股票融券独占头寸是什么意思—请问股票交易中的限价是指什么-股识吧
回复凯凯：投资者向证券公司借入资金买入证券，为融资交易；投资者向证券公司借入证券卖出，为融券交易。x0dx0ax0dx0a融资可以放大你的操作规模，如当你看好某只股票想大举介入而手中钱又不多时就可以向券商借钱买股票，。
回复张万年：头寸也称为“头衬”就是款项的意思，是金融界及商业界的流行用语。头寸指投资者拥有或借用的资金数量。头寸是一种市场约定，承诺买卖合约的最初部位，买进合约者是多头，处于盼涨部位；卖出合约者为空头，处于盼跌部位。比。
回复车贤静：但却也有不小的生存空间。简单来说，融券对股票有助涨助跌的功能。温馨提示：以上解释仅供参考，入市有风险，投资需谨慎。您在做任何投资之前，应确保自己完全明白相关的投资性质和所涉及的风险，详细了解和谨慎评估后，再自身。
回复申劲松：通过大数据技术分析来决定买卖的最佳时间，感兴趣的话，可以戳进下方链接看看哦：AI智能识别买卖机会，一分钟上手！二、融资融券有什么技巧？1.利用融资效应这样收益就会变多。例如你手上的资金为100万元，你觉得XX股票有前途。
回复让爱自邮：融资融券的本质就是给投资者增加操盘资金，放大投资者的收益，实际上和第三方融资是一样的。融资和融券其实是两种形式，融资是指用自己的股票作为抵押物，向证券公司借钱买入股票；如果借钱买的股票涨了，盈利的部分还清向券商。
回复郭思涵：融券是指接受做空交易可以使证券公司赚取反方向交易佣金，同时可以使投资者锁定多仓风险。证券公司将自有股票或客户投资账户中的股票借给做空投资者。投资者借证券来出售，到期返还相同种类和数量的证券并支付利息。温馨提示：以上。
蓝筹，累计净值，停牌，股指期货是什么意思？
指数期货与普通的商品期货除了在到期交割时有所不同外，基本上没有什么本质的区别。以某一股票市场是指数为例，假定当前它是1000点，也就是说，这个市场指数目前现货买卖的“价格”是1000点，现在有一个“12月底到期的这个市场指数期货合约”，如果市场上大多数投资者看涨，可能目前这一指数期货的价格已经达到1100点了。假如说你认为到12月底时，这一指数的“价格”会超过1100点，也许你就会买入这一股指期货，也就是说你承诺在12月底时，以1100点的“价格”买入“这个市场指数”。这一指数期货继续上涨到1150点，这时，你有两个选择，或者是继续持有你是期货合约，或者是以当前新的“价格”，也就是1150点卖出这一期货，这时，你就已经平仓，并且获得了50点的收益。当然，在这一指数期货到期前，其“价格”也有可能下跌，你同样可以继续持有或平仓割肉。但是，当指数期货到期时，谁都不能继续持有了，因为这时的期货已经变成“现货”，你必须以承诺的“价格”买入或卖出这一指数。根据你期货合约的“价格”与当前实际“价格”之间的价差，多退少补。比如上例中，假如12月底到期时，这个市场指数实际是1130点，你就可以得到30个点的差价补偿，也就是说你赚了30个点。相反，假如到时指数是1050点的话，你就必须拿出50个点来补贴，也就是说亏损了50个点。当然，所谓赚或亏的“点数”是没有意义的，必须把这些点折算成有意义的货币单位。具体折算成多少，在指数期货合约中必须事先约定，称为合约的尺寸，假如规定这个市场指数期货的尺寸是100元，以1000点为例，一个合约的价值就是100000元。股指期货交易与股票交易的不同1.股指期货可以进行卖空交易。股票卖空交易的一个先决条件是必须首先从他人手中借到一定数量的股票。国外对于股票卖空交易的进行设有较严格的条件,而进行指数期货交易则不然。实际上有半数以上的指数期货交易中都包括拥有卖空的交易头寸。对投资者而言,做空机制最富有魅力之处是,当预期未来股市的总体趋势将呈下跌态势时,投资人可以主动出击而非被动等待股市见底,使投资人在下跌的行情中也能有所作为。2.交易成本较低。相对现货交易,指数期货交易的成本是相当低的,在国外只有股票交易成本的十分之一左右。指数期货交易的成本包括：交易佣金、买卖价差、用于支付保证金(也叫按金)的机会成本和可能的税项。美国一笔期货交易(包括建仓并平仓的完整交易)收取的费用只有30美元左右。3.较高的杠杆比率。较高的杠杆比率也即收取保证金的比例较低。在英国,对于一个初始保证金只有2500英镑的期货交易帐户来说,它可以进行的金融时报100种(FTSE-100)指数期货的交易量可达70000英镑,杠杆比率为28：1。4.市场的流动性较高。有研究表明,指数期货市场的流动性明显高于股票现货市场。如在1991年,FTSE-100指数期货交易量就已达850亿英镑。5.股指期货实行现金交割方式。期指市场虽然是建立在股票市场基础之上的衍生市场,但期指交割以现金形式进行,即在交割时只计算盈亏而不转移实物,在期指合约的交割期投资者完全不必购买或者抛出相应的股票来履行合约义务,这就避免了在交割期股票市场出现“挤市”的现象。6.一般说来,股指期货市场是专注于根据宏观经济资料进行的买卖,而现货市场则专注于根据个别公司状况进行的买卖。股指期货市场的结构与功能
股市里的庄家是什么概念？
庄家和主力其实没有太大的分别,基本就一个意思,坐庄违法,可是这个现在最新的监控系统也好像起不了多大的作用,因为人家知道怎么去防,而且没有那个股没有主力和庄家的存在,个股涨跌的因素,长线上基本面很重要,可是短线上,大起大落还是要庄,但是也是有什么的外在因素,就是一些所谓的利好,利空什么的,个股与大盘的关系,太大了,简单的说,就是个股普遍跟着大盘走,个股又有跑赢大盘的,那就是强庄所为大盘未来个人预测,我是意心行变现,改网名了,大家不要说我抄意心的周三,乐观看还是小幅震荡,收小阳,悲观点,小幅震荡收小阴周四,乐观看还是小幅震荡,收小阳,周五,也是同上,而且本周成为小红周的可能性较大,去触及突破3000的可能性极高,不过看似不错的盘势之下,本周个股分岐明显,强势股在拉升过程中的散筹十分的明显,出现强者越强,弱者越弱,个股并没有走赢大盘,而是窄幅中运行着,一旦有风吹草动,跌势比涨势快,所以还是建议轻仓为主,反弹中有赚就出,套的就减仓,等回调在做补做t实在闲不住想玩的,短线可以轻仓,建议个股减仓,后,找机会做t做补,降低成本,大盘的反弹就是减仓的时候,现在趋势要是说大盘多少是底,我想定在,1900左右还是安全点,当时这个过程中大盘震荡下行中,有多次的反弹,可以做t去降低成本的大盘现在有人看的很乐观,有些反弹是正常的不代表反转.可是有时候太乐观反而就是害了自己,股市里常常不是提倡一句,就是大家都怎么的时候你就怎么,当然这个在大的牛市或者熊市就不一定了,不过在调整时期算是成功的一句话,既然现在算是调整时期,那么大家都看得挺乐观的时候,我们呢,是不是要小心一点了,当然也不能太悲观,不过最起码,在操作上和仓位上,是不是要注意了,比如减仓,再找机会做t做补降低成本,或者就先看空,仓位控制在半仓内,你认为呢?大盘在3478.01下来到现在120日均线上反弹,但是力量和力度都不大,而且量没有上来,反弹在一个小的平台上一个小的横盘,量没有跟上来的情况之下,又再次破5日均线和10均线,这不能让人不怀疑新一波的探底即将开始,新的底点可能创新,个股也在前期的获利后,开始了回吐,回吐只是洗盘,还是就此吐个彻底,现在不好说而且今年大盘会不会再去冲上3500,这个谁都不好说,当然可能性也有得,因为现在的整个国际在大的危机之后,处在复苏的初级阶段,可是个股现在却早已走出了,旺经济时期的走势,这样看来,会不会这样就借一个经济复苏来吐利呢?很是值得人去深思的,操作现在建议严控仓位,短线建议快进快出,就是无利也要快出,或者减仓,再有机会做补,今年个人认为有赚了,是应该空仓休息的时候了,实在是闲不住,可以用三分之一的仓位玩玩,就是大盘有大的跌势也好有资金去补仓,降低成本,股友交流群17813988只限交流,广告莫入股是自己的,钱也是你们自己的,这只是我个人的看法,和观点
头寸是什么意思？头寸和持仓的区别是什么？ - 中国焦点日报网
头寸是金融行业常用到的一个词，在金融、证券、股票、期货交易中经常用到，也称为“头衬”，就是款项的意思，指投资者拥有或借用的资金数量，是金融界的流行用语。
头寸实质也是一种市场约定，承诺买卖合约的最初部位，买进合约者是多头，处于盼涨部位;卖出合约者为空头，处于盼跌部位。
如果银行在当日的全部收付款中收入大于支出款项，就称为"多头寸"，如果付出款项大于收入款项，就称为"缺头寸"。
对预计这一类头寸的多与少的行为称为"轧头寸"。到处想方设法调进款项的行为称为"调头寸"。如果暂时未用的款项大于需用量时称为"头寸松"，如果资金需求量大于闲置量时就称为"头寸紧"。
操盘手一般指为大客户或群体客户提供具体操作服务的人，他们有丰富的经验，敏锐的观察和判断能力，能迅速地解决突发问题。
1、头寸也称为“头衬”就是款项的意思，是金融界及商业界的流行用语。头寸指投资者拥有或借用的资金数量;
2、持仓：在实物交割或者现金交割到期之前，投资者可以根据市场行情和个人意愿，自愿地决定买入或卖出期货合约。
金融的头寸是什么意思?还请问一下相关知识？
头寸指的是余额.举个例子,某银行支行正常运行的现金货币准备是10万,但当天营业后,现金数量会发生改变,即形成头寸,如果当天营业后现金量变为11万,即多头1万.
