亚铝和华建铝材哪个好些一点
题主是否想询问“亚铝和华建铝材哪个好一点”？华建好。1、质量好：华建产品的质量很好，是中国的大品牌，参与了很多重大项目的建设华建铝业选用A0原生铝锭，产品壁厚在1.4MM-1.6MM以上，亚铝的质量并没有很好，产品壁厚也在1.3MM。2、要求高：符合国家标准要求华建铝业是国家高新技术企业、国家守合同重信用企业、全国建筑铝型材十强企业，还被广泛用于2008年北京奥运会鸟巢、水立方、奥运媒体村等12个场馆建设。亚铝的要求没有那么高，有的也不符合国家标准。
华建和海螺断桥铝哪个好
华建好。1、华建铝材采用A0原生铝锭挤压而成，不添加废铝，品质纯正，并严格按6063合金配方控制，而海螺断桥铝的原生铝锭不是很纯正。2、华建铝材壁厚执法必严按照国家标准，硬度高，刚性好，强度高，在使用过程中不易变形...
铝材哪个牌子的好
中铝铝材，亚铝-南亚，忠旺铝材，坚美铝材，凤铝铝材，南山铝材，兴发铝材这些都很不错呀，都是很有名气的，应该都不错吧，还是上榜maigoo品牌排行网上的十大品牌排行榜的牌子，买的话应该是可以放心的吧，造价方面的我就不是很懂，你可以问问做装修的人吧，如果你有朋友是做装修的，可以问问他。
江苏华建怎么样
一个字，好
华建铝材与振升铝材哪个好?
十大中国铝材品牌排行榜：振升铝材。知名品牌，中国铝业十强企业，长沙新振升集团有限公司。振升铝材是长沙振升金刚集团有限公司旗下的品牌，主要产品包括铝型材系列（高分子电泳铝型材、隔热断桥铝型材、彩色静电喷涂铝型材等。
华建铝和隆铝哪个好
隆铝铝材比较好。1、隆铝铝材是一线品牌。隆铝铝材色泽一致，无色差，截面颜色为银白色，质地均匀，平整度好，铝材表面平整，光亮，色泽均匀，不会变形，坚固耐用，性价比高。2、华建铝材采用原生铝锭挤压而成，不添加废铝，品质纯正，并严格按合金配方控制。与其他品牌断桥铝型材相比，华建铝材原材料更好。
华建铝材是知名品牌吗？
是
山东华建铝业集团，位于中国铝业之都—山东临朐，始建于2000年，铝型材年产能达70万吨，是国内铝合金建筑型材和工业型材重点生产科研企业，现已发展成为以铝型材产业为主、其他相关产业协同发展的大型企业集团。
华建铝和隆铝哪个好
1、隆铝铝材是一线品牌。隆铝铝材色泽一致，无色差，截面颜色为银白色，质地均匀，平整度好，铝材表面平整，光亮，色泽均匀，不会变形，坚固耐用，性价比高。2、华建铝材采用原生铝锭挤压而成，不添加废铝，品质纯正，并严格...
