格林美为什么不被机构认可？
格林美格林美（GEM），全称是格林美股份有限公司，总部设在深圳。公司的主营业务是回收利用废旧电池、电子废弃物等废弃资源循环再造高技术产品，是中国对电子废弃物、废旧电池进行经济化、规模化循环利用的领先企业之一。公司秉承“资源有限、循环无限”的发展理念，以“消除污染、再造资源”为己任，推行“由循环而经济，实现企业价值和社会责任相统一”的循环产业文化。格林美循环产业文化：消除污染，再造资源！循环是高技术的，由循环而经济，实现企业价值与社会责任的统一！成立时间2001年注册资金28979.109万元股票代码002340全称格林美股份有限公司主营业务回收废弃资源、再造高技术产品更多企业简介简介格林美股份有限公司（以下简称“格林美”），成立于2001年，2006年12月改制为股份制企业，2010年1月登陆深圳证券交易所中小企业板，股票代码002340。注册资金28979.109万元，净资产21亿元，在册员工2500余人，是国有风险资本、国家创新基金投资的国家级高技术股份公司。公司秉承“资源有限、循环无限”的发展理念，以“消除污染、再造资源”为己任，推行“由循环而经济，实现企业价值、环境价值和社会责任的和谐统一”的循环产业文化。始终致力于电子废弃物、废旧电池等“城市矿产”报废资源的循环利用与循环再造产品的研究与产业化，积极探索中国“城市矿产”报废资源的开采模式。突破了电子废弃物、废旧电池等废弃资源循环利用的关键技术，建立了包括220余项专利、70余项国家和行业标准的核心技术与专利体系，创立了电子废弃物绿色再造的低碳资源化模式，成为中国电右子废弃物与废旧电池循环利用的技术先导企业。被先后授予国家循环经济试点企业、国家创新型企业、国家级高新技术企业、全国企事业知识产权试点单位，2011年，格林美“建设有效的回收体系，对电子废弃物和废旧电池等进行深度资源化为特征的再生利用企业循环经济发展模式”入选国家60个循环经济典型模式案例，2012年3月格林美被先后授予国家循环经济教育示范基地，为中国**首批向社会和世界开放的9家循环经济企业之一。格林美成为中国循环经济与低碳制造的领军企业之一。格林美下设深圳市格林美检验有限公司、武汉格林美资源循环有限公司和荆门格林美新材料有限公司、江西格林美资源循环有限公司、格林美高新技术北美子公司等五个全资子公司以及孙公司荆门市格林美再生资源有限公司、丰城格林美再生资源有限公司、荆门市新材料有限公司武汉分公司。下设城市矿产资源循环利用国家地方联合工程研究中心，深圳市环境友好金属材料工程技术中心和湖北省城市矿产资源循环利用工程中心两个省级工程中心。形成了从技术开发、资源回收到资源化利用的完整资源循环产业链发展体系。下设河南格林美中钢再生资源有限公司和荆门德威格林美钨资源循环利用有限公司两个合资公司。格林美建成湖北、江西、河南等城市矿产资源循环利用产业基地，下一步将在江苏也建立循环产业基地，形成了覆盖华南、华中、华东、华北、西南地区的循环再造产业格*，总占地面积3000余亩，年处理废旧电池、电子废弃物、废旧灯管和各种工业废弃物50万吨以上，循环再造3500吨超细钴镍粉末材料、50000吨塑木型材、10000吨铜、稀贵、稀散金属的能力，成为世界先进的废旧电池、电子废弃物、报废灯管、废弃钴镍钨资源回收利用基地，把中国的电子废弃物、废旧电池、废旧灯管等突出污染物的处理水平导入到国际先进水平行列，成为中国最大规模的废旧电池、电子废弃物和报废灯管的处理基地。格林美创建属于中国的“城市矿山”资源开采模式格林美挑战无限“城市矿山”的资源模式，创立中国废旧电池及电子废弃物回收模式。2007年以来，格林美发动了中国废旧电池与电子废弃物“集中收集、阳光交易”的回收活动。格林美通过与武汉等地**合作，以设立回收箱与回收超市相结合的形式来回收废旧电池与电子废弃物，在武汉、深圳等20多个城市建设了15000余个废旧电池回收箱，在湖北、江西等多个城市建设了100多个电子废弃物回收超市，覆盖1000万人群和10万平方公里。