人性笔记：洞悉人性的本质，打开人性的天眼
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人性笔记
在这个世界上，到处都是有才华的“穷人”。他们才高八斗、学富五车，甚至有着上天入地的本领，但为何最后却落了个穷困潦倒、一事无成的下场呢？而许多并没有什么才华的人却能功成名就、春风得意？为什么我们的人生竟会如此不同？
究其原因，就是人情世故！在某种程度上说，是否懂得人情世故，决定一个人的一生是飞黄腾达，还是穷困潦倒！大凡成功的牛人，无一例外都明白这一点。他们读懂了社会的本质和人际交往的潜规则，知道对方需要什么，知道对方脑子里在想什么——要想钓到鱼，就要像鱼那样思考！出来混的人，一定要懂人情世故！这是个最基本的要求。
人生就像一场游戏，不懂游戏规则的人，最终会死得很难看，而对游戏规则运用纯熟的人，才能在游戏中玩得痛快，玩得开心，玩出自己想要的一切！
了解人性的根柢，了解事物的规律后，才能制敌于先，在事情未发生之前预见到下一步将会发生什么。这就是企业家应当考虑的问题之一。要想领先于别人，引领市场的潮流，就要独立思考，参悟宇宙的根本法则，觉察人性的根本需要。只有帮助别人，给予其想要的，才有可能获得自己想要的。
人生最基本的需要是什么？佛学将其归纳为财、色、名、食、睡。财是指物质财富，人在社会中生存，需要安身立命，适量的财是保全和维持生命所需要；色是指男女之间的欲望，红尘之间总是难免情爱勾连，缠绕缱绻，这也是自然的；名是指名望，有人求贤名，有人求廉名，有人求雅名，有人求美名，这些都是对名的追求；食就是吃饭，有人要去追求“玉盘珍馐直万钱”，有人却可以满足于“一箪食，一瓢饮”；睡就是睡觉，古人说人活百岁，半生是梦，可见睡的重要性。虽然每一个人对这五样东西的追求向度有所差别，追求的程度也有所差异，比如有的人更爱钱，有的人更爱名，有的人对基本需求非常看重，有的人则更想获得心灵的飞跃。但是，人终归还是逃不开这五个字。
欲望-实力=痛苦程度。当欲望远远超过实力，无论如何不能实现时，就是一个人最痛苦的时候，就容易走火入魔。
“人性”就是人类社会的自然规律。顺应人性就是顺应人类社会的自然规律，任何违背自然规律的方式，都会受到自然规律无情的惩罚。
一、人性的本质是贪婪与恐惧
人性本质是贪婪、恐惧、追求控制欲、追求完美、患得患失、目光短浅、懒惰、冲动、无节制、嫌贫爱富、爱听甜言蜜语等等弱点。
人性中最重要的规律就是“趋利避害”，趋利避害会导致人无论在什么状况下都会选择自己认为“性价比”最高的，或者说“最舒适”的方式存在。
二、人性有3个重要的特点：
1、为己是人的天性：
“人生为己，天经地义，人不为己，天诛地灭”其实说的是：为己是人的天性，为己也是人性中最核心的一面，也是很多人通常所说的“自私”。
2、人性，经不起考验：
人性亘古不变，人性更经不起考验。可以相信一个人，但是不要全部相信他的人性。
3、人性具有两面性：
因人而异的，由素质修养和道德准则所决定的。外在环境诱发其激发出善的一面，利他性去激发。
人性的固有弱点，可以经过训练在一定时间内、一定程度上弱化、隐藏这些弱点。一个坏习惯往往是一个舒服的习惯，自然就形成了；而一个好习惯往往是一个不太舒服的习惯，需要刻意的锻炼才能养成；好的东西容易被破坏，好的习惯随时间、背景、境遇的改变，也呈现出耗散结构。
三、人性天敌-利他
天下皆知取之为取,而莫知与之为取.
要让企业在市场中长盛不衰，唯一可能的办法就是不断地往下扎根，把根深植到哪里呢？把企业的根深深地种进每一个消费者的心中。借这句话来反思一下，自己的产品有没有对每一个消费者的利益进行过切实的考虑，自己的理念有没有助益到更多的人，使其思想也有所成长？
这其实就是佛教中的一个重要思想——利他。
四、人性与市场的较量
由于市场和人性的本质，推导出市场与交易员力量对比的悬殊性。
悬殊之一：市场的资本是无限的，而交易者的资金及其有限，就好比和一个永远无法战胜的巨大打架，退出的方式只有两种，放弃或者被消灭。交易者只能在*部、暂时、某个层面上能够取得一定的优势；
悬殊之二：市场的时间是无限的，而交易者的时间、精力和运气都是有限的，交易是一种运动，运动就有颠峰期，过了颠峰期，自然就走下坡路，无人例外。如果在过了颠峰之后，不限制交易头寸规模或者干脆功成身退，那么只有被市场消灭。
悬殊之三：交易者无法一次性成功，但可以一次性失败。由于人性的贪婪和盲目自我膨胀，当取得一次巨大胜利之后，并不认为这是市场恩赐，而归结于自己的天才，于是无论赚了多少钱非但不会罢手，还是变本加厉。而一次满仓加上对市场偏见，就会带来灭顶之灾。赢无法快，输可以是瞬间。
悬殊之四：市场的本质是随机性，也就意味着，市场在大部分时候都是适合亏钱的，而只有少数时间是适合赚钱的。但交易人员希望大部分时间交易，而小部分时间休息。
五、人性金句
1、世上没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。
2、人与人交往的本质其实就是利益交换。如果你不懂利益交换原则，凡是好处都自己独吞，那么即使惊世的才华也只能沦为无用的白纸！
3、人生就像一场游戏，不懂游戏规则的人，最终会死得很难看，而对游戏规则运用纯熟的人，才能在游戏中玩得痛快，玩得开心，玩出自己想要的一切！
4、一个人在春风得意的时候，往往是最危险的。
5、人类趋吉避凶的本性，是与生俱来的天性。
6、嫌贫爱富的人性本质推动着社会发展。如果人人喜欢贫穷落后，那么谁还愿意从事体力劳动？谁还愿意从事脑力创造？哪儿来的吃的、穿的、用的和住的？这样社会就会停滞不前，甚至倒退！
7、面对那些沉默寡言、喜怒不形于色的人，我们说话办事需十分谨慎，不能急着把自己的底牌暴露给他。这些人的城府往往很深，心计也比较多，如果你说话办事欠考虑，很容易被他抓住把柄，反过来利用你！
8、亲友之间大多只能同患难，却不能共享福。老板和员工之间，则大多只能同享福，却不能共患难。
9、人不怕不聪明，就怕太聪明。聪明一过头便会盲目，便会目中无人，便会不知天高地厚、忘乎所以，这个时候看似很聪明的人其实就已经等于半个**了！古今得祸者绝大多数都是精明的人，现在的人唯恐不能精明到极点，这才是愚蠢。一个美丽的女人炫耀自己的美丽时，就开始变得丑陋了。一个聪明人炫耀自己的聪明时，就开始变得愚蠢了！一个有才华的人，当炫耀自己的才华时，就开始变得一文不值了！
10、如果利润10%是合理的，本来你可以拿到11%，但还是拿9%为上策，因为只有这样才会有后续的生意源源而来。
11、在官场混的人，须处处小心、时时注意。哪怕你荣耀了大半辈子，如果最后犯个大错，可能一生就这样毁了。人生就是如此奇妙。做人就像种田，最后收成才是评定的标准。
12、“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣。”意思就是说，如果一开始的期望是一流，最后达到的效果可能只是中流；如果一开始期望的只是中流，最后达到的效果只能是末流；如果期望只是末流，最后可能什么都得不到。
13、在一些特别场合中，有些聪明人，主动将主角的位置让给别人，而自己心甘情愿当配角。这并不是失败，甚至可以说这是一种策略性的胜出，他让出的只是一个主角的虚名，而赢得的却是真正的实惠。
14、“呼唤什么缺什么，炫耀什么缺什么。”中国人虽然呼唤中庸，但在实际生活中却处处走极端。正因如此，现在国家才提倡和谐社会，其核心含义就是中庸，让世人不要偏激和走极端。
15、对一个中国人来说，生命有多宝贵，面子就有多宝贵。你给足他面子，他就会给足你一切！可如果你伤了他的面子和自尊，他就会对你恨之入骨，彻底把你推向他的对立面！
16、不要用情绪化的方式批评别人，尤其注意就事论事，避免评价别人的人格、兴趣与家庭教养。批评时若能提出解决方案，就更有建设性，同时不忘肯定别人的长处。此外，如果批评时能采用幽默的语言，效果往往会更佳。
17、爱听甜言蜜语是每个人的弱点，无论是谁都容易上当。
18、最高明的情感投资技巧是雪中送炭，而不是锦上添花。
19、一开始先给下属一个下马威，让他们知道你的厉害，然后再慢慢放宽尺度，让他们感激你的退让和随和。这就是CEO的管理智慧。
20、不管对方的话有多难听，我们都要让对方把话说完，听听他到底想表达什么。
21、看到他人的风光，我们不必眼红嫉妒。只要持之以恒地做事，积极认真地做人，每个人都会迎来属于自己的成功！
22、要想钓住鱼，就要像鱼那样思考。无论你本人多么喜欢草莓，鱼也不会理睬它；只有以鱼本身喜爱的蚯蚓为饵，它才会上钩。
