海尔印度第二个工业园举行奠基仪式
在北方邦大诺伊达地区，海尔印度北部工业园正式举行奠基仪式。这是海尔继2017年印度浦那工业园投产后，在印度建设的第二个工业园。
海尔印度第二工业园举行奠基仪式 记者苑基荣 摄
人民网新德里3月29日电印度当地时间3月29日，在北方邦大诺伊达地区，海尔印度北部工业园正式举行奠基仪式。这是海尔继2017年印度浦那工业园投产后，在印度建设的第二个工业园，该园区占地面积约50万平米，建筑面积28万平米，2020年底建成投产后，将主要生产冰箱、洗衣机、空调等产品，产品可覆盖印度北部和东部的巨大市场，进一步深化海尔的全球布*。
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中国海尔在印度建起第二座工业园
在印度首都新德里以东20公里处，有一座古老与新生并存的城市——印度北方邦大诺伊达，在这个绵延数百里的工业走廊地区，中国品牌海尔建设的第二座印度工业园正式奠基。工业园建成后将扩大海尔印度冰箱、洗衣机、空调等产品的生产能力。“印度已成为海尔重要的战略市场之一，巨大的市场前景需要我们持续投资，深化三位一体本土化建设，提高响应速度，满足用户需求。”海尔方面对此表示。
据了解，海尔印度第二个工业园区建成后，海尔印度的产品可覆盖印度北部和东部的巨大市场，全面深化海尔在印度的布*。工业园预计将为当地创造约4000个新的直接就业机会以及10000多个间接就业机会，这一布*不仅扩大了当地家电的生产规模，也进一步深化印度本土对海尔品牌的信任度。海尔印度总裁EricBraganza表示，“随着新工业园项目的开启，海尔印度的本土化战略再下一城。这标志着海尔不仅完成了在印度15年的运营布*，也距离2020年成为市值十亿美元公司目标更近了一步。”
02
“本土化战略”敲开印度市场大门
一直以来，由于文化和习惯的种种差异，印度市场一直考验着在当地谋求发展的家电企业。海尔从2004年起，就以自主品牌布*印度市场，并通过本土化研发、制造、营销的“三位一体”本土化战略深入触摸当地用户痛点与需求，研发推出了不弯腰BM系列冰箱、分区免清洗洗衣机、专为当地高温环境推出的Dawn系列智能变频空调等，得到印度用户的普遍认可。正是这样的用户和市场的持续认可，让海尔在不到两年时间里快速成长为一个本土品牌，并连续布*了印度浦那和印度北部两个工业园来满足用户需求。
除了用户需求驱动外，此次奠基的北方邦大诺伊达地区优越的地理位置、完善的市内基础设置，以及建成投产后对印度北部和东部巨大市场的覆盖，也是促使海尔将工业园选址在这里的原因。“新工业园一期预计2020年底投产，二期预计2022年底投产。项目规划产能550万台。”海尔南亚&东南亚大区总监宋玉军表示，“印度对海尔来说是一个很大的市场，我们在这里看到了海尔品牌的快速增长，希望继续在这里投资制造，为印度消费者提供最新的产品和技术。”
从1座工厂到2座工业园，海尔在印度用本土化战略敲开了印度市场的大门，走出了中国企业的创牌之旅。相关机构数据显示，海尔印度销售收入2014年到2018年复合增长率高达25%，其中2019年第一季度预计冰箱收入同比增幅18%，空调同比增幅26%，洗衣机同比增幅23%。深耕本土用户需求，持续与终端用户进行精准交互和高端转型的必然结果，促成了海尔在印度完成了从“外来品牌”到“本土品牌”的成功蝶变。
事实上海尔在印度成绩的取得并不是偶然，而是海尔全球化不断布*的一个缩影。在“人单合一”模式引领下，海尔依托本土化布*，以及与用户精准交互，在印度市场乃至全球160个国家和地区站稳脚跟。物联网时代，海尔的全球高端转型也全面开启，在印度建设的第二座工业园，也是海尔印度高端转型的又一个节点。
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编辑：Even
来源：http://world.people.com.cn/n1/2019/0330/c1002-31004078.html
印中经济文化促进会
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海尔集团全球网点分布
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海尔武汉工业园
