买冰棍、看玩具。”南油居民表示,这家老超市承载着他的多年的生活记忆,对于超市停业他感到很惋惜。有些居民则对人人乐停业后带来的不便表达了担忧。

据披露,2014年-2016年间,人人乐关闭了34家门店。今年7月12日,人人乐发布上半年业绩预告,预计净利润亏损1.6亿至1.2亿元。

  

据接近南油人人乐店的知情人士透露,此次撤店是因为租约到期,大概半年后会开新店,部分员工可能会离职,或者就近分流到其他的人人乐门店。

赢商网也注意到现场一张“人人乐·全新商店即将开幕”的告示幕布,或许确如上述知情人士所言,未来会有一个全新的人人乐商店呈现。

人人乐首家店一个有故事的店

人人乐官网显示,南油购物广场于1996年7月1日开业,位于深圳市南山区东滨路4号南油文化广场,西与深南大道相接,东与滨海大道相连,毗邻南门一坊美食街。

该项目营业面积2万平方米,其中地下层营业面积1.4万平方米,是深圳市单层营业面积最大的综合性超市。共有两层,分为地上一层、地下一层。

其中地上一层包括首饰专柜、妇装区、化妆品、男装区等,地下一层包括冷冻区、洗化区、针纺区、面包/熟食、日杂区、生鲜区、母婴区、食品区等。

 

熟悉人人乐的朋友应该知道,这间生存了21年的深圳南油人人乐,不仅承载了该片区一代人的回忆,也见证了“零售猎手”何金明带领人人乐走向全国的光辉事迹。

据公开资料显示,1996年何金明与合伙人各出资250万元,在深圳南山区创办了第一家人人乐购物中心(人人乐南油店),彼时该店只是2600平方米的中型超市。

随后家乐福与沃尔玛先后进入深圳,且距离人人乐南油店不超过3公里,势头正盛的两大外来零售商给了何金明不少的压力,同时也面临着巨大的挑战。

1997年家乐福第一家店在南山区开业后,人人乐的日销售额就从6万元下滑到2万元,当年亏损400多万元。

2000年沃尔玛强势进入,号称要在深圳南山区开一家经营面积为2.1万平方米、亚洲最大的购物广场,选址距离人人乐只有150米。

但在“打了鸡血”的何金明看来,这些困难并不足惧,他细心并且有耐心地研究对手的策略,分析对方的劣势,做出了许多“疯狂”的举动。

比如用37天时间,在家乐福附近蹲点观察,记录了400多页纸的心得;以及进行“闪电式”的促销行动等,经过长达一年多的“战争”,把人人乐的销售额提升至60多万,家乐福直降一半的销售额,最终双方以握手言和结束对战。

而在面对蛇口沃尔玛的挑战时,人人乐则是通过做购物节,发起价格攻击,21天赶工扩建等行动来应对,在这期间为了支撑南油店能与沃尔玛相抗衡,还抢先在惠州开出第一家人人乐,并在开业当天取得将近400万销售额的成绩,把“狼性文化”发挥到极致。

“在中国,能与沃尔玛面对面竞争,并继续发展的公司,只有人人乐。”彼时沃尔玛中国相关负责人曾对媒体如是表示。

曾经年销售6亿的惠州国商店的闭店改造引起极大关注

7月14日,人人乐惠州国商店(以下简称“人人乐”)门口贴出一则告示,言称商场因设施设备老化,将自7月23日起停业进行为期约50天的全面升级改造,改造后商场更名为人人乐旗下精品超市“LeSuper”!

从此,扎根惠州17年之久的人人乐将“不复存在”!

2000年4月1日,人人乐进驻惠州,它的出现结束了惠州没有大型超市的历史,惠州进入现代商业的新时代。

2000年4月1日,惠州人人乐商场开业盛况。

从那一天起,人人乐就开始了其在惠州长达十余年人气最旺商场的霸主之位;

从那一天起,人人乐成为惠州人首选的购物之地;

从那一天起,人人乐成为了惠州的地标;

从那一天起,人人乐成为了惠州许多城乡居民节假日游玩之地;

从那一天起,人人乐让惠州人知道了什么是店庆日;

从那一天起,人人乐让惠州人体验了24小时不打烊促销;

