纸短情长有口皆碑|江河幕墙西部大区多个项目获合作方赞扬
01
喜报
专业刻苦 永不止步
岁末年初
江河幕墙西部大区多个项目接连收到
荣誉证书与表扬信
纸短情长
一封封荣誉证书与表扬信
既道出了一线项目人员的责任与担当
也展现了合作方对我司履约能力的高度认可
01
贵安华为云数据中心项目
自进场以来
华为项目团队
秉承优质履约的契约精神
不畏艰难 敢打敢拼
面对工期紧张、石材荒料不足
现场劳动力不足等难题
充分发挥艰苦奋斗、攻坚克难的战斗精神
高效组织战石材难题
科学计划保施工工期
不辱使命如期完成各工期节点
获业主高度赞扬
【“江河是一支能打硬仗的好队伍”】
2021年1月
华为云数据中心项目获“优秀团队”荣誉证书
02
成都天府国际机场项目
成都天府国际机场项目
时间紧 任务重
施工条件受限
面对一系列挑战
项目团队顶住压力
紧抓施工重点
调配各方资源
上下一心精心组织
保质保量的完成节点目标
用实际行动诠释了
让客户更满意的企业宗旨
在2020年度成都天府国际机场航站区的综合评比中，我司项目团队荣获“特别贡献奖”。
03
重庆·光控朝天门中心项目
自工程进场后
重庆光控朝天门中心项目团队
充分发挥“专业刻苦永不止步”的精神
在施工现场条件复杂、工期紧张
施工难度大的情况下
不等不靠主动出击
快速解决技术难题
高效组织劳务资源
确保了塔楼单元体按时封顶
获得了客户的高度肯定和赞扬
2020年12月
重庆光控朝天门中心项目获表扬信
04
西安澜湾一期项目
在项目建设过程中
西安澜湾一期项目团队
克服诸多困难
以专业的态度、精细的管理
积极策划组织材料
充分调配各方资源
过程中时刻注重质量安全管理
保质保量地完成了各项施工要求
赢得了客户的高度认可
2020年12月
西安澜湾一期项目获表扬信
05
乌鲁木齐轨道交通项目
自开工以来
乌鲁木齐轨道交通项目团队
以“让客户更满意”为第一原则
科学调度精心组织
积极配合客户现场管理的各项要求
面对困难项目各成员
有条不紊 组织到位措施得当
及时解决技术、材料等难题
顺利实现节点目标
获合作方一致好评
2021年1月
乌鲁木齐轨道交通项目获表扬信
高品质履约高价值创造
在打造行业内
品质领先、效率领先、口碑领先、效益领先
的道路上
我们永不止步
专业刻苦‧永不止步
创新变革 永不止步 引领更好未来——江河幕墙京区年中工作座谈会 - 集团新闻 - 江河创建集团股份有限公司——为了人类的生存环境和健康福祉
浏览次数：|发布时间：2019-09-16
会上，华北大区、北方大区与会人员纷纷踊跃发言，提出自己对大区、对公司发展的建议，畅谈自己的工作心得与体会，对工作的思路和想法。刘董事长和大家深入交流，共同探讨了工作中存在的困惑及公司的发展问题，为大家答疑解惑。
超给力！江河幕墙西部大区多个项目获业主表扬！
2020年伊始，继我司贵阳花果园D区项目与重庆来福士项目接连获业主表扬后，又有5个项目传来喜讯，快来看看都有哪些项目吧！
成都紫光芯云中心项目
1月9日，我司所承建的成都紫光芯云中心项目获业主感谢信，信中对我司项目团队在推进施工进度、确保施工质量和施工安全中所作出的努力和贡献表示了高度肯定。
西安迈科商业中心项目
1月14日，西安迈科商业中心项目业主向我司颁发“携手共进”奖，业主高度肯定了我司项目团队扎实的工作作风与科学的施工管理，并表达了对此次合作的高度赞赏。
荣民·中央国际 &荣民·金融中心
&荣民·高新壹号项目
1月16日，陕西荣民房地产集团有限公司发来表扬信，高度赞扬了我司项目团队在承建其项目的施工过程中，所体现出的“让客户更满意”的企业文化与顽强拼搏的工作作风，并对我司保质保量完成各项施工任务表示感谢。
西咸新区丝绸之路贸易产业中心项目
1月16日，由我司承建的西咸新区丝绸之路贸易产业中心项目，得到业主对项目施工的高度认可，并荣获业主颁发的“2019年度优秀合作单位”及表扬信，信中，业主对我司项目团队专业的态度与精细的管理给予了充分肯定，值得一提的是，这是该项目第二次获此称号！
微软新坐标项目
1月16日，我司微软新坐标项目获业主表扬信，信中高度赞扬了项目团队自进场以来所展现的合理组织与科学管理，并对项目团队在施工过程中的高度配合与努力付出表示感谢。
专业刻苦永不止步