23、一个施恩惠于人的人，不要将此事记挂心头，也不要张扬出去让别人赞美，那么即使是一斗粟的付出也能得到万斗的回报。一个以财物帮助别人的人，而总是要求别人回报他，那么即使付出万两黄金，也难有一文钱的功德。
24、经典的公式：欲望-实力=痛苦程度。当欲望远远超过实力，无论如何不能实现时，就是一个人最痛苦的时候，就容易走火入魔。
25、好东西不要一个人独吞，要分给大家一些路径窄处，留一步与人行；滋味浓时，减三分让人尝。此是涉世一极乐法。在道路狭窄时，要留一步让别人能走；在享受美餐时，要分一些给别人吃。这是立身处世取得成功的最好方法。小时候，爸爸经常告诫我说：“好吃的东西不要一个人独吞，要适当分给大家一些，否则小伙伴就不跟你一起玩，别人就嫉恨你，有了好处也会把你挤到一边。”那个时候，我对这些话似懂非懂、半信半疑，所以总因小事与人争个你死我活。等我长大踏入社会，现实的磨砺和复杂的人际关系，让我彻底明白了这句话的深刻含义。一个人只有懂得了这个道理，才能顿悟成功人物之所以成功的原因。比如，小朋友聚在一起做游戏，其中一个孩子肚子饿了，就从包里拿出好吃的糕点，正好被大家看到。这时，他有两种选择：分一些给大家，或者自己独吞。选择是瞬间做出的，但却能导致一生截然不同的结果。1.分给大家。小伙伴因为得到美食，都很喜欢他、拥护他。从这一刻起，他在这群同龄人中脱颖而出，成为这个小团体中当之无愧的领袖，将来成为号召力很强的人。2.自己独吞。旁若无人，全塞进自己嘴里吃掉。糕点是他的，这没问题。但大家都拿他当小气鬼，以后没人跟他玩。他失去了一个在团队中当头狼的机会，而且失去了团队的信任，拐进的是另一条狭窄的胡同。顺着这个轨迹成长，他将来很可能就是普通人。一个不经意的选择，就决定人的一生。明白了这个道理，你还会轻视必要的分享吗？要知道，并不是所有的事情都是狭路相逢勇者胜，在恰当时机懂得与人分享，可以让大家都得到利益，最后自己也会戴上赢家的桂冠！
26、人与人之间的相处，很多时候并不是单项选择题——有你没他，而是多项选择，可以双赢。有些人不明白，他们只知道鱼死网破，不是你死就是我活。为争名夺利打得头破血流、同归于尽的例子，我们身边经常上演。这种人永远没能体悟到，在必要时让一步，反而能给自己带来更大的好处。有个年轻公务员，毕业于名校，才华横溢，走到哪儿都带着一股指点江山、舍我其谁的气势。他觉得别人都如无用蝼蚁，不配跟自己比。“我的能力最强，所以理应得到最多。”他总是这么想，得到好处不与同事分享，事事都独占头功。结果怎么样呢？部门里的同事联起手来，结成同盟，跟这位“优秀人才”较劲，合力拆他墙角、拖他后腿，处处给他麻烦，任你多么大公无私、尽职尽责，我等就是不配合。一个人处在这种环境下，要想做成点事情，那真是比登天还难！最后，这位年轻人的工作当然做不好，走到哪儿都碰壁，一身才华困在腹中无法施展，甚至没处诉苦！于是，领导痛责，同事不怜，他在每个人面前都没落下好印象。到这地步，单位分给他的那把椅子就该收回去了。只想好处独占却落个一无所有，你说可怜不可怜？
27、“世界上没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。”这句话表明国与国之间、人与人之间交往的根本问题其实就是利益分配。懂得利益分配，其实就悟透了人性的本质、社会的真相。《菜根谭》中有话说：“人情反复，世路崎岖。行不去处，须知退一步之法；行得去处，务加让三分之功。”意思就是，人间世情反复无常，人生之路崎岖不平。在人生之路走不通的地方，要知道退让一步的道理；在走得过去的地方，也一定要给予人家三分的便利，这样才能逢凶化吉、一帆风顺。留一步让三分，不仅给别人留一条活路，也是拓宽人际资源的绝妙之策。今天你让了他一步，明天他会还你两步，等于交了一个好朋友，在社会上打开一道通往成功的方便之门。如果你不懂利益均沾原则，凡是好处都自己独吞，那么即使惊世的才华也只能是无用的白纸！如果学点分享主义，好处利益分给众人，让每个人的心理得到平衡，这样大家肯定会通力合作，协助你顺利成功。大凡成功的“牛人”无一例外都懂得这一点。他们大都是一掷千金，让跟随自己的人得到实惠，从而死心塌地、赴汤蹈火。即使是最精明的大商人，也都奉行这一理念。比如，一个大项目，明明自己有能力承接，也要拉合作伙伴一起开发，以此展现自己“路留一步，味让三分”的气度，宣告自己不是那种断人财路、独占福源的人。事实正是如此，唯我独尊最危险，大家都有汤喝才是王者之道！这一处世法，是中国几千年来一直奉行的“潜规则”。是否懂得这一处世法，决定一个人的一生是坎坷不平，还是顺风顺水！
28、锋芒太露没饭吃——这是跌过跟头的老祖宗们用鲜血和脑浆写下的忠告！凡是做大事业的人，都应该修炼好“藏露”之功。当智则智，当愚则愚。必要时，甚至装一装“低能儿”，做一做“糊涂人”，都是明智之举。锋芒太露容易没饭吃鹰立如睡，虎行似病，正是它攫人噬人手段处。故君子要聪明不露，才华不逞，才有肩鸿任钜的力量。雄鹰站立的样子好像睡着了，老虎行走时懒散无力仿佛生了大病，实际上这正是它们取食吃人的高明手段。所以真正聪明的人要做到不炫耀、不显露才华，这样才有能力干大业做大事。锋芒太露容易没饭吃——这是跌过跟头的老祖宗们用鲜血和脑浆写下的忠告！可惜很多人就是不明白这个道理。他们认为自己聪明过人、能力超群，看谁都是豆腐渣，唯有自己是朵花，什么都不放在眼里。这种人最容易没饭吃，甚至会为此丢掉性命。大家都听说过“真人不露相，露相不真人”这句话，意思就是，真正的聪明人身怀绝技而深藏不露，绝不到处炫耀，而是等待时机一鸣惊人。有才华固然好，但是能力再强，也不能整天顶在头上到处去炫耀。就像财富一样，有钱当然是好事，但你会每天都穿金戴银、提着钱箱子到街上去显摆吗？才华是一个人成功的基础，一个有才华的人能得到大把的表现机会，一个无能的人，即使再张扬表现自己也不可能成功。但一个有才华的人过于炫耀自我，压制了他人的表现空间，损害了他人的利益，就必然招致众人的一致嫉恨。如果发展到这一步，他的前途和事业就非常危险，随时可能被人拉下马来！在这个世界上，才华出众却被排挤的人随处可见。他们才华在手，就像拥有一把传世名剑，逢人就要吹嘘一番，拿在手中四处挥舞，生怕别人不知道他有的惊世之才，傻乎乎地把自己树**人想打的活靶子。他们看不见自己脚下的火坑，就这样不知不觉掉了进去。才华犹如一把双刃剑，可以刺伤别人，也会刺伤自己，所以运用起来应当小心翼翼，平时应插在剑鞘里。很多时候，锋芒太露都会招致小人的嫉恨和陷害。凡是做大事业的人，都应该修炼“藏露”之功。洪应明在《菜根谭》中说：“文章做到好处，无有他奇，只是恰好。”才智的使用也应如此，用至好处，只是恰好。当智则智，当愚则愚，愚也是一种智。必要时，装一装“低能儿”，做一做“糊涂人”，都是明智之举。当一个人遭遇挫折的时候，或许会抱怨呐喊——我这么有才华，为什么却落了个穷困潦倒、一事无成的下场？苍天真是不公！苍天真的不公吗？非也，是他不懂基本的人情世故的缘故。这一切都是他自己造成的。当他面临人生败*时，是否应该自我反思一下呢？是否做得太过分了？是否目中无人，过于突出自己，忽视了众人的感受？是否自以为聪明绝顶，别人都愚不可及？一个人如果这样反思一番，就能找到问题的症结，然后对症治疗，等顿悟明澈之后，也就真正成熟起来了！
人性离不开的四种情绪：
1、荷尔蒙。
女性喜欢帅哥，
男性喜欢美女。
说到底还是荷尔蒙能引发人最大的情绪。
2、多巴胺。
多巴胺传递喜悦兴奋感，堪称“快乐激素”。
笑是最好的解*。
比如有些段子“鱼和熊掌不可兼得，但穷和单身可以。”
3、肾上激素。
动作片、竞赛，就是因为这些活动有强烈的刺激感。
包括现在常见的促销手段也是：买赠、打折、竞赛、抢购、秒杀、游戏。
将促销变成一种刺激的玩法，激发用户的肾上激素。
4、柏拉图。
诗和远方成为现代人精神安慰的方式。
自恋是这个时代最小成本让自己收获美好的方法。
所以，我们要感谢美颜相机的强大，让我们在抖音、视频、直播中找到了生命的美好！
美文哲学
belle-lettres
头寸是什么意思 - 财梯网
头寸是一个金融术语，通常在商品、股票、货币中会经常使用，代表持有金融资产的数量。例如在期货当中，用户若是看涨做多，便是多头头寸，若是看跌做空就是空头头寸。在外汇交易中，建立头寸是开盘的意思。开盘也叫做敞口，就是买入一种货币，同时卖出另外一种货币的行为。以上就是头寸是什么意思相关内容。
1、银行头寸：举个例子，投资者要去银行提现1000万存款，但突然大额提现银行头寸肯定不足，所以需要提前预约。如果该支行网点一下子无法拿出1000万给投资者取现，就要去总行将资金调拨过来，所以这1000万就叫做头寸，而去总行调拨这1000万资金就叫做头寸调拨；