首次大规模、大范围地对中国废旧电池、电子废弃物进行集中分类、规范收集，成为跨地区、多层次的城市矿山资源的社会开采体系。月回收废旧电池与小型电子废弃物达到5000吨以上，成为中国“城市矿山”资源开采与利用的示范模式。公司在武汉城市圈、江西南昌铺设的100多个电子废弃物回收超市及在湖北武汉、荆门两地三店同时开业的3R循环消费社区连锁超市的成功运行，开启了中国电子废弃物由分散无序、游击队式的原始回收方式向定点集中、定价回收的文明回收方式的先河。标志着中国电子废弃物阳光交易、规范收集、绿色处理模式的开始，标志着中国“城市矿山”资源开采试验的实际运行，被誉为中国电子废弃物回收利用的“格林美模式”，成为中国两型社会建设的新亮点，在全国产生了广泛影响。2010年6月5日，格林美在江西省的首家电子废弃物回收超市正式落户江西丰城，标志着格林美电子废弃物回收超市的模式正式由武汉向江西复制，标志着格林美向构建全国性电子废弃物回收体系迈出重要一步。2009年10月、2010年10月，格林美以卓越的网络优势以及技术装备优势，先后成为深圳市、江西省、湖北省家电以旧换新中标回收企业与处置企业，成为中国少数跨省回收与拆解废旧家电的**指定企业。2010年11月25日格林美“鄱阳湖生态经济圈废旧电池回收”正式启动，标志着格林美向构建全国性废旧电池回收体系迈出重要一步。2011年10月18日，全国首家格林美“3R循环消费社区连锁超市”在武汉、荆门两地三店同时开业，标志着一个新兴的循环商业模式诞生。格林美是中国节能减排与低碳制造的杰出代表格林美由电子废弃物中废弃塑料循环再造的塑木型材，能够替代木材，广泛用于建筑、生活等各个领域。节约森林资源和石油资源，是典型的低碳产品，代表了当今世界资源循环利用与产品制造的最新潮流，显示广阔的市场前景。2011年，格林美公司处理50万吨电子废弃物、废旧电池和各种含镍、钴、锌等金属的危险废弃物。利用电子废弃物、废弃钴镍资源、废旧电池分别循环再造塑木型材、超细钴镍粉、电解铜等高技术产品，循环利用有价金属及循环再造环保材料近2万吨。相当于节约28万桶石油，循环利用水78万吨，使相当于33亿吨水或5880平方公里土壤免遭污染，节约30余万吨标准煤，使1040公顷森林免遭砍伐，减排二氧化碳2万吨。由于格林美的工作，使中国废旧电池回收率由2006年的不到1%提升到2011年的7%以上，为中国两型社会的建设作出了积极贡献。技术创新
高分子材料专业就业最好的国企？
中国铁路、中建集团等
中建材料工程研究中心——中国建筑总公司所属的从事建筑料及工程用研究的专门机构。
本研究中心2005年4月由总公司技术中心、中国建筑一*（集团）有限公司、中建国际建设公司共同发起组织，贵州中建科研设计院、中建三*混凝土公司配合参加，所组成的材料工程专业研究机构
格林美公司简单介绍？
格林美是一家国家创新基金投资的国家级高技术股份有限公司，公司秉成，资源有限，循环无限发展理念，以消除污染，在造资源为已任，推行，由循环而经济，实现企业价值和社会责任想统一，始终至力为电子废弃物，废旧电等，城市矿山，报废济源循环利用于循环再造产品研究为产业化国家高火炬企业。
为什么会选择格院林美公司?请描述一下你对来自公司的印象和自己的职业规划。
为什么会选择格林公司，你可以从你的印象中来说明，具体到你自己的职业规划，那只能结合你的实际情况来制定。
研发费用每年6个亿！格林美研发投入为啥这么高？
辰于公司的官方账号，旨在分享辰于公司的最新研究和观点，发布企业动态信息。
作者：冯凡、周畅、肖迪文、甘振宇
导读
