暗黑3错误提示300002怎么解决
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那些年，奔向互联网和IT行业的运营商大佬
原标题：那些年，奔向互联网和IT行业的运营商大佬
文/李娜（转载授权联系人：苏菲，微信号：sophie0306）
9月12日，中国移动综合部副总经理、中国移动新闻中心发言人、中国移动新闻中心主任葛颀离职，将前往GSMA(亚洲移动通信博览会协会)任职。当天10:01分，他在朋友圈分享了一首张国荣的《千千阙歌》作为告别。
叔本华说：没有人生活在过去，也没有人生活在未来，现在是生命确实占有的唯一形态。
当年的通信运营商，以先锋之态，携手惊世之才，掀万顷之波。而近年来，曾捧着"金饭碗"的运营商高管，却把"离职潮"愈演愈烈。
他们去职的原因不一，前路也各有际遇，或向崎岖，或向光明。但无论如何，他们都用自己的决心，前赴后继地为更多运营商人引领出了一个新的未来。
正如鲁迅所说，世上本没有路，走的人多了，便有了路。
对于运营商的离职潮现象，一位内部人士，给了我这个答案：能在一个可以流动的行业里工作，人之幸也。
另一位认同此观点的业内人士说：以前的运营商几乎没有人离职，因为他们不知道离开之后能去哪？能干什么？
可现在形势变了，因为运营商自身的发展和转型，已到了"沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春"的光景。
曾经传统的运营商，在相对封闭的领域里，更关注的是专业性较强的通信网络建设和维护，卧虎藏龙人才济济的运营商内部，受习惯性思维的影响被*限在牢笼里。
如今，在移动互联网时代，传统通信业面临来自互联网和IT企业更加激烈和直接的竞争，运营商工作的重心和管理思路，也更加开放化和市场化。
同样需要通信网络建设的互联网公司，也需要招揽大量的运营商人。于是，运营商开始受到人才流动的冲击。
自下而上的运营商人，因为看到了有人开启通往世界的另一扇大门，便相继用行动来表示"世界那么大，我想去看看"的决心。
众所周知，运营商的行业吸引力正在迅速减弱，三家运营商都面临利润增长的下滑、用户数负增长等不利*面，加上反腐、薪水降低、不合理的KPI考核制度等原因，使得运营商离职的等级越来越高，而其中的一批高管就走向了互联网和IT企业。
比如下面这些：
2016年8月，中国移动战略部资深经理钟天华离职的消息，在坊间铺天盖地。
据阿里巴巴证实，钟天华已在8月29日入职，向阿里巴巴CEO逍遥子（张勇）汇报工作。
在此之前，今年54岁的钟天华，一直是在通信行业的风云人物之一，曾历任中国移动通信集团浙江有限公司*组书记、董事长、总经理，浙江省杭州市电信*副总工程师、副*长，浙江省电信技术支援中心主任、书记，浙江省邮电学校、省邮电职工大学校长等职位。
用运营商内部人士的话来说，他是有心、有力、有才之人，并为中国移动作出过巨大贡献，尤其是在TD-LTE发展过程中，起到了决定性的关键作用。但也曾因时运不济，命途多舛，在广东移动*组书记、董事长、总经理的任上，没能更进一步，而是于2015年8月被调回集团总部担任发展战略部资深经理。
据业内人士判断，有着深厚运营商背景的钟天华，很有可能负责物联网、运营商渠道的手机、阿里虚拟运营商等业务。
事实上，这个夏天，阿里还更多的运营商高管抛出了橄榄枝。
比如库伟，一个低调的联通运营商高管。2016年8月底，坊间也传出他辞去联通华盛总经理职位的消息。
9月2日，原辽宁联通副总经理薛吉平将出任联通华盛总经理，这一消息也为库伟的离职得到了证实。
据业内人士透漏，与移动的钟天华一样，库伟将前往阿里任VP，具体分管领域不详。
