布*正当时，牛散陈世辉的投资之旅
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看得准，敢重仓，拿得住！云南“巴菲特”重回丽江股份前十大股东名单。陈世辉在A股的市场中，曾经多次精准抄底，享受到了股价猛烈上涨所带来的利益，其善于底部捕捉股票，然后耐心持有等待股价的上涨，同时对看好的股票坚决重仓杀入。3月25日晚间，丽江股份公告称，陈世辉、王万红合计持有公司股票2848.32万股，占公司总股本比例达5.18%，达到举牌线。信息公告后，丽江股份开启了上涨模式，自举牌前日收盘价的6.93元涨到了11月18日收盘价的9.77元，上涨了45%！
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抓住昆*中医*复兴“大风口”
完成了旅游板块的投资，陈世辉今年又重点关注了中*板块的题材，截至目前数据，陈世辉持有昆*集团1370.29万股，在9月份大举新增持昆*集团206.37万股，市值2.3亿，持仓成本11.21，随着近期医*题材的发酵，加仓后又马上迎来一波主升浪，期间涨幅50%，收益巨大，获利颇丰。
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低调沉稳的投资风格
我们从陈世辉的操作标的选择，标的的仓位分配，以及标的的介入持有时间可以发现一些比较明显的特点。
1.持股较为集中，喜欢重仓某一只股票。
从选好目标重仓投资丽江旅游，再到大幅增仓昆*集团，其投资风格都是看好标的，大幅建仓。
数据来源：上海证券报
2.青睐于中小市值个股。
对比过往投资过的标的，一般都是选择中小市值的股票标的。举牌丽江股份的同时，陈世辉还在今年一季度相中了另外两只旅游股——黄山旅游、峨眉山A。
陈世辉进入黄山旅游前十大股东榜，期末，其持有570万股，市值约6400万元。
数据来源：上海证券报
3.典型左侧交易者。
价值投资的践行者，都是经过研究考察后，在其标的价格低位的时候就开始逐步加仓，在安全区域，风险低位就完成投资标的的建仓。陈世辉喜欢去捕捉个股的底部，喜欢买跌幅巨大的股票，看准了就重仓持有，而如果看错了，止损也毫不迟疑。这些及时止损的个股，虽然也付出一定代价，但和守住的个股相比，守住的盈利幅度明显更为惊人。
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尾声
既然选择了进入股市，市场便是存在风险的，即使操盘技巧再巧妙的人也需要把握时机。因此，在进入股市后，一定要保持一颗平常心，及时总结自己的成功和失误经验，只有这样才能在股市中越走越远，越走越稳。
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怎样查出一只股票的前十大股东
进入股票软件后按f11，查看股东分析，
文旅板块的股票有哪些？
沪深股市文旅板块股票给大家介绍几只。
一，桂林旅游，公司主要负责建设和运营桂林市的官方旅游平台“I游桂林”,包括建设和运营OTA在线旅游服务平台、桂林市下属的旅游监管平台、桂林市下属的旅游大数据中心以及对旅游景区及其配套行业进行信息化升级等。
二，丽江股份，丽江地区最早从事旅游业开发和经营的企业,丽江及滇西北唯一的A股上市公司。
三，九华旅游，业务包括酒店业务、索道缆车业务、旅游客运业务及旅行社业务。
四，祥源文旅，主营业务动漫创作、动漫衍生品研发生产、互联网金融、游戏、电竞等。
五，三湘印象，公司是行业领先的文化演艺IP开发与打造能力优势,实力雄厚的艺术家团队优势,绿色科技地产领域的领先优势。
还有云南旅游、天目湖、黄山旅游、峨眉山等等。
丽江股份发展的兴与衰 - 昆明麦肯企业管理咨询有限公司
旅游产业是云南省的核心支柱产业，旅游兴，云南兴！新冠肺炎疫情的三年的蔓延极大冲击了全国旅游市场，云南的旅游经济哀鸿遍野。然而，自2022年7月份开始，疫情防控政策给了旅游一丝曙光，半个中国的人群涌向云南。
麦肯咨询作为云南省专业的旅游策划研究中心，我们给予旅游极大的关注。前几天我们介绍了全球顶级投资大师的A股投资模式，关注到丽江股份（丽江玉龙旅游股份有限公司）和云南白*并列大师推荐榜单第一。作为云南的第一家旅游上市企业，丽江股份近20年的发展，让我们看到了一部丽江股份发展的兴衰史，就是一部丽江城市变迁的矛盾史，更是一部云南旅游产业的周期史。
一、丽江旅游的兴
1.一枝独秀
丽江是全国五大旅游目的地（北京、西安、厦门、桂林、丽江）之一，拥有世界文化遗产丽江古城、世界自然遗产三江并流、世界记忆遗产纳西族东巴古籍文献三大世界遗产。丽江旅游资源极其丰富且禀赋极高，2011-2019年旅游收入居全省第二，第一是省会昆明市；2020-2021年疫情影响旅游排名有所下降，居云南省第三。丽江股份是丽江地区最早从事旅游业开发和经营的企业,滇西北唯一的A股上市公司。丽江股份的客源几乎覆盖丽江市核心旅游资源——全国首批5A级景区丽江玉龙雪山的入山游客，提供雪山索道+景区演艺两大刚性且高利润产品，实现公司的高速发展。
丽江股份营收增速围绕丽江市GDP增速上下波动，2004年（上市年）和2010年实现大幅度增长，对GDP做出重要贡献。同时，丽江本身招牌过硬，大量游客慕名而来，也为丽江股份创收。疫情前丽江股份营收的变化趋势和丽江市GDP相似，丽江股份的发展也依托于丽江本身的经济发展。抛开疫情这两年，丽江接待游客量每年增加500万人次左右，2019年同比增加约700多万人次；人均消费也在全省排名第二，而这是丽江股份与丽江城市发展相辅相成的结果。
回顾丽江股份20年的营业情况发现，营业收入和净利润2009-2019年总体大幅增长，收入2015年达到峰值7.86亿，净利润2016年达到峰值2.55亿。这幅营收利润图充分体现了公司盈利能力极强，经麦肯咨询统计，丽江股份2009-2019年的年均销售净利率（29%）在中国旅游板块39家上市公司排名第三，远超行业中位8%。而云南旅游（云南旅游股份有限公司，华侨城云南集团旗下）仅为9%。