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。正是这样一批“专业刻苦、永不止步”的西部江河人默默奉献在一线，不断以实际行动践行“让客户更满意”的企业宗旨，才让江河幕墙西部大区永远充满活力，给他们点赞！
股票601886历史最高价是多少
江河创建复权后最高价是30.82，是在2013年5月31日。
转变思想 发挥龙头效应 做强做优——江河集团举行2022年建装板块营销集训大会_北京市建筑装饰协会
来源：JANGHO江河集团公号
3月5日，江河集团举行了2022年建装板块营销集训大会。会议以“转变思想，发挥龙头效应，做强做优”为主题，围绕当前宏观环境，对市场定位、转型方向、风险管控等集团市场营销政策与导向进行了宣贯，集训对营销心得与经验进行了交流分享，并对营销组织建设与管理中存在的问题进行了纠偏。集团董事长刘载望、总裁许兴利等集团领导及建装板块产业单位负责人、全体营销人员参加了集训大会。
开篇讲话认清形势转变思想发挥龙头效应做强做优
集训会伊始，许总裁做了开篇主旨讲话。许总裁结合当前宏观环境变化，从世界观和方法论出发，深刻分析了公司市场营销方面存在的问题与不足，从树立正确的营销观、目标市场选择、营销思路转型、市场定位以及加强“根据地”市场建设等方面提纲挈领、深入浅出地阐述了集团营销工作思路及方向，并对市场团队提出了新要求。
许总裁指出，当前产业政策、金融环境、建筑装饰相关行业、竞争形势等外部环境正在不断变化，行业发展形势日趋严峻。在内部上，我们自身也存在经营风险增大、“根据地”建设不足、营销方式粗放、营销团队“腰部”力量不足等问题，市场营销工作亟待转型升级。
因此，全体市场营销人员要认清当前新形势、新生态，积极转变思想观念和市场定位。要着眼于持续健康的高质量发展，在营销思想上要从规模导向走向效益导向，营销方式要从粗放型走向精细化，营销策略上要从“三板斧”走向立体化，市场开拓上要从“游击队”为主走向“根据地”为主。在市场定位上，要减少红线或风险客户的项目，增加公建及大客户项目，做大“根据地”市场。
许总裁强调，营销人员要树立正确的营销观，搞清“表”和“里”的关系，把搞实基础工作当做永远的根本。面对严峻的外部环境，要高度重视风险控制，把好营销入口关，稳中求进；要进一步加强业务协同，既要加强跨产业单位间的业务协同，也要加强各单位内部营销与运营的一体化协同，打通营销与运营的通道，相互促进，融合发展。
许总裁还对营销团队建设提出了要求，指出，各单位要加大营销团队的人才培养，壮大“腰部”力量；要严肃纲纪，抓作风建设，确保营销队伍风清气正；要以持之以恒的精神，不断提升专业和技术能力，掌握立体化、全方位的营销技能，为公司发展做出更大的贡献。
许总裁最后强调，营销始终是公司发展的“龙头”，全体市场营销人员要立足新思想、新观念、新部署、新要求，逆流而上，开足马力，发挥市场的龙头效应，引领建装板块进一步做强做优。
集训会邀请了多位营销及运营大咖结合亲身经验，用一个个丰富的案例，为与会人员在营销思路、营销策略、项目招投标、运营支撑等诸多方面进行了分享，这些生动实用的案例充满了智慧、心血和汗水，也体现了他们不断摸索探寻，遇到困难不退缩，锲而不舍签约成功的精神。
各单位一把手就本单位营销工作转型与发展分别进行了汇报，表示在新形势下要进一步转变思想和观念，加速推动市场营销工作转型升级，全力达成集团年度任务目标。
职能管理培训（集团执行总裁兼江河幕墙董事长周韩平、集团财务总监赵世东、集团商务总监杨涛、集团法务总监张建平、集团审计监察总监刘中岳）
集团总部相关职能部门负责人从职能管理的角度对营销工作中的费用管控、风险管控、作风建设进行了管理纠偏，强调了管理制度和注意事项，并表示要强化条线管理和平台支撑工作，为营销工作保驾护航。
集训会上，刘董事长与各单位营销人员举行了座谈。营销代表结合自己的工作经历，畅谈感受，讲述心得与体会。在交流互动中，刘董事长鼓励营销人员要找准定位，转变观念，以舍我其谁的冠军精神，不断进步，提升团队战斗力和凝聚力。
在董事长讲话环节，刘董事长指出，营销作为公司发展的“龙头”，责任重大。当前营销工作面临新挑战和新契机，集团营销步伐更要稳健、高质量发展，加快营销队伍建设尤为重要。为此，刘董事长提出了几点要求：