从2001年以废旧电池回收起家，到2012年收购江苏凯力克转型跨入新能源电池材料行业，再到2017年新能源电池材料制造业务收入一举超过传统废弃资源综合利用业务，直至2022年实现近300亿元同比大增52.3%的收入规模，历经二十多年的快速发展，格林美已经成为中国资源循环利用及新能源电池材料领域的头部企业。展望未来，格林美将继续以镍原料资源为底盘，全面实施“新能源材料制造与城市矿山开采”的双业务发展战略，加速提升全球竞争力，推动公司各项业务的规模和效益持续提高。
在新能源材料制造和城市矿山开采两大业务协同发展的背后，格林美的成功一方面是抓住了中国新能源行业快速发展的机遇，另一方面是其在资源循环利用行业数十年的坚守。辰于认为，格林美从一家以废旧电池回收起家的“环保老兵”，成功转型为新能源电池材料的领军企业，背后的制胜秘籍可总结为“三三三”策略，这些经验可以为那些正寻求第二增长曲线的传统环保企业提供借鉴：
一是业务选择的“三个坚持”：从城市矿山到新能源电池材料，格林美一直①坚持做熟悉的领域、②坚持在熟悉的领域做到极致、③坚持把控产业链的关键环节，“三个坚持”不仅让格林美成功转型，也让格林美的三元前驱体业务获得了比竞争对手更稳更高的盈利水平。
二是科技立身的“三项措施”：教授出身的创始人十分重视技术创新，也成为格林美的固有基因，而①舍得投入研发费用、②发挥领军人才头雁效应、③创新研发激励制度，让格林美敢于攻坚技术难题，奠定了其城市矿山与新能源电池行业的技术领导者地位。
三是资本运营的“三个法宝”：格林美①打造了一支专业的资本运作团队，通过相关部门的分工协作及中植、京能同鑫等机构的专业支持，②对内开展资产重组，剥离非相关业务，强化其“新能源材料”的价值定位，提高估值；③对外灵活运用定增、基金、债券、GDR、战投等多种手段，解决发展过程中的资金缺口问题，同时成立ESG品牌推广中心，持续输出“循环经济领军企业”的品牌形象。
本文是这一研究成果的下篇。
上篇请阅读：
“三三三”策略：格林美第二增长曲线强势崛起的制胜关键（上）
1.舍得投入研发费用
自2017年实施“创新优先与质量优先战略”以来，格林美每年投入5%左右的收入用于研发和技术创新，研发费用达到6亿元以上，且研发费用投入在不断上升，尤其是2021年，投入研发费用10亿元，较前一年的研发费用增加了60%多，占收入的比重达到5.16%（见图13）。
和其他环保企业相比，格林美的研发投入明显更大，占收入的比重也更高（见图14）。
2.发挥领军人才头雁效应
通过外部人才引进和内部人才培养两个渠道，格林美逐步打造了“三站五院两平台”的研发架构。在外部人才引进方面，格林美与地方研究机构以及清华大学、牛津大学等国内外高校和科研院所合作开发，并引进与聘用一流研发人才；在内部人才培养方面，格林美积极组织各类人才培训，如新入职大学生菁英培训班、以技能人才为主的技术生产培训、培养未来核心管理层的新时代领导力培训学习班等，同时为表现优秀的青年员工量身制定培养方案。此外，格林美的博士后工作站共培养博士后17名，工作站的成果中专利申请有40个，关键技术有30个，论文发表有15个。
更值得一提的是，从2017年开始，格林美“斥巨资”引进和培育一批具有国际化视野、突破关键技术、产生重大成果、引领行业发展的领军人才。格林美集聚国内外高水平的专家团队，建立以领军人才领头激发头雁效应、优秀人才提供技术支持、技能人才提供业务保障的三级创新人才体系。这些领军人才每年可支配200万科研经费，享有包括自主审批经费、自主选题、自主组建研发团队、自主出国学术交流和自我署名成果等五大自主权（见图15），这极大程度激发了领军人才团队的创新动力，让“头雁”推动公司在废物再生及新能源电池材料领域形成更强大的技术研发和创新实力。
在领军人才引进计划实施后，格林美的领军人才数量逐年递增，由2018年的18名增长至2022年的42名。这些领军人才在各自的领域攻克技术难题，帮助格林美始终走在技术创新前沿：2019年，领军人才突破废物循环领域的关键技术，取得一批国际领先的重大科技成果；2021年，公司成功引进外籍院士孙学教授作为格林美首席科学家，并引进博士后7名，与国际顶端人才深入合作推进原子层沉积技术研究；2022年，公司攻克最新一代浓度梯度超高镍低钴核壳三元前驱体技术，并实现大规模商用化应用，成为全球少数能大规模生产新一代三元前驱体的企业。
