哈尔滨制*总厂和*六待遇怎么样啊？？我要是进去最多花多少钱合适啊~我是退伍进去的希望明白的人给点解
*六待遇高，全哈尔滨人都知道！也不知道你去干啥岗位能不能捞回来，就不知道你要花多少钱了！总厂也一般！*六也累再看看别人怎么说的。
哈*六厂什么时候建的？
1977年。
哈*六厂始建于1977年是以生产化学*品及中成*为主，保健食品和"纯中纯"无菌纯净水系列、茶饮料系列为辅的综合制*企业，制剂手段完备，设备先进，可生产大容量注射剂、口服液、糖浆剂、片剂、胶囊剂、颗粒剂和原料*等7个剂型、130个产品远销全国。主导产品：盖中盖系列保健食品、严迪、泻痢停、为消、护彤、丹王颗粒等畅销产品。1999年企业开始跨入保健食品生产企业行列。2011年9月初，哈*六厂被曝办公楼奢华。9月6日，哈*相关负责人回应此事。2011年9月11日，哈*六厂官网被黑，2011年9月12日又白屏。
哈*六厂地址在那里?具体点的?
道外区南直路326号坐车的话84.53.116都到
哈*六厂是国企吗？
是国企,始建于1977年,1995年改制为国有控股的股份制企业,2006年改制为国有控股、中外合资企业,是以生产化学*品为主、以保健食品和饮品为辅的综合性企业
哈*六厂“扬帆远航”*建品牌立项启动大会暨厂史荣誉馆开馆＆“企业文化月”启动仪式盛大启幕
在开馆歌舞《携手向未来》的袅袅余音中，**书记对哈*六厂在深化集团d建工作，引领企业文化践行，拓展d建+活动开展等方面所起到的示范作用给予了高度肯定，并指出：
我小时侯经常被好几个哈*六厂广告吓到现在不广了？
确实是现在听不到这个厂名的广告了，可能是*品有问题吧
哈*六厂回应皇宫照质疑称系办公楼内博物馆_39健康网_保健
“这不是凡尔赛宫，是哈*六厂！”5日，一组“哈*集团制*六厂办公楼照片”被各大论坛火热转载，发帖人“公共马甲”称，“照片显示其主楼是凡尔赛宫的装修风格，走廊内全是实木雕刻，并用金箔装嵌，每一个天使都活灵活现，其金碧辉煌的程度赛过皇宫。”发帖人还称这些照片均来自哈*六厂官方网站。昨日，哈*六厂外宣部的孟主任表示，哈*六厂的办公楼分为6层，1楼到3楼是员工的办公区，4楼到6楼是版画博物馆，网上流传的照片其实是版画博物馆，这是哈*六厂做的一项公益事业，是对市民免费开放的。
记者在哈*六厂官网上的“游览*六”栏目下找到了这些图片，一共有30张，在网上流传的主要是关于办公环境和厂区外景的十几张照片。
央视主播李小萌(微博)在微博上说：“第一反应，哈*六厂属国有控股企业，据财政部的数据，2010年国有企业累计实现利润近2万亿元，只拿出5%左右上缴‘红利’。据说国企是人民的国企，人民应该知道国企红利用在了何处，这‘皇宫’，人民真的喜闻乐见么？”还有不少网友感慨：“有钱修成这样，怪不得百姓买*这么贵！”
昨日，记者电话连线了哈*六厂外宣部，外宣部的孟主任表示，照片是真的，但大多是公共场所。他说，哈*六厂的办公楼分为6层，1楼到3楼是员工的办公区，4楼到6楼是版画博物馆。“我们的版画博物馆是全国最大的，全名叫‘哈尔滨艺术宫版画博物馆’，这是我们做的一项公益事业，对市民免费开放。”孟主任表示。
孟主任说，他们是响应市**的号召，才建造了这样一座服务性质的版画博物馆，目的就是为了保护和传承“北大荒版画”。至于为何北大荒版画会和欧洲风格联系起来，孟主任称，“版画是从欧洲流传过来的，虽然主题是北大荒，但是博物馆建造是要有基调的，所以我们参考了很多博物馆最后选择了用欧式风格。”
孟主任称，为了避免造成更多的误解，哈*六厂的官网现在已经屏蔽掉了那些图片。
哈*近期可谓负面新闻缠身。今年6月，媒体曝光了哈*集团制*总厂废水、废气、废渣违规排放现象。但哈*自称“搬迁是解决气味问题的根本办法”，因“缺钱”无法短期内异地建厂。而据年报显示，2010年该公司的环保投入约1960万元，但广告投入是环保投入的27倍。哈*治污“缺钱”的说法引发网友广泛质疑。
（责任编辑：徐晓宇）
定了！哈*六厂搬到新区、合并三精四厂，地址在这↘
2018年，哈*股份董事会启动了哈*集团制*总厂搬迁工作的议案和哈*集团制*六厂搬迁工作的议案。目前该项目选址及建设规划已确定。