一是重视人才培养，打造精英团队。各单位要注重营销团队人才的选拔和培养，激励优秀、上进、有操守的人才成长，坚决淘汰不作为、混日子的人员。要增强团队活力，补充新鲜血液，只有长江后浪推前浪，事业才能永续发展。还要不断提高团队的心气和精气神，打造心气高、有斗志、敢打胜仗的营销队伍。
二是增强危机意识和风险把控。在严峻的市场形势下，江河品牌的抗风险能力尤为突出。今后的营销工作中，对市场定位、客户定位有更加清晰的认识和判断，有如履薄冰的危机意识，继续加强风险把控能力。幕墙单位要充分抓住优势和机会做强做优，内装单位要抢占市场，实现弯道超车。共同用强者基因，夯实建装板块的核心竞争力。
三是有“总经理”意识。营销人员要有“总经理”当家作主的全*观和责任感，以结果为导向，对结果负责，勇于担当和作为，为公司可持续高质量发展贡献力量。
此次集训会时间虽短，但内容充实，启迪思想，精彩纷呈。通过此次集训，为建装板块营销工作明确了发展方向和思路，树立了正确的营销观，给团队注入了一针强心剂，为各单位顺利完成今年的营销任务打下了坚实基础。
集团总裁许兴利主持召开江河幕墙中南大区年中经营调度会并就大区主要负责人调整及区域未来发展与大家亲切座 - 集团新闻 - 江河创建集团股份有限公司——为了人类的生存环境和健康福祉
浏览次数：|发布时间：2017-08-08
会上，许总就大区主要负责人调整做了情况说明。许总指出，根据集团发展需要，集团作出了重要的干部任用决定，调遣符剑平任港源装饰总裁、李鑫接任江河幕墙中南大区总裁。许总对符总担任中南大区总裁期间，取得的辉煌业绩和可圈可点的表现予以高度赞赏。他强调符总带领大家一路稳扎稳打、攻坚克难，打造了一个严谨务实，风清气正，朝气蓬勃，极具战斗力的优秀团队，为中南大区经营发展做出了重大贡献。也正因为此，集团决定调遣符总担任港源装饰总裁，负责营销和全面日常管理工作。此去港源装饰任重而道远，面临着更大的机遇和挑战，殷切希望符总能够继续保持创业激情和攻坚克难的精神，继续发扬强烈的荣誉感和团队精神，在新的岗位上做出更大的贡献。许总对李鑫总以往的工作经历和未来展望做了详细介绍，李总熟悉江河文化，精通内外装业务，有魄力，许总同时要求中南大区全体员工拥护和支持李总，团结一致，并肩作战，全力实现大区各项经营目标。
许总强调，在集团这种跨越式，多元化的发展背景下，各级管理人员要紧跟公司发展步伐，加强学习，提升综合素质。许总指出，中南是公司重要的区域市场，公司会一如既往并继续加大对中南大区的支持和扶植，要求大区负责人尽快物色合适地块，公司将在武汉建立自有现代化办公场所和规模化研发生产基地，为大区业务发展及客户服务提供强有力保障，基地建设必将会为中南大区的提速发展和全面升级保驾护航。
符剑平总、李鑫总先后发言，表示感谢集团的信任，坚决支持集团的决定，将以最快速度做好工作交接，并以崭新姿态投入新的工作。
会议听取了大区工程项目运营情况及职能部门主要工作汇报，对重大问题及项目偏差情况进行了调度，许总并对下半年经营计划及重点工作进行了部署和指导意见。
7月21日上午，许总主持营销调度会，听取了营销人员上半年营销情况及下半年在手订单跟踪情况等工作汇报，要求大区下半年要加大营销力度，争取在好的项目上要有所作为，全力完成年度经营目标。
相信中南大区团队在公司的带领下，必将继续保持激情与活力、风清气正、积极进取、勇于担当，在中南大地上勇往直前，做出更大更高的业绩！光荣必将属于中南大区！
上海江河幕墙股份有限公司地址?
上海松江区泗泾镇高科技园区高技路385弄8号主页：http://www.jianghegroup.cn
江河幕墙和港源幕墙是同一家吗
江河幕墙收购了港源和承达内装之后就改名江河创建了，分成幕墙，港源和承达三个子公司。怎么说呢，幕墙就是范围窄些，简单些，内装复杂一些，范围广。
60188来自6去年增发价是多少元?
2013年度定向增发：3405.00万股，增发价格13.92元/股(实施)
国企幕墙公司有哪些？
国企幕墙公司是指由国家出资或主要控股的企业，专门从事幕墙设计、生产、安装和维护的企业。目前国内知名的国企幕墙公司包括中国建筑集团幕墙工程有限公司、中国铝业公司、中国中铁建筑设计院集团有限公司等。这些公司在幕墙领域有着丰富的经验和技术储备，可以为客户提供高质量、可靠的幕墙产品和服务。同时，这些国企幕墙公司也具备较强的市场竞争力，能够在激烈的市场竞争中占据一席之地。