[SCF]供应链金融生态圈中的6大主体
供应链金融是一种生态协作型的金融业务，即要完成一笔供应链金融业务，需要三方角色进行协作，包括平台提供者、风控管理者、流动性提供者：平台提供者通过服务的输出整合供应链上下游交易相关的主体扰搜、物、信息，起到获客、管理和归集信息的作用；风险管理者负责供应链金融方案的设计、风险识别与风险控制；流动性提供者负责提供资金。因此，在供应链金融业务中，各供应链金融利益相关方/参与主体构成了供应链金融生态。供应链金融生态包含六大类主体：供应链金融缓闭历需求方；供应链上核心企业；供应链金融平台方；供应链金融科技赋能方；供应链金融资金方；供应链金融基础设施方。图1-1中国供应链金融生态图01供应链金融需求方中小微企业由于在供应链中处于弱势地位、资金被占压严重，并且缺乏有效、低成本的信用评估和增信手段态弯，造成难以通过传统方式获得融资。但当金融机构从供应链整体的角度去衡量中小微企业的融资风险时，金融机构可以更深入地了解中小微企业的经营状况、信用状况等等，更利于中小微企业获得金融支持。02供应链上核心企业供应链上核心企业是指行业的龙头/骨干企业，大部分核心企业在供应链金融生态中的职能是为其上下游中小微企业提供信用担保。但需要注意的是，有的行业龙头/骨干企业会往服务化转型，建立生产性服务平台/机构，以提升供应链整体的竞争力、促进整个产业的升级，担任着供应链金融平台方的角色；有的行业龙头/骨干企业甚至会成立金融科技公司，对外输出风控能力；有的行业龙头/骨干企业则会往金融端深入，成立金融子公司，担任着供应链金融资金方的角色。03供应链金融平台方具体包括供应链管理服务公司、物流公司、B2B平台三类主体。这些主体通过构建供应链运营的平台或生态，为供应链金融提供业务场景，并在场景中帮助资金方实现获客与风控：一方面，利用对产业资源的整合能力、对供应链的优化能力，为供应链金融资金方挖掘与推荐融资客户；另一方面，凭借自身积累的行业经验，或对供应链中物流、商流、信息流、资金流的掌控，或利用区块链、大数据+人工智能、物联网等技术手段，帮助供应链金融资金方进行风险防控。（1）供应链管理服务公司供应链管理服务公司以整合资源为基础，对供应链的物流、信息流、资金流、商流进行设计、规划和优化，进而提供订单管理、采购执行、报关退税、物流管理、资金融通、信息管理、贸易商务、结算等一体化的综合服务。供应链公司直接参与贸易，但却不是贸易公司；参与物流，却不是物流公司；帮助中小成长型企业解决融资难融资贵问题，但却不是银行；提供信息化、智能化技术的支撑，但又不是科技公司。供应链公司最擅长的是资源整合与配置，满足客户的非核心业务外包需求，通过商业模式的设计实现供应链的高效运作，为客户创造价值。（2）物流公司物流公司从专业的物流服务切入，要么形成金融仓储专业服务能力，帮助资金方进行货物质押融资业务的质押物监管；要么从物流扩展至商流、信息流、资金流形成四流合一的供应链管理服务能力，但其物流业务仍是主营业务，并且相对第一类供应链管理服务公司更“重资产”。（3）B2B平台B2B平台以互联网/移动互联网为载体，通过标准化、线上化、数据化、智能化的方式，广泛地连接供应商、采购方以及生产性服务商，实现在线化的交易、协作，乃至结算。线下会按需求搭配高效的供应链运作体系，以线下高效的交付配合线上高效的交易与协作。最后以大数据智能分析、资金账户管理、物流监管等为主要风控手段，在交易场景中嵌入供应链金融服务。04供应链金融科技赋能方金融科技运营平台特指利用金融科技进行金融风控运营的平台，其专注于金融风控能力的建设，借助大数据、人工智能、物联网、区块链等技术手段，以独立第三方的风险管理者角色，帮助资金方实现金融风险的识别、管控；以收取风控服务费为主要盈利手段。大数据+AI技术主要用于对供应链金融相关数据进行智能化的分析从而辅助风控；物联网赋能于物流的运作与对物的可视、可控的监管；区块链技术主要保障信息的匿名、开放、不可篡改、可追溯，并且保障契约的自动执行。05供应链金融资金方供应链金融资金方指的是持牌金融机构，包括银行、保理、小贷、基金、担保、信托、证券、保险等。他们是流动性的提供者。同时，有的金融机构除了提供资金，还担任风险管理者或平台提供者的角色，与作为纯资金提供方的金融机构相比，这类机构对产业供应链的参与程度更深、掌控程度更高。具体来说，有的银行以资金成本优势和对资金账户的管控能力基础，以交易银行（自建平台或者与平台合作掌握交易）、金融科技银行（基于金融科技形成新的风控能力）等新模式为实体产业中的中小企业提供供应链金融服务；有的非银金融机构也通过构建服务平台或研发应用金融科技的方式深度开发供应链金融业务。06供应链金融基础设施方基础设施方为供应链金融业务的开展提供基础设施、工具、服务，包含各类信息化基础设施供应商（含信息管理系统供应商、金融科技供应商）、电子认证技术服务商、标准仓单服务商、电子签名与电子合同服务商、数据服务商、征信服务商、支付服务商、资金管理服务商、金融资产交易所、律所、会计事务所、行业中介组织等。来源|万联供应链金融智库
科创板权限开通太火爆！券商各显神通：7*24小时在线办理、“摇一摇”即可开通…