2、证券头寸：指用户需要把资金从证券转出到银行卡，如果碰到大额转出，券商的资金不够就需要去调度资金，因此这个就叫做头寸。期货市场上还有多头头寸和空头头寸的说法，因为期货含有杠杆，所以只需要少量的资金就能购买杠杆的合约，而多方用少量资金买入期货就叫多头头寸，反之叫空头头寸。
多头头寸又称多头买入，一般是指投资者在期货市场上看涨，之后买进期货合约，待价格上涨后，获得利润。多头头寸减少就表明买进看涨合约的投资者减少，或看涨期货合约减少，表明大多数投资者对该合约看跌。如果期货多头头寸减少，那么持有多头合约的投资者则需要判断后市，如果后市真的开始下跌，则可以将手里多头合约进行平仓，然后还可以进行空头开仓，这样未来合约真的下跌后，就可以盈利，空头开仓就是指买入看跌的期货合约。
一般来说，如果多头头寸减少，投资者要分析该合约对应的标的，比方说：原来原油期货合约的多头头寸减少，可能说明市场油价在下降，说明很多投资者对油价反弹上涨感到心灰意冷。本文主要写的是头寸是什么意思有关知识点，内容仅作参考。
互联网巨头卖菜为什么惹众怒？
我觉得互联网卖菜不是个好生意，但也没想到，这事激起了那么大的社会反弹。不仅舆论一片反对之声，而且**很快直接出手，决策层明言：要“防止资本无序扩张”。矛头所指，清晰明确。
互联网电商已经进军了很多领域，有成功的有不太成功的，也有批评之声，但整体上舆论的态度是支持的，中国**对各种网络创新也很宽容。为什么这次互联网卖菜却犯了众怒呢？
首要的原因当然是这两三年一系列互联网“创新”的失败。先是“互联网金融创新”PtoP的大面积爆雷，一直延续到今年，终于以全面取缔PtoP告终。然后是小黄车挪用用户押金无法偿还，最近则是蛋壳公寓资金断裂，众多房东租客陷入困境。
这些“互联网创新”的接连失败，而且不是一般意义上的商业风险，都是闹剧式的失败，造成很大的社会影响。社会情绪对“互联网创新”的好感大大减少。在这个时间点上，又传出互联网要开始卖菜，并且手法还是大肆补贴低价倾销占领市场那一套，人们难免要心生反感了。
那么，舆论的这种反感情绪，**的出手干预，对不对呢？
这个事呢，要从两个层面去分析。
第一个层面，在纯经济的角度来看，社会舆论对互联网卖菜的担忧和反对，很多都没必要。
说低价倾销会挤垮夫妻卖菜店，造成底层劳动者大批失业云云。这未免有些夸张了。卖菜这门生意，没什么门槛，买个电动三轮车，不怕吃苦受累，就能干起来。很多地方对菜贩甚至都免税。
所以，即使电商平台通过低价倾销挤垮了夫妻卖菜店，只要平台恢复正常价格，不再有低价优势，这些夫妻卖菜店不难卷土重来。如果平台一直低价倾销呢？那好啊，消费者就可以买到便宜菜了。
当然，现实中可能有些个例，一旦被挤垮，就回不来了。但这肯定只是个例。只要卖菜这个行业低门槛的特性没变，就不用担心那些勤奋的人不能卷土重来。
至于说垄断之后电商平台大肆提价云云，更是异想天开。如果他们真这么干，只会让夫妻卖菜店卷土重来的速度更快，或者生意更好。这种劳动密集型的基层零售市场，中国商贩的反应速度和刻苦耐劳程度，都是世界一流的。他们不会放过任何商机的。
而且，“菜篮子”作为民心工程的一部分，**一向高度重视。如果有人敢在“菜篮子”上兴风作浪，牟取暴利，造成恶劣的社会影响，等待他的，就不是商业失败了，而是锒铛入狱。
所以，从纯经济的层面来说，对互联网卖菜，不必大惊小怪。他们有钱就让他们砸钱去呗。大家好好地来一番“薅羊毛”就好了。**干预呢，似乎也没有必要。
但这只是从纯经济的角度来说，如果从更多角度综合考虑，问题就不那么简单了。
“互联网创新”接连的闹剧式失败，让这种“创新”的套路渐渐大白于天下。
互联网世界有个信仰：只要有了大流量，有了巨量营业额和用户，早晚会找到赢利之道甚至暴利之道。
所以，套路的第一步就是不惜代价地砸钱，把流量做大，把营业额和用户数弄得多多的。哪怕因此赔再多钱，也无所谓。
套路的第二步很关键。
如果说初期“流量大早晚就会有暴利”还是个信仰的话，到现在，已经有了很具体的路线图，那就是金融化。不管原来是干什么的，不管是卖书的，卖电脑的，卖服装百货的，租房的，找工作的，在线培训的，等等，等等，只要有了流量，都尽量金融化，都奔“影子银行”那方向走。走成了，暴利就有了。
这个套路现在已经很成形，操作很熟练了。有了流量有了营业额用户以后，要么是各种形式的预付费，要么就是分期付款做放债人。招术倒也不太多，就那么几下子，总之都是来钱快的金融性质的业务。
这个套路被大家看穿以后，互联网电商再来卖菜，就难免大家有异议，就难免**要事先预防了。
确实，互联网卖菜很难挤垮夫妻卖菜店，就算挤垮了，人家也可以随时卷土重来。互联网电商不可能在卖菜这种生意上有什么垄断。但是，他们能凭借资本市场得来的充裕资金，把“菜篮子”市场搅合得乱七八糟鸡飞狗跳。
重点在于，他们并不可能创造出真正有价值的新商业模式。如果没有补贴，无论是价格还是质量，他们和现有的摊贩、夫妻菜店、连锁超市都不会有多大差异，多半只会质次价高。仅凭卖菜，他们赚不到钱。
赚不到钱的生意，还要去做，那一定是别有用心了。互联网电商卖菜，在一番低价倾销发展用户以后，必然还会走到金融化的老路上去——老狗学不会新把戏。
所以，即使夫妻卖菜店、连锁超市都还在，互联网卖菜没有垄断，他们也必定利用人们贪小便宜的心理，又一次掀起“金融化”的闹剧。就算大多数人不会上当，但以中国人口之众多，只要有一小部分人上当，就够热闹了。
别忘了其中的那个关键点：就算电商平台是亏损的，从头到尾都没有利润，其实际控制人却会赚得盘满钵满。理解这一点，很重要。
从这个层面分析，就能看出，社会舆论对互联网卖菜的反感，**及时出手的干预，都很有必要。
如果放任互联网电商在“菜篮子”市场再把他们那个套路操作一番，唯一的结果就是一地鸡毛乱七八糟。一帮贪小便宜的人被骗了钱，怨声载道；**手忙脚乱地收拾残*。而且，至关重要的“菜篮子”市场，经过这一番折腾，就算不被彻底搞砸，会不会有什么恶劣后果，谁敢拍胸脯打保票呢？
看到这里，有人可能会说，你对科技创新也太苛刻了吧？对新生事物怎么就不能宽容一些呢？
不是我不宽容，实在是“互联网创新”的套路太成熟了。相关的人才和行业经验都很丰富，那些经营者很难“不忘初心”啊。
当然，我也欢迎创业者们用事实来反驳我。比如，用某些高科技手段或者企业家精神，在“菜篮子”市场发现全新的商业模式，能又便宜又好地满足消费者的需求。如果他们真能不靠补贴不靠低价倾销做到这一点，那是大好事。
在他们能做到这种真正的“创新”以前，还是不要折腾全社会陪着他们交学费吧，尤其是在“菜篮子”这样事关民生的重要领域。
再说，都是老江湖，何必用这种小招术呢？你到底是咋想的，你是交学费试错学习还是从一开始就奔着学费去的，谁还看不出来么？
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（一）
当这里的外部环境趋同后，我们可以看下2017年的市场行情走势。如果用一句话来评价的话，就是结构化，2017年是行情异常结构化的一年。
30个中信一级行业里，只有一半是上涨的，还有一半是下跌甚至有明显跌幅的；上证50指数和沪深300全年分别大涨了25.08%和21.77%，与之相对的是中证1000跌幅达到了17.35%。
站在万得全A这种全指的角度，2017年涨幅为4.93%；但看个股的话，全年上涨的股票只占全部A股数量的25%，而下跌个股超过70%，逾六成个股跌幅在10%至50%之间，5.02%的个股跌幅超过50%，全体A股的涨跌幅中位数为-16.67%。
（二）
总结下来，其实一派人看的是明年上半年上影线，认为低估值的票能补涨，然后盖姆欧瓦，看不起对面那一派那种把一些票炒到几百倍还洋洋得意自己是时间的朋友那种鸡贼样；另一派人则是觉得蓝筹股不应该继续涨，抱团一时爽一直抱团一直爽，反正100倍PE都叫价值投资，150倍PE有区别么，这不又腾出来50%的上涨空间了么，你们那帮炒周期股的也不是什么好鸟，脑子里想的难道不是涨上去然后跑路，别拿价值投资的幌子了。
（三）
其实今天回头看2017年的行情，对于大部分普通投资者来说，都是一个痛苦的过程，因为75%的个股是下跌的。行情会越发结构化和集中化，这也和流动性的边际收紧能对应起来。
更关键的是，2017年本身如果站在全指的角度来看（万得全A涨幅不到4%），确实更像上影线，或者指数整体性机会并不明显的环境。
在笔者的视野里，明年是上影线行情的可能性也是相对最大的，好处是还有行情机会，坏处是要有警觉性，尤其是个股机会更像2017年那样集中而又稀缺。