华健门窗是十大名牌吗？
华建门窗铝型材是前十强企业，奥运会鸟巢、水立方用的也是华建铝业的型材。
华建铝合金型材因土地、人工、运输成本低,所以综合成本低。华建铝合金型材设计合理，在满足强度、刚度、稳定性的基础上，节约材料。
质量好、大品牌，开发商要想提升楼房的整体品质，就得使用质量好的品牌门窗
“山沟”里小县城缘何成为“中国铝业之都”？
——潍坊临朐高端铝业集群发展经验探析
编者按今年的省**工作报告指出，推动德州、聊城、东营、滨州等深度融入京津冀协同发展。机遇面前，东营如何担当作为、狠抓落实，如何在融入京津冀协同发展中实现高质量发展，是一个需要回答的重要课题。
潍坊市临朐县，这个被群山环绕、2013年才通上高速公路、工业基础薄弱的农业县，近年来紧抓京津冀协同发展战略机遇，打造起产业链完善的高端铝业集群，激活了区域经济发展引擎，迸发出强劲的赶超势头。临朐发展高端产业集群的“密码”是什么？哪些经验值得学习借鉴？近日，东营日报记者赴临朐进行了考察采访。
在人们的印象中，很难把临朐与“高端”、“第一”等字眼联系到一起。是的，临朐算不上经济发达县：一个有80余万人口的县，一般公共预算收入不足20亿元。临朐东城街道办的办公房，还是一排排平房……
然而，就是在这样的条件下，去年年底，临朐人捧起了“中国铝业之都”的金字招牌！
也许，只有临朐人才能体会，这块金字招牌的来之不易：这几年，他们立足基础全力打造高端铝业集群，一个千亿级的“产业航母”已现雏形！
位于临朐的中欧节能门窗产业园鸟瞰图。（资料图）
目前，临朐初步形成了集研发、设计、生产、加工、制造、销售、会展于一体的铝业产业集群。全县现有铝业企业67家，关联配套企业300多家，市场专业经营业户700多家，铝型材产能达到160万吨，整个集群2017年实现产值400多亿元。近年来，临朐先后被授予“中国铝型材产业基地”、“中国（江北）铝型材第一县”、“山东省县域经济十大产业聚集园区”、“山东省十大特色产业集群”等称号。
随着产业升级，临朐铝业产业链不断完善，会展经济蓬勃发展。采购商在临朐可以“一站式”购齐所需产品，引领了时尚，拉动了消费。同时，当地企业与恒大、碧桂园等知名房地产企业建立了战略合作关系，门窗、模板、幕墙等产品走俏海内外。
中国（临朐）家居门窗博览会盛况。（资料图）
学深弄通政策的含金量：
对接融入京津冀协同发展深入研究北京非首都功能疏解的商机
国家的重大政策出台，就可能是一个区域发展的巨大机遇。
5年前的早春，京津冀协同发展上升为国家战略。
临朐的决策者敏锐地察觉到，机会来了！
实际上，临朐铝业发展，由来已久。在上世纪八九十年代，临朐自发形成了铝型材专业市场。2003年以来，临朐抓住南方产业对外转移机遇，10多次赴南方招商，引进成立了华建等20多家大型铝型材生产企业。
在华建铝业集团的挤压车间，车间工人正操作万吨挤压机进行产品加工。
（记者王俊杰摄）
虽然有了产业基础，但临朐的铝业产业长期处于中低端，外地高档铝合金门窗已卖到每平方米几千元，临朐本地产品的价格却一直停留在几百元甚至几十元。
为了在承接京津冀产业转移中抢占先机，临朐人第一时间研究吃透政策，确定以铝型材深加工项目为承接重点，主动赴京津冀地区对接交流，铆足劲、靠上干、盯上谈，针对相关企业开展精准招商。
工作中，临朐成立了对接北京非首都功能疏解项目工作推进领导小组，组建了10个产业对接领导小组，多维度宣传推介，频繁赴京对接洽谈项目，邀请企业来临朐实地考察。
“2017年年底，一场企业外迁会议在北京举行，我们得知后立即制定了招商方案，马不停蹄赶往北京，与不少企业达成了合作意向，有的企业当场签约。”临朐中欧节能门窗产业园招商经理王晓红说。
功夫不负有心人。中欧节能门窗产业园自2017年3月开建，还未建成厂家就争相签约入驻。如今，在临朐县的努力下，已有30多家来自北京等地的知名门窗企业入驻中欧节能门窗产业园。
华建铝业集团挤压机生产线。（资料图）