钟天华与库伟的抉择，似乎折射出许多运营商人的命运，他们放弃了在国企体制内发展的积累，走向了更为广阔的舞台。
除了如火如荼的互联网巨头，通信行业内的上市公司也吸引了不少运营商高管投身。
2016年7月15日，刘平在广州的"2016年天翼智能终端交易博览会"上的发言还余音未绝，7月18日，坊间便已传出他辞职的消息。
刘平离职的真正原因并未透露，但纵观近几年的电信圈，很多事情已不需要解释。
曾任中国电信香港公司新闻发言人、山东电信总经理、中国电信市场部总经理的刘平将出任上市公司深圳日海通讯技术股份有限公司董事长。日前，该公司也发出了董事会公告给予证实。
深圳日海通讯技术股份有限公司，成立于2004年，是一家从事专业开发、生产、销售通讯网络设备的高新技术企业，是国内最大的通信网络物理连接设备供应商。
不过据该公司刚公布的2016上半年业绩报告显示，营收10.72亿元，同比下降12.96%，净亏损3265万元，比去年同期亏损3026万元。
以目前的形势看，这家公司有如烫手山芋。邀请刘平的加入，更大程度上是寄希望刘平利用其运营商领域的丰富资源和人脉关系，帮助该公司改善业绩。
在此之前，联通时科CEO翟一冰就于2013年宣布离职，加盟北京神州泰岳软件股份公司（300002），担任首席运营官。
今年53岁的翟一冰，具有深厚的电信运营商背景，在信产部、中国移动和联通都有任职经历。早在1999年下半年筹建中国移动通信集团公司期间，翟一冰就曾担任筹委会办公室主任一职。随后出任中国移动通信集团公司网络部副部长，负责中国移动的业务网建设、基础网建设、支撑网建设。
联通成立后，翟一冰于2001年12月离开中国移动，出任中国联合网络通信集团有限公司移动部副总经理，负责新业务开发工作，从事移动互联网产品开发、市场策划、规范制定。2007年4月，联通与韩国SK成立合资公司联通时科信息技术有限公司后，翟一冰被委任为公司首席执行官。
其后，联通时科曾有大量增值业务创新，并在很长时间内，联通时科一直是联通旗下，业绩表现最好，最稳定的子公司之一。
翟一冰目前任职的北京神州泰岳软件股份有限公司成立于2001年，是国内首批创业板上市公司，专注于IT运维管理领域。目前净资产规模近50亿元，业务布*四大核心板块：ICT领域运营管理软件研发和服务、手机游戏、物联网技术应用、创新孵化。
在此之前，神州泰岳上度因为依靠中国移动的飞信业务迅速发展，但也因为过于依靠飞信，而被投资人质疑风险过高。而翟一冰加入之时，正是神州泰岳调整业务结构，多元化发展的关键时期。
自彼时至今，翟一冰一直低调不现身于人前，但据业内人士透露，他在神州泰岳融入顺利，业绩颇受认可。而且，2016上半年报告更显示，神州泰岳中报业绩同比增长123%。所以，翟一冰可谓是离开运营商后，转型最成功的高管之一。
另一位受到关注的运营商高管，是前中国移动市场部总经理高念书。
早在去年8月，高念书要离职的消息，就已经传遍，传言他将出任亚马逊高管。因为当时广东移动总经理钟天华被免职，传高念书将接任该职位，但遭到本人拒绝。
2016年7月，高念书正式离职，出任亚信软件CEO，同时被任命为亚信集团战略执行委员会成员、亚信软件管理团队主任。
此前，高念书曾历任中国移动通信集团公司市场经营部总经理、中国移动通信集团公司数据部总经理，北京移动通信有限责任公司总经理助理、计费业务中心总经理以及市场经营部副总经理等职。
在此之前，无论是工作能力，管理能力还是个人作风，高念书都有不俗表现。一个让很多内部人士颇为叹服的事实是，在绵延数年的运营商反腐内暴中，中国移动的数据部和市场部都一度成为被有关部门清查的"重灾区"，无论他的上司、同僚还是下级，都有不少人因贪腐落马，高念书则是在平平淡淡不起眼之中，从容迎风破浪至今。