丽江股份发展至今依托于三条索道和原生态大型实景演出《印象·丽江》。冰川公园索道始建于1996年，建成了当时亚洲海拔最高的索道，经过12年多的运行，老索道已经满足不了丽江旅游业快速发展的需要，于2010年进行了改扩建，索道全长2883米，垂直高差1150米，下部站海拔3356米，上部站海拔4506米。索道引进意大利LEITNER公司先进的技术和设备，为单线循环脱挂式抱索器8人座豪华吊厢索道。云杉坪索道始建于1994年，建立了当时丽江第一条索道，经过长达13年的运行，于2007年进行了改扩建，于2008年3月7日正式重新对外开放。牦牛坪索道始建于1999年3月，至今安全营运13年。
《印象·丽江》由中国最具影响力的导演张艺谋携手王潮歌、樊跃共同执导，历时１年多时间，经上百次修改完成。演出剧场位于海拔3050米世上最高的实景演出场地玉龙雪山景区甘海子，是目前唯一一部在白天进行的实景演出。
1.小富即安，坐失良机
回顾丽江股份的发展史，守牢玉龙雪山就过上了富足的日子，而忽略了向外扩张。就拿丽江本土来说，玉龙雪山是一张王牌，丽江古城也是一张王牌，可丽江股份却没有组个王炸。丽江古城的核心产品是民宿和酒吧，丽江股份也做酒店，但做的是高端商务酒店，背离游客去丽江古城的民宿情怀。对比丽江市旅游业的人均消费，丽江股份的人均消费较低，“画地为牢”，错失发展机会，守着玉龙雪山，难带来增量。门票价格下调是行业趋势，演艺业务竞争也日趋激烈，想过富足的小日子，也注定慢慢丧失市场地位。
丽江股份的业务布*变化如下，2009年前主要是索道运输（营收占比90%以上）和汽车运输；2009年开始布*酒店运营，2010年酒店经营达到营收40%，2011年印象演出强势加入，2011-2014年印象演出和索道运输成为两大主要收入来源，2015年及以后索道运输逐渐与其他产业拉开差距，成为丽江股份的第一大收入来源。根据公司披露的最新预测报告，2022年上半年归属于上市公司股东的净利润由盈转亏，预估亏损4800万元—5700万元，而其主要原因是公司三条索道共计接待游客51.45万人次,同比下降61.70%，超高毛利率的索道运输业务，受疫情影响，也无法扭转乾坤。究其原因，也是在于该突破时没有突破，危机来了就无法应对。在旅游行业消费趋势升级的时代，丽江股份没有预先布*云南的特色产品，在市场竞争中逐步落伍；丽江股份业务布*单一，集中在景区的“行”和“娱”，其他要素延伸不够，这种靠天吃饭的特征，注定受不可抗因素的颠覆性影响。
丽江股份的核心高管大多是从公司上市以后一直任职，任职时间普遍超过10年，鲜有新鲜血液注入，我们不可否认高管们的才能和稳定，但新鲜血液也是一个公司发展的必需品。此外，丽江股份高管薪酬在行业内较低且未差异化，虽然钱不是衡量动力的唯一因素，但如此的薪酬方案，可想而知，员工的积极性和动力肯定有所欠缺。
云南旅游的发展可以概括为五个阶段（下图），麦肯咨询认为，丽江股份的发展对应着五个阶段的起伏兴衰，分别是资源为王时代的创建者，渠道引领时代的创新者，购物主导时代的落伍者，资本驱动时代的落后者，产业融合阶段的落寞者。
卖掉估值上亿的股权，去丽江开客栈的CEO，又回来了
财务自由，这个已被大家说滥的词，被越来越多的人奉为“人生理想”。曾几何时，许多人的梦想都变成了远离喧嚣的城市，找一处山清水秀的地方开一家小店，玩玩摄影、种种花草，无丝竹之乱耳，无案牍之劳形，往来无白丁，谈笑有鸿儒。
财务自由这个词，仿佛散发着诱人香味，让一代又一代的人趋之若鹜。
卖掉估值上亿的股权，去丽江开客栈
我认识的一个北京老板，在公司上市的第一年就卖掉了估值上亿的股权。他说现在有钱了，终于可以去过理想中的生活。
过去的十几年，他每天都高强度工作，每天能睡五个小时已经是奢侈，周末别人都在家里陪老婆孩子，而他在外地出差。
“抗日战争8年，我这战一打就是十几年，腰早就坐坏了。”
那时支撑着他坚持下去的梦想就是：公司上市、卖掉公司、找一个风景优美的地方过没有烦恼和压力的生活。
所以公司刚一上市，他很快换取了钞票，带着一家人去了丽江。买了一栋带院子的房子，花了两百多万来装修，又买了单反和画画工具，准备去过他心目中的美好生活。
最开始，在朋友圈能时不时都能看到他发的状态。今天开车去洱海，帮家人照相。明天买回一车的新鲜花草，亲自种满院子。在丽江认识的有趣的朋友，新鲜的见闻……每天上班的时候打开朋友圈，看见他发的这些生活状态，都会由衷地羡慕。
谁不想摆脱不喜欢的工作，每天睡到自然醒，然后吃一顿丰盛营养的早餐，写字看书喝茶，不赶时间地去做一些自己喜欢的事情呢。
只不过理想很丰满，现实往往都是残酷的。而我们理想中的生活，永远都在别处。
还不到两年，这位朋友就重新回到北京了。他的精神看上去还没有之前长年累月熬夜工作时候的好，人发福了，却不是幸福生活的发胖。
“那种生活实在过不下去了，还是工作好。”
谈起在丽江的生活，他说一开始是挺好的，因为新鲜嘛。反正自己有钱，怎么折腾都行，在丽江开了两家客栈，找了人来管，自己基本不操心。本来想着要学摄影和画画，但东西买回来摆弄了几天就搁置了。都说在丽江最舒服的事情就是晒太阳，但晒久了都一样，除了皮肤变黑了，人也没多长两个翅膀出来。
最主要的原因是，觉得人生突然毫无意义，没有任何奔头。
“我都不知道活着到底是为了什么，都快抑郁了。”
过去每天早上一睁开眼，要做的事情就纷至沓来。开会、处理邮件、想方案……没有尽头的工作令人疲惫。但在丽江，每天早上醒来睁开眼，脑子空空，突然不知道自己是谁，待在这里的目的又是什么？
曾经想要逃离的生活，却变幻成另一种模样重新束缚住自己。
生活无处可逃。
朋友回到北京后，又重新开始创业。他说现在至少不再为钱工作，虽然挺累挺忙的，但他这只无头苍蝇总算找到了支撑自己生活的支点。
