三一重工是上证50指数股票吗.上证50有哪些公司-芳樟知识
股票市场是一个高度竞争和变化的市场，投资者需要时刻保持警觉，及时掌握市场动态和公司信息，以便做出正确的投资决策。今天芳樟知识带你认识三一重工是上证50指数股票吗以及应该怎么解决它，如果我们能早点知道解决方法，下次遇到的话，就不用太过惊慌了。下面，跟着芳樟知识一起了解吧。
答有以下公司：浦发银行、包钢股份、华夏银行、民生银行、宝钢股份、中国石化、中信证券、三一重工、招商银行、保利地产、中国联通、上汽集团、包钢稀土、兰花科创、广汇能源、阳泉煤业、江西铜业等。
上证50指数是根据科学客观的方法，挑选上海证券市场规模大、流动性好的最具代表性的50只股票组成样本股，以便综合反映上海证券市场最具市场影响力的一批龙头企业的整体状况。
上证50指数依据样本稳定性和动态跟踪相结合的原则，每半年调整一次成份股，调整时间与上证180指数一致。特殊情况时也可能对样本进行临时调整。
每次调整的比例一般情况不超过10%。样本调整设置缓冲区，排名在40名之前的新样本优先进入，排名在60名之前的老样本优先保留。
上证50指数依据样本稳定性和动态跟踪相结合的原则，每半年调整一次成份股，调整时间与上证180指数一致。特殊情况时也可能对样本进行临时调整。每次调整的比例一般情况不超过10%。样本调整设置缓冲区，排名在40名之前的新样本优先进入，排名在60名之前的老样本优先保留。
上证50指数采用派许加权方法，按照样本股的调整股本数为权数进行加权计算。计算公式为：
调整股本数采用分级靠档的方法对成份股股本进行调整。上证50指数的分级靠档方法如下表所示。
当成份股名单发生变化或成份股的股本结构发生变化或成份股的调整市值出现非交易因素的变动时，采用"除数修正法"修正原固定除数，以保证指数的连续性。
答a50，包括富时中国a50指数，其所选取的50只成分股包括：中国铝业、新华保险、中国铁建、中煤能源、洋河股份、中海油服、华能国际、中国国航、兖州煤业、中国交建、中国联通、紫金矿业、广发证券、中国人寿、宝钢股份、中国重工、中国银行、江西铜业、建设银行、三一重工、中联重科、中国神华、中国石油、贵州茅台等50只股票。与此同时，还有上证a50指数成分股和MSCI中国a50指数。
拓展资料:
1、上证50指数，是从上海证券中挑选出市值规模大并且流通较好的50只个股作为样本股，用以反映上海证券中最具市场影响力的优质龙头企业的整体变化情况。该指数在2004年1月2日开始实施，根据样本稳定性以及及时跟踪现状的规则，每半年会对这50只样本股进行调整，调整比例一般不超过10%，也就是5只以内。
2、2021年10月18日，MSCI中国A50互联互通指数正式开始交易。MSCI中国A50互联互通指数覆盖50只大型A股，均衡覆盖多个行业，能有效反映中国经济状况。权重上，该指数的金融行业占比仅为18.36%，而工业的占比为14.74%。在个股上，MSCI中国A50互联互通指数的前10大成分股中，宁德时代占比最高，达到8.37%，贵州茅台占比次之，达到7.50%。
3、富时中国a50指数，选取的是在A股中交易的市值最大的50家公司的实时可交易股票，A50指数是一支包含自由流通量调整及流动性筛选的指数，每年的3月、6月、9月和12月进行季度审核调整，以确保该指数能反映中国市场实时状况。其中代表的50只股票，也在不断变化中。2021年9月1日，富时罗素调整富时中国A50指数成分股，将纳入长城汽车（601633）、中远海控（601919）；去掉了中信银行（601998）、中信建投（601066）。
答1、浦发银行
上海浦东发展银行（简称：浦发银行或上海浦发银行）是1992年8月28日经中国人民银行批准设立、1993年1月9日开业、1999年在上海证券交易所成功挂牌上市（股票交易代码：600000）的全国性股份制商业银行，总行设在上海。
秉承“笃守诚信、创造卓越”的核心价值观，浦发银行积极探索金融创新，资产规模持续扩大，经营实力不断增强。
宝山钢铁股份有限公司（简称“宝钢股份”）是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势，奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。
《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名，认为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。
2015年8月，宝山钢铁荣登《中国制造企业协会》主办的“2015年中国制造企业500强”榜单，排名第6位。2019年5月14日，荣获第十届中华环境奖。
华夏银行，于1992年10月在北京成立，是一家股份制银行。1995年3月，实行股份制改造；2003年9月，首次公开发行股票并上市交易（股票600015），成为全国第五家上市银行；
2005年10月，成功引进德意志银行为国际战略投资者；2008年10月、2011年4月，先后两次顺利完成非公开发行股票。
中国民生银行（上交所：600016港交所：01988）是中国大陆第一家由民间资本设立的全国性商业银行，成立于1996年1月12日。主要大股东包括刘永好的新希望集团，张宏伟的东方集团，卢志强的中国泛海控股集团，王玉贵代表的中国船东互保协会，中国人寿保险股份公司，史玉柱等。