他目前就职的亚信科技旗下设有亚信软件、亚信数据、亚信安全、亚信在线和亚信国际5大公司与业务单元，是国内最大的通信行业IT解决方案和服务提供商。于2000年成为第一家在美国上市的中国高科技企业，其核心业务与电信运营商关系紧密，主要为其提供业务支撑系统的技术和解决方案。
就职亚信软件后，高念书将有何新的成绩，值得期待。
在很长一段时间里，曾任中国联通市场部副总经理，联通终端管理中心副总经理、浙江联通总经理的于英涛，一直是一位饱受争议的人物，有人认为他是不可多得的人才，也有人存有异议。
但无论褒贬，他以联通华盛主导合约机运营，组建通信史上第一家运营商手机公司，推动双网双待手机和千元智能机发展，大力扶持还是初创公司的小米，主政浙江联通时推出了"随意打"业务等举措，都曾为业内带来深远影响。
如今，于英涛已经告别了奋战多年的电信圈。2015年7月，出任紫光集团全球执行副总裁。今年5月，出任新华三总裁兼执行官。
他离职运营商的原因今年，紫光集团董事长赵伟国在新华三集团成立发布会上，讲述了选择于英涛作为新华三掌舵手的原因：
第一，于英涛在电信运营商领域及新IT的行业应用方面有广泛的经验。
第二，他自身的领导力和沟通协调力，认为他能够领导新华三走向更好的发展。
第三，新华三由华三通信和紫光华山组成的，由一个与原来没有业务交集的高手来领导新的平台，有助于保持公平性和两个业务之间的融合性。
2015年初，原中国移动市场部副总经理徐刚离职。目前，他已出任百奥家庭互动首席执行官、执行董事。
在2014MAE的MVNO峰会上，徐刚曾表示，根据全球虚拟运营市场发展规律，虚拟运营商在开展业务前五年内将有70%的虚拟运营商死亡。
这不仅是徐刚的预言，也是他为自己的出路明确了方向，最终没有选择虚拟运营商。
据百奥家庭互动官网显示，百奥家庭互动是一家儿童互联网市场，专注儿童互联网产品的研发与运营。徐刚确实在2015年的3月、11月分别担任该公司首席执行官和执行董事。官网中还提及，因为徐刚在中国移动的工作经验，百奥家庭互动董事会认为他是理想人选。
不过，他在新领域的发展，还将面临大挑战。据该公司近期财报显示，百奥家庭互动市值下跌26.3%，中期营业额亏损544.8万人民币。
在这场浩荡的离职大潮中，我们还不会遗忘一位极具影响力的大人物：李刚。
过去10多年，从主政中移动最重要的广东省公司，到跳槽联通担任主管市场的实权副总裁，李刚一直是中国通信行业的风云人物。
广东移动时期，他创造"一天收入超过一个亿"的销售奇迹；北京移动时期，他三板斧扰乱京城市场；中国联通时期，他打造3G强势品牌，领跑3G业务发展。这都是他过去的显赫履历。
也许因为运营商的成长空间有限，2014年6月底，李刚从中国联通正式离职。同年底出任了先锋集团副总裁，同时兼任旗下中国信贷非执行董事。
在此之前，曾有坊间传闻，李刚有可能离职，并执掌某虚拟运营商，甚至有多位与李刚关系亲密的运营商中层员工已经进入该虚拟运营商就职。但李刚最终却投入了中国信贷怀抱。
据资料显示，先锋集团始创于2003年，主要通过弘达资本（金融服务）、网信集团（互联网服务）和先锋投资（产业基金）三个子集团来开展业务，在A股、港股和新三板均有上市公司。网信集团旗下的中国信贷控股有限公司，更是在香港上市的第一家以提供综合性一站式融资服务为主业的中国非银行金融服务机构。
中国信贷曾表示，李刚的加入将为公司注入电信行业的专业知识，延伸及拓展公司在互联网金融领域的业务能力，期待他在公司长远发展中扮演重要角色。
以上，只是过去这些年来，走出运营商，奔向互联网和IT行业的众多高管的缩影。
随着时间的流逝，还有相当一部分高管因告别了运营商人的身份，渐渐的消失在我们的视野里。