其实像他这样的人，并不在少数。
王石和张朝阳：曾放下工作、追求理想，最终却难离江湖
王石亲手把万科做大后，忙着攀珠峰涉冰洋还不够，还跑去哈佛游学，你看他好像云淡风轻的样子，实际上始终没有放弃海外遥控，潘石屹和任志强在社交媒体上玩得不亦乐乎，私底下却不放过任何一个政策风口，他们的对外形象未必都是包装出来的，但表面上的轻松并不代表真正放松，人在江湖，身不由己
就像是在爬山，你爬到了山顶，想要停下来呼吸清新空气，看一看日出，但先看到的，却是更高的山峰，先想到的，是那更高处的风景，以及更清新的空气，你只能不断向上攀爬，直到脚步松散，呼吸困难的那一天，你原有的那些理想，终究会被新的理想所覆盖，而那些不断放大的欲望，就像鞭子般抽打着你，让你不断前行，却又伤痕累累。
张朝阳在曾经的采访中，经常抱怨自己很累，不可想象的累。他说自己回国创业以来经历了太多太多的事，甚至得忍受侮辱。于是，张朝阳开始退居二线，让自己在游艇、钓鱼、登山之间放松“疗伤”。结果导致搜狐上下也弥漫着一股懒散之风，没有跟上时代的脚步，被甩出了互联网一线阵营。说要“隐退”的张朝阳立马放弃了之前的想法，重新回来，誓要“再造搜狐”。
对于这些企业家而言，他们的血液里天生就带着征服的狼性。他们对权力、社会价值和存在感有着永不疲惫的追求欲。
如果没有了创造社会价值的机会，对他们而言即使财务自由，每天泛舟胡海，诗酒茶话，也依然无法弥补他们心中对于权力和实现自我的渴望，只会在漫长的时间里日益消耗自己。
因为工作的关系，我接触了大量的创业人士，其中不乏有创业成功了，早早地在四十岁之前实现了所谓的“财务自由”了的人。
可是我发现，对比这些人所做的事情，在变得有钱了之后，他们所做的事情和之前并没有多大的差别，甚至是，更拼命。
这些人，他们性格，背景，或者行业也许各有不同，但是都有一个共同的特征，那就是，他们眼底深处都有火苗在燃烧。
这火苗是什么呢？
“追求的就是把事情做成的这种快感。”我一个朋友，在证券行业打滚近三十年，早已经名利双收，这么跟我说。
那些不想上班的年轻人
和上面那些在实现财务自由后，才敢去追求理想生活的中年人不同的是，现在的年轻人，在二十几岁的时候已经开始不上班的生活。
根据国内某大型求职网站发布的《2017离职与调薪调研报告》显示，近三年应届大学毕业生的离职率持续走高，2016年应届生的离职率更是高达26.5%。另外，一线城市员工的离职率增长较2015年高出4.1个百分点，为22.4%。
从“世界这么大，我要去看看”，到“急性拖延症请假一个月”，越来越多的年轻人厌倦工作，逃避工作，即使没有达到财务自由的经济能力，但也很洒脱的辞职，或者去创业。
除了因为现在年轻人家庭经济负担较轻，从小养尊处优外，更重要的原因其实是迷茫和焦虑。
“我每天一进办公室，就觉得窒息。”
这是我曾经的同事小美的原话。对她而言上班就是消耗青春，浪费时间。大好的青春年华为什么要浪费在电脑面前，用高晓松那句话说，就是“生活不止眼前的苟且，还有诗与远方。”
于是小美辞职后的第一件事就是出国旅行。从新马泰到国内的**、**，每天的生活都在路上，她觉得这样才算活着。
但旅行半年后回来的小美依然很焦虑。
这次不仅钱花光了，还没了工作，而等待她的是下个月的房租和一堆账单。上班痛苦，但是不上班更痛苦。旅游散心，无论去到多远，只要回来依然要面对巨大的压力。因为暂时的逃避，并不能真正解决问题的根本。
还有一个女文青朋友，去年卖了苏州的房子，去云南大理追求文艺梦想去了。她说：“去随便开家精致的小店，看阳光斑驳的古城，路上有安逸的行人和猫，偶尔写写字，跟来往的游客聊聊见闻，听听他们的故事，余生就那么闲散慵懒地活下去……”
结果仅仅四个月后，她就回来了。再见她依然是苏州火车站，灰蒙蒙的脸色满身疲惫。嘴角挤出一丝笑容对我说：终于知道了什么是理想很丰满，现实很骨感。
她又重新投身了城市的繁忙之中，她说：存在于你想象之中时，你会不停地去美化它，当你得不到时， 你就会不停地给自己的想要加注，继续美化它，无限地扩大那种美好，等你真的去实现它时，也许等着的就是死水一般的无聊。
不同年纪，同样的焦虑
中年人也好，年轻人也罢，迷茫和焦虑的根本原因，其实是因为我们不知道自己到底想要的是什么。
我曾经遇到过一位自由职业者，他很有才华，只用一些闲暇时间干点活，收入就足够支撑一整个月的生活。
但是，后来他又回去上班了，他跟我说，原来以为自由是宝藏，没想到，自由原来是惩罚。
因为他是一个很宅的人，不善于和外界沟通，所以选择了自由职业以后，就进一步与外界隔绝了。他之前设想的种种计划，真有了时间，却也没有去行动。反而整天呆家里打游戏，荒废时间，最后不仅身体状况变差，还得了抑郁症。
其实，自由，意味着没有人给你方向，没有人规划你的生活，这一切都需要你自己去寻找。对于内心不够强大的人来说，自由与其说是一种享受，不如说是一种惩罚。
而真正能够承受自由的，是那些有明确的目的性，有过人的执行力和自律能力的人。
所以，追求自由的你，在那一天到来之前，要好好想想，你是否有能力承受它？
我们期待向往的那些，只是因为离我们本身生活很遥远，我们就给它添加了许多的滤镜，让它变成了我们幻想出来的美好。
我们都向往远方，希望去过一种没有烦恼的世外桃源般的生活。但其实我们想要逃避的是生活的琐碎、枯燥、无意义。
人类为什么要工作
每天挤公交地铁，去到公司，打开电脑，一坐便是一天。重复机械的生活，啃噬着我们的身心。脱发、油腻、焦虑，如果不是为了钱，我们又究竟为了什么上班工作？
在TED的演讲视频《我们为什么工作》里提到：
如果是想要赚钱，那就是最世俗的回答了。因为我们忽略了我们作为人类最大的特质，就是创造力和有思想。工业革命之父亚当斯密曾说：在流水线工作的人会变得很笨，笨到人类的极点。因为他相信人类通过薪酬制度的方式把人们变成要满足制度需要的人，剥夺了人们的创造机会。