招商要善于发挥好市场主体的力量：
依托骨干企业抓招商树立“亩均论英雄”鲜明导向
招商引资没有最好的路径，只有最适合的路径。
2016年7月，北京京港亚门窗总经理熊建华接到通州区**通知，必须于当年年底前腾退搬出。就在熊建华四处找地方时，在京出差的华建铝业集团副总裁丁三莲了解到了这一情况，并及时向集团、县里作了汇报。
紧接着，临朐县有关负责同志就赴京与熊建华反复沟通对接。2017年1月，双方签约。目前，该公司的研发、加工、生产等环节都搬到了临朐，只有销售环节留在了北京。“我与华建已经合作了十多年，华建建议我到临朐投资，我进行了认真考虑。”熊建华说。
中国国际门窗幕墙博览城展示的全铝家具，由临朐企业生产。
（记者王俊杰 摄）
这是临朐以商招商的典型案例。2001年成立的华建铝业集团，是国内建筑铝型材前三强，也是临朐铝业的龙头企业。近年来，临朐创新招商办法，以华建铝业集团等龙头企业为主体，以国际知名品牌和国内一线门窗品牌为主要招商对象，组建专门驻点招商团队，采取“小分队、专业化、点对点”方式对接洽谈，实现了单个项目招商向“一招一片、一招一群”招商转变。
“前年，我们在北京举行专题招商会，现场对接了70余家企业，一个月内就有100多位企业家来临朐考察洽谈，一家北京门窗企业在考察结束后立即签订了合作协议。”临朐县招商和投资促进中心有关负责同志说。
在招商引资工作中，临朐始终践行“两山论”，严把项目准入，对高污染、高能耗企业奉行“三不”政策，从规划源头把控结构性污染问题。与此同时，建立了“亩均论英雄”综合评价体系，充分发挥县招商引资审核委员会作用，组织专门团队，到招引项目总部、标杆企业，看实力、看实绩、看贡献，确保了项目招引质量。
招商也有辩证法：
帮客商算好账让企业盈利为城市算好账让地方收益
资本是流动性生产要素，优秀企业是稀缺性资源，两者的共同点是追求利益最大化。
当前，各地招商引资在税费、土地等方面优惠空间十分有限，基于资本的逐利属性，哪个区域的市场更成熟、服务更到位、配套更完善，资本与优秀企业就向哪个区域集中。做好当前的招商引资工作，不仅要靠政策吸引，更要善于优服务、抓配套、强市场，打造招商引资“洼地”。
来自北京的门窗企业京港亚门窗公司，入驻欧节能门窗产业园以来，依托园区配套优势和产业集聚优势，最近一年产能扩大了一倍，市场由北京为主变为覆盖华中、华北、华东地区。（资料图）
“在北京时，我的配套商分散在通州、朝阳等区。现在，配套商就在隔壁。”北京京港亚门窗总经理熊建华说，因为上下游企业在园区集聚，配套方便、节约成本，还可第一时间了解国内外行业最新信息，开阔了经营视野。
熊建华说，以前，销售市场*限在北京地区，现在市场覆盖华中、华北、华东地区。去年，公司的产能增加了一倍。
追求利益、谋求发展，是政企双方的共同目标。倘若客商落地后效益差，对于区域发展来说也是一种损失。在招商引资工作中，唯有用好换位思考的辩证法，才能实现政企共赢。
对此，临朐县辩证处理“取”与“予”关系，一方面和企业一起算经营账，一方面在守住底线的基础上，舍得拿出最好的资源、最优惠的政策与投资方合作，使客商落户后真正有钱可赚，从而吸引更多投资。辩证处理“大”与“小”的关系，不仅看项目大小，更看项目潜力，以产业链思维选择项目，有大引大，把大项目做强，有小引小，积小成大，培育了一批极具成长性的“隐形冠军”企业。
在临朐的中国国际门窗幕墙博览城，市民在挑选家具产品。
（记者王俊杰 摄）
政企合力做市场：
企业市场力和**公权力共同发力会展经济风生水起园区建设快马加鞭。
在临朐采访过程中，两件事让记者印象深刻。
其一是会展经济风生水起。
会展场馆是展会活动的载体，场馆利用率影响场馆的效益。当前，在国内不少三、四线城市，会展场馆存在利用率不高问题，不仅制约了会展经济发展，而且导致投资效益低下，增加了**负担。
位于临朐的中国国际门窗幕墙博览城（简称“窗博城”），**给予政策扶持，由企业投资、建设、运营，实现了全天候运转，既是国内高端门窗企业品牌展示的平台，也是消费者体验购买门窗的交易场所。