所有的因素都能帮着指数撑在当前区间，但是如果大幅上攻，基础是不牢的。——所以从逻辑上讲，这里确实有点像2017年，上影线和结构性行情的概率确实更高一些。
我不觉得这样的环境很差，说真的，我其实挺希望指数再跌一次到3100点附近，绝对又把后面两年的行情空间跌出来了。就像2017年之后，2018年指数出现20%级别大跌，只要中间做好风控，后面则是2019和2020连续两个大年。
乌镇互联网大会之所以举世瞩目，一来是参会之人，二来是所谈之事。
就在几年前，中国处在互联网产业发展最迅猛的年代，有着无穷无尽的话题。从网购通信到衣食住行，从点外卖、骑单车，到买*买菜，总之互联网逻辑能够渗透得到的地方，都一个个成为巨头们争夺厮杀的战场。而参会之人，互联网大佬，他们的一举一动，一言一行，都对这个行业的走向有着举足轻重的影响。
现在，互联网行业的主战场是“社区团购”这个概念。按照过往的延长线，此次乌镇互联网，应当会引发一场“社区团购”的大论战。
然而今年，不一样了。
这些年，互联网巨头在中国经济的话语权越来越重，从最早的网购和通讯，后来发展为衣食住行吃喝玩乐，到现在已经涉及到许多G端业务。
然而站在2020年这个特殊的年份上，从年初突如其来的疫情大爆发，到年底建设小康社会的目标全面实现，社区团购这个显得有点“新瓶装旧酒”的概念，遭遇着史上最严重的考验。
去年10月底乌镇大会上的丁磊饭*，只有李彦宏和丁磊两个人。当时“十月小阳春”，两人都穿着短袖。席间，孙丕恕加入进来，李彦宏说了句：
“今天有点冷，咱们喝热的吧。”
当时看似摸不着头脑的一句话，放在今天却一句成谶。
前有平台经济反垄断条例征询意见，后有人民日报的一篇重磅评论《别只惦记着几捆白菜，科技创新的星辰大海更令人心潮澎湃》，夹在中间，小到社区团购这个细分领域，大到整个互联网行业的未来走向，都平添了几分渺茫与不确定性。
秋风起，落叶飞，凛冬将至。
1
互联网经济的发展模式，时至今日已经没有什么秘密了。大致分为三步：
1补贴用户，烧钱抢占市场份额
2持久战，把竞争对手耗死
3补贴退坡，提高抽成，变现盈利
社区团购，目前正处在第一阶段。因为有钱可以烧，所以会引来巨头和资本的“鹰视狼顾”，一时间，在资本的催熟下会诞生大量无序竞争的公司，如雨后春笋。目前社区团购即将向残酷的第二阶段过渡。
之所以互联网经济这种高消耗低效率的游戏能够持续存在，乐此不疲，是因为玩家都坚信一个幻觉：
赢家通吃。
尽管无数明眼人和无数失败的例子告诉这个市场的玩家，赢家通吃只是童话里都是骗人的。但在流动性极度宽松的这些年，资本与巨头仍然按捺不住往互联网经济里面砸钱的冲动。
曾经的淘宝已经天下无敌，却半路杀出了一个PDD，农村包围城市；大树底下不长草，却可以长蘑菇。
2016年底，滴滴以为干掉了Uber就一统天下了，没想到美团悄悄滴推出叫车服务，火烧滴滴老巢。
共享单车的厮杀以ofo扑街、戴威跑路宣告摩拜的胜利，然而两年不到的时间里，街上已经充满了美团和青桔单车，摩拜哪去了？
……
这个市场永远不会赢家通吃。
有人说互联网经济是资本密集型企业。事实上它们并不同于传统的资本密集型，因为它们的资本不适用于购置土地厂房设备机械，而是用来“烧”——即补贴用户和商家。
这样的模式天生没有任何护城河，谁获得了融资，谁就能把用户“烧”来，继而扩大市场份额；相反谁失去了烧钱的机会，谁就萎缩倒闭。
所以，从本质上，互联网经济并不是赢家通吃。甚至再露骨一点，这种玩法，根本就没有赢家。资本褪去，一地鸡毛。
2
著名财经作家吴晓波在他的《腾讯传》中提到一个观点：美国的互联网企业创始人喜欢思考如何改变世界，而中国的互联网公司更多的对于赚钱盈利有着一种焦虑。近期，舆论将社区团购模式推上了风口浪尖，认为他们抢了底层老百姓的饭碗。
以上这些，都是互联网经济的“烧钱模式”的必然结果。
烧钱模式，使得互联网公司无法做到真正的“赢家通吃”，而因此，它们必须要持续做两件事：
1扩大市场份额
2跨界
谁也不能，或者说不敢停下扩张的脚步。
因为你没有护城河，你必须跑起来，甩开竞争对手一个身位，你才有可能过几天云淡风轻的日子。然而你稍一松懈，竞争对手马上又追上来了。
这就是互联网行业的残酷现实。
目前中国而言，扩大市场份额，对于城市而言，已经几乎没有空间了。目前城市尤其是白领人群的衣食住行基本上都已经被互联网经济撸过一遍了，没有什么油水和空间了。恐怕只有买*这种极度细分的领域，才能给互联网公司一点“鹭鸶腿上的精肉”吃吃。
所以，必须下沉，必须争夺三四五六线居民餐桌上这“几捆白菜”。
说出来可能不信，在2000年互联网泡沫破裂那段时期，就连腾讯也曾经一度想要把流量最高但不盈利的QQ卖掉，存钱过冬。
事实上，中国人并非不关心科技创新，而是模式使然。科技创新的盈利周期偏长，即使顺利的话，一般也要5到7年；但许多新经济公司背后的资本往往等不了这么久。
只有像阿里、华为、百度这些“老牌”互联网企业，他们在盈利模式长期稳定下来之后，公司创始人力排众议，拍板砸钱去做技术研发的，运行的过程中还要顶着巨大的压力，最终才能够在高科技上面，有一点点建树。而近期在社区团购领域厮杀的这些互联网“后浪”，还远远没有达到这一阶段。
须知科技“憋大招”是非常难的，非常烧钱的。
科技创新那钱烧下去，真的有可能什么都没有；不像烧钱补贴用户，最起码还能获得些MAU、DAU，数字上好看，对投资人有个交代。
3
我在之前的文章中提到一个观点，2021年开始，中国经济社会的天平，将从“效率”一端向“公平”的一端回摆。
在这个大趋势下，社区团购对社区底层生态的破坏效应，与社会公平就显得背道而驰了。
一方面，为了抢占市场份额，大量补贴消费者，制造“低价”的假象，实际上就是价格战，破坏了市场机制形成的市场生态。说白了，以低于成本的价格兜售货品，就是倾销。
另一方面，透过补贴来抢占日常家庭消费的下沉市场，这个生意模式会让许多的老实巴交的从事小规模零售业的社区人口失去工作，例如社区门口的便利店和杂货铺。
您可能会说，现在这些便利店和杂货铺是受益者啊。但是请想想，这些便利店或杂货铺在社区团购的产业链条上处在什么位置？他们就相当于外面里面的骑手小哥、或者是共享出行里面的快车司机。他们在产业链上没有任何话语权，只是靠着补贴，尝到了甜头。
当初滴滴Uber大打补贴战的时候，北京Uber司机靠各种手段获取补贴，月入两三万的不在少数。美团饿了么烧钱大战的时候，送餐小哥只要勤快点，多接单、多刷补贴，月入1万的也是大把。今天，这些人在哪里，你们活得还好吗？
现在，同样的把戏来到了社区团购领域，充当“送餐小哥”或者“自驾司机”的角色，变成了一个个社区便利店或夫妻杂货铺，他们获得了一个光荣的名字：
团长。
现在，已经有不少“团长”通过自身的勤快（叠加平台补贴）月入上万，实现致富的例子。但我还是那句话，他们的命运也会和“送餐小哥”们一样，随着未来补贴收紧或抽成提高，就扑街了。
这种例子我们见得还少吗？
因此，在这个时间点上，叫停社区团购，或最起码在一定程度上给社区团购降温，是有必要的。殊不知，现在厮杀得越激烈，烧的钱越多，将来补贴退坡甚至提高抽佣比例的力度就会越狠，到那时现在月入1万的“团长们”就欲哭无泪了。
这里还有个潜在的坑。骑手小哥也好，共享出行司机也好，他们都是流动的，一旦产生纠纷，他们自身是安全的；但社区团购而言，这些团长都是固定的，跑得了和尚跑不了庙，一旦用户因为订单或者货品质量问题产生纠纷，那么团长那里就会成为社区不安定因素。
这些问题在当下，都被烧钱带来的短暂繁荣掩盖了，等到资本需要回报率的那一天，所有问题都将爆发出来。这就击穿了社会公平和稳定的底线。
所以，社区团购叫停，最起码是降降温，是非常必要的。
4
最近秋去冬来，有时晚上加班到9点多，走出公司大楼，一阵冷风吹来，我搂紧衣扣。
这时，大概率会看到共享单车“调度”的场景。那些集装箱车里装满了从城市各个角落里面运回的美团单车，穿着美团黄袍的员工，把一辆辆小黄车运下来，排在画好白线的区域里……
这密集紧凑的无声的场景，令人恍惚。之前停在这里的有过ofo的小黄车，有过摩拜的小红车，不知什么时候，一夜之间就成了美团单车。不知道在未来的什么时候，美团这些小黄车又会不见了，换来一群什么颜色的车。
之前那些车，谁知道去了哪里？就仿佛一群犯人，被捆绑上车，一夜之间，都秘密处决了。
我们这些都市闲人，看这一幕幕仿佛走马灯般，它们的背后是互联网巨头之间波谲云诡的厮杀：正是于无声处听惊雷。
烧钱模式未有少许间歇，然而全球流动性收紧的大趋势已经愈发明显；叠加互联网平台经济反垄断的大背景。此时，这场互联网巨头之间刚刚打响的社区团购遭遇战，注定将演化为一场持久战，而且相当残酷。