公告称：
为贯彻落实哈尔滨市**2018年重点工作，对哈*总厂整体产能进行优化，提升产能利用率，董事会同意公司管理层制定哈*总厂具体搬迁方案，本次搬迁所获收益将全部用于哈*总厂产能优化以及产品和生产设备的提档升级。
为降低运营成本，董事会同意公司管理层制定哈*六厂的搬迁方案。充分利用现有厂区的地理位置和建筑风格优势，寻找战略投资者对现有厂区进行商业综合开发或整体出让。
本次搬迁所获收益将全部用于哈*六厂产能优化以及产品和生产设备的提档升级。
哈*总部、*总、*六具体搬迁方案均正在拟定中。目前，哈*集团制*六厂整体搬迁合并三精四厂改造项目已经确定。选址地点位于哈尔滨新区利民大健康产业集聚区，兴业路北侧。
据了解，哈*六厂主楼建于2004年，为欧式风格，共6层。其中，１-3层为办公区，4-6层则作为版画博物馆。
图文来源：哈尔滨交通热点
图文编辑：哈尔滨新区在线
如何在中国市场成为行业领导者？ - 知乎
改革开放以来，中国市场在四十多年的时间内，迅速实现了从计划经济向商品经济，再向市场经济的转型。在市场经济环境中，制造能力过剩，市场供给远远超过市场需求，消费者购买习惯已经从满足单一的功能型需求，到满足复合型需求的转变。
中国人口数量巨大，地域分布广阔，经济发展呈阶梯式，消费需求的差异性十分明显。只有深入了解中国市场，才能从战略上把握中国市场，以指导企业的市场行为。
在现阶段，中国市场的主流人群呈现以下共同特征：
1、城市家庭年收入在3—8万元，这一群体占了城市家庭总数的80%；农村家庭年收入在2—5万元，这一群体占了农村家庭总数的70%；
2、城市家庭以三口之家为主，平均学历在大专水平；农村家庭则以3—4口之家为主，平均学历介于小学与初中之间；
3、城市家庭可支配的平均年购买能力为4万元，农村家庭则仅为2.5万元。
一般来讲，行业领导者，分为以下几大类型：
第一类：市场地位领导者。是指其销售规模在同行业中处于数一数二地位的企业巨头。
第二类：行业技术领导者。是指创新能力在同行业中处于数一数二地位的企业。
第三类：市场资源能力的最强者。是指掌握着行业中最具优势的市场资源的企业。
在充分竞争的行业中，要成为行业领导者，必须将其品牌、产品的购买对象定位于主流人群，制订最完善的产品线，实行大规模制造，大规模分销，销售价格处于行业中低水平。
以家电行业为例，这一行业可以说是中国市场竞争最为充分的行业，从其行业领导者的发展历程与主要经营思想看，都是采取针对主流人群实行大规模制造、大规模分销的战略路径而成为行业领导者的。
比如，美的风扇，它的制造规模达到了年产3000万台的能力，这一数据在全球风扇行业中，也是最大的，其销售的平均价格整体上处于行业的中等偏下水平，低于艾美特，而高于大多数市场追随者品牌。
再比如，格兰仕，它的制造规模号称全世界最大，其销售价格也在行业中处于中低水平。
与第一条路径不同的是，它并不强调制造规模的最大，而是将企业主要资源投入到分销渠道的建设上。联想电脑之所以成为中国市场电脑行业的领导者，主要就是它的分销渠道的广度与深度是行业中最强大的，虽然戴尔电脑在全球的制造能力比联想电脑要大得多，但在中国市场上，戴尔电脑以直销方式开展销售业务，其地面的渠道覆盖能力远远落后于联想电脑，因此，戴尔要在中国市场上成为行业领导者，在目前的渠道模式下是永远不可能的。
在零售业，这一路径的选择，成就了国美、苏宁，它们的分销渠道遍及全国，甚至已经深入到发达地区的镇级市场，而它们没有任何的制造能力。
在补血产品行业，红桃K也是通过实施这一路径而成为行业领导者的。它的分销渠道不仅在城市市场，也遍布农村市场，而更主要的是，它的分销范围是全国性的，因此，补血产品的后进企业要挑战红桃K的行业领导者地位，首先必须具备与其分销渠道相当的广度与深度。
中国市场的特殊性体现在人口巨多，需求的差异性特别明显，这为实行市场细分的企业成为行业领导者提供了坚实的市场基础。宝洁公司是这实施这一路径成为行业领导者的典范。只是一个洗发水，宝洁就将市场细分为“去头屑”，“柔顺头发”，“补充头发营养”，“专业美发”等需求，并严格实行多品牌战略，使细分落到实处。