据悉，窗博城实行批发、零售相结合的运作模式，馆内汇集木门、铝门窗、铝木复合门窗等国内外行业一线大品牌，产品囊括门窗所有品类，已成为国内门窗行业展览交易中心、技术交流中心、信息发布中心。
自2013年10月正式投入运营以来，临朐已在窗博城成功举办400余次大型行业交流活动，并于每年的4月、10月举办中国（临朐）家居门窗博览会。200多家品牌商家长期进驻窗博城。借助该平台，入驻商户的业务覆盖全国各地，并远销海外，品牌知名度大大提升。
临朐铝业龙头企业——华建铝业集团园区鸟瞰。（资料图）
其二是园区建设快马加鞭。
园区是发展的载体，园区建设速度事关招商引资的成败。
“没想到，园区建设速度这么快！”入驻中欧节能门窗产业园的一位北京客商说，2016年12月，他到园区考察时，还是一片荒地。第二年8月，厂房就已建成投用。
据悉，中欧节能门窗产业园由华建铝业集团与临朐县**共同出资建设。**的参与，提升了园区的公信力和吸引力，而企业作为运营主体，则提高了园区的建设效率，有利于可持续发展。
近年来，临朐整合企业市场力和**公权力，创新推行“**+龙头企业”市场化运作模式，创新实施了园区从招商到开发建设的“PPP模式”，即**负责搞好园区规划、产业布*、政策配套等顶层设计，企业全权负责资金筹集、园区建设、基础设施配套等具体事项，真正把市场的事交给市场去做。
图为华建铝业集团的包装生产线。
（记者王文朋摄）
随着基础设施的不断完善，临朐高端铝业的“磁场”效应越来越强。目前，已形成以中国国际门窗幕墙博览城、江北建材城“两城”做引领，中欧节能门窗产业园、中国(临朐)铝模板产业园“两园”做支撑，春秋两届家居门窗博览会“两会”做品牌的“两城两园两会”产业发展格*。
定准**“有形之手”的发力点：提供“衣食住行”全方位服务200多家规模以上工业企业有了“服务企业经理人”
先天不足，后天来补。面对基础薄弱、交通闭塞等发展劣势，临朐人用好**“有形之手”，通过为企业提供“衣食住行”全方位服务，让企业茁壮成长。
一位北京客商在考察完园区后，对产业配套、园区服务十分满意，但在签约前却疑虑起来：“到了小县城，孩子上学可怎么办？”了解到这一情况后，临朐县有关部门及时行动，特事特办，把这位客商的子女安排到全县最好的小学就读，促成了项目落地。
近年来，该县创新性推行在职终身制的服务企业经理人制度，全县副科级以上干部和经济部门中层干部“一对一”服务200多家规模以上工业企业，帮助企业在最短时间内解决问题。
此外，临朐开展“101%服务重点项目评比”活动，在强化落实100%满意服务的基础上特别突出1%的超值服务，尤其是拿出镇街考核2000分的一半和县直考核1000分的五分之一作为绩效考核，激发了广大干部的服务热情。
市民在中国国际门窗幕墙博览城展厅参观。临朐龙头铝业企业生产的产品，已应用于高铁、轻轨等高端领域。
（记者王俊杰 摄）
集群发展的效应初步显现：
推动了产业发展增加了企业效益加快了理念转变促进了产业集群发展
驱车从高速驶入临朐，随处可见外地车，一个个铝业相关产业园区沿街密集布*，就连路牌底下也密密麻麻排列着一个个铝业厂家名字。
推动了产业发展：由“本地人办企业”变为“集天下英才办产业”，由“本土企业兴产业”变为“四海企业兴产业”。
走进临朐窗博城，各类门窗、家居产品门类繁多，既有入户门、铝合金窗，又有全铝家居、五金配件，有十几种分类，上千种产品，满足了顾客“一站式”购物需求。天南海北的客商集聚一堂，展示了企业品牌形象，促进了行业交流发展。
以窗博城为代表，近年来，临朐不断打破产业层次、产业人才固化，强化全产业链思维，推进产业链高效整合，因地制宜优化区域产业发展模式，变“本地人办企业”为“集天下英才办产业”，变“本土企业兴产业”为“四海企业兴产业”，催生了一批新业态、新企业。