……

2000年4月1日,惠州人人乐商场内的顾客。

每个惠州人的记忆里,或多或少,总有人人乐的印记。

在人人乐的带动下,其所在的花边岭商圈也成为了惠州最为繁华的地方,周边的商场也是开了一家又一家,但都无法撼动它的霸主地位。当别家商场结业倒闭,改换门庭的时候,人人乐依然活得有声有色。

然而,韶华总是易老,英雄总有迟暮。随着惠州经济快速发展,港惠、华贸等综合体的崛起,给人人乐等商场带来了巨大的冲击。

人人乐的客流没有以前密集了,主要顾客变成了老人和打工族,缺乏停车场的硬伤又为人所诟病,难以吸引年轻人前往,许多人竟已记不起上次前往购物是在何时……

但是,人们的脑海中对人人乐依然是满满的回忆……

由盛转衰,业绩连续下滑

自深圳南油人人乐成功“守住”之后,惠州、东莞、增城、江门、西安、成都等城市相继出现人人乐的身影,何金明逐步向“立足深圳,扎根广东,面向全国”的目标迈进。

据人人乐2016年年报显示,截止2016年12月31日,该公司已开设121家自营门店,跨越华南、华北、西南、西北四大区域,门店网络覆盖其所属的8个省(自治区/直辖市)的30多个城市。

然而,这样一个具有冲劲和“狼性”基因的企业,在其最辉煌的时候却遭遇了“内部利益纷争、经营管理不善”这个致命的问题。

据媒体报道,2011年前后,人人乐一年内就有连锁超市事业部的三位高管相继离职:董事会战略委员会委员、副总裁、首席营运官、连锁超市事业部总裁李彦峰,锁超市事业部采购中心执行总经理王牛崽和连锁超市事业部副总裁李宽森。

而且上述三位高管均是人人乐元老级人物,供职分别长达8年、10年和11年。

而后,人人乐副总裁何宏斌也因个人原因,辞去公司副总裁、董事会秘书、首席财务官、财务总监职务;新接任的财务总监廖志勇就职不到半年也扬长而去。

对于这一系列的高层人事变动,有分析指出或许是因为人人乐上市后,原先何金明允诺的股份分配并没有真正分到高层手中。

同时,何氏家族的内部利益之争也使得人员管理举步维艰,几方势力相互牵制,互不相让,有消息指出,就连彼时作为人人乐CEO的李彦峰都不能在何金明面前大胆陈述个人观。

有观点认为,内部管理出现问题影响了人人乐的发展,埋下隐患。加上传统零售业逐渐步入“颓势”的大环境,人人乐的销售业绩逐步下滑。

 

就在一周前(2017年7月19日),人人乐还发布公告,回应深交所关于业绩预告修正具体原因及关店数量、后续盈利措施等事项的问询函。

该公告显示,今年1-6月人人乐亏损-1.6亿元~-1.2亿元,报告期内计划关闭4家亏损门店,损失合计约为7000万元。

而且今年上半年销售收入降幅超出预期,其中第二季度在经过全员销售竞赛、端午节促销等提升客流的行动之后,也未能达成销售目标;4-6月预计销售目标21.16亿元,实际完成销售19.18亿元,相差1.98亿元,综合毛利额相差5954万元。

事实上,人人乐业绩下滑的现象并不只是今年才开始,自2010年上市之后,该企业就连续出现四次亏损,并于2014年和2015年两年期间关闭29家门店。

一时间,“人人乐要倒闭”“人人乐会被卖掉”的消息在市场上不胫而走。

何金明如何应对亏损人人乐积极谋变

不过,既然是有“狼性”血统支撑的企业,人人乐又岂会轻易被打倒。去年人人乐正逢20周年,面对传言,何金明的回答是果断而坚定的:人人乐现在不会,将来也不会被卖掉!