正如那位业内人士所述，人才流动对于企业来说是幸事，也是现代企业的正常现象。希望每位离开的运营商人最终都能找到属于自己的理想，选择终有不同，但梦不会落空。返回搜狐，查看更多
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中国硬件研发靠什么摆脱困境？这里有几个方法
中国正处在一个高速发展时期，我们这一代人（70后）是比较幸运的，见证了中国改革开放40年的发展历程；见证了我们中国的GDP从占美国的5%到今天的60%；也见证了互联网是如何从0开始改造我们生活的。
同时，我们正在经历第二个世界发展浪潮——技术浪潮，我们正在见证AI是如何改造我们这个社会和生活的。
过去20年，互联网改造了一切。未来20年，AI一定会改造一切。
我们是其中的见证者，而80后、90后一定会亲身参与到浪潮之中去并且见证“百年未有之大变*”，这是什么意思呢？就是把整个世界变成一个G2的世界，即中美国的世界。
从技术上来讲，过去二十年在很多领域中，中国都是从跟随到超越的，特别是把美国的一些东西复制过来，互联网领域尤为明显。而现在有些地方已经转变过来，是别人向我们学习，比如微信、移动支付等等，虽然西方国家在信息安全、网络安全方面仍有一些技术和非技术性的顾虑，但移动支付在欧洲大部分地区已经开始全面向中国学习。
其他领域的案例也很多，比如高铁领域中，欧洲的欧洲之星与日本的新干线我都坐过很多回，以前我还是非常羡慕他们的，感觉又快又舒适。现如今，中国高铁已经超越了他们，特别是复兴号，不管是从轨道、车辆还是高铁站，在技术指标、用户体验等方面都领先于世界。
通过高铁这个例子可以看出，赶超世界先进水平的过程，也是一个学习，借鉴，超越的过程，这样的例子还有很多。
像我们建地铁用的盾构机，从德国进口的盾构机一台就两个亿，而现在我们反倒可以出口了，莫斯科的地铁用的就是我们的盾构机；再比如以前装30万吨集装箱的远洋货轮是韩国、荷兰等国家领先世界，但现在中国已经占全球40%的制造量。在类似的大工程领域中，还有像两万多吨的海洋钻井平台，中国也是走了一个学习、借鉴、超越的过程。
再看我最熟悉的通信行业，因为我是亲身的见证者、参与者。
1996年，我进入华为，当时华为在通信领域是比较落后的。2G时代，市场上只有美国和欧洲公司，中国公司才刚刚进入，没有任何市场份额，到3G的时候，市场上就有中国公司的影子了。到4G的时候，中国公司已经成为通信市场中的重要玩家。
再看如今的5G，我们已经主导了发展方向和节奏。这背后离不开技术的进步、产业生态的完善，离不开中国电子硬件工程师的努力！
支撑我们取得“百年未有之大变*”的技术到底是什么呢？
2019年，阿里双十一当天的销售额达2648亿元，这么大的交易量，以前是用IBM的小型机做背后的运行系统，数据库用Oracle的，存储器用EMC的...主要就是靠这三大家的技术来支撑双十一海量交易。
但是后来，阿里做了一件大胆的事，接入系统用阿里云，交易系统还是用IBM的小型机。到了2019年，从接入到事务处理到支付，全部使用的是阿里云自己的系统，这就是中国的软件工程师对世界和产业作出的贡献。
那我们硬件工程师又能在哪些方面作出自己的贡献呢？
要知道硬件与软件是有一定差别的。硬件有很多独特性，首先，硬件产品除了设计还要考虑制造的问题。而软件比较简单，代码写好，只要设计正确，运行起来就没有多大问题。
首先，硬件产品做出来后，采购的物料批次、生产线的工艺、生产线工人的情绪变化都会对产品造成一定影响。我们不能仅仅只看到器件、逻辑、信号，还要考虑采购、不同供应商的物料差异，还要考虑防呆设计，在装配时避免制造错误等等，要考虑的问题和挑战非常多。