如果我们能为自己工作的目的，设计出另一套系统，那为什么不能是“这份工作正好是我喜欢的”、“这份工作的收入可以让我每天多睡会儿懒觉，而睡懒觉能让我身体健康、活力满满”、“工作可以让我实现小时候当作家的梦想”……这些更正向积极的思想呢？
财务自由应当是手段，不是目的
财务自由是实现理想人生的一种手段，而非最终目的。
就像那个有名的寓言故事，富商和渔夫一起躺在沙滩上晒太阳。如果富商的终极理想是晒太阳，那他可以在几十年前就实现这样的生活。
有人解释财务自由，是指通过金钱的原始积累，让你有更多的选择，不再为金钱打工。
《武林外传》其中有一集，佟湘玉因为生活里没有目标而陷入无聊和迷茫，于是她不断给自己找目标，但这些目标总有实现的时候，所以她的迷茫永远也不能终止。她没有找到自己真正喜欢的事，只是为了目标而寻找目标。
当你开始不再寻找人生目标和意义的时候，你的人生才开始真正变得有意义。生而为人，我们就像走在一条漫长没有尽头的荒原上，不知道什么时候会迷路，不知道什么会发生意外。工作，就像我们在沿途采到的鲜花，捡到的果实，它最终也会随着时间而化为尘埃，但它曾带给我们或美好或腻味的香气，或甜或酸的滋味，有一天，它会告诉我们曾经存在过的意义和价值，是代表我的存在。
就像罗曼·罗兰所说：生活最沉重的负担不是工作，而是无聊。
卖掉上亿股权去丽江的CEO都回来了。不要让你的人生陷入无聊。
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您好！我是卢老师，每天为大家带来最新资讯、商业案例、觉得文章不错可以分享给好友。对股权架构、股权激励、众筹、融资等方面有需求的朋友，可以加我交流！老板什么都可以不会，但战略布*，用人，留人，股权激励、股权融资、股权架构一定要学会！
股权架构的六大模块：
1：发起人股东必须控股51%；2：创始人股东不超过7个（以单数为主），每个不超过5%； 3：战略股东：最多不超过5%； 4：资源股东：不超过5%； 5：团队股东—你的高管最多不超过10%； 6：投资股东不超过10%。
●股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！
《中小企业股权线上论坛》（企业必修课）
主讲嘉宾：
中国股权第一人张冰首席弟子——吴老师
创业朋友们大家好，中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
真格基金创始人徐小平提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术。
企业的5条生命线
员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？
有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中
公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？
有多少公司因为陷入股权僵*，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？！
股权有哪些常见问题？
如何进行股权配置
1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！
2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？
3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？
4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？
5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？
如何进行股权融资
1、有人投资你企业、，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？
2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？
4、股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？
5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？
《股权》 ★合理的『股权架构』规避企业风险 ★『股权技巧』提升企业估值和融资成功率 ★『股权融资6大步骤』做一场难以拒绝的路演 ★如何『不出一分钱开100家分公司』 ★中国式“『股权、项目众筹』”融人融资融智慧 ★站在“人性角度”设计『商业模式』，免费＋跨界
1.公司新老股东架构多少比较合理？2.如何设计股权之间的“责、权、利”？3.股权激励员工该从哪些方面入手?4.如何利用计划书轻松股权融资？ 5.如何设计合伙人股权的进入和退出机制？6.如何提升公司估值3-8倍后，让投资人、上下游渠道商加入？ 7.股权激励最高境界（融资、融人、融市场）如何达到
【今晚学习主题内容】：
1、股权该如何分配，哪些人可以获得股份？ 2、好朋友一起创业，如何书写出资协议才能不伤感情，不起纠纷？ 3、常见的分配陷阱有哪些？4、股权激励该从哪些方面入手？ 5、如何设计一个让投资者脑洞大开的商业计划书？ 6、如何通过以股权为纽带，整合上下游资源？ 7、如何在做好分股权但在治理方面不放松？8、家族企业应该如何规划企业股权结构，使企业有序经营？ 9、如何将分错的股份收回来？
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丽江大理十大婚纱摄影排名哪家好，旅拍婚纱照唯
有很多，首先你可以想一下自己的需求，自己喜欢的风格、预算等等。这样可以先一步筛选一些拍摄机构，然后再细致的根据自己的需求爱好选，最适合你的、对你来说拍的最好的一定是你喜欢的。