3.创新研发激励制度
格林美特别设置了创新激励制度，“做研发就有奖励，成果转化就有分红”，从两个方面充分激发创新人才的创新动力。研发奖励方面，格林美自2017年以来推行每年1000万元重奖领军人才的创新战略，根据研发项目的大小，项目负责人和参与人在研发项目结题后将会获得20万至30万的创新奖励。公司也向领军人才累计发放奔驰、宝马等汽车28辆，以及为21名领军人才奖励高级人才公寓；成果分红方面，格林美启动“创新合伙人计划”向全球招贤，技术团队只要实现研发成果产业化，均可分红当老板，研发团队或者个人将会享受到成果产业化利润最高20%的分红，享受时长最长可达10年。
此外，格林美还通过合伙人制度、虚拟股权分红、利润分享递延支付等中长期激励工具的方式（见图16），进一步激励创新人才的研发和创新工作，确保核心人才不外流。
正因为在研发创新上敢投入、有人才、强激励，格林美敢于“啃硬骨头”，选择以技术壁垒最高的三元前驱体制备作为突破口，并取得了一系列领先技术。三元前驱体的制备工艺复杂，其质量直接决定正极材料的核心性能，而格林美拥有前驱体领域的关键技术，并逐渐将其技术成果应用于产业化生产：例如实现新一代浓度梯度超高镍核壳三元前驱体产业化，是目前国内唯一具备将核壳与梯度浓度技术应用于量产的企业；攻克镍钴锰钨四元前驱体制备技术并成功实现产业化；颠覆常规前驱体生产工艺，用普鲁士蓝类化合物开发钠离子电池，推进钠离子电池产业化进程；克服氢氧化物基体生产难题，推进富锂锰基正极材料用前驱体的开发和制造产业化等。
在创新研发的激励下，格林美累计开发了百余项核心技术，授权1510项有效核心专利，牵头和参与制订国家和行业标准406件，位居“2021年中国上市公司专利实力500强”榜单第206位，这奠定了格林美在行业的技术领导者地位（见图17）。
1.打造专业的资本运作团队
和其他新能源电池材料企业对比，有着环保底色的格林美留存收益占总资产的比重份额较小，因而更加需要对外融资与资本运作来筹资（见图18）。
为此，格林美打造了一支专业团队，通过财务部、资金部、投资部、证券部、内审部等五个部门通力合作，开展了一系列资本运营工作（见图19）。这些资本运营的工作得到了包括中植集团、汇丰源、京能同鑫在内的许多具有丰富资本运作经验的机构资深高管的指导与支持。
2.对内开展资产重组，剥离非相关业务，强化其“新能源材料”的价值定位
不同行业的估值中枢情况差异较大，其中新能源材料的估值水平明显高于传统环保业务（见图20）。环保行业的估值中枢大体在传统行业上下0.5倍的区间范围，和TMT行业估值相差2至3倍；环保类的估值中枢与环保相关的领域差异相对较大，如与能源类行业估值相差2至6倍。因此归属不同行业大类的企业，其估值中枢也相应会有所差异，要求企业谨慎决策自身战略定位和领域参照，可参阅定好性、练内功、等时机：生态环保企业市值管理“三部曲”。
考虑到不同行业的价值中枢这一情况，格林美通过资产重组，剥离废弃电子等高度依赖补贴、估值不高的业务，将格林循环进行分拆上市，以及推动参股公司宁达环保上市等，目标是将“新材料”作为格林美的估值中枢，而非传统的环保企业。格林循环是格林美旗下经营电子废弃物循环利用业务的主体，主要从事电子废弃物的回收、拆解与综合循环利用，以及废塑料的改性再生等，其中废弃电子的业务主要依靠**补贴，而补贴已经退坡，且发放速度慢，影响公司现金流回款，拉低纯动力电池业务估值（见图21）。格林循环经过分拆上市，有利于格林美将新能源电池材料业务作为公司核心，建立新能源材料企业形象，提高估值中枢，拓宽融资渠道。
3.对外灵活运用定增、基金、债券、GDR、战投等各种手段融资，同时成立ESG品牌推广中心，提升品牌形象