而且还放言要通过资本市场“发起收购别人的行动”,把人人乐做大做强。

豪言壮志的背后或许过于盲目乐观,但何金明带领的人人乐确实有在积极谋求变化。

据了解,主要业态为大卖场、浓缩型卖场、百货,主营商品零售连锁经营的人人乐,已经在一步步向高端精品超市、网购社区生活超市、邻里购物中心等业态模式转型,做出调整。

何金明曾于2016年明确指出,2017年内一定会去掉ST,然后转型为新型门店,并成功开设七家转型高端门店;同时2017年新业态门店将达到22家。

据人人乐2016年年报透露,该企业去年共计改造调整大型卖场门店12家,营业面积约10万平方米;同时开出4家高端精品超市和4家网购社区生活超市。

  (人人乐lesuper)

截至2016年12月31日,人人乐共计开设了7家高端精品超市和4家网购社区生活超市。

按照人人乐的计划,未来3-5年,传统大卖场全部升级为新型人人乐超市,而且将大力发展lefresh生鲜超市、lelife生活超市、lesuper精品超市三种新业态门店,开发数量占总开发量的70%。

同时,加大研发和优化卖场各项服务功能,提升零售服务的技术水平,加强会员数据化管理、开发智能化服务,提升零售服务的技术水平,推动线上线下融合,以及加快公司团队合伙人制度的推进等。

大型超市转型应该注意什么

记得有句话说:从0到1会很难,但是如何守住这个“1”更难,而且也是最关键的。

21年前何金明凭着一腔热血和拼搏的劲把人人乐开遍全国的30多个城市,无论是面对家乐福的战斗还是沃尔玛的挑衅,他都能爆发出力量并全身退敌。

现如今时代在变,消费者的需求也在变,传统零售商面临的难题,“零售猎手”何金明也正在经历。是进是退,是主动还是被动?很显然何金明选择了前者。

一位业内资深人士指出,现在这个时候更要“审时度势,根据自身定位不断地调整,才能获得永续发展”。

其实不止人人乐,诸如华润万家、天虹、永辉等大型超市,在如今的大环境下,都纷纷走上了转型的道路,其中天虹space、永辉超级物种等备受行内外关注。

“以变应变”是适应时代发展的需求,但深圳零售商业协会执行会长兼秘书长花涛也指出,

大型超市在转型过程中也要注意几个问题:

1.数字化经营,要善于利用数字手段为自己的经营服务;

2.注重供应链的建设,在原有的基础上更加强化;提高物流配送效率;加强商品独特性;

3..关注消费升级的趋势,让商品品质能够符合顾客需求,同时又能降低成本价格;

4.拓宽商品销售渠道,比如家用电器、娱乐节目、网红等形式以往并不被注意到,但是现在开始逐步向这方面倾斜。

无论是传统零售还是新型零售,归根结底都是为了满足消费需求而存在,只有因时而变,不断调整,才能一直发展下去。

来源:赢商网、网易等,整理:零售信息

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【Renrenle人人乐】品牌介绍→人人乐超市_人人乐网上商城_买购网

人人乐连锁商业集团股份有限公司(股票代码为002336)前身为深圳市人人乐连锁商业有限公司,成立于1996年4月。公司主营业务为大卖场、LeSuper高端精品超市、人人乐百货、网购生活超市。

截止时间2017年6月7日,人人乐已在全国开设门店128家,网点遍布广东、陕西、四川、天津、重庆、广西、福建、湖南、江西等省区的数十个大中城市,总营业面积超过180万平方米,并初步完成了华南、西北、西南、华北四个营运大区的全国发展战略布*。

人人乐秉承“立足深圳、扎根广东、面向全国”的发展战略,以“关爱生活,服务社区”为公司宗旨,以“拼搏、敬业、团队、创新”为企业精神,努力践行着“为顾客提供整洁的环境、优质的商品、实惠的价格、快捷的服务——我们始终如一”的服务理念,致力于创建企业、员工、供应商和谐共赢的合作伙伴关系,并成长为全国优秀的大型现代零售企业集团和民族商业龙头企业。

人人乐打造线上品牌以及海外供应与物流链:人人乐园、唯乐之家、中澳美通、乐到家,且与第三方线上平台进行深入合作,精选商品入驻饿了么、美团外卖和百度外卖,将日常必需品从线下卖场搬移到线上商城,使人人乐全渠道布*再度升级。

华润,人人乐,好又多各家大型超市哪家好,从价格,产品,服务各个方面比较?

华润的菜便宜,人人乐的鸡蛋便宜,好又多的卫生纸便宜,喜欢去人人乐,这几家都差不多。

成都人人乐超市有多少家

13家。根据查询人人乐超市官网得知,截止2023年7月,成都共有13家人人乐超市,分别是新华店、优品道店、岳府店、双楠店、前锋店、玉林店、九里店、锦都店、沙湾店、康郡店、一品天下店、新光华店、戛纳店。

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