不少券商都是在周六、周日两天完成功能上线，也有些券商一直到周日深夜还在加班加点，比如西部证券，就是在10日23:58分发布官宣称——科创板权限，来西部开通啦！长江证券则是在10日23:48分发布官宣。
据券商中国记者不完全统计，至发稿，已有25家券商可开通科创板权限，预计本周还有12家券商可开通科创板权限。
在3月7日晚间上交所表态投资者可申请开通权限后，仅3天时间，已有25家券商上线了科创板权限开通功能。不少券商朋友称，“刚刚过去的周末，可能是有史以来非交易测试原因，券商集体加班家数最多的一次。”
开通权限火爆！多家券商已有逾万名合格投资者完成权限开通。各家券商使出浑身解数争取合格投资者，7*24小时在线办理，多渠道全面支持、快速办理都几乎成为券商宣传的标配，有券商只需“摇一摇”就可开通科创板权限。
热行情中还需冷思考。作为资本市场的一次全新尝试，科创板首次公开发行上市的股票，上市后的前5个交易日不设涨跌幅限制，风险指数不好预估。券商对科创板风险如何评定，后续服务更应注意什么？
7日晚间，上交所在答记者问中表示，符合科创板股票适当性条件的投资者现在就可以申请开通相关权限。投资者向其委托的证券公司申请，在已有沪市A股证券账户上开通科创板股票交易权限即可，无需在中国结算开立新的证券账户。
从8日开始，就有数家券商陆续上线了科创板权限开通功能。随后两天，多券商放弃周末休息，加班加点筹备权限开通功能。有券商感慨，“大家都拼了，这可能是有史以来非交易测试原因，券商集体加班家数最多的一次。”
至11日截稿时间，据券商中国记者不完全统计，已有25家券商上线了科创板权限开通功能。
券商中国记者进行了全面的信息搜集整理：
3月8日：中信建投、国泰君安、民生证券、招商证券、中国中投证券、中山证券、申港证券等券商首批上线了科创板权限开通功能；
3月9日：海通证券、平安证券、东方财富证券上线该功能；
3月10日：银河证券、中泰证券、安信证券、光大证券、国金证券、国信证券、长江证券、西部证券等券商接连向合格投资者开放科创板开通权限；
3月11日：华泰证券、方正证券、国盛证券、山西证券、东兴证券、兴业证券、信达证券已开通该权限；
预计3月12日：申万宏源、东方证券、南京证券、第一创业、东北证券等券商都将在开通功能；
预计本周上线：华安证券、上海证券、万联证券、财通证券、江海证券、长城国瑞证券、国联证券等。
数家券商在上线该功能后不久，就有逾万名合格投资者开通了相关权限。
3月4日，海通证券成为业内首家全网点进行科创板预约开通的券商，3月9日开通线上7*24小时受理开通权限功能，相关负责人对记者表示，上线仅半日申请人数已过万。
3月9日晚，国信证券第一时间实现了7*24小时，个人和机构投资者开通科创板权限服务，上线不到10个小时，就已有超1万个人和机构投资者而开通该功能。
国金证券3月10日上线该功能，记者获悉，10日晚八点后上线的国金证券客户参与非常火爆，截到11日下午两点，开通权限已远超一万户。
3月11日，华泰证券涨乐财富通正式上线科创板权限开通业务，符合条件的投资者可以登录涨乐财富通APP的专属页面，无须预约，即可申请开通交易权限。在上线后的短时间内，已有数万名符合条件的客户通过涨乐财富通开通了科创板交易权限。
另值得一提的是，早在上周，就有数十家券商开通科创板开通权限预约功能，这段时间以来，投资者预约开通权限的数量也十分可观。
申万宏源证券在科创板预约功能上线首日，线上预约开通客户突破一万五千名，截止3月8日，超三万名客户完成线上预约确认；截止3月10日，已有数千投资者向第一创业证券提交了预约开通权限的申请；南京证券科创板预约开通已于上周五正式上线，三天内有近4000客户登记预约。
记者梳理发现，投资者在满足适当性条件的前提下，在已持有的沪市A股账户上可开通科创板权限。线上开通科创板权限的一般步骤为：
1、完成适当性匹配；
2、完成客户问卷；
3、签署投资者适当性匹配确认书，应满足风险测评结果有效且为积极型或相对积极型；
4、签署风险揭示书；
5、选择需要开通的账户并点击申请开通。
很多投资者都有疑惑，“50万投资门槛，2年交易经验”如何认定？
有券商人士用一句话解释为，“交易经验是共享的，但资产是不共享的。”投资者的两年交易经历是根据中国结算的投资者首次交易日来统计计算，与在哪家券商交易无关；若投资者有若干个A股账户，只能选择资产超过50万的账户来开通科创板权限，也可以多选同时开通交易权限。
各家券商都使出浑身解数争夺合格投资者。可7*24小时在线办理，多渠道全面支持、快速办理都是券商宣传的重点，有券商只需“摇一摇”就可开通科创板权限。
包括海通证券、银河证券、东方证券、东兴证券、国盛证券、国信证券、中投证券、西部证券等近十家券商都提到了“7*24小时”客服。
东方证券：“3月12日起，合格投资者即可通过东方赢家财富版APP7*24小时在线办理。”。
国盛证券：“快马加鞭，成为首批支持7x24小时线上受理科创板交易权限开通的券商。国信证券：“3月9日晚，国信证券已第一时间实现了7*24小时，个人和机构投资者线上、线下全渠道、全终端，智能化开通科创板权限服务。”。
西部证券：3月10日完成了科创板权限开通功能，率先成为业内支持7×24小时线上开通科创板权限的券商。
“快”，也是很多券商着重宣传的亮点，多家券商都提到“足不出户，即可快速办理。”安信证券在官微中提到，“一分钟在线开通科创板，赶快行动吧！”。