从占据市场高光到滑落神坛，对于传统行业可能要半个世纪；然而对于资本催熟的互联网公司来讲，几个月足矣。
北风吹起，彻天冻地。“社区团购”的这个冬天，会很冷。
1998年5月18日，自冷战结束后最强大的反垄断联盟横空出世，美国司法部携20个州的检察长，以微软违反《反托拉斯法》为由，要求将其肢解。
通过Windows系统的风靡全球，在之前的数年时间，微软为美国新经济的全球扩张做出了卓越的贡献，也为执政的民主d的信息高速公路的建设鞠躬尽瘁，可是却依然被克林顿**卸磨杀驴。
而卸磨杀驴的导火索，就是微软试图通过其垄断地位，用一系列的非常规手段，将其最具竞争力的对手网景公司彻底的消灭了。
彼时，网景的浏览器一度占据了90%以上的市场，其创造性的一系列发明，为互联网带来了天翻地覆的变化，Java取代了HTML使得网页从单向变成了交互式，cookies的发明使得未来谷歌的广告、亚马逊的购物成为了可能。
可以说，就像黑客帝国中对于先知和cookies的理解那样，网景的一系列开创式的伟大发明，使得互联网拥有了灵魂，不再是冰冷冷的页面和代码。
而曾经以创新见长的微软，如今成为了创新的绊脚石，不仅将网景封杀，其无下限的垄断行为更是惹的美国科技界无尽的口诛笔伐。
以至于后来崛起的谷歌，其座右铭Don’tbeevil中的evil（邪恶），指的就是微软。
这也是为什么很多中国的年轻人不理解这位世界首富和慈善大亨在疫情期间如此努力，却依然近乎被全美批评和污名化的原因。
美国的精英们认为保持创新的活力，是美国能否继续领先于世界的关键，面对勇士变恶龙这样俗套的故事，扯下了苏联铁幕的战士们决定继续为了自由和理想而奋斗，坚决的要把微软拆分。
面对那些有着坚定信仰并无法收买的检察官们，比尔盖茨被搞得焦头烂额几近崩溃，但是佛罗里达一个蝴蝶的翅膀却改变了微软被分拆的命运，在州长弟弟的帮助之下，小布什最后时刻实现了惊天大逆转，战胜了克林顿的继承人戈尔。
倾向于保守的共和d上台后，微软的压力大减，而次年爆发的911，更是为全体美国人树立了一个共同的敌人，恐怖组织。
就像几十年前上一代的恶龙IBM面临分拆之际，为了对抗苏联大打星球大战的里根**救了这个蓝色巨人，使得其免于被分拆。
两千年初的伊拉克战争中，伊拉克**的电脑系统被打开后门也使得防御系统瞬间瘫痪，无数的恐怖分子因为通讯被追踪发现，微软凭借着**的倚重从而逃过一劫。
而这也是为什么共和d**和他们背后的财团总是喜欢为美国人民树立一个共同敌人的原因之一，曾经在长安街吸雾霾的中国女婿扎克伯格，在面对垄断质询的时候，也玩转过头来污蔑我们。
反垄断对于美国精英们来说，既是一种理想，也是一种生意。
而很多时候，理想和生意之间往往也是重合的。
IBM和微软们避免了如当年标准石油和AT&T那样被分拆的命运，但是反垄断的达摩克利斯之剑却悬在了这些巨头之上，苹果英特尔康柏戴尔等新锐得以避开IBM的阻碍，谷歌脸书推特等新锐也避免了重蹈网景的覆辙。
一代人有一代人的使命，就像IBM和微软的蜕变那样，2015年，曾经Don’tbeevil的谷歌将其座右铭从其公司愿景中拿走，并积极准备收取安卓税，新一代的勇士们羽翼也在逐步的丰满。
而历史自然也在不断的循环，随着2019年年初，民主d时隔多年夺回了众议院的控制权，旋即就在年中对脸书、亚马逊、苹果、谷歌四大科技公司的垄断行为启动调查。
反垄断并非是遏制互联网公司的发展。
共和d执政期间会支持垄断，互联网巨头们的创新开始停滞，转而疯狂扩张的搭建平台获取利润，导致美国5G方面反而落后与中国，甚至微软和甲骨文还准备在**的支持下吃掉tiktok等视频新势力。
反之，每逢民主d上台，美国的科技与互联网都会取得高速的迭代式发展，而每次发展的背后，都是通过遏制超级巨头的垄断，通过市场的竞争给予新鲜力量发展的空间。
未来可以预见的是，伴随着拜登即将在明年入主白宫，司法部也将由民主d人士出任，针对互联网寡头的垄断调查只会进一步加码，而美国的新兴互联网巨头们更是会出现蓬勃的发展。
所以，摸着白头鹰过河的我们，也必然要与之相对应的提前准备。
随着去年的下半年，美国众议院开启对互联网巨头的反垄断调查，我们反垄断法修订的公开征求意见稿同期启动。
随着今年11月拜登的当选总统，特朗普这个共同的敌人消失，我们也适时推出了《关于平台经济领域的反垄断指南》，并在***会议当中强调要强化反垄断和防止资本无序扩张。
可以预见的是，特朗普时代共和d高举着意识形态大旗，对我们科技巨头们的打击已经成为了过去式，未来我们将面对高举着**正确大旗的民主d，主导的门户开放以及激烈的市场化竞争。
所以，昨天人民日报评论部也发表了评论，要求互联网的巨头们“累积的数据和算法，除了流量变现，还有另一种打开方式，即促进科技创新。”
在未来美国互联网巨头重启入华以及新一代科技竞争的来临，中国互联网企业巨头们别再盯着老头老太的钱包了，想要这场竞争中活下去，就要“把原始创新能力提升摆在更加突出的位置，努力实现更多“从0到1”的突破。”
1
2001年，互联网泡沫破碎，网易股价跌到0.48美元，濒临退市。
丁磊进军网游业，将翻盘的希望压在了自研的网络游戏《大话西游2》上，但《大话西游2》的运营并不如人意，几个月过去在线人数还是一片惨淡。
门户做不好，邮箱业务无收入，游戏不会运营，绝望中的丁磊满世界乱转，试图给网易寻找一个买家，但没有人愿意接手这个显而易见的坑。
丁磊无奈，只能尽力去试图盘活网游业务，为网易续命。
放眼全中国，谁最有资格在游戏方面为自己指路呢？
丁磊想了想，找到了段永平。
一方面，段永平和丁磊是朋友；
一方面，段永平是一个营销高手，正可以解决网易当时营销无能的困境；
还有一方面的原因，段永平在当时那个年代，是不折不扣的游戏圈元老。
是不是，觉得段永平和游戏八竿子打不着？
但实际上，段永平算是中国电子竞技的祖师爷。
1991年，中央电视台出现一条广告，广告词是“拥有一台小霸王，打出一个万元户”，那是段永平在宣传他所举办的游戏比赛：“小霸王家用电子游戏机万元巨奖大赛”。
这是中国最早的电子竞技比赛。
在当时那个年代，“万元户”还是一个中产阶级的身份证明，那时的北京平均工资239块7毛5，奖金1万元的比赛，立刻就打响了小霸王的名头。
一个刚刚窥见浮华的世界，正在迎来靠争斗搏出路的新规则。
小霸王对中国电子竞技的历史意义并不只是一个营销事件。
在河南，有一个姓李的医生在看到小霸王的广告后，被成龙的一句“可怜天下父母心，望子成龙小霸王”打动，重金买下了一台小霸王，希望能够开发一下儿子小李的智力。
小李的智力有没有被开发不是很清楚，但游戏天赋却无疑被开发的很完善。
小李大名李晓峰，很多年后，大家更喜欢叫他Sky。
人皇Sky。
传奇跨越时空连成一条线，铺下一段当事人无法察觉的缘。
丁磊找到段永平，向段永平讲述自己的困惑，问段永平自己要不要卖掉网易，建一个新公司去搞游戏，唱一首“大不了从头再来”。
而段永平惊讶的发现，在网易的股价只有0.8美元的同时，它的账上却有每股2美元的现金。
我们至今仍未知道段永平到底有没有告诉丁磊怎么玩营销，但他很认真的告诉丁磊：游戏是一条好路，坚定走下去一定翻盘，反正都是“心若在梦就在”，直接在网易这个招牌下从头再来，有什么区别？
丁磊听完之后觉得好有道理，于是放弃了卖掉网易这个天才的主意，开始专注在网游行业憋大招。
第二年，段永平用0.8美元一股的低价抄底152万股网易股票，网易靠《梦幻西游》开始发力。
2004年，网易股价涨到一股70美元，段永平获得超过1亿美元巨额收益，媒体惊呼他为“中国的巴菲特”。
虽然这句话现在已经用烂了，但在16年前，这是对一个投资者最高的褒奖。
2
段永平当然不是巴菲特。
巴菲特从11岁买下人生中第一张股票，从此一直在投资的海洋中打拼，而段永平在2000年以前，根本就没有了解过投资是什么玩意儿。
在以投资名动天下之前，段永平是中国第一流的企业家。
1989年，硕士毕业的段永平南下广东，被怡华集团总经理陈建仁看中，出任怡华集团下属的日华电子厂厂长一职。
一切都很正常，就是建仁这个名字稍微有点硬核。
我们现在的硕士太多，多到企业不太在意。
但1989年的硕士是一个什么概念：
1986年，全国总人口，10.75亿，招收研究生，4.1万人。
段永平就是这4.1万人之一，在全中国都是最顶尖的超级学霸，所以才可以一离开学校就出任厂长，走上人生巅峰……的起点。
精英段永平当上厂长，但这并不是一个美差，毕竟肥水从来不对外。
因为前一年，日华电子厂已经在那个买菜论几分钱的年代里成功亏损了200万。
现在回过头来看，甚至有理由怀疑这是一口暗锅。