哪里能查到股票历年的十大流通股东
你炒股软件里面都会有流通股10太难股东的持股情况的，有半年和年度的，炒股软件f10进去后就可以看股东信息。
大股东增减持榜：大批赛道龙头现身，“锂王”被减持87亿居首，暴涨40倍逆变器龙头高居第三，硅料龙头获增持近55亿
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重要股东动向大揭秘。截至9月3日，重要股东累计净减持超2500亿元；赛道牛股占据净减持榜，“锂王”被减持87亿居首，暴涨40倍逆变器龙头、CRO巨头、风电龙头等多只赛道股进入减持榜金额篇前十。增持股方面，硅料龙头获净增持55亿居首。
证券时报·数据宝《A股灌溉季》系列，本期推出《大股东增减持榜》，发布《重要股东净减持排行榜》《重要股东净增持排行榜》《第一大股东质押比例排行榜》。
重要股东净减持榜：
“锂王”被减持87亿居首
今年A股市场出现了一定的结构性行情，赛道股行情剧烈分化。不过，从近几年来的表现看，新能源、CRO等热门赛道依然是大牛市走势。震荡分化情况下，股东减持的“冲动”居高不下。
数据宝统计，截至目前，年内重要股东净减持排名第一的是医*生物行业，净减持超349亿元；其次为基础化工行业，重要股东净减持超346亿元。此外，电力设备、电子两大行业均被重要股东净减持超200亿元。石油石化和银行成为重要股东“唯二”净增持行业，分别净增持超30亿元和超18亿元。
个股来看，被重要股东减持最多的股票是有着“锂王”之称的盐湖股份。数据宝《重要股东净减持排行榜》显示，盐湖股份年内累计被股东净减持逾87亿元，包括青海国资、中化集团均进行了大举减持。
万华化学位居排行榜第二，累计净减持金额达到84.36亿元，股东PrimePartnerInternationalLimited持续大手笔减持。
赛道股成为重要股东大手笔减持的集中营。除了前述的盐湖股份，2019年以来最大涨幅超过40倍的逆变器龙头锦浪科技，年内被股东净减持逾42亿元，位居股东净减持榜第三；CRO巨头康龙化成、风电龙头明阳智能、医美巨头贝泰妮、锂电隔膜龙头恩捷股份等，年内均被股东净减持逾30亿元。
减持居前的部分个股半年报业绩非常亮眼。其中，盐湖股份、明阳智能、圣邦股份等个股半年报净利润增速均超过100%，锦浪科技、贝泰妮、恩捷股份等个股净利润增速均超过50%。从估值角度看，盐湖股份、明阳智能等个股市盈率均低于20倍。
重要股东净增持榜：
硅料龙头获增持近55亿
传统行业股票成为重要股东净增持较多的集中营。数据宝《重要股东净增持排行榜》显示，南京银行获重要股东净增持超32亿元，高居排行榜第三；中国电信、中国移动两大电信巨头分别位居第四和第九；炼化巨头东方盛虹和恒力石化位居第六和第八。
无独有偶，部分赛道龙头仍出现在重要股东净增持排行榜前列；硅料龙头通威股份成为重要股东最爱。
数据宝统计，通威股份累计获得重要股东净增持金额近55亿元，高居净增持排行榜首位。光伏半导体双龙头TCL中环获股东净增持近25亿元，位居第五。
从增持比例来看，有10股的股东净增持比例占流通股比例超5%。其中，恒林股份获股东净增持超2391万股，占比超17%居首。股东增持较多的个股跑赢大盘，这10股年内平均下跌4.26%，丽江股份、恒林股份涨幅居前。
大股东质押榜：
47家公司第一大股东质押比例100%
股权质押是上市公司股东重要的融资工具之一，同时也能一定程度上反映出大股东的态度。
数据宝统计，据中国证券登记结算公司公布的数据，A股市场目前共有2400多家公司的股权存在质押，占A股上市公司总家数一半左右的比例，合计质押总市值为3.39万亿元，占A股总市值的4.19%。最近几年来，监管部门大力防范和化解股票质押风险，与高峰期相比，A股股东质押股份的情况大为减少。
个股来看，A股市场共27家公司质押股份占总股本比超过50%。截至目前，股份质押比例最高的是海德股份，累计质押6.98亿股，质押股份占总股本的75.09%，最新质押市值达104.3亿元；其次是国城矿业，最新累计质押股份8.06亿股，占总股本的70.87%。
第一大股东质押的情况更为引人注目。数据宝发布的《第一大股东质押比例排行榜》显示，47家公司的第一大股东质押比例达到100%。其中，*ST日海、济南高新、金鸿顺、胜利股份、国际实业等个股去年底的第一大股东质押比例为0。
业绩来看，高比例质押股中，大部分属于绩差股。*ST日海、济南高新、冠昊生物、锦龙股份、*ST安控等20多股的半年报净利润呈亏损状态。
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责任编辑：何予
校对：高源
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十大流通股东里面的股东会操纵股价吗？F10里的流通股东持股数是真实反应的吗？还是可以虚假做出来的呢？
你好！这世界上本来都是真假参半的，有绝对的真吗？还是有绝对的假？F10的资料里真假各一半，我说的各一半，是指真的里面被掺了一半假，而假的里面还掺了一半的真，所以，大家才会感觉似是而非晕晕乎乎我的回答你还满意吗~~
丽江股份(002033) 公司资料_F10_同花顺金融服务网
和献中先生，1961年生，博士研究生学历。现任丽江玉龙旅游股份有限公司董事长、丽江玉龙雪山旅游开发有限责任公司董事长。和献中先生1979年参加工作，历任迪庆州州委、丽江市委机要秘书、丽江地区旅游事业管理委员会办公室主任、丽江玉龙雪山旅游开发总公司副总经理、总经理、董事长、丽江玉龙雪山省级旅游开发区管委会副主任、主任等职，2010年5月起任丽江玉龙旅游股份有限公司董事长、**书记。