国泰君安开通科创板权限的投资者表示，开通的流程远比想象的简单，达到开通科创板权限标准，如果适当性匹配，只需要签署适当性评估结果确认书、风险揭示书并回答知识测评，通过即可办理，整个流程迅速快捷。
东方证券在线开通科创板业务只需“摇一摇”即可开通科创板。记者了解到，客户打开APP后不用在繁多的业务入口中寻找科创板开通入口，只需“摇一摇”即可唤起东方天玑迅速进入。
申港证券目前线下18家分支机构已支持办理科创板开通业务，同时已推出网上预约方式，客户完成预约后，申港证券将会一对一确认预约客户意向，校验客户准入条件，确保客户在科创板正式上线时即可参与科创板交易。
科创板是资本市场的一次全新尝试，首次公开发行上市的股票，上市后的前5个交易日不设涨跌幅限制，风险指数不好预估。那么，在该业务与投资者适当性匹配环节，券商如何确保风险评估到位？记者发现，多家券商都把科创板风险等级定为中高风险（R4），也有券商将其定中风险(R3)。
据了解，银河证券、海通证券等将科创板业务的风险等级设定为“中高风险(R4)”，对应的客户级别为“相对积极型及以上（C4及以上）”。这是目前已具备开通科创板权限条件的券商中，将该业务的风险等级设置为较高的两家券商。
银河证券国家级互联网投教基地负责人告诉记者，按照公司产品或服务风险评级基本原则，考虑到科创板企业所处行业和业务发展的可持续性、公司收入及盈利水平等仍具有较大不确定性，同时科创板首次公开发行上市股票的前5个交易日不设价格涨跌幅限制且后续涨跌幅比例为20%，并且科创板退市制度较主板更为严格，退市时间更短、退市速度更快、退市情形更多等因素，最终将科创板业务风险评级定级为中高风险。
海通证券对记者表示，目前股票业务的风险等级为中风险（R3），公司把科创板的风险等级定为中高风险（R4），主要原因为：
1、科创板允许未盈利的企业上市，财务指标不再是衡量一家企业好与坏的主要因素，更多的考虑是企业的成长性，投资者在筛选企业时有一定的难度。
2、科创板的交易规则与主板不同，前五个交易日不设涨跌停，之后涨跌停幅度为20%，股价波动较大。
3、科创板实行“最严”退市原则，退市力度相比主板更大，投资者需要仔细筛选科创板投资标的。
有券商人士对记者坦言，现在市场行情好了，很多投资者都着急去开通权限，但很少会考虑风险问题；券商虽然上线了科创板权限开通功能，但缺少实质性内容，后续更应该做好服务，重视投资者教育。
海通证券对记者表示，公司在e海通财APP设置了科创板投教专区，推出了系列投教专题；同时还将组织投行及研究所专家团队，通过视频直播等形式进行科创板的深度解读以及系列投资者教育工作。
为了促进投资者进一步了解科创板的投资机会与风险，3月9日，中信建投证券举办了302家营业部同时参与，面对投资者的“周末大讲堂”万人活动。同时，配套推出“中信建投服务科创板十大举措”，为投资者参与科创板提供全方位服务。
光大证券表示，“稳起步、精服务”是公司开展科创板业务的指导原则，“公司正在积极整合内部资源，建立套集适当性要求、交易规则注册制度解读、科创板投资分析等全维多层级的投资者教育课件，用于后续投教及服务支持工作。”
1科创板要开户吗？
科创板是权限，不需要另外开户。
2怎么开通科创板权限？
科创板股票交易权限的开通方式与港股通基本一致，符合科创板股票适当性条件的投资者现在就可以申请开通相关权限。
投资者仅需向其委托的证券公司申请，在已有沪市A股证券账户上开通科创板股票交易权限即可，无需在中国结算开立新的证券账户。会员也无需向本所申请办理其他手续。
如果适当性匹配，只需要签署适当性评估结果确认书、风险揭示书并回答知识测评，通过即可办理，整个流程迅速快捷。现在已有券商宣称1分钟即可在线开通。
3投资科创板的门槛是多少？
50万资产+2年交易经验。
科创企业商业模式较新、业绩波动可能较大、经营风险较高，需要投资者具备相应的投资经验、资金实力、风险承受能力和价值判断能力。
由此，要求个人投资者参与科创板股票交易，证券账户及资金账户的资产不低于人民币50万元并参与证券交易满24个月。
4账户50万门槛怎么认定？
第一、可用于计算个人投资者资产的证券账户，应为中国结算开立的证券账户，以及投资者在证券公司开立的账户。
中国结算开立的账户包括A股账户、B股账户、封闭式基金账户、开放式基金账户、衍生品合约账户及中国结算根据业务需要设立的其他证券账户。
可用于计算投资者资产的资金账户，包括客户交易结算资金账户、股票期权保证金账户等。
第二、中国结算开立的证券账户内的下列资产可计入投资者资产：
股票，包括A股、B股、优先股、通过港股通买入的港股和股转系统挂牌股票；
公募基金份额；债券；资产支持证券；资产管理计划份额；股票期权合约，其中权利仓合约按照结算价计增资产，义务仓合约按照结算价计减资产；及上交所认定的其他证券资产。
第三、投资者在证券公司开立的账户的下列资产可计入投资者资产：公募基金份额、私募基金份额、银行理财产品、贵金属资产等。
第四、资金账户内的下列资产可计入投资者资产：客户交易结算资金账户内的交易结算资金；股票期权保证金账户内的交易结算资金，包括义务仓对应的保证金；本所认定的其他资金资产。