格林美对外灵活运用定增、基金、债券、GDR、战投等多种融资手段，解决发展过程中的资金缺口问题，同时成立ESG品牌推广中心，持续输出“循环经济领军企业”的品牌形象。在定增和债券融资方面，截至2021年，格林美在国内资本市场发行5次定增、3次债券，直接募集资金总额为122亿元，定向增发募集金额所占比重高达30%（见图22）。
在基金融资方面，格林美与各方合作成立多支基金，用于外延并购、新兴业务以及重点项目投资。如2014年与汇丰源、中植资本设立中植格林美环保产业并购基金，收购或参股环保行业具备良好成长性的企业，帮助格林美外延式扩张；2016年与江苏广和慧云科技设立格林美智慧环保云产业基金，以互联网、大数据和环保产业为投资方向，服务于各地的智慧信息化与废物处理服务市场；2016年与荆门蓝源在荆门市**主导下设立格林美蓝源循环经济产业发展基金，重点投资循环经济产业链上下游的优质企业和**重点项目。
在GDR融资方面，格林美在瑞士发行GDR，在获取国际资本的同时，也有利于树立自身形象。格林美的GDR募集资本主要投向欧洲的动力电池回收与新能源材料制造项目以及印尼的镍资源项目，可以更快速占领欧洲新能源产业市场（见图23）。
在战投引入与混改方面，格林美重视包括子公司的全层级资本引入，为子公司引入战投与混改补充资金支持。例如，为江西格林美资源循环公司引入10余家战略投资者，投资于电子废弃物业务，融资数额达5.68亿元；2022年为武汉动力电池再生技术公司引进战投和战略融资，融资数亿元。
融资以外，格林美还成立了ESG品牌推广中心，积极执行全球ESG准则，既讲好自己的故事，又为公司长远发展筑牢基础。格林美有专门的ESG可持续发展部门，主要负责推进集团ESG策略及计划、参与外部ESG倡议组织和联盟活动、ESG信息收集与披露等工作。格林美的ESG年度报告中也展现了其在ESG实践方面的不懈努力，尤其在环境方面的双碳管理工作、减少碳排放和污染物排放等工作，深刻诠释了资源循环的发展理念（见图24）。
*本文原标题:“三三三”策略：格林美第二增长曲线强势崛起的制胜关键（下）
格林美：副总经理焦华辞职，宋巍接任_手机新浪网
9月25日消息，格林美公告称，公司副总经理焦华因个人原因辞职，辞职后不再担任公司及控股子公司的任何职务。焦华的辞职不会影响公司日常生产经营的正常运行。焦华辞职自辞职报告送达董事会时生效。焦华持有公司股份468,700股，其中350,000股为公司已授予但尚未解除限售的限制性股票。
同时，格林美公告称，根据公司发展需要，经公司总经理提名，并由公司董事会提名委员会审查，公司聘任宋巍担任公司副总经理职务，任期自本次董事会审议通过之日起至第六届董事会任期届满日止。宋巍曾任职于DesjardinsFinancialSecurities，2009年9月入职格林美，历任公司多个职务，现任公司副总经理。宋巍持有公司股票200,000股，与公司董事、监事、高级管理人员及持有本公司5%以上股份的股东、实际控制人之间无关联关系。
为什么会选择格林美公司请描述？
因为格林美公司拥有1、资源优势：公司不受原矿供应的限制，来源比较广阔，且不会枯竭，具有明显的资源优势。
2、公司的有技术优势。
3、有产品与市场优势。
4、盈利模式优势。
格林美剧中朱丽叶为什么被黑化？
并不算变坏只是被赋予了女巫的力量变的没感情但还跟男主是同一战线现在恢复了感情使不出女巫的力量
格林美股份有限公司 2023 届校园招聘简章
一、格林美简介