海尔武汉工业园，由全球大型家电第一品牌制造商—青岛海尔集团于2002年3月投资兴建，并于当年11月5日正式投产，至今已有15年历史。海尔武汉工业园地处武汉经济技术开发区，总占地面积426亩，具有年产400万台空调、200万台电热水器、150万台燃气热水器和120万台电冰柜的生产能力。同时园内还配建有集营销和物流功能为一体的武汉HMS中心。海尔武汉工业园持续深入实践人单合一战略，在“诚信生态、共享平台”的企业精神和“人单合一、小微引爆”的工作作风引领下，把握时代脉搏，围绕第一竞争力目标，持续推进智能制造标准化，全面打造网络化的市场和网络化的企业，在制造系统以模块化、自动化、智能化为切入，以产能、效率提升为保障，优化网状组织结构，打造精准、高效、智能化的智能家电生产基地，最终实现互联网时代下共创共赢生态圈的多方共赢增值。
武汉黄陂区182亩工业用地招拍挂，位置好，七通一平
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1.张首席2018年首次提出“生态品牌”的概念2.截至2022，海尔在全球已有29个工业园，122个制造中心，108个营销中心。3.1999.03，海尔在美国建立了第一个海外工业园。4.三翼鸟的三大差异化价值：场景差异化价值，场景生态价值，场景用户价值5.海尔所提倡的黑海战略是指的无法被模仿的生态体系6.2001年，海尔第一次实现跨国并购，海尔收购意大利工厂。7.1985海尔砸冰箱事件总共砸毁76台8.海尔OEC管理法又叫日事日毕，日清日高管理法9.2011年，海尔收购日本三洋的白色家电业务以及工厂10.海尔的用人理念的前提是机会公平11.海尔目前处于第六个战略阶段“生态品牌战略”12.2005年，海尔提出“人单合一”的模式13.海尔旗下6大品牌：海尔，卡萨帝，统帅，AQUA,斐雪派克，通用家电。其余品牌是海外并购得来
抵扣说明：
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海尔是家族企业吗？
海尔是集体企业。海尔是世界白色家电第一品牌，1984年创立于中国青岛。目前，海尔在全球建立了21个工业园，24个制造工厂，10个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过7万人。2010年，海尔全球营业额实现1357亿元，品牌价值855亿元，连续9年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔积极履行社会责任，援建了128所希望小学和1所希望中学，制作212集科教动画片《海尔兄弟》，是2008年北京奥运会全球唯一白电赞助商。
沈阳工业大学专科校区在哪 - 沿途快答
地址：大东劳动路民强3街-七二四地区。
沈阳工业学院专科学院始建于1953年3月，前国家副**董必武同志为学院题写了校名，校名为东北工业学校，几经易名，1979年定名沈阳工业学院，后有改名为沈阳理工大学。
1、沈阳工业大学辽阳校区：沈阳工业大学辽阳分校是沈阳工业大学位于辽阳市的分校。始建于1978年，校名为辽阳化纤工学院。1984年6月，学校划归原中国石油化工总公司管理，更名为辽阳石油化工专科学校。1989年5月，经原中国石油化工总公司批准，报国家教育委员会备案，恢复本科招生。2001年10月，经教育部批准，学校划归辽宁省管理，整体并入沈阳工业大学，成立沈阳工业大学辽阳校区。2017年5月，成立沈阳工业大学辽阳分校。
2、截至2016年12月，沈阳工业大学辽阳分校占地面积51.79万平方米，各类建筑面积159746万平方米，固定资产总值2.2亿元，教学仪器设备总值6440万元，图书馆纸质图书69.98万册，期刊合订本4.7万册，电子图书55万册。设有7个教学单位，1个一级学科硕士点，涵盖5个二级学科硕士点，2个自主设置二级学科硕士点，1个专业硕士授权点，20个本科专业，11个专科专业。有教职员工513人，在校全日制学生6374人，**教育学生600人。
1、沈阳海尔工业园在：辽宁省沈阳市沈北新区海尔路100号。
2、从辽宁省沈阳市出发步行至三经街八纬路，坐上开往洮昌小区方向的258路在北海街联合路下车，换乘开往月亮湖街方向的汽车城专线，在伍尔特工业园同站换乘开往古城宜家三期方向的183路至古城宜家三期下车，步行至辽宁省沈阳市沈北新区海尔路100号。
沈阳建筑大学是以建筑、土木、机械等学科为特色，以工为主，工、管、理、文、农、法、艺术等学科协调发展的省部共建高等学校，是国家住房和城乡建设部与辽宁省人民**共建高校、国家“中西部高校基础能力建设工程”100所重点建设大学之一、“卓越工程师教育培养计划”入选高校、辽宁省一流大学重点建设高校。