杨宁先生，1975年5月生，大学学历，已取得深圳证券交易所颁发的董事会秘书资格证书。杨宁先生毕业于云南财经大学贸易经济系贸易经济专业，1998年8月至2000年5月在丽江玉龙雪山省级旅游区旅游开发总公司任总经理秘书；2000年5月至2001年10月在丽江玉龙雪山省级旅游区旅游开发总公司上市工作筹备组工作；2001年10月起至丽江玉龙旅游股份有限公司工作，历任丽江玉龙旅游股份有限公司董事会办公室副主任、行政部经理、人力资源部经理，公司总经理行政助理兼办公室主任等职务，2007年10月起任丽江玉龙旅游股份有限公司副总经理，2011年7月起任丽江玉龙旅游股份有限公司董事会秘书。
和献中先生，1961年生，博士研究生学历。现任丽江玉龙旅游股份有限公司董事长、丽江玉龙雪山旅游开发有限责任公司董事长。和献中先生1979年参加工作，历任迪庆州州委、丽江市委机要秘书、丽江地区旅游事业管理委员会办公室主任、丽江玉龙雪山旅游开发总公司副总经理、总经理、董事长、丽江玉龙雪山省级旅游开发区管委会副主任、主任等职，2010年5月起任丽江玉龙旅游股份有限公司董事长、**书记。
刘晓华先生，1970年生，硕士研究生学历。现任丽江玉龙旅游股份有限公司董事、总经理。刘晓华先生历任丽江公安*干警、丽江玉龙雪山省级旅游开发区管理委员会招商办主任、丽江玉龙雪山旅游滑雪场副总经理、丽江玉龙雪山省级旅游区旅游开发总公司副总经理。2001年10月至今担任丽江玉龙旅游股份有限公司董事、总经理。
丽江玉龙旅游股份有限公司的主营业务为旅游索道、印象丽江文艺演出、酒店、其他业务；公司的主要业务有索道运输、印象丽江文艺演出、酒店经营、餐饮服务。公司是丽江地区最早从事旅游业开发和经营的企业，丽江地区唯一的A股上市公司，在区域内具有明显的竞争优势。公司的主营业务中索道运输、印象表演和餐饮服务有一定季节性,历年来,第三季度是丽江玉龙雪山景区接待游客最多的季节,也是公司接待人数最多的季节,公司历年第三季度的收入及利润占全年比重均较大。
和献中先生，1961年生，博士研究生学历。现任丽江玉龙旅游股份有限公司董事长、丽江玉龙雪山旅游开发有限责任公司董事长。和献中先生1979年参加工作，历任迪庆州州委、丽江市委机要秘书、丽江地区旅游事业管理委员会办公室主任、丽江玉龙雪山旅游开发总公司副总经理、总经理、董事长、丽江玉龙雪山省级旅游开发区管委会副主任、主任等职，2010年5月起任丽江玉龙旅游股份有限公司董事长、**书记。
张海安先生，无境外永久居留权，1981年出生，经济学博士，注册会计师（非执业会员），现任丽江玉龙旅游股份有限公司副董事长，2018年10月至今担任华邦生命健康股份有限公司总经理，2018年11月至今担任华邦生命健康股份有限公司董事。曾任瑞华会计师事务所项目经理，西南证券股份有限公司投资银行事业部执行董事。张海安先生同时兼任北京颖泰嘉和生物科技股份有限公司董事、沈阳新马*业有限公司董事、四川明欣*业有限责任公司董事、深圳普瑞金生物*业有限公司董事、陕西汉江*业集团股份有限公司董事、山东凯盛新材料股份有限公司董事、山东福尔有限公司董事、重庆华邦颐康旅游发展有限责任公司总经理。
刘晓华先生，1970年生，硕士研究生学历。现任丽江玉龙旅游股份有限公司董事、总经理。刘晓华先生历任丽江公安*干警、丽江玉龙雪山省级旅游开发区管理委员会招商办主任、丽江玉龙雪山旅游滑雪场副总经理、丽江玉龙雪山省级旅游区旅游开发总公司副总经理。2001年10月至今担任丽江玉龙旅游股份有限公司董事、总经理。
彭云辉女士，无境外永久居留权，1964年出生，硕士学位，高级经济师，现任丽江玉龙旅游股份有限公司董事，现任华邦生命健康股份有限公司董事、董事会秘书，曾任原重庆华邦制*股份有限公司行政部部长。彭云辉女士同时兼任重庆天极旅业有限公司执行董事、丽江山峰旅游商贸投资有限公司董事、西安众盈医疗信息科技有限公司董事。
张松山先生，1961年生，博士学位，高级工程师，现任丽江玉龙旅游股份有限公司董事，2001年9月至今担任华邦生命健康股份有限公司董事长。曾任重庆华邦生化技术有限公司总经理，重庆华邦制*有限公司董事、总经理，华邦生命健康股份有限公司总经理。张松山先生同时兼任**汇邦科技有限公司董事长、重庆华邦酒店旅业有限公司董事长、广西大美大新旅游有限公司董事长、丽江山峰旅游商贸投资有限公司董事长、重庆华邦颐康旅游发展有限责任公司执行董事、重庆华邦制*有限公司董事、陕西汉江*业集团股份有限公司董事、陕西汉江*业集团投资有限公司董事、丽江玉龙雪山旅游开发有限责任公司董事、陕西太白山秦岭旅游股份有限公司董事、陕西太白山索道管理有限公司董事。
吴灿英女士，1972年生，硕士学历。1999年起一直从事旅游相关行业工作，历任丽江市旅游服务星级评定委员会办公室主任、丽江市旅游服务培训中心副主任、丽江市旅游标准化服务中心主任、丽江市诚信旅游服务质量监理有限公司董事长、总经理、丽江旅游职业培训学校有限责任公司董事长等职务。现任丽江玉龙雪山省级旅游开发区管理委员会*工委委员，丽江市旅游开发投资集团有限责任公司**委员、副总经理，丽江市玉龙雪山景区投资管理有限公司**书记、总经理。
张静女士，1976年4月生，本科学历，注册会计师。张静女士1994年9月-1998年7月任昆明真达发展有限公司财务经理，1998年7月-2000年8月任云南联合审计师事务所助理审计员，2000年8月-2010年1月任中审亚太会计师事务所助理审计员、项目经理、高级项目经理，2010年1月至今在云南省投资控股集团有限公司工作，历任内审部业务经理助理、内审部业务经理、内审部副部长、风险管控部资深业务经理助理、风险管控部副部长，现任云南省投资控股集团有限公司经营管理部中层副职。
焦炳华女士，1962年12月生，硕士研究生学历，高级会计师，注册会计师、注册税务师。现任北京北量机电工量具有限公司总经理、北京清大天达光电科技股份有限公司董事长。焦炳华女士历任北京量具刃具厂财务处长、总会计师、副厂长，金一科技有限公司董事长。