其次，硬件产业对经验的要求非常多，通常软件工程师到了35岁就会感到焦虑，而硬件工程师是头发越白越值钱。有很多硬件问题，一个团队花很多精力去钻研可能很久都没有结果，但是你找个有经验的人，他可能一眼就能给指出问题的关键所在并给出解决方案。所以硬件工程师就像医生一样，越老越值钱。
这也给我们硬件研发管理带来了挑战，就是我们加大投入有时却不一定能解决问题，软件可以一个人不行上两个人，两个不行上十个，最终总会攻克的。硬件不可以，需要有知识的沉淀、经验的积累、共享部件、共享物料、共享电路的规划管理，以及人才队伍的积累和管理。
第三，硬件需要的技术类别非常多，比如供应商给了我们一些设计DEMO等等，我们要做的是高速信号设计、三源（电源/晶源/光源）、热设计、EMC/EMI的问题，容差容限的问题、不同供应商的物料器件的差异性分析等等。大量的技术经验和知识储备才能支撑我们做一个好的硬件，这是我们工程师也是硬件管理者的挑战。
第四，我们做一款硬件产品需要很多角色参与，所以开发流程比较复杂。一个硬件工程师不能解决所有问题，你可能说我既能做原理设计也能做PCB设计，但是你对EMC或者电源的理解可能又差一些，接口设计、安规防护这些你难道也精通吗？所以不论公司大小，硬件开发一定是多角色多人群的协同，在流程、工作结构、工作边界等方面非常复杂。
硬件开发的周期也比较刚性，产品设计制造出来后，我们要调试、测试、老化、做加速实验、环境试验等等，这些过程都需要时间且无法加速。同时，硬件开发团队的规模也没有软件团队大，如果一个公司有一万人的研发队伍，可能有八千五百人搞软件，一千五百人搞硬件，但是这一千五百人的技术种类非常多，接口非常复杂，管理复杂度是非常高。
以手机行业为例，掌握全球器件供应最多的市场份额就是高通、京东方等几大家企业；OEM/ODM这一块的供应商，如富士康、BYD等等，他们在做批量化的制造以及标准化的设计；在往上就是一些手机公司，如苹果、华为、小米等，他们做好需求分析、产品设计和市场营销；再往上就是一些具体应用，如微信、支付宝等等。
从此可以看出，整个手机行业都是水平分工的，其他行业也是如此，背后的驱动力是专业化的效率和成本。我们硬件开发领域也是如此，不会把所有的东西都自己做了，比如SMT设备对很多小公司来说一定是社会化的，对大公司来讲大部分也是社会化的，产能一百万部的话自己最多负责十万部或者二十万部，剩下可能都是社会其他资源生产的。这就是水平分工的趋势，我们硬件的研发和设计也应该适应于这个趋势。
过去我们什么都自己做，但是现在，在计算机领域，我们用开源的平台来做设计；通信行业领域，利用如ATCA平台来做产品；底层软件领域，也是基于公用的底层框架来做BSP；另外在制造领域，也是EMS来主导。
这意味着我们做硬件设计的时候需要考虑社会化的分工。因为我们做硬件设计，肯定不是从零开始，一定是基于解决方案、供应商参考设计、行业标准框架来设计。同时我们在做工程设计的时候，一定不仅仅基于我们自己的生产线来设计，还要基于我们EMS供应商的生产能力来做设计。
作为一个硬件工程师，如果不懂EPLD、FPGA，那么他一定是跟不上时代的，他的设计也一定是复杂且不灵活的，不能响应未来动态需求变化的。比如电视机，原来里面只有一块很大的板子，后变成了三块芯片，现在只剩一块芯片了，功能大大增加的同时内部设计却越来越简洁。
另外，我们的设计要应对未来多用户、多场景的需求，以及客户需求的变化。所以我们有很多东西要软件化，比如高频的无线电都是SDR，用软件定义；华为的4G、5G产品也都是软件定义的，基带处理是DSP、中频处理是高速AD/DA，这些都是用软件定义而非用电路搭出来的，否则是无法快速响应特性升级的，很多行业都是如此。