第五、计算各类融资类业务相关资产时，应按照净资产计算，不包括融入的证券和资金。
52年交易经验怎么认定？
个人投资者参与A股、B股和股转系统挂牌股票交易的，均可计入其参与证券交易的时间。相关交易经历自投资者本人一码通下任一证券账户在上海、深圳证券交易所及股转系统发生首次交易起算。首次交易日期可通过证券公司向中国结算查询。
符合法律法规及本所业务规则规定的机构投资者，可以直接申请开通科创板股票交易权限，无需满足上述资产和交易经验的条件。
6交易规则的差异有哪些？
①涨跌幅限制
科创板股票上市后的前5个交易日不设涨跌幅限制，5个交易日后涨跌幅限制为20%。
②异常波动
连续3个交易日内日收盘价格涨跌幅偏离值累计达到±30%视为存在异常波动。
③每手股数
科创板的每手股数为200股，而非传统的100股。
④单笔申报最大数量
市价订单单笔申报最大数量为5万股，限价订单单笔申报最大数量为10万股。
⑤盘后固定价格交易
科创板包括三种交易方式：竞价交易、盘后固定价格交易和大宗交易。
其中盘后固定价格交易，指在收盘集合竞价结束后，上海证券交易所交易系统按照时间优先顺序对收盘定价申报进行撮合，并以当日收盘价成交的交易方式。
每个交易日的15:05-15:30为盘后固定价格交易时间。
⑥融资融券
科创板股票上市首日即可作为融资融券标的。
519858申购和赎回容易吗,
注：本基金上交所简称：广发宝A；申购赎回代码：5198582.日常申购赎回业务的办理时间本基金办理日常申购、赎回的时间为上海证券交易所的交易日（本公司公告暂停时除外）的交易时间。3.日常申购业务3.1申购金额限制3.1.1、投资人通过销售机构申购本基金基金份额单笔最低金额为人民币1000元。3.1.2、投资人将当期分配的基金收益转为基金份额时，不受最低申购金额的限制。3.1.3、投资人可多次申购，单个证券账户持有货币基金金额不超过100亿元（不含）、单笔申购金额不超过10亿元（不含）。法律法规、中国证监会另有规定的除外。3.1.4、本基金将根据运作和资产配置情况，将于每日设定并在基金管理人网站上公告可接受的净申购、累计申购、净赎回及累计赎回申请上限，单一账户每日净申购、累计申购、净赎回及累计赎回申请上限；本基金可设定单笔申购、赎回申请上限，若设定上限，则在基金管理人网站上公告。3.1.5、基金管理人可在法律法规允许的情况下，调整上述规定申购金额和赎回份额的额度限制。基金管理人必须在调整前依照《信息披露办法》的有关规定在指定媒体上公告并报中国证监会备案。3.2申购费率本基金无申购费用。3.3其他与申购相关的事项本基金的申购、赎回价格为每份基金份额净值0.01元。3.3.1、本基金申购份额的计算：采用"份额申购"方式，申购价格为每份基金份额净值0.01元，计算公式如下：申购金额=申购份额×0.01元申购份额的计算保留到整数位，小数点后的部分舍去，由此产生的误差计入基金财产。例1：假定某投资人在T日拟申购1，000，000份本基金份额，则其需要支付的申购金额计算如下：申购金额＝1，000，000×0.01＝10，000元当基金出现当日净收益小于零的情况，为保护持有人的利益，基金管理人可视情况暂停本基金的申购。3.3.2、对于在T日规定时间受理的基金份额申购申请，本基金登记结算机构在T日为投资人办理份额的变更登记，当日开始计算并享有基金的分配权益，基金份额持有人自T+1日（含该日）后有权赎回该部分基金份额。4.日常赎回业务4.1赎回份额限制4.1.1、投资人可将其全部或部分基金份额赎回，赎回最低份额1份。4.1.2、本基金将根据运作和资产配置情况，将于每日设定并在基金管理人网站上公告可接受的净申购、累计申购、净赎回及累计赎回申请上限，单一账户每日净申购、累计申购、净赎回及累计赎回申请上限；本基金可设定单笔申购、赎回申请上限，若设定上限，则在基金管理人网站上公告。4.1.3、基金管理人可在法律法规允许的情况下，调整上述规定赎回份额的数量限制。基金管理人必须在调整前依照《信息披露办法》的有关规定在指定媒体上公告并报中国证监会备案。4.2赎回费率本基金无赎回费用。4.3其他与赎回相关的事项4.3.1、本基金采用"份额赎回"方式，赎回价格为每份基金份额净值0.01元。赎回金额的计算公式为：赎回金额=赎回份额×基金份额净值+对应的待支付收益（如有）例2：某投资人赎回本基金份额1,000,000份，则其可得到的赎回金额为：赎回金额＝1,000,000×0.01＝10,000.00（元）赎回金额计算结果均按四舍五入方法，保留到小数点后2位，由此产生的收益或损失由基金财产承担。4.3.2、对于在T日规定时间受理的基金份额赎回申请，本基金登记结算机构在T日为投资人办理份额的变更登记，当日不享有基金的分配权益。5.日常转换业务本基金目前暂不开通转换业务，具体开通转换业务情况以届时公告为准。6.定期定额投资业务本基金目前暂不开通定期定额投资业务，具体开通定期定额投资业务情况以届时公告为准。7.