陈红女士，1958年生，本科学历。历任天津商业大学人事处职称办副主任。中澳合资深圳澳科电缆有限公司物流部经理。国信证券股份有限公司总裁助理、国信证券股份有限公司投资银行综合管理部副总经理。鹏华基金管理有限公司总裁助理兼总裁办总监、鹏华基金市场营销部总监、鹏华基金上海分公司总经理。2014年，国信证券股份有限公司退休。
盘莉红女士，1969年2月出生，中国国籍，无境外永久居留权，毕业于西南政法大学，法律研究生学历，第三届重庆市十佳女律师、2017年度最佳商业交易（非诉讼）律师。现任重庆坤源衡泰律师事务所合伙人；重庆仲裁委员会仲裁员；重庆律师协会资本市场与证券专业委员会副主任。
龙云刚，男，1976年出生，中国国籍，无境外永久居留权，大学本科学历，注册会计师、注册资产评估师、高级会计师。1999年7月至2008年6月，供职于亚太中汇会计师事务所（云南亚太会计师事务所），历任项目经理、高级项目经理、部门主任；2008年7月至2012年2月，任太平洋证券股份有限公司投资银行总部业务董事；2012年2月至2014年11月，任云南震安减震技术有限公司董事、财务总监、董事会秘书；2014年12月至2022年6月，任震安科技股份有限公司（300767.SZ）董事会秘书（兼任至2021年7月）、董事、副总经理、财务总监；2016年11月至今，任丽江玉龙旅游股份有限公司独立董事；2018年7月起任昆明龙津*业股份有限公司独立董事。现任昆明龙津*业股份有限公司独立董事、丽江股份（002033.SZ）独立董事。
王政军先生，1960年生，研究生学历，高级经济师，1982年7月至1984年1月任陕西汉江制*厂子校教师；1984年2月至1994年2月任陕西汉江制*厂团委书记、*办主任、厂办主任、*政支部副书记；1994年3月至1995年8月任陕西汉江制*厂车间主任、*支部书记；1995年9月至1998年12月任陕西汉江制*厂（公司）工会**、监事；1998年12月至2002年11月任陕西汉江江*业股份有限公司总经理、**委员；2002年12月至2019年9月任陕西汉王*业有限公司董事长；2019年9月至今任陕西汉王*业股份有限公司副董事长、**书记；2002年12月至2021年8月任陕西汉江*业集团股份有限公司副董事长兼总经理、董事长；2012年1月至2021年4月任陕西东裕生物科技股份有限公司董事长；2014年5月至2022年3月，任陕西太白山秦岭旅游股份有限公司总经理，2014年5月至今任陕西太白山秦岭旅游股份有限公司副董事长，2021年08月至今任华邦生命健康股份有限公司监事会**。
李映红先生，1975年生，本科学历，2000年毕业于云南财经大学信息统计专业。参加工作后一直就职于玉龙雪山景区，历任玉龙雪山景区信息中心副主任，玉龙雪山景区投资公司财务负责人，玉龙雪山高尔夫常务副总经理。目前担任大玉龙景区事务管理中心负责人，玉龙雪山高尔夫俱乐部董事长法人，丽江虎跳峡景区公司董事长法人，丽江市玉龙雪山景区投资公司副总经理。
孙洁女士，1983年12月生，法学硕士，律师。孙洁女士2010年5月至2013年2月北京大成（昆明）律师事务所律师；2013年2月至2014年8月昆明星耀集团实业有限公司工作；2014年8月至2018年10月东亚银行（中国）有限公司昆明分行贷款操作部；2018年10月至2020年1月云南省铁路投资有限公司资本运营部（其间：2019年4月至2020年1月借调云南省投资控股集团有限公司风险管控部工作）；2020年1月至今，云南省投资控股集团有限公司风险管控部法律风险管理岗（三级经理正职）。
邓丽星先生，1972年生，本科学历。邓丽星先生1993年参加工作，历任丽江县第六中学教师、云南森龙集团森龙大酒店部门经理、森龙旅行社部门经理，2006年10月至今在丽江玉龙旅游股份有限公司工作，历任酒店事务部副经理、办公室副主任、主任、行政总监、工会**等职务，现任丽江玉龙旅游股份有限公司**专职副书记、纪委书记。
王岚女士，1974年生，大专学历，会计师，具有证券从业人员资格，深圳证券交易所颁发的《董事会秘书资格证书》。王岚女士毕业于云南财经大学会计学专业，1996年4月－2005年3月在太平洋证券股份有限公司（原云南证券有限责任公司）曲靖营业部工作；2005年9月起至今在丽江玉龙旅游股份有限公司证券部工作。
刘晓华先生，1970年生，硕士研究生学历。现任丽江玉龙旅游股份有限公司董事、总经理。刘晓华先生历任丽江公安*干警、丽江玉龙雪山省级旅游开发区管理委员会招商办主任、丽江玉龙雪山旅游滑雪场副总经理、丽江玉龙雪山省级旅游区旅游开发总公司副总经理。2001年10月至今担任丽江玉龙旅游股份有限公司董事、总经理。
杨宁先生，1975年5月生，大学学历，已取得深圳证券交易所颁发的董事会秘书资格证书。杨宁先生毕业于云南财经大学贸易经济系贸易经济专业，1998年8月至2000年5月在丽江玉龙雪山省级旅游区旅游开发总公司任总经理秘书；2000年5月至2001年10月在丽江玉龙雪山省级旅游区旅游开发总公司上市工作筹备组工作；2001年10月起至丽江玉龙旅游股份有限公司工作，历任丽江玉龙旅游股份有限公司董事会办公室副主任、行政部经理、人力资源部经理，公司总经理行政助理兼办公室主任等职务，2007年10月起任丽江玉龙旅游股份有限公司副总经理，2011年7月起任丽江玉龙旅游股份有限公司董事会秘书。
史云波先生，1968年生，硕士研究生学历。历任云南省机械进出口公司进出口三部经理、总经理助理、董事等职务，2003年3月至2010年8月任丽江玉龙旅游股份有限公司副总经理，2010年8月至2011年4月云南玉龙湾旅游发展有限公司执行董事及副总经理，2012年8月至2016年5月云南聚恩贸易有限公司董事长，2016年5月至11月任丽江玉龙旅游股份有限公司董事长投资助理，2016年11月起任丽江玉龙旅游股份有限公司副总经理。