给优秀的新人背锅，是职场优秀的传统。
段永平面对这手烂摊子，并不担心再亏200万，他知道路在哪里。
1989年，任天堂的FC游戏机正横扫世界，风靡日美，占据日美主机游戏份额的90%以上，因为配色为红白相间，后来被人称为红白机。
在国内也有一些后浪玩到过真正的红白机，但这款游戏机的价格对普通人来说过于不友好，因为没有正规渠道，国内能买到的水货红白机甚至被炒到1400元以上，有的地方甚至达到2000元。
有需求就有市场，在这时，一家台湾公司出现了，他们山寨了FC的芯片，生产出一批山寨FC，投入了台湾市场。
这家公司后来的名字叫联发科。
是山寨之王，也是芯片整案之王。
每一个大佬，都不是从地里凭空长出来的。
段永平从这家公司弄到了芯片，在两个月内攻关出了山寨红白机的样机，他为这个商品起了一个有点霸气有点萌的名字：小霸王。
然后就是那场堪称中国电子竞技起点的“小霸王家用电子游戏机万元巨奖大赛”。
后来段永平很后悔起了这个名字，因为霸字太难写了，给他的推广造成了不小的麻烦。
依靠游戏比赛打出来的噱头，段永平成功让工厂扭亏为盈，第二年的产值猛增到1个亿。
随后，段永平玩起了产品升级，给“小霸王游戏机”配上了一个键盘，就这样华丽转身，变成了“小霸王学习机”。
当然，大部分人并不是用它来学习。
但我们都说自己是在学习。
新产品要有新气象，段永平亲自操刀，为这款“学习机”制作了一个“拍手歌”广告，在中央电视台循环播放，小霸王又一次卖爆了。
到1994年，段永平又请来成龙代言，拍摄了后来让老李入坑的那支“望子成龙小霸王”的广告。
多少人的望子成龙有没有实现不知道，但段永平真的成了商界的小霸王。
那个时代，最耀眼的两个营销巨星，一个叫做段永平，一个叫做史玉柱。
有趣的是，两人都是来自浙大。
后来丁磊来找段永平取经，主要就是想学学这一手营销技术。
可惜倒下又崛起的史玉柱用全新的脑白金横扫中国的那一年段永平刚好退休，不知道他有没有遗憾。
1995年，小霸王的产值超过10亿，此时，距离段永平接手这家亏损200万的工厂刚刚6年多一点。
那是1995年的10个亿。
3
小霸王并不是段永平作为企业家所达到的极限，恰恰相反，这只是一个开始。
能够一毕业就当上厂长并不是完全没有代价的，作为接手这家濒临倒闭的烂厂的条件，段永平和怡华集团的高层达成了约定，工厂的80%利润上缴集团，20%段永平留着自己处理。
而段永平在这时表现出了自己非常独特的一面：利他。
他将这20%的利润全部拿出来作为分红，分给厂里的所有职工，据说第一次分钱的那一天场面极为火爆，一摞一摞的现金被撒出去，拿不下只能用报纸包起来，包钱的报纸就用了十几摞。
后来任正非说他自己是“最擅长分钱的老板”，这句话某种程度上是事实，但要加个定语，21世纪初。
因为在90年代任正非只能给员工画饼，跟员工聊“将来一定要买个带阳台的房子”的时候，段永平已经直接给员工发出了能买两套房的钱。
在段永平的世界观里，做人就是要“本分”，靠大家赚的钱，就该跟大家分。
这种“本分”不仅限于厂子里的“自己人”，同样适用于和他做生意的合作伙伴，在合作中，段永平从不拖欠代理商的款项，从不故意压价，有时候甚至还会主动加价。
对方回答：“大概有两三年了。”
段永平摇摇头：“两三年了你都这样子拼命地去追他款的话，那你这个生意过程肯定有问题。”
在段永平的心里，两三年不能建立信任，那已经没得玩了。
在这种大方的利他主义影响下，段永平的身边团结起了一大批人，许多代理商都愿意和阿段做生意。
利他的本质，是格*更高的利己。
段永平分钱分的很开心，但这时候的怡华集团却很不开心。
在小霸王大火之后，怡华集团十分后悔出让这20%的利润，尤其不能忍的是这笔钱段永平竟然拿来撒币，真是怀疑他是个撒币。
有些人永远不会想起这家厂子本来要每年吃掉几百万，现在他们得到的一切都是段永平带来的。
在小霸王逐渐变强的同时，怡华集团开始不停的从小霸王身上抽调资金，承诺的二八分账总是难以兑现。
段永平的不满渐渐积累，他感慨：“中国人往往能够共同脱贫，但很难共同致富，企业一旦做大，分家的分家，打官司的打官司。因此中国短命的企业多，‘各领风*没几年’，要长久做下去，必须搞股份制。”
1995年，小霸王如日中天之际，段永平向怡华集团递交了一份股份制改制申请，希望能够让员工持股，参与公司分红，而怡华集团也毫不犹豫的拒绝了这份申请。
谈不拢，那就只好散了。
这世上因为没法给员工发钱而气到离职的老板，大概只有段永平一个。
这时的段永平已经生出隐退之心，毕竟经过这六年的打拼，他的身价早已经超过千万，财务自由，他想要找个地方看看书，好好做一条咸鱼。
但他的旧部们却觉得不能这样，他们得做出一点事来，证明自己的道路没走错。
临别之际，怡华的老板问段永平，你走，你是不是要带人走？
段永平说：“是”。
老板问：“你要带几个？”
段永平说“十几个吧”。
老板问：“只带六个行不行？”
段永平想了想，说行。
就这样，段永平带着生产、开发各三个兄弟离开已经产值10亿的小霸王，重新开始，从头创业。
老板试图挽留段永平带走的六人，他们回答：“船长都不在船上了，水手们不知道船会开到哪里去，只能下船了。”
企业家可以嘴上造兄弟，而真正的商业领袖，能让人发自真心的跟随。
领袖气质有时候是一种复杂的玄学。
但有时候只是简单的钱聚人散，钱散人聚。
当然不管如何，大家好聚好散。
即使段永平和前任东家掰了，临别之际，怡华的老板专门为他们开了一场离职欢送会，还送了他一辆奔驰作为纪念。
别急着感动，别忘了，在过去的这些年里，段永平为怡华集团赚下了20亿。
是好聚好散，但并不划算。
离开中山后，段永平带着兄弟们到了30公里外的东莞，成立了一个新的公司：步步高。
在这里，主宰一切的段永平实践了自己全员持股、全员分红的理想。
也在这里，他提出了后来被许多人津津乐道的理念：
敢为天下后。
4
在互联网时代，斗快成了一种非常标准的商业策略，谁先投入市场，谁先在用户心中建立起认知，谁就能竖起壁垒，制定规则，抢到竞争上的主导权。
然后形成垄断。
如果不是要成为恶龙，那屠龙就显得毫无意义。
当年微软在Windows系统还未完善的时候就抢先推出Windows95，培养用户习惯，就此奠定了自己在操作系统上的统治地位，成为互联网时代的第一明星；
移动互联网崛起后，抢占先机更是成了创业者的共识，有人说互联网企业就是“一拥而上，一哄而散”，一个风口不行换下一个风口，见到一个市场就大喊“蓝海”，一旦看到竞争对手多起来，又开始炒作“红海”、“下半场”的概念。
造词才是很多企业的核心竞争力。
事情重复太多次，以至于很多人会遗忘，在历史上，活到最后的往往不是最先动手的人，最先起义的勇士总是被“高筑城、缓称王”的老阴B埋伏，英雄豪杰活不过会健身的司马懿，后发制人同样是一个极为有效的战略。
成立步步高之后，段永平没有立刻大展拳脚，在公司成立的第一年，他和步步高只进行了一些小项目，公司整体还在亏损。
跟随他的旧部沉不住气，问他什么时候才能开始大展拳脚，段永平对部下说出了那句名言：
我们要“敢为天下后，后中争先”。
这一句话在段永平成功后广为流传，段永平也在多个场合解释过这句话，最主流的解释是“敢为天下后，就是做对的事，把事情做对”，但绝大部分人对这句话的理解存在偏差。
因为大部分人会更注意这个“后”，去讲如何后发制人，如何谋定而后动，但是如果你真的看过段永平的发言和做事风格就会发现，这句话最难的地方是“敢”。
敢，为什么敢？因为够莽吗？
恰恰相反，敢为，是因为心里有数。
在步步高默默观察市场的同时，段永平的底气却越来越足：习惯“利他”的思维方式为段永平积攒了真真正正的“商誉”，这让源源不绝的资源自动的向他涌来。
过去的老伙计因为受不了“变天”后的排挤而纷纷离职，连厨师和维修工这样的基层员工都30里迢迢找上门；
他过去在供应商和代理商那里建立起来的好名声让这些上下游企业纷纷从小霸王转向了步步高。
代理商说：“对阿段充满信心”、“像阿段这样百分百贯彻诚信的，很少”。
钱散出去了，但人聚起来了。
在准备充足后，段永平转向了VCD行业。
当时国内市场上已经有200多个VCD厂商，互相征战不休，没有谁能说建立绝对优势，突然杀进场的步步高像一个蹭热度的门外汉，似乎立刻就要被这个“红海”淹死。
但段永平再次展现了自己的营销天才。
1996年，段永平在央视黄金时段广告的竞标会上丢出8123万4567元8毛9分钱，花光步步高账面上的钱，拿下了天气预报后五秒的广告时间。
这是真的敢。
给你全中国人聚焦的5秒，你会怎么做？
段永平的答案是。
简单，直接，但扣人心弦。
但5秒的广告，顶多只是品牌露出，承载不了段永平的野心。
然后是15秒，然后是30秒。