格林美股份有限公司（下称“格林美”或“GEM”）是基于绿色生态制造（G—GreenE—EcoM—Manufacture）的理想，由创始人许开华教授于2001年12月28日在深圳注册成立，2010年1月登陆深圳证券交易所，股票代码002340，2022年7月登陆瑞士证券交易所，为首批登陆瑞士资本市场的中国企业。截至2022年6月，公司总股本47.84亿股，净资产149亿元，半年度营收139余亿，在册员工9000余人。格林美是中国开采城市矿山资源第一股，2021年格林美荣登“福布斯2021中国最具创新企业榜TOP50”新能源汽车及零部件领域前5名，位列“2021胡润中国民营企业可持续发展百强榜”第8名，居“中国企业专利500强”第159位，荣登“中国上市公司市值500强”等，是世界硬质合金材料产业链与新能源材料产业链的头部企业，是世界领先的新能源材料与城市矿山开采企业。
格林美是“资源有限、循环无限”产业理念的提出者与中国城市矿山开采的先行者。20年来，公司通过开采城市矿山与发展新能源材料，建立资源循环模式和清洁能源材料模式来践行推进碳达峰、碳中和目标。公司从攻克废旧电池回收技术开始，再到攻克电子废弃物绿色处理、报废汽车整体资源化回收技术以及动力电池材料的三元“核”技术等世界技术难题，突破性解决了中国在废旧电池、电子废弃物与报废汽车等典型废弃资源绿色处理与循环利用的关键技术难点。公司在湖北、湖南、广东、江西、河南、天津、江苏、浙江、山西、内蒙古、福建等十一省和直辖市建成16个循环经济与新能源材料园区，绿色循环发展的足迹覆盖中国、纵横3000公里，与中国近5亿人建立了循环经济合作关系。公司在南非、韩国、印尼、欧洲布*，绿色技术辐射世界。
格林美累计回收处理中国10%的废旧电池（铅酸电池除外）、4%的报废汽车与10%的电子废弃物，循环再造钴、镍、铜、钨、金、银、钯、铑、锗、稀土等30余种稀缺资源以及超细粉体材料、新能源汽车用动力电池原料和电池材料等多种高技术产品，主导产品超细钴粉占据世界硬质合金市场的50%以上；三元动力电池用三元前驱体材料位居世界市场第二，占据世界市场的15%；3C电池用四氧化三钴材料位居世界市场第二名，占据世界市场的16%以上。公司先后被国家部委授予国家循环经济试点企业、国家循环经济教育示范基地、国家“城市矿产”示范基地、国家绿色工厂、国家技术创新示范企业、国家知识产权示范企业等绿色荣誉称号，先后斩获2018年达沃斯“全球循环经济奖”、2020年“保尔森可持续发展奖——绿色创新奖”，进入世界绿色低碳产业领域的领袖级企业平台，让中国循环经济水平走向世界，成为中国循环型社会发展和中国绿色发展理念的杰出实践者代表。
二、招聘需求：
对象：2023届应届毕业生招聘人数：500人
招聘专业：
三、薪资待遇：
1、薪酬福利
本科生：6000-9000元（基本薪资）+2000元（一线津贴）研究生：8000-13000元（基本薪资）+3000元（一线津贴）
博士生（入职）：20000-30000元（基本薪资）+5000元（一线津贴）博士后（入站）：20000元+**津贴
注：一线津贴是指对从事生产、创新、质量、分析、基建、能源、工程、环保、安全等生产相关的一线环节的工资外津贴。
（2）年终奖金：
（3）根据综合表现有机会享受公司股权激励与三级人才津贴
2、培训机会：入职后集团统一组织开展为期1个月的集中培训、岗位轮训等培训计划，期间由相应集团、公司高管、资深技术人员带教；
3、人才体系：公司始终坚持以人为本、拥抱人才的人才管理理念，构建领军人才/优才和骨干三级青年人才的关键人才管理体系；
100名领军人才、100名创新人物、300名博士后、500名优才（高级工程技术与高级管理人才）、千名青年骨干培养计划：1000名青年骨干、千名产业工匠培养计划：1000名工匠
4、奖励机制：表现优异者，按上市公司标准，享受公司股权激励政策。
四、工作地点：
十一省市与海外开心选：深圳/武汉/天津/上海/无锡/泰州/荆门/江西/河南/山西/内蒙/
湖南/四川/福建/印尼/南非/欧洲五、招聘流程：
邮箱投递简历→简历筛选→通知考试→线上面试→双向交流→发送录用通知书→签订三方协议→实习/正式入职。
根据疫情防控情况，于全国各大高校进行校园宣讲并现场面谈