基金销售机构7.1场外销售机构无7.2场内销售机构本基金通过如下具有基金代销业务资格，并经上海证券交易所及中国证券登记结算有限责任公司认可的上海证券交易所会员单位办理申购赎回业务：广发证券股份有限公司、华福证券有限责任公司、申银万国证券股份有限公司、国泰君安证券股份有限公司、中国银河证券股份有限公司、中信建投证券股份有限公司、国信证券股份有限公司、招商证券股份有限公司、长城证券有限责任公司、东北证券股份有限公司、东方证券股份有限公司、渤海证券股份有限公司、海通证券股份有限公司、东吴证券股份有限公司、光大证券股份有限公司、东海证券股份有限公司、国盛证券有限责任公司、山西证券股份有限公司、国联证券股份有限公司、广州证券有限责任公司、第一创业证券股份有限公司、中信证券股份有限公司、德邦证券有限责任公司、国元证券股份有限公司、华安证券有限责任公司、中信万通证券有限责任公司、中信证券（浙江）有限责任公司、中原证券股份有限公司、国都证券有限责任公司、万联证券有限责任公司、财富证券有限责任公司、安信证券股份有限公司、中航证券有限公司、长江证券股份有限公司、瑞银证券有限责任公司、宏源证券股份有限公司、齐鲁证券有限公司、华龙证券有限责任公司、江海证券有限公司、信达证券股份有限公司、厦门证券有限公司、华融证券股份有限公司、浙商证券有限责任公司、西南证券股份有限公司、国金证券股份有限公司、联讯证券有限责任公司、新时代证券有限责任公司、中山证券有限责任公司、上海证券有限责任公司、华鑫证券有限责任公司、首创证券有限责任公司、中天证券有限责任公司、兴业证券股份有限公司、中银国际证券有限责任公司、中国中投证券有限责任公司、日信证券有限责任公司、国海证券股份有限公司、金元证券股份有限公司、财通证券有限责任公司、华泰证券股份有限公司等销售机构（以上排名不分先后顺序）。8.基金份额净值公告/基金收益公告的披露安排本基金管理人将按照《基金合同》的约定披露各类基金份额的每百万份基金净收益和七日年化收益率。9.其他需要提示的事项9.1、本公告仅对广发现金宝场内实时申赎货币市场基金开放日常申购赎回有关事项予以说明。投资者欲了解本基金的详细情况，请详细阅读《基金合同》和《招募说明书》等相关资料。9.2、投资者可以致电本公司的客户服务电话（95105828）、登录本公司网站（www.gffunds.com.cn）或通过本基金销售网点查询其交易申请的确认情况。9.3、风险提示：本公司承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用基金资产，但不保证基金一定盈利，也不保证最低收益。基金管理人管理的其他基金的业绩不构成对本基金业绩表现的保证。本公司提醒投资人在做出投资决策后，基金运营状况与基金净值变化引致的投资风险，由投资人自行负担。投资者投资基金时应认真阅读基金的基金合同、招募说明书等文件。特此公告广发基金管理有限公司2013年12月11日
怎样开通信用证劵账户
想做融资融券吧。投资者信用证券账户的开立程序如下： 1、投资者向证券公司提出开户申请； 2、证券公司办理客户征信； 3、证券公司审核通过后向证券登记结算机构发送配号申请一般的证券公司都有要求的，比如有的要求股票账户在营业部半年以上，还有一定的资金要求，具体要求可以去营业部问问，他们绝对很欢迎！
怎样在支付宝买股票?
如何使用支付宝买股票？
怎样把原普通账户股票及资金转入信用账户
融资融券2113信用账户和普通账户的股票与资金是分离5261的，投资者只需提出申请；4102融资融1653券信用账户只有结清债权债务关系才能取出现金或股票。具体事项请咨询客户经理武汉市紫阳路国泰君安证券营业部客户经理吴经理提供周末开股票账户，融资融券开户的服务普通账户信用账户现券还券买券还券现金还款卖券还款直接还券直接还款武汉股票开户
万联证券如何申购新股
2、融资融券信用账户市值合并算入投资者持有市值。融资融券客户信用证券账户的市值合并计算到该投资者持有的市值中，证券公司转融通担保证券明细账户的市值合并计算到该证券公司持有的市值中。3、申购款应在申购委托前存入资金...
大咖论道：大基建下供应链金融平台化、数字化的实践探索
在论坛上的“大基建供应链金融专题——大基建供应链金融的平台化+数字化实践与银企合作”的圆桌讨论中，中国人民大学商学院兼职教授、国际供应链与运营管理学会副**文健君与华西集团副总工程师、华西集采董事长丁云波、采筑电商总经理都军、欧冶金服高级副总裁王磊、中企筑链创始人董事长徐学武、江苏银行深圳分行副行长史初江等就供应链采购的平台发展态势、大基建下供应链金融发展趋势、大基建数字化实践等话题进行了深入讨论。
以下内容由万联网根据论坛现场速记整理而来，未经嘉宾审阅，内有删减，仅供业内人士参考：
主持人文健君：泛平台上的供应链金融怎么做是一大难点。今天我们探讨一个话题，平台化以及和平台化相关的数字化的实践。
我先把今天几位嘉宾介绍一下：第一位是来自华西集采的董事长，丁云波先生。华西集团做的是在建筑这个行业平台化的事情。还有一位，都军教授的采筑电商，这是一个独角兽。都军教授在行业是非常有名的，采筑电商这是万科旗下异军突起的供应链平台公司。王磊总的欧冶金服做了好多年，欧冶金服、欧冶云商也是平台型公司。我知道云波、都军和王磊这三家都是供应链金融的平台型公司，真正的平台，我昨天看了他们的资料。因为我在人民大学上一门课《平台战略》。
还有我们徐学武，新锐企业的创始人、董事长，公司创立的时间不久，但是他的供应链金融也做的非常不错，中企筑链。还有我们老朋友，在中国供应链金融行业都是非常举足轻重的人物史初江先生。