根据以上三个趋势，硬件工程师就可以认识到掌握可编程器件的能力的重要性。
现在有很多公司会想“我的原理图开发与PCB设计是不是一个人做更好？”
但根据我们的经验来看，专业化的分工才可以做的更好！比如说射频的电路、互连布线、CAD设计等，理论上射频工程师自己做应该更好，但是在华为仍然是需要水平分工的，所以产品一直较为领先。
水平分工是所有行业的大势所趋，比如在印刷行业中，印刷与装订是分离的，半导体行业更是如此，这个趋势下的互连设计、EDA设计一定是专业化的。通过对多家硬件企业的调查，我们发现做专业化分工确实带来开发周期的缩短，人均产出也有明显增幅。
如信息安全和知识产权的问题，当我们把产品外包出去做互连设计、高速信号优化，实验等等，这个时候产品的信息可能就会流失。虽然我们会签一些合同或保密协议，但是在从目前业内的情况来看还是不够的。
第一就是分块。比如说上图中的产品有一块基板，还有一些电路和模块，我们可以把他们拆开，分别交给几个供应商去做，信息安全在一定程度上就可以保证了。
第二就是分段。以上图产品为例，整体的架构一定要自己做，这样才能构建自身的差异化、独特的竞争力。与此同时还有大量接口板，种类非常多，这部分就可以外包，交给别人去做。
另外一个就是要把硬件软件化。比如说我们会把硬件外包做一些CAD设计和试验等等，但是我的软件会做芯片化，做一个专用芯片的成本很高，但是现在可以用HardCopy、eASIC避开复杂的后端设计，这样成本就很低了，因为芯片是公司独有的，所以别人抄不走。还有就是可以用FPGA，因为运行逻辑是在FPGA代码上，所以抄过去也没有用。
通过以上方法，我们就能尽可能的避免水平分工之后的信息安全和知识产权泄露问题。
第一，我们的开发一定要是开放的，联合的——不为所有，但为所用！
我们不但要与供应商深度合作，还要与社会化的资源加深合作，因为现在国内已经有很多分工明确的专业公司，比如CAD互连公司、高速信号公司、热仿真公司等等，千万不要完全自己去做，因为我们很难面面俱到，什么都做的特别专业。依托专业的公司，至少可以具备三大优势：第一，可以解决问题；第二，效率高；第三，成本低。
第二，我们的人才结构应该是一个正三角形，这样成本比较低。当遇到难题就及时找业界顶级专家通过合作的方式解决。
最后，在硬件开发公司的排兵布阵上建议大家用上图微矩阵的形式来开展工作，既有专业化，又有责任主体。比如一个项目组有三个人，这三个人各有自己负责的板子，其次他们还应各有专攻，要么懂电源，要么懂接口等等。如此这般，企业硬件研发的效率和质量才会慢慢上去。
总而言之，中国硬件领域，从跟随到超越，最有效的办法就是通过水平化和专业化的分工，加上高效的管理和科学的排兵布阵。相信通过中国硬件人的智慧和努力，硬件研发道路上的困难会越来越少，我们取得的成绩必然越来越多！
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a股上市的cro公司有几家？
截至2023年8月3日，A股上市的CRO（临床研究组织）公司有多家。其中包括国内知名的CRO公司，如恒瑞医*、*明康德、益丰*房等。这些公司在临床研究、*物开发和医*服务领域具有丰富的经验和专业知识。此外，随着中国医*市场的不断发展，越来越多的CRO公司也在A股上市或计划上市，为医*行业的发展提供了更多的机会和选择。总体而言，A股上市的CRO公司数量在不断增加，为中国医*产业的发展注入了新的活力。
神州来自泰岳事件是怎么一360问答回事？