学校前身为1948年创建的中国人民解放军东北军区军工部工业专门学校，几经变迁，曾先后改建为东北建筑工程学校、沈阳建筑材料工业学院、辽宁省建设学院等。沈阳建筑材料工业学院于1960年6月被中华人民共和国建筑工程部列为部属重点高校。2004年5月正式定名为沈阳建筑大学，沿用至今。
全国第三轮一级学科评估中，土木工程、建筑学、机械工程、城乡规划学、风景园林学、软件工程等6个一级学科排名全国前列，位列辽宁省高校第一名或并列第一名，建筑、土木类专业教育水平走在全国前列。
海尔，全球造！印度工业园投产的世界思考
印度当地时间2017年11月16日11时，位于印度马哈拉施特拉邦浦那市的一座崭新的海尔家电工业园投产仪式如期举行，工业园内建成的冰箱、洗衣机、空调、热水器、彩电5大互联工厂是中国在海外互联工厂复制的起点，也是海尔全球化的又一个实证，相对于中国家电业刚刚提出的“全球化”，海尔领先了12年。
这座新家电工业园厂房建筑面积扩至17.5万平方米，年产能达到380万台，主要生产冰箱、洗衣机、空调、热水器等家电产品。同时，印度互联工厂进一步实现了与全球用户的零距离互联，海尔印度工业园的定单系统显示，其定单获取量已经到达200万台。这批“印度造”定单除了在印度本土销售外，还将出口至南亚、**、非洲、澳洲、南美洲等地区。
就在12年前，当中国家电业集体在为世界打工贴牌，出口“中国造”时，彼时的海尔没有走代工的路，而是以自有品牌出口，但面对日韩品牌对印度市场的占领，仅靠出口很难进入当地主流市场。因此，海尔开始了在印度的本土化布*——就是在印度进行本土化的研发、制造与营销三位一体全球化战略。
2007年8月20日，海尔并购印度一家冰箱厂的第一批冰箱在印度最大港口孟买港装船，发往卡塔尔首都多哈一家大型连锁超市。海尔冰箱在印度的厂房建筑面积仅3.6万平方米、设计产能30万台，但“印度造”的海尔产品在当地被逐渐认可，成为印度人心目中的“印度海尔”。
10年间，海尔完成了从“一家工厂”到“一座工业园”的布*。这个巨大跃升也反映出海尔的全球化正在发生深刻的变化与深远的世界影响。
从“中国海尔”到“全球海尔”:全球化即全球各地的本土化
“冰箱坐飞机”在13年前当然是稀缺现象，一台冰箱整机真实的“印度之旅”是这样的：从青岛港出发之前，一路南下经过台湾海峡，出中国海域穿过马六甲海峡，最终到达印度西海岸的孟买港，正式进入印度境内。在当时，这要花费一个月的时间。
2004年1月，印度海尔成立，让印度人在家门口就能买到海尔产品。据介绍，初入这个人文风情浓郁的国度，让当时的海尔人喜忧交加，“喜”在印度市场的巨大潜力，“忧”则在于两个市场在文化、政策等方面的巨大差异。
在这种情况下，海尔采用“三位一体”本土化战略开启印度创牌之路，并根据当地用户需求陆续推出了不弯腰冰箱、一分钟速冷空调、免清洗洗衣机等一系列产品和服务，让“中国海尔”成为了印度人人认可的“印度海尔”。
其实“印度海尔”的成功只是“全球化海尔”的冰山一角。海尔的全球化道路探索，早已成为中国企业“走出去”的样板。
从一开始，海尔就选择在最具挑战性的主流市场设定“起跑线”，不仅要做自主品牌，而且要成为主流市场的主流品牌：1999年，海尔在美国建厂，开启了“由难到易”的全球化道路；2011年10月，海尔收购日本三洋白电；2012年9月，海尔收购新西兰国宝级家电品牌斐雪派克；2016年6月，海尔完成了对美国家电品牌GEAppliances的整合；2017年5月，海尔俄罗斯冰箱工厂第10万台产品正式下线……
起跑线不同，全球化之路必然各异。近年来，海尔的“出海舰队”以美国、欧洲等发达国家为“原点”，在全球5大洲不断落子，全球5大洲不仅有“中国海尔造”，还有“俄罗斯海尔造”“日本海尔造”“美国海尔造”……如今的印度工业园也将与其他战略高地一起，站在高点不断将代表中国形象的自主品牌“辐射”到全球每一个角落。
中国家电走出去的两个身份：多数叫“中国造”，海尔还叫“海尔”
都说量变导致质变，那多大的量才能导致质变？目前中国已跃居为世界第二大经济体，货物进出口总额位居世界第一。据欧睿国际统计，中国白色家电的产量占全球的49.1%，中国品牌在海外只占2.89%，能让世界人喊出的中国品牌却屈指可数。而在2.89%的品牌产品中，海尔占比高达86.5%。