请三位把平台介绍一下。
丁云波：做平台有三个事情要做。第一，平台一定要利他，如果不利他你就不要做平台。我们平台服务采购端、供应端、银行端、物流端的客户。说得简单一点，让采购的人以便宜的价格采购。第二，让供应端的人放心服务，不会有赖账。金融企业最担心风险，我们要让他高枕无忧。其实平台只要做到这几点，流量起来了，什么都有。所以第一个观念要摆正。
其次，在你的技术架构设计上一定要服务全链条。在我们的平台上从采购单位到中间的招标代理单位，到后面的结算支付单位，到银行，每个环节参与方都要服务到。平台要向全链条开放，甚至要免费开放。相关参与方越多，平台的价值越大。这个需要持之以恒。第三，运营服务，这个更要做好准备。只要做平台，要重视线下运营团队，纯线上目前还不太现实。很多供应链复杂的情况需要专门的供应链专家提供一些专业化的服务，以保证供应链的顺畅。所以最后一句话，做平台一定要遵守一个最核心的原则，产业链供应链的稳定是你做平台最大的目标。谢谢。
都军：大家做的所有分享都很精彩，但是做供应链金融得有一个前提，就是要有客户。最难的一点就是知道客户在哪，你怎么知道他是你的客户。
刚才主持人提到的，整个建材、房地产，包括大基建，占中国GDP的比重很大，27万亿的规模。地产18、19万亿，占中国GDP将近20%。地产市场过去很分散。所以采筑网做的事情是万科把自己的集采部门从集团内部独立出来，变成一个服务整个行业、带动整个行业发展的一个交易平台。万科自己的材料设备采购400亿，采筑去年做了2000亿。有1600亿的交易是非万科的房地产开发商客户、施工总承包商客户和**采购客户通过采筑进行的交易，因为这里的平台有超过3000家优质的头部建材供应商。大概能撬动多大市场？万科房地产销售7000亿，占中国4.1%。采筑的客户超过100亿的就有42家，这些客户占中国房地产销售额的21.1%。采筑用了三年时间发展，我们的客户在采筑网上发生的交易，占整个中国房地产交易的21%。
交易才是金融的基础，金融是需要交易做媒介的，没有交易哪来金融。这也是阿里巴巴的逻辑，先有淘宝再有支付宝，而不是先有支付宝再有淘宝。采筑的定位是中国建材交易最大的流量入口，只有找到了流量入口，那么好的金融产品才有用武之地。
王磊：从欧冶这个品牌成立之初就是要做平台，为全行业提供服务。简而言之，我们做的是一个非常重要的事情：产业和金融的链接。我们谈到供应链金融要依托产业，我们就是立足于钢铁产业生态圈。我们的特点是立足于整个产业链做资产的数字化梳理、归集。正如很多做金融科技的探索者和公司一样，我们也做了像区块链、大数据的一些基础设施。但是在我们集聚的资产比较多养化，既有像应收账款债权的资产，如我们的“通宝”，同时我们也有订单融资类的资产，同时也有库存融资类的资产。实际上是把企业的信用、供应链当中的“物”，都做了资产的数字化。去年供应链融资额也达到了800多亿，融资余额也有差不多100多亿的规模。
另外一个特点，我们推动了产业整体的数字化升级。其实本质上核心企业做供应链金融其实是一个非常好的切入点，因为核心企业来做的话可以迅速带动一个产业的供应链金融的生态形成。要形成一个生态必然要有一个类似种子的投入，核心企业能够很好地发挥种子作用。另外一方面核心企业做供应链金融，心诚不诚，其实主要看平台的资金来源。很多优质核心企业旗下是有金融公司的，包括宝武，但是在欧冶金服平台上只有10%是我们集团自己内部的金融企业来做的，另外90%是由商业银行提供的资金。所以在这个过程当中，我们实际上是引入了商业银行，来跟内部子公司竞争。所以从做平台，刚开始可能兄弟单位的经营会受损，但是最后评估的时候，不管是从规模上还是核心企业整体的经营绩效上，都会得到一个正向的反馈。我们集团体验到了开放式平台对于大家形成的激励作用。平台经济要做起来的确很难，要有一个启动、培育的过程，要有一个长期的磨合，要有耐心。
主持人文健君：我在这里再次强调一件事情，供应链金融最最重要的一定一定不是技术，一定一定是场景。场景如果错了，你的技术越厉害，可能会偏离得越远。今天在咱们中国做供应链金融真正能够用的场景，第一个大数据场景，消费互联网的大数据场景，我们一般人没有这个命。第二个核心企业，大型的核心企业上游有大量的供应商的应付，下游有大量经销商的预付，本身拥有天然的权利，你不利用起来确实可惜。所以像海尔、格力、美的做的非常不错。有信用就要用信用，用好自己与生俱来的资源、能力。但是大量的企业没有这样的天然优势，更要学会如何构建平台。所以刚才我听三位老师分享，他们的企业几乎绝大部分都是业务是服务体系外的。大家一定要找准产业的场景，学会构建平台。
接下来，我想请嘉宾们分享一个话题。我们在构建平台的时候，除了解决在采购时候的一些常规问题，比如供应链中断及成本、效率的问题，当然也要解决时间和空间的错配问题，尤其是资金的错配问题。所以我想听听四位专家，你们是怎么解决采购中的资金错配问题。例如，客户要采购钢材，但是没有这么多钱，客户要把钢材卖出去以后才有钱采购。
然后实业的嘉宾讲完以后，请银行的专家史初江同志点评一下他们的资产，能不能打动史总，愿不愿意把钱给他们。如果史总愿意，他们就可以引入银行资金，帮助客户融资，实现助融。如果史总不心动，他们就要靠自融，会面临资产负债率、杠杆率的问题。