段永平又一次采用了大明星+金句的熟悉组合，找来李连杰，拍摄了一个MV式的广告。
那时候的李连杰，是全民偶像。
这个广告的影响力之大，用现在的话来讲就是“出圈”，它不但打响了步步高的名气，让大家知道了步步高一年包换。
当时广告用的背景音乐，恰好也叫《步步高》。
这支广告火到甚至让《步步高》这首歌都变成了歌厅必点的流行金曲。
在那个年代唱K，不来一首《步步高》，算你不会唱歌。
之后几年，段永平多次拿下央视标王，用一个又一个金句广告击穿了用户的海马体。
但在段永平竞拍到央视标王的时候，步步高的员工反而很心虚，他们不明白段永平为什么这么大胆子，敢烧光所有钱去宣传。
段永平对此没有任何看法，也许，在段永平举起竞标牌的那一刻，他就已经清楚地知道自己必将大获全胜。
是敢，而不是莽。
5
很长一段时间里，人人都爱说独孤九剑，但段永平或许真的掌握了精髓。
独孤九剑是快剑，但却讲究慢出手，看对方先出招，等到看穿招式里的破绽，一出手就打在对方要害处，后发而先至，恰如段永平“后中争先”的哲学。
但这剑理里却有一个很大的问题：
你怎么保证自己能一眼看穿对方的破绽？然后还能在对方破绽消失前出手？
到底该先发还是后发争论不休，其实“先发制人”和“后发制人”打的是一个可控性的问题：
先发制人，是用自己能控制的部分去打乱*势，让敌人的*面变得不可控，然后利用自己的先发优势击败对手。
后发制人，是等不可控因素都动起来，*面完全进入自己的可控范围后，再出手一击制敌。
先发拼一个随机应变的能力，后发拼的则是对全*的掌控力。
“后中争先”的基础，就是要“敢为天下后”，要等得起，坐得住，敢把先发优势放出去，敢去应对被各路竞争对手搅乱的*面。
而这个“敢”，当然就是对自己绝对实力的自信了。
段永平是一个非常谨慎的人，谨慎到有些胆小的程度，在他的演讲和访谈中，他反反复复的强调“做企业首先要想很远，你要如何生存下来，生存下来比任何事情都重要”。
有一个案例他说过好几次，说有一个记者问他，如果50年后能在报纸的头版头条上看到步步高的新闻，他希望是什么新闻。
他回答：“任何新闻，因为那意味着我们还在。”
他很早就知道，活着，才是一切的答案。
海盗船长孙正义20分钟投资阿里的传奇永远不会发生在段永平身上。
段永平绝不会投资一个自己不了解的行业。
即使在2001年的会面中，段永平已经和丁磊意气相投，认定这个小伙子做的企业错不了，依然认真观察调研，到第二年才投下巨资。
对一般人来说，错过机会是一件要懊悔几年的惨事。
而段永平就“敢”放过眼前的机会，去做动作最慢的那个“天下后”。
在VCD的一片红海中，步步高一出手就是致命杀招，在电视时代砸下天价的营销，已经有了互联网时代的几分策略光影，完善的上下游渠道让它的产品能够铺满大街小巷，高标准的质量更大了一片混战中的VCD行业一个措手不及。
段永平说敢为天下后，是因为他的目光已经看到了更远的地方，先让你跑几步帮我把隐藏的地雷都踩完，等我出手时，已经没人能和我争锋。
和段永平约定一年不许竞业的怡华集团老板肯定没有这样长远的眼光，因为只拖延一年，完全改变不了小霸王被暴打的命运，他应该约定十年。
当然，真正有眼光的话，肯定不会放走阿段。
6
就在步步高如日中天的时候，段永平又做出了一个神奇的决定：他要退休了。
原因更是匪夷所思：因为他答应了自己的妻子去美国生活。
一个中国顶尖的企业家，在38岁，身体和事业都是最巅峰的时期急流勇退，竟然只是为了一句承诺，这对许多人来说难以理解。
步步高的广告唱到：说到不如做到，要做就做最好。
大嘴巴的人很多，而说到做到的人凤毛麟角。
在退休前，段永平对步步高进行了一连串的改革。
首先，就是继续深化股份制，让公司里的每个人都可以参股，管理层自然有股份，员工也要积极入股，上下游的供应商、代理商想要参一手，他也一概欢迎，如果员工没有钱，他还要借钱给员工来买自己的股份。
通过这一连串操作，段永平将自己70%的股份稀释到17%，时至今日，步步高最大的股东依然是工会委员会。
“让兄弟们一起发财”，这话每个老板都会说，但是真正做到的，恐怕没有几个。
反正发财后，我们可以重新定义兄弟。
随后，段永平将步步高的三个主要业务：教育电子业务、通讯业务、视听产品拆分成三个部分，成立三家独立的公司，分别交给当年陪自己从小霸王出走的几个人管理。
教育电子业务依然叫步步高，被交给了黄一禾负责，后来又交给金志江接任，后来他们推出了洗脑无数人的“步步高点读机，哪里不会点哪里”，继承了段永平洗脑广告的衣钵。
请大明星代言和“充电五分钟，通话两小时”的金句轰炸，这同样是段永平的惯用手法。
而段永平自己，功成身退，39岁入选亚洲20位商业领袖，随后带着步步高10%的股份飘然而去，远渡美国。
直至今日，步步高、OPPO、VIVO的办公楼里还保留着一间空置的董事长办公室，那是留给段永平的位置。
虽然他不需要。
7
一个人的人生到此已经可以算是圆满，但段永平的传奇只是翻开了下一页。
2006年，一个名叫“Fastisslow”的ID以62万美元拍下和“股神”巴菲特的午餐，引发媒体竞相报道。
这时，有熟人爆料，这个ID背后的主人，就是当年的段永平。
段永平拍下巴菲特午餐后，人们惊讶的回看，这才发现段永平在2002年抄底网易的历史，一时间这位曾经的明星企业家又一次走到了话题中央。
段永平和巴菲特
而段永平对“为什么要竞拍巴菲特的午餐”的回应则让人感觉大跌眼镜。
不是因为刺激，而是太过不刺激。
他觉得巴菲特的书曾经为自己指明了方向，想要当面表示感谢。
人们瞩目，人们试探，人们反复的问他到底和巴菲特聊了些什么，试图从这两位投资界的大佬口中试探到那个时代的财富密码。
铺天盖地的报道里，没有任何人注意到，在这场午餐中段永平带了一个26岁的年轻人一起去见巴菲特。
这个年轻人叫黄铮，同样是段永平浙江大学的校友，因为在网上发了一篇文章引起了丁磊的注意，丁磊找到了黄铮的联系方式，让黄铮帮自己解决了一些技术上的问题，作为回报，丁磊便在黄铮前往美国读书的时候将他介绍给了段永平。
黄铮曾经以为丁磊是骗子。
段永平十分欣赏黄铮，在黄铮留学过程中经常予以帮助，还专门带他去吃了那顿巴菲特的午餐。
黄铮硕士毕业后，拿到了微软和谷歌的两份offer，却迟疑不知该去哪边，便向段永平请教，而段永平果断建议黄铮加入当时还没有上市的谷歌。
黄铮听从了段永平的建议，加入谷歌，拿到了一些股份，没多久，谷歌上市，黄铮财务自由。
但段永平对黄峥说，要看懂一家公司，最少要在这家公司做三年，于是黄铮在谷歌做满三年。
这三年，是谷歌发展最快的三年。
三年后，已经财务自由的黄铮离开谷歌，南下创业，段永平将步步高的电商业务交给他，又过几年，黄铮创立拼多多，横扫中国。
独孤求败消失于世间，关门的弟子却依然笑傲江湖。
8
2007年，段永平回到中国，登上《波士堂》接受采访。
这一次，世人不再问他如何经营企业，而是盯住他，想要问怎样投资。
那时他已经在投资界名声鹊起，约饭巴菲特更增加了一层神秘光环，人们想尽办法，想要从他口中套出一些投资心得。
面对当时高企的股市，段永平反反复复的对观众强调“安全”的重要性，强调不要借钱，不要冒险，搞不懂的事情就不要做。
满场观众，置若罔闻，反问“巴菲特炒A股会炒哪支”。
2008年，A股崩盘，无数人血本无归。
“Fastisslow”，这是段永平常用的ID，他说意思是“欲速则不达”，是自己的投资理念。
有趣的是，苹果的设计理念遵循的是密斯的经典设计理念：“lessismore”。
“Fastisslow”——“快，就是慢”。
“Lessismore”——“少，就是多”
文字游戏的翻转里却藏着大道至简的智慧法则。
2006年，坐在两位商业巨子旁边的黄铮最大的收获，是意识到了“常识”的力量。
他学会了lessismore。
但渴求暴富的投机者却总是学不会Fastisslow。
2012年，段永平重仓苹果，带着VIVO和OPPO的员工一起买苹果。
不久苹果股价大涨，OV员工大赚一笔。
从此再也不考虑干死苹果的事儿了。
2014年，段永平重仓茅台，从180买到120，买到人们纷纷嘲笑他有眼无珠，他依然不动如山，还说这点钱差不了多少。
2020年，茅台股价突破1700，180和120的区别，果然没差多少。
而此时，当年捏不住股票的投机客正在鬼哭狼嚎。
lessismore，Fastisslow。
9
阿段不说假话。
回顾段永平的做人态度，一个“诚”字贯穿始终，对他人诚，对自己也诚。
他用股份制改革惠及了自己的所有员工，在供应商、代理商中建立了良好的关系，有时还会为了心里的正直而承受巨大损失。
在2000年段永平离职前，为了打开国际市场，段永平曾经找了施瓦辛