值得强调的是，市场细分与多品牌战略必须同时实施，才能获得成功，或者说，只能一个品牌对应一个细分的市场。
另外一个成功的例子则是五粮液，通过资本运营，五粮液集团收购、接管了全国各地众多的白酒企业，并采取市场细分与多品牌战略相结合，成功地成为了白酒行业的领导者。
一个反面的例子是红塔集团，虽然它仍然是中国烟草行业的领导者，但是，它的领导者优势已经越来越弱，原因就在于，它既要市场细分，又不采取多品牌战略，同一个“红塔山”品牌的不同产品，价格跨度从低端的不到十元，延伸至十元以上，再到二十元以上，这种做法最大的弊端在于，它模糊了品牌的价值，让消费者不明白红塔山到底是个什么价位的品牌，虽然不同档次的红塔山在包装上有所细分，但“红塔山”品牌的形象被模糊化、价值被稀释化，导致其品牌地位的弱化，则是不可避免的。
中国市场的最大特征是一大批占据资源垄断地位的企业，成为行业的领导者。以下行业尤其明显：通信行业、金融行业、航空行业、铁路行业、石油天然气行业。这个行业是非常特殊的行业，其行业领导者可称为“傻瓜式领导者”，就是一帮“傻瓜”去经营，也能成为行业领导者。
市场标准的制订者，往往能够成为行业的领导者。
比如，格力空调将制订“品质与技术”的行业标准，作为其经营战略，而成为行业的领导者。格兰仕微波炉通过制订行业的价格标准成为行业的领导者。诺基亚通过制订手机行业的功能与应用标准而成为行业领导者，汽车行业中，奔驰制订了“豪华”、“乘坐舒适”的标准，宝马制订了“驾驶乐趣”的标准而成为行业领导者。在广告行业，奥美以制订行业的“理论标准”成为行业的领导者。
这里要说明的是，市场标准并非等同于技术标准，技术标准只是行业标准的一个方面，市场标准更强调的是，以市场需求为出发点制订的行业标准，比如“质量标准”，“服务标准”，“外观标准”，“功能标准”等。
企业通过持续不断、高频率的的广告，也能成为行业领导者，但这是一条成名也快，牺牲也快的路径。比如爱多VCD，通过在央视的海量广告投放，迅速成为VCD行业的领导者，但其牺牲速度也非常快，就两三年时间，已从行业中消失了。
保健品行业通过海量传播成为行业领导者，是一个比较普遍的现象，比如，脑白金，比如，哈*六厂等。
现在家电中国家电行业的领导者基本上都是各自所在行业中历史最长，活得最久的企业。如美的集团，号称有近40年历史了。它旗下的风扇、空调、电饭煲等几大产品都是行业的领导者。
北京大学也是这一路径的典型代表，在中国高校中，她的历史长达百年，是中国高校中历史最长的，所以，她也能成为高校行业的领导者。
医*行业中的同仁堂，也是历史最长而成为行业领导者的。
新华社是中国新闻行业的领导者，它同时也是中国新闻史上活得最久的企业。
中国市场以互联网应用为主的行业，是这一路径的最典型代表。以新闻内容为主的新浪，以互动交流为主的腾讯QQ，以网络游戏为主的盛大，以搜索引擎为主的百度等。
以西方文化的引入者而成为行业领导者的企业中，以麦当劳、肯得基为代表，他们以西式快餐引入者的角色，在中国市场上成为餐饮行业的领导者企业。
这对于参与中国市场竞争的外资企业与外资品牌而言，是一条现实的可供选择的成功路径。
海尔是这一路径的典型代表，她在**公关方面是中国企业的一个典范，能够得到**不断的资源投入，所以，她也成为了行业的领导者之一。
引发行业危机的行业领导者都是这一风格的代表。如长虹、格兰仕，不断地发动“价格战”，在杀死对手的同时，也实现了自杀。
在成为行业领导者之后，将自己定位为行业秩序的维护者，以企业综合能力的建设巩固其领导地位，奉行“我做狮子，允许其他动物存在”的生存哲学，不主动挑起损害整个行业利益的恶性竞争。这一风格的代表比较多，有美的风扇、联想电脑、宝洁等。
这种风格集中在通过占据资源垄断优势而成为行业领导者的群体中。它们惧怕竞争，通过其强大的背景力量打压竞争对手。比如，通信行业的领导企业。
这种领导风格体现在对自己的认知不清，成为领导者之后，认为自己是“万能的”，不顾及企业自身的实际能力，妄自尊大，最后归于乌有。代表企业是爱多，在VCD在行业成为领导者之后，迅速进入其他行业，导致企业经营重心分散，能力不足，最后死掉。