徐学武：城市基础设施建设，即“基建”，作为纯内需行业，是发展“内循环”经济的重要抓手，是推进区域经济发展的刚需行业，地方**公益性、准公益性投资需求巨大。在新的经济发展格*中，城投公司作为地方**城市建设投资公司，在基建开发中将承担更加重要的责任。
我们聚焦于建筑、基建这个领域。虽然我们公司成立不到一年，但是我们在这个领域上已经有十多年的耕耘了。中企筑链是我第二个创业的项目。第一个项目是解决建筑行业的保证金问题，我们花了六年的时间去探索和实践用信用的方式解决建筑行业保证金融资的问题。目前我们在全国大概120多个地级市和当地的公共资源交易中心搭建了我们的电子保函系统，与当地的住建*、人社*搭建了农民工的智慧监管系统。在此基础上，我们孵化出了现在的中企筑链，服务于基建供应链。
中企筑链将区块链技术应用于供应链金融场景中，并结合物联网和数据智能等技术，与各地**共同搭建基建供应链科技服务平台，以真实贸易背景产生的应收账款为依托，实现平台上筑信凭证【应收账款电子债权凭证】的确权签发、流转、拆分、融资等全链程闭环管理，为基建供应链中的核心企业-即城投公司上游各级供应商提供应收账款融资便利。此外，平台还提供建筑票【建筑企业票据直连、供应链标准化票据】、筑薪【建筑施工工资短期融资】、筑保【工程存量保证金置换融资】等多样化的产品形态。
平台将形成“N+N+N+N”的分布式网状平台模式，即多个核心企业、多个资金方、多级融资企业共同在多个分布式的子链平台上进行业务交互，最终形成“4N一链”的大平台生态。
跟传统的供应链金融服务对想不太一样，我们主要服务的是**，采取“一城一司一平台”的策略，我们以地级市为单位搭建平台，联合地级市**搭建基建领域的供应链平台。我们的价值在于：首先，对于**，我们为行业中的中小微建筑企业、供应商解决融资难、融资贵的问题。第二，对于**下属的国有平台公司，我们帮助国有平台公司解决转型升级过程中现金流管理优化及降负债等方面的问题。
今天1月份，我们在一个地级市成功落地。我们正在落地的第二个城市是山东潍坊，我们将与山东潍坊的三A级的城投公司合资成立公司。我们将通过这个平台，整理当地所有双A+以上的**城投类公司的资产，通过两种方式实现资产的变现：第一种是点对点的方式，基于核心企业的电子债权债务凭证为上游供应商服务。第二种，我们将通过创新的N+N资产证券化、非标转标的方式实现资产的流通，贯穿产业供应链与资金供应链。
王磊：采购端，如果采购方本身就是核心企业的话，上游的融资问题还是比较好解决的。但实际上并不是所有环节都是买方市场，也有卖方市场。以钢铁上游供应链威力，钢厂向矿厂采购也不一定占有主导地位。但在设备采购和辅料采购方面，在MRO或者低值易耗品方面，供应链金融的应用比较多。所以，实际上欧冶金服面向上游，目前主要还是以“通宝”为主要产品，即我们的电子债权债务凭证。电子债权债务凭证的签发量去年已达600亿，也在整个集团的采购方面发挥了一个比较大的作用。
在实践的过程中，也衍生了一些创新。比如说一般的情况下，往往是供应商付息，而我们针对一些强势的供应商可以做到买方付息；还有，以前主要是替代票据、账期结算，现在还可以替代现金结算。这是我们的主体部分。
另外，还有像MRO的采购，这一块的采购主要解决的是结算方式错配的问题。因为很多采购方要求货到付款，供应商要求款到发货，正好有一个结算方式的错配。这种错配的期限比较短，需求的额度也会比较小，这一块我们主要是用信用的方式。这一块其实就会涉及到大数据征信的问题，就是怎样利用采购平台的数据来构建我的征信体系。在大数据征信方面我们平台做了不少的工作，让银行马上认我的数据征信模型、评分，还是不那么容易的，因为银行有独立风控的监管要求。现在为了便于把银行引进来，我们会利用我们的融资担保公司基础我们的数据征信评分，给银行出具一个保函。这样能快速获取银行的授信，同时也能够很好降低融资的成本。通过这样的方式能够快速把产业信用和银行信用结合起来。
除了上述两个主要的业务模式，还有一些其他的业务模式，如分段保理、票前保理等，可以利用我们的保理牌照做一些补充。但是，不管是哪种模式，我们都要和场景挂钩。其实，现在市面上很多的上游供应链金融模式也是千人千面的，面对不同的场景有不同的风险架构设计，我们将自身的场景、技术、牌照和银行组合，快速地满足供应链的需求并且保障风险可控。
主持人文健君：做平台的最难的是怎么吸引供需双方上平台。我想问都教授，首先，采筑网怎么在短短两三年时间就从400亿做到2000亿的规模，因为你一端是供应商，一端是建筑采购商；第二，如果你有融资类业务，你的融资资金来源是来自于自融还是助融。
都军：首先我和大家分享一下，其实我觉得文老师说的重点是我们要正确的理解什么叫平台，如果不能正确理解，就是一个很大的方向性的错误。