海尔品牌在海外高占比的背后源于其几乎100%都是以自有品牌竞争海外市场。因此，海尔走出国门后，依然叫“海尔”。而大多数中国家电企业都是以做代工方式出口，进入海外市场统称为“中国造”。
同时，从中国三大白电巨头的海外影响力来看，海尔利用全球资源创出全球用户都追捧的中国自主品牌，其海外品牌影响力一路攀升，目前已是美的的1.8倍、格力的1.3倍，成为海外市场最具影响力的中国家电品牌。
3月8日，海尔首次向世界发布了海尔、美国GEAppliances、新西兰Fisher&Paykel、日本AQUA、卡萨帝、统帅六大家电品牌全球化战略，代表中国自主品牌第一次具备了全球性的综合运作能力——全球研发、全球制造、全球营销、全球采购和全球服务的协同能力。
全球研发：从“中国创新”到“中国发明”。在线下生态网络，青岛、日本京都&熊谷、德国纽伦堡、美国路易斯维尔等全球十个城市的研究中心“无死角”地汇聚创新力量破解技术难题；在线上生态网络，开放式交互创新平台HOPE打通交互壁垒，让用户、企业、资源纳入到同一个交互生态圈上来。
全球智造：从“中国造”到“中国牌的全球造”。“美洲造”开启了全球造序幕，从1999年在南卡罗来纳州设立首个海外工厂至今已在美洲拥有27座工厂；“澳洲造”打造了澳洲市场“双冠军”，海尔和Fisher&Paykel以42%市场份额稳居行业第一；除了美洲造、澳洲造等本土化品牌，海尔基于24个工业园、108座工厂，与用户“共创”成为最接地气的中国自主品牌。
真正的全球化企业不仅是在海外打响品牌，而是要创主流市场的主流品牌：美洲家电卖场里不仅有“海尔”牌，还有海尔旗下的“GEAppliances”牌；澳洲除了“海尔”牌，还有海尔旗下的“斐雪派克”牌……
从上图可以发现，海尔在欧洲、美洲、澳洲等几个主流市场工厂占比达到了29%，这与其他传统家电企业在主流市场“0工厂”的布*相比，海尔“由难到易”得全球打法是其迅速占领高地的秘诀。
你知道“中国造”，也知道“德国造”、“日本造”，却很少听到“全球造”。
用“全球造”在定义海尔是一个很恰当的解释。
在今天的全球市场，创新探索让中国企业有了直接跟海外用户对话的机会，“大而不强”的家电行业状况正被以海尔为代表的“中国式发明”、“中国式智造”彻底颠覆。从出口创牌到本土化运营，再到建成全球最大的家电品牌集群，海尔借助全球“大平台”的生态势能，成为全球家电业难以超越的引领者。
本文转载自今日头条
胶南海尔工业园在什么地方??胶州普集镇巩家庄呢??还琅琊山谢谢嘿嘿
巩家庄是铺集镇的，你的图的最上方有个这村庄，具体走法请自己看图就行了。
青岛有多少海尔来自工业园
一看就知道以上的几位不是海尔集团的员工，连青岛几个海尔工业园都不知道。我虽然不是海尔员工的，但好歹曾经在海尔工作过十年，我来回答你吧:海尔在青岛有六个工业园，分别是:1海尔工业园，位于青岛市高科园海尔路1号，是海尔集团的总部，也是海尔在全国的第一个工业园，里面有空调、洗衣机、模具等事业部。2海尔信息产业园，就在海尔工业园的南边，两个工业园紧挨着，但是两个工业园，中间隔一条河，有一个所谓的海尔桥相连接，信息产业园嘛，主要是信息产品如电视、手机为主，当然海尔大学也座落在信息园。3海尔开发区工业园，位于黄岛，海尔集团带“特”字的事业部都在黄岛，如特冰，特钢等，另外小家电类和热水器类也全在开发区工业园。4海尔胶州工业园，也叫海尔国际工业园，位于胶州市，不过这个工业园里面大部分企业并不直属海尔集团，很多是海尔的合作供货商在里面。5海尔平度工业园，这个工业园和海信工业园紧挨在一起，海尔集团副总裁柴永森是平度人，这个项目也算是他为家乡争取的吧。6海尔胶南工业园，这个工业园是海尔在全国的第十三个工业园，主要以洗衣机、微波炉、电视机和空调等为主。另外除了以上工业园外，在莱西还有一个号称是海尔国际冰箱工业园的，不过那个工业园是挂羊头卖狗肉而已，不要相信，其实海尔在那边并没有什么投资。青岛下属的五个县级市唯有即墨和海尔一点瓜葛没有，很久以前倒曾经有个青岛岳丰海尔电业有限公司和海尔有联系，后来不知道怎么就不存在了。据说即墨有个企业家看不起海尔，从而导致张瑞敏很不喜欢即墨，所以在即墨没有一分钱的投资。不过这都是传说，真正是什么原因不明，咱们也就是听着一乐罢了。不知道以上信息是否对你有帮助，我虽然不在海尔了，但对海尔还是有感情的。
青岛海尔集团工业园区具体地址
海尔路
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