同时，临朐依靠龙头企业不断招引“建链、强链、补链”企业项目入驻。目前，在华建铝业的带动下，已有几十家知名企业通过窗博城了解了临朐，坚定了投资信心，并在临朐投资兴业。
增加了企业效益：隔壁就是配套商，单一市场变多元，获取资讯便利及时。
“有的铝业企业到临朐落户，光运费一项就能节省上百万元。”临朐铝业最早的创业者之一、海脉国际公司董事长吴维斌说，基于产业集群的成熟和配套市场的完善，商家入驻园区后，隔壁就是配套商，销售市场由一元变为多元，商家之间相互配套、相互启发，能及时获取行业信息，对发展大有裨益。
“在临朐，除了没有电解铝，从挤压机、铝材到密封胶、玻璃等铝业相关产品都能买到。”临朐县工业和信息化*副*长冯学海说。近年来，临朐围绕配套完善产业链条，大力实施“建链、强链、补链”工程，进一步加长、拉宽、增厚铝型材产业链条，初步形成了全链条式发展格*。
加快了理念转变：一家高端企业的入驻，不仅带来加工制造，更带来理念和市场。在高端企业的带动下，区域经济发展理念逐步由固化变开放，发展层次由低端变高端，走上品牌化道路。
引进高科技系统门窗公司米兰之窗，就是一个典型例子。2015年落户中欧节能门窗产业园的米兰之窗公司，采用德国门窗生产工艺生产铝包木节能环保高档门窗，产品品质达到欧洲最高标准，填补了国内市场空白。
“和本土的门窗企业产品相比，米兰之窗的产品不是先进了一代，而是几代。”吴维斌认为，米兰之窗的引进，释放出巨大的“鲶鱼效应”，让临朐门窗一下子站在了世界前沿。
近年来，临朐大力实施“品牌驱动”战略。已创建中国驰名商标和山东著名商标24件，“山东名牌产品”18个。先后举办八届中国（临朐）家居门窗博览会，累计成交额超过20亿元。
促进了产业集群发展：高端铝业集群被评为“山东省十大特色产业集群”，全县95%以上的铝业企业集中到园区。
近年来，临朐立足产业现状、行业优势和发展趋势，聘请中国有色金属加工工业协会编制了《铝加工产业发展规划》，科学确定了产业集聚发展、转型发展的思路，找准了铝业发展的主攻方向、工作重点和实现路径。
为推进产业集聚、集约、集群发展，临朐狠抓铝型材产业园区规划，进一步明确功能定位，优化空间布*，锁定发展边界，并制定落实“飞地”政策，鼓励引导产业项目落户县级产业园区，推动铝型材企业向园区集聚，全县95%以上的铝业企业集中到园区，进一步增强了产业整体实力。
评论
深度融入京津冀协同发展大* 推动东营经济高质量发展
培育发展高端产业集群是一项系统工程，涉及面广，工作量大，对区域经济发展意义重大
在全省实施新旧动能转换重大工程的当下，加快传统产业转型升级、打造高端产业集群，是摆在面前的紧迫任务。多年以来，缘何“先天不足”的临朐能抓住南方产业转移、京津冀产业外溢等一系列机遇，培育起高端优质铝业集群，实现从卖产品、造产品到做品牌的嬗变，值得思考。
临朐的经验表明，只有吃透政策的含金量，才能抓住商机；只有善于发挥好市场主体的力量，才能提升招商引资的精准性、实效性；只有在招商引资工作中用好辩证法，打造招商引资“洼地”，才能既让客商挣到钱，又让地方有效益；只有政企合力做市场，企业市场力和**公权力共同发力，把市场的事交给市场去做，才能事半功倍；只有定准**“有形之手”的发力点，为企业提供全方位服务，才能打造市场“洼地”、产业“高地”！
推动京津冀协同发展，是d中央、***作出的重大决策部署。作为京津冀协同发展城市，东营面临难得的历史发展机遇。各级各有关部门单位应以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感和危机感，认真研究京津冀协同发展政策机遇，及时掌握区域产业动态，及时了解北京非首都功能疏解进展，进一步明确哪些产业可能转移、哪些企业可能迁出，主动对接沟通，争取合作机会，承接产业转移，助推东营经济高质量发展！
文章整体转载自东营日报
（记者王俊杰王文朋）
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