平台有两种：一种是以贸易为核心的供应链公司，以交易为核心的平台公司，这是采筑成立的第一天起大家讨论了半年的问题：走京东模式还是天猫模式。京东模式就涉及物权转移，物权转移了，所有的金融产品、供应链融资产品都是天生与之具来的。另外一种模式就是撮合交易的模式。第一种是重资产，第二种是轻资产。所有中国经济业态中，房地产面临的**环境、金融环境压力是最大的，所以重资产的模式是很难的。所以我们一开始就定位于做轻资产，就是建材交易的天猫。所以有没有能力去吸引买卖双方都能来你这里交易，你靠什么能力去吸引它。我想讲两点。第一点，环境；第二点能力建设。大环境越糟糕越有客户需求，大环境越好越没客户需求。因为房地产调控限价已经限了不止五年了，而且不管土地价格、融资成本、管理成本都在上升，但是房价被限制。在过去的黄金十年，只要房价上涨10%可以覆盖一切成本管理上的低效。但是房价难以上涨的时候，所有问题就暴露出来了。现在土地红利不见了，金融红利不见了，我们要利用的是管理红利。我们抓住三个核心的痛点，目前为止得到客户的认同，降本、提效、降风险。去年，采筑网平均给客户节约采购成本10%。包括我们帮助**（项目）采购，**给我们的评价是降本30%，提效40%，零有效投诉。
第二，怎么做平台？首先我们有先天的资源优势，因为万科是1984年成立的企业。所以，我们采用共享经济的模式，我们把万科的优秀实践经验复制给那些希望利用管理红利发展得更好的企业。不是每个企业都会将自己的核心经验、能力开放共享，取决于一个企业的战略定位，取决于大环境。
我很欣赏微软的一个商业逻辑。采筑每获得一块钱的收入，我们给供应商创造100块钱的生意，为采购商节省11块钱的成本，而且每一个定单产生四个关联的交易机会。所以我觉得这才是生态，自己的发展带动了大家的发展。
丁云波：我分享三句话：第一句话，非常认可都教授说的，做平台，交易为王。第二句话，在产融结合方面，要解决五个错配：信用、额度、品种、账期、价格。第三句话，为什么保理发展困难。我的理解，因为虽然信用错配是最大的错配，但是保理机构是在交易快结束的时候才参与进去。我们平台上帮助采购单位解决资金问题一般采用的是信用证，属于预付款类服务，提前帮采购单位融到资。服务的周期越长，价值越高。
在自融和助融的方向选择上，华西集采平台的商业模式是淘宝+京东+拼多多，交易结构比较复杂。但主要原则是虽然我们有牌照，但我们不以金融业为主营，我们以搭建平台为主营。所以我们在交易结构上做很多设计，目的只是为了确保银行通过我们的通道能够降低业务的风险，需求方能够得到比较便宜的资金。
主持人文健君：现代供应链管理服务一定是现代供应链金融的基础，做不好这个千万不要去做平台型的供应链金融。史（初江）总，听完前面四位嘉宾的描述，作为银行界的供应链金融专家，您更喜欢哪一类平台与资产，背后的原因、逻辑是什么？
史初江：文教授过奖了，我不是专家，砖头的砖还可以。和万联网合作比较多，因为很多理念和蔡宇江总、文健君教授比较一致。以前我一直主导交易银行的工作，不管是交易银行也好，供应链金融也好，哪天交易能够产生信用的时候，那才是我们的春天。哪天通过科技赋能把整个交易链条的信息不对称解决掉，包括银行资金在内的所有的资金都可以进入到我们的交易领域或者供应链金融领域，这才是真正的供应链金融的春天。
刚才听四个嘉宾，如果从银行的角度来看，银行现在最喜欢的是欧冶的资产，因为有担保公司担保，交易结构简单。对于华西集采，我有个建议，可以用资产证券化的形式进一步帮助供应商解决资金问题，尤其是资金成本的问题。万科这一点做的很好，不仅仅是为上游传递信用，还通过ABS降低供应商的融资成本。银行成本相对高一点，如果通过ABS进入到资本市场，那么各个层级的资金都可以拿到。中企筑链的场景是很实在的，基建领域有很好的市场空间，尤其是**很重视这个领域，未来可期。
对于都军教授的采筑网，我个人是很想服务的，但是从我现在所在银行的角度，可能不一定能够满足采筑的金融服务需求。我相信大部分银行都不一定能满足。从采筑网成立那天起，江苏银行就有参与，包括业务框架、科技系统方面的设计。采筑网在交易方面，我觉得做得非常成功，而且里面承载了很多增值服务，短短三年两千多亿，得到这么多供应商和采购认可，很有生命力。另外，对于纯自营类的平台，我个人更喜欢撮合类平台，这是真正的平台，因为很难评判前者到底是以赚差价为主，还是以服务为主。所以都军教授的平台定位很明确，但是我们银行给采筑平台提供金融服务还是有障碍。一是采筑平台需要在交易系统的基础上搭建银行的结算系统。我们现在能看到了平台的交易数据，但是实际上看不到买卖双方的资金往来数据。这个账户系统最好部署在你的平台上，虽然采筑网不参与金融、不承担风险，但是至少可以帮助银行保证信息真实。这个对于银行的融资业务太重要了。希望能通过账户体系的搭建把采筑网平台上的交易数据和我们的结算数据结合起来，才能给我们后端的银行融资业务打好基础。
主持人文健君：小结一下，在当前的银行体制、金融环境下，平台商业模式再好，银行也不一定敢于给予支持，史总在银行届属于思想很开放的，但还是会偏谨慎。所以当你背后有强信用主体的时候，一定要用好主体信用，发挥好核心企业的价值。但是现实情况是，很多平台背后是没有核心企业、没有强信用主体加持的，他们自己承担劣后是不现实的，所以他们一定要重视结构信用。未来我们的供应链金融一定是主体信用、结构信用等综合起作用。
【拓展阅读：（一）57家企业当选！“2021中国供应链金融生态优秀企业”系列榜单正式公布；（二）创新在线化生态与知识融合《中国供应链+票据生态与知识图谱(2021)》正式发布！】
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