七、招聘时间：
八、联系方式：
联系地址：深圳市宝安中心区海秀路荣超滨海大厦A座20楼电话：86-0755-33386666
发布者：郑敏柔发布时间：2022-09-21浏览次数：10
东风曾助鸿鹄志今日梁材报故园|我和格林美有个约定
回「家」了
2020年的这个夏天，与往年一样，又有点不同。格林美迎来新一批「后浪」，数百名追梦青年告别学生时代加盟格林美。在今年的菁英培训班作文竞赛环节中，一篇名为《让爱雕刻成回家翅膀——我和格林美有个约定》的参赛作品将陈昊这个名字再次拉回大家的视野。没错，当年在感谢信中承诺毕业后回归格林美大家庭的孩子，兑现了当年的承诺，如愿回「家」了！
故事还要从2016年的夏天说起。
2016年
年仅16岁的陈昊成功考取南昌大学机电学院材料成型及控制工程专业，成为了家中的骄傲。
2017年
陈昊的母亲胡细秋入职格林美江西园区，成为一名车间普通员工。
2018年7月
陈昊家中经济状况不佳，为减轻家庭经济负担，陈昊在暑期随同乡前往深圳，通过打暑期工的方式赚取部分学费，以暂时应付眼下的困难。
2018年8月
正值格林美集团一年一度开展员工子女「金秋助学」行动。在公司得知并仔细了解情况后，陈昊作为江西园区塑料事业部车间员工胡细秋的子女，成为当年受资助的学生之一。「这笔助学金对我和家人来说犹如雪中送炭，可以说是解决了眼下实实在在的困难。」陈昊回忆说。
格林美江西园区金秋助学金发放仪式合影
中间排右三：陈昊母亲胡细秋女士
2018年9月1日
格林美收到陈昊发来的一封手写感谢信，信中写道「感谢格林美心系学子，为我们的梦想插上翅膀。我会用格林美资助的助学金好好学习，希望将来毕业后能为格林美集团繁荣发展贡献一份力量！」手写信中的每一个字、每一句话都是那么真诚又温暖，盛装满满的感动，充满青春蓬勃的力量。
2018年9月1日当晚
收到陈昊真诚的手书来信后，格林美集团董事长许开华教授亲自回信。许开华教授在信中勉励道「陈昊同学，请你务必相信，格林美永远是你们**、成才路上的坚强后盾。知识改变命运，梦想成就未来。请你坚定学业梦想和信心，勤奋学习，孜孜以求，以优异的成绩回报父母，奉献社会！欢迎你假期来格林美勤工助学，实践绿色循环产业。」
陈昊写给格林美的感谢信
2020年年初
陈昊通过自主报名参加校招，并经层层选拔，最终成功突围，成为格林美2020年校招计划百名英才之一。
2020年7月
格林美2020届菁英培训班拉开帷幕，陈昊与数百名追梦青年正式加入了格林美大家庭。
终于，陈昊如期赴约，回「家」了。
如今的陈昊已渐渐褪下学生时代的稚气，成为了一名新新格林美人。
当编辑部问道：为什么选择格林美？
陈昊突然愣住，片刻后，他好像想起了什么，转身从随身携带的手提包中取出一封信，小心翼翼的展开，一脸骄傲地回答：我好像从来没考虑过这个问题。你们看，这是许开华教授当年给我的回信，两年来，我一直把它带在身边，从未离身。在我人生最迷茫、最无助的时候，是格林美和许开华教授给了我希望和方向，哪怕只是一丝一缕的微光，也让我深感鼓舞。那时我便告诉自己，毕业后，我也要加入格林美，成为中国优秀环保上市公司的一份子，为公司的绿色梦想添砖加瓦。这大概就是所谓的「初心」吧！
初心不改,虽远不怠。眼前的一切都很美好，陈昊却不想安于现状。
陈昊在格林美荆门园区车间产线学习
陈昊母亲胡细秋在格林美江西园区（左）
陈昊在格林美荆门园区（右）
格林美集团董事长许开华教授寄语
这是一个百年不遇的变*时代，是一个充满机遇的时代，期望广大学子对国家未来充满信心，坚守绿色理想情怀、绿色产业情怀与绿色创新情怀，发扬家国情怀精神，立足一线，勇敢战斗，扛起责任，做变*时代的变*者，做疫后振兴与绿色产业的奋斗者，在惊涛骇浪的世界形势挑战中创造辉煌的人生，为中国打赢污染防治攻坚战与疫后振兴攻坚战做出贡献。
面向大海，春暖花开！」
转载请注明出处品达科技 » 为什么要入职格林美(格林美为什么不被机构认可？)