神州泰岳事件：28日开盘前，深交所公告，神州泰岳临时停牌。据了解，公司此番停牌，是被中国移动副董事长兼执行董事张春江被调查一事引发的传言所波及。27日，中国移动发布公告证实，张春江因涉嫌个人严重违纪，正接受有关部门调查。此后，对于张春江被调查的原因，网上传言蜂起，其中也有波及到神州泰岳的。简历显示，张春江原任中国网通d组书记、总经理、董事长。2008年电信重组后，网通并入新联通，而张并未进入新联通任职，而是调赴中国移动，成为王建宙的副手。由此可见，神州泰岳与中移动的合作时间要远远早于张春江调职中移动。给分吧
银基发展这个股票的未来走势如何？
明天逢高减持阿。买掉一大半。
gf300002万用表如何使用？
首先，将gf300002万用表的红色电线插入测试电路的正极，黑色电线插入负极。
然后选择需要测试的功能，如电压、电流、电阻等，并调节量程。
将测试笔分别接触测试电路的正负极，读取表盘上的数值即可得到测试结果。在使用前，需要确保gf300002万用表的电池电量充足，并注意安全使用，避免电击事故。
神州泰岳是国企么？
不是国企，神州泰岳软件股份有限公司成立于2001年,2009年成为首批深交所创业板上市企业(企业简称“神州泰岳”,证券代码“300002”)。作为一家“价值引领,创新驱动”的民营高科技企业,神州泰岳致力于以信息技术推动行业发展和社会进步。
为何300002这只股票一天时间就跌回了八十多块呢
★最新分红扩股和未来事项:｜｜【分红】2009年度10转15派3(含税)(实施)股权登记日:2010-04-16除权除｜｜息日:2010-04-19如果你在除权日之前持有1股，除权后你的股票会增加变成了2.5股和每股到达0.27元的现金（已扣税10%）。除权后股票价格就会降低啦。
神州泰岳（300002）11月10日主力资金净卖出1.26亿元_资金流向_数据解析_股票_证券之星
证券之星消息，截至2023年11月10日收盘，神州泰岳(300002)报收于9.1元，下跌3.29%，换手率4.25%，成交量77.34万手，成交额7.12亿元。
11月10日的资金流向数据方面，主力资金净流出1.26亿元，占总成交额17.63%，游资资金净流出2637.0万元，占总成交额3.7%，散户资金净流入1.52亿元，占总成交额21.33%。
神州泰岳2023年三季报显示，公司主营收入40.51亿元，同比上升25.22%；归母净利润5.63亿元，同比上升46.78%；扣非净利润5.37亿元，同比上升61.23%；其中2023年第三季度，公司单季度主营收入13.98亿元，同比上升21.04%；单季度归母净利润1.59亿元，同比下降1.57%；单季度扣非净利润1.55亿元，同比上升24.88%；负债率14.84%，投资收益1984.27万元，财务费用-5913.79万元，毛利率63.11%。神州泰岳（300002）主营业务：(1)AI/ICT运营管理(ICT解决方案、系统集成、移动互联网运营、人工智能、云服务等业务);(2)手机游戏;(3)物联网通信;(4)创新业务,形成信息技术领域内相关多元化发展格*。
该股最近90天内共有9家机构给出评级，买入评级9家；过去90天内机构目标均价为13.04。
资金流向名词解释：指通过价格变化反推资金流向。股价处于上升状态时主动性买单形成的成交额是推动股价上涨的力量，这部分成交额被定义为资金流入，股价处于下跌状态时主动性卖单产生的的成交额是推动股价下跌的力量，这部分成交额被定义为资金流出。当天两者的差额即是当天两种力量相抵之后剩下的推动股价上升的净力。通过逐笔交易单成交金额计算主力资金流向、游资资金流向和散户资金流向。
注：主力资金为特大单成交，游资为大单成交，散户为中小单成交
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