杨正彪先生，1974年生，本科学历，毕业于中南林学院机械工程系。1997年进入丽江玉龙旅游股份有限公司工作，历任丽江玉龙旅游股份公司索道经营分公司总经理助理，索道经营分公司常务副总等职，2007年2月任索道经营分公司总经理。2012年9月起任索道运营管理事业部总经理兼任索道经营分公司总经理，2007年11月至2013年11月任丽江玉龙旅游股份有限公司职工代表监事，2013年11月至今任丽江玉龙旅游股份有限公司副总经理。
崔文进先生，1982年生，硕士研究生学历，毕业于泰国布拉帕大学人力资源管理专业。2008年10月参加工作，历任丽江玉龙雪山省级旅游开发区管理委员会文秘，丽江玉龙旅游股份有限公司文秘、办公室副主任、人力资源部经理，人力资源总监，总经理助理，2019年11月至今，任丽江玉龙旅游股份有限公司副总经理，兼任丽江和府酒店有限公司总经理。
吕庆泽先生，1975年8月生，大学学历，毕业于云南财经大学会计系会计学专业。毕业后先后取得会计师资格证书、中国香港浸会大学运用会计与金融理学硕士学位和高级会计师资格证书。1997年7月至2000年4月在丽江森龙集团股份有限公司任会计；2000年5月至2001年10月在丽江玉龙雪山省级旅游区旅游开发总公司上市工作筹备组工作；2001年10月起至今在丽江玉龙旅游股份有限公司工作，历任财务部副经理、经理，2013年11月至今任丽江玉龙旅游股份有限公司财务总监。
注：点击高管姓名查看高管简历介绍
丽江玉龙旅游股份有限公司（以下简称“本公司”）成立于2001年10月18日，是经云南省经济贸易委员会《关于变更设立丽江玉龙旅游股份有限公司的批复》（云经贸企改[2001]526号）批准，以丽江玉龙雪山旅游索道有限公司2001年6月30日经审计后的净资产74,323,048元按照1:1的比例折合股份74,323,048股，整体变更设立的股份有限公司。 2004年8月10日，经中国证券监督管理委员会《关于核准丽江玉龙旅游股份有限公司公开发行股票的通知》（证监发行字[2004]125号）核准，本公司首次向社会公开发行人民币普通股股票2,500万股，股票发行后总股本增加至99,323,...查看全部▼
丽江玉龙旅游股份有限公司（以下简称“本公司”）成立于2001年10月18日，是经云南省经济贸易委员会《关于变更设立丽江玉龙旅游股份有限公司的批复》（云经贸企改[2001]526号）批准，以丽江玉龙雪山旅游索道有限公司2001年6月30日经审计后的净资产74,323,048元按照1:1的比例折合股份74,323,048股，整体变更设立的股份有限公司。 2004年8月10日，经中国证券监督管理委员会《关于核准丽江玉龙旅游股份有限公司公开发行股票的通知》（证监发行字[2004]125号）核准，本公司首次向社会公开发行人民币普通股股票2,500万股，股票发行后总股本增加至99,323,048元。 2005年10月25日，本公司召开的股权分置改革相关股东会议审议通过了本公司的股权分置改革方案：本公司非流通股股东以支付公司股票的方式作为对流通股股东的对价安排，在方案实施股权登记日在册的流通股股东每10股流通股股份可以获得非流通股股东支付的的3.5股对价股份，对价安排股份合计为875万股。 2010年4月14日，经中国证券监督管理委员会《关于核准丽江玉龙旅游股份有限公司非公开发行股票的批复》（证监许可[2010]384号）核准，本公司向云南省旅游投资有限公司非公开发行1,700万股新股，发行价格为每股人民币11.91元，股票发行后总股本增加至116,323,048元。 2011年4月1日本公司股东大会决议通过以2010年末总股本116,323,048股为基数，以资本公积金向全体股东每10股转增3股，转增后本公司总股本为151,219,962股。 2011年12月21日，经中国证券监督管理委员会《关于核准丽江玉龙旅游股份有限公司向丽江市玉龙雪山景区投资管理有限公司发行股份购买资产的批复》（证监许可【2011】2053号）核准，本公司向丽江玉龙雪山景区投资管理有限公司非公开发行新股12,584,909股，发行价格为每股人民币16.69元，股票发行后总股本增加至163,804,871元。 2013年4月2日本公司股东大会决议通过以2012年末总股本163,804,871股为基数，以资本公积金向全体股东每10股转增3股，转增后本公司总股本为212,946,332股。 2014年1月28日本公司非公开发行新股68,843,777股，募集资金总额为779,999,993.41元，扣除发行费用27,360,000.00元后，募集资金净额为752,639,993.41元。 2014年12月31日，本公司注册资本281,790,109.00元，其中：有限售条件的流通股份A股85,204,159.00股；无限售条件的流通股份A股196,585,950.00股。 2015年5月15日公告，公司以截止2015年3月20日公司总股本281,790,109元为基数，以资本公积金向全体股东每10股转增股本5股，共转增股本140,895,054股,本次转增实施后，公司总股本变更422,685,163股。 2017年3月31日公告，公司以截止2016年12月31日公司总股本422,685,163股为基数，向全体股东每10股以资本公积金转增股本3股，本次共转增股本126,805,548元，转增后公司总股本将变更为549,490,711元。 截止2021年12月31日，本公司注册资本549,490,711元，其中：有限售条件的流通股份A股10,530股；无限售条件的流通股份A股549,480,181股。 截止2022年6月30日，本公司注册资本549,490,711元，其中：有限售条件的流通股份A股10,530股；无限售条件的流通股份A股549,480,181股。收起▲
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