麦当劳、肯得基是这种领导风格的代表，他们一方面竞争，另一方面又有默契，绝不通过自杀式策略来进攻市场。这在垄断型竞争的行业中容易实现。即行业中存在为数极少的企业，他们各自占有相对稳定的市场份额，不希求通过打死对方来成就自己。
宝洁公司以不断创新产品，实现自我否定来拉开与竞争者的差距，同时，通过持续不断地消费者研究，发现创新的方向，引导行业较平稳地发展。
在中国市场上，形形色色的竞争者都存在，它们采取极端恶劣的手段，以牺牲消费者利益为生存法则，行业领导者则不允许他们的存在。比如，以华帝为代表的燃气灶与燃气热水器行业的领导者，通过制订行业的技术标准与市场准入标准，并通过国家行业协会颁布，从而打击非法生产者，净化行业生态环境。
以上的路径与风格，是笔者在对中国市场多年发展进行总结归纳的基础上提出的，希望能够对有志于成为行业领导者的企业，尤其是中小企业，在路径选择与行业适应方面提出一些有参考价值的建议。
我们高兴地看到，在二十多年的发展中，一批批行业领导者，不断地推动中国市场朝着健康规范的大趋势迈进；也正是他们的推动，才使得中国经济呈现出欣欣向荣的繁荣*面。
抖音网红地“哈*六厂”火到霸屏！金碧辉煌堪称“东北卢浮宫”，网友：这里不是巴黎，是哈尔滨！ - 知乎
大家可以不知道哈*六厂，但一定听说过这些广告词：——一口气上五楼不费劲——啥瓶都没有蓝瓶好
但万万没想到是，就是这个能说出朴素顺口广告词的哈*六厂，它的建筑和装修竟然豪华到堪称“东北卢浮宫”，真的有那么夸张吗？
前段时间，哈*六厂宣布免费对外开放，为了吸引游客，还在质朴的大红板写上“网红打卡地”五个大字。
·建筑外观雄伟壮丽·整个建筑占地面积庞大，外观是欧式风格，庄重典雅又雄伟壮观。
在各大博主的镜头下，我们更能清晰的感受到这座建筑的神奇。
但在哈*六厂的建筑中，为了更好的展现出欧式建筑独有的美，他们没有忽略一处细节，我们在其中能看到精致立体的浮雕，欧式建筑中常有的罗马柱、腰线等等。
细节决定成败！怪不得这里会被误认为是巴黎，确实在网友们的打卡照上来看，真的可以以假乱真！
▸图源：抖音用户@嘉伟学长
·建筑内部金碧辉煌·哈*六厂的雄伟，建筑外观只是一部分，还有内部装修。
整个室内可以用四个字来概括——金碧辉煌，感觉可以和巴洛克风凡尔赛宫拼一拼。
不仅仅是整体的室内设计，连小小的细节之处都做的十分精美。
▸图源：抖音用户@龙给给
▸图源：抖音用户@哈尔滨万科-万小包
不是日站君说，去过卢浮宫但没去过哈*六的，真的遗憾了。
▸图源：抖音用户@✰
网友们更好笑，直接说卢浮宫是照着哈*六建的，hhhh差点就让人信了。
还有在下面安利起附近好吃的杀猪菜的，这个网友是懂自媒体的。
今年万万没想到，哈*六厂抢了冰雪大世界的风头，确实该让冰雪大世界歇一歇了。
看到这里，日站君就想问各位，在这种地方上班，还能放下手机吗？
其实哈*六厂的欧式建筑风格并不是偶然，它特殊的地理位置（濒临俄罗斯），让这座城市有着独特的历史背景，更让东西方文化在这里交汇融合。
▸索菲亚大教堂图源：抖音用户@大棒Patrick
如果在哈尔滨，你偶然看到了拜占庭式建筑、新艺术风格建筑、沙俄时期经典建筑，不要太惊讶，要肯定的说一句：这里确实就是哈尔滨！
随着哈*六厂建筑的出圈，也有越来越多的网友留言，在众多留言之中，日站君发现了另一条线索。
一个叫扬子江*业的公司名字，频繁的出现在了评论区。
日站君查了查，好家伙，这不就是和哈*六平起平坐的人类办公天花板吗！
·扬子江*业：上班像上朝·中国的东北方有哈*六，那么在中国的偏南方也有这么一家*企，叫扬子江*业！
▸图源：抖音用户@飞泰高
想想看在这里办公，午休的时候都能来一小时的野炊。
虽说人确实在中国，但有一种在新西兰度假的感觉，这种环境绝对是人类办公天花板了！
▸图源：抖音用户@灵儿旅行记
已经不是第一次闯进大家的视野了，它被一众网友评为中国的霍格沃茨。
大概里面的学生多少会学点魔法再毕业吧。除了学生，在这里上班的老师，是不是也偶尔要恍惚一下，以为自己在霍格沃茨？
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