民生银行A股于2000年12月19日在上海证券交易所公开上市，民生银行的H股于2009年11月26日在香港证券交易所挂牌上市。2018年《财富》世界500强排行榜第251名。2019年6月26日，中国民生银行等8家银行首批上线运行企业信息联网核查系统。
中国石油化工集团有限公司（英文缩写SinopecGroup）是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。公司注册资本2316亿元，董事长为法定代表人，总部设在北京。
公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力，对国有资产依法进行经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。
公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外、境内发行H股和A股，并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。
参考资料来源：百度百科—上海浦东发展银行
参考资料来源：百度百科—宝山钢铁股份有限公司
参考资料来源：百度百科—华夏银行
参考资料来源：百度百科—中国民生银行
参考资料来源：百度百科—中国石油化工集团有限公司
答截至2020年6月，上证50股票名单包括：中国平安，贵州茅台，招商银行，恒瑞医*，兴业银行，中信证券，伊利股份，民生银行，交通银行，农业银行，浦发银行，海螺水泥，工商银行，三一重工，中国建筑，保利地产，中国中免，海通证券，中国太保，隆基股份，*明康德，华泰证券，万华化学，中国银行，国泰君安，上海机场，上汽集团，海尔智家，光大银行，三安光电，中国石化，中国神华，中国联通，中国人寿，中国石油，中国铁建，山东黄金，中国重工，新华保险，复星医*，洛阳钼业，工业富联，中信建投，红塔证券，中国人保，汇顶科技，用友网络，京沪高铁，邮储银行，闻泰科技
虽然生活经常设置难关给我们，但是让人生不都是这样嘛？一级级的打怪升级，你现在所面临的就是你要打的怪兽，等你打赢，你就升级了。所以遇到问题不要气馁。如需了解更多三一重工是上证50指数股票吗的信息，欢迎点击芳樟知识其他内容。
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常德的中联重科是个什么企业，介绍下，谢谢？
常德中联重科液压有限公司。现在是长沙中联重工科技发展股份有限公司的控股子公司。中联重科2011年在全球工程机械行业排名第八位。在中国机械工业100强排名第六位。
来自企业|中联重科混改之道：创新是国企混改的灵魂
4月18日，江苏省属国企混合所有制改革研讨会在南京召开，研讨会以“多元共进齐发展”为主题，围绕混合所有制改革的战略、路径与方法等方面的实际问题进行了深入细致的研讨。
作为一家典型的混合所有制企业，中联重科的改革发展历程被***国资委称为混改样本。孙昌军在研讨会上详细介绍了中联重科的混改之道：创新是灵魂，规范是前提，民主是保障，开放是关键，d的建设是混改成功的基石。
“中联重科的混合所有制变革，不仅在于实现了股权混合多元的体制，更重要的是由此建立起科学的法人治理、激励约束并重的运行机制，从而体现出体制、治理、机制三位一体的创新。”孙昌军说。“其中，良好的体制是基础，混合所有制创新出的体制，能最大程度地释放人的潜力，形成持续发展的必要条件。”
中联重科前身是原建设部长沙建设机械研究院，公司自1992年成立至今25年间，不断进行体制、机制创新，通过自身的股份制改造上市、母公司改制、整体上市，最终形成了湖南省国资委、管理团队和骨干员工、战略投资者、国际投资者及其他流通股东共同持股的混合所有制产权结构，不同性质的资本，融合为与市场紧密挂钩的利益共同体。
但股权混合是改革的手段而非目的。混合所有制，不是一混就灵，其优势要通过创新法人治理来保障。
“中联重科的公司治理以法律法规为前提，同时贯穿了市场化原则，从而适应和保障了股权多元化的要求。”孙昌军表示，“其一，是要让董事会真正成为资本意志表达和决策的平台。国有股、战略投资者、管理层和员工持股、外资股等不同成分的资本以董事会为平台，严格遵循法律法规，按股权比例表决，实现同股同权、同生共赢。其二，是让国有产权代表真正履职，实现国有资本的有效监管。其三，是让独立董事真正得到独立和尊重。”
良好的股权架构和科学的治理结构，通过内部管理机制实现落地，才能充分体现混合所有制的活力。中联重科从战略、管控、技术三方面构建了良好的运行机制。为激发内部经营活力，中联重科对下属经营单元的管控已从事业部模式升级为“模拟股份制”模式，经营单元成为准股份制企业，总部向投资控股公司过渡，责权利实现高度统一。
在解决和落实国有资产保值增值、不流失的问题上，孙昌军认为，规范是企业改革改制的第一要义。中联重科通过改制总体方案依法依规，股权转让公开公允，内部分配公正透明，实现改革规范有序进行。
“中联重科25年来变革很大，但一直在平稳推进。”孙昌军表示，为了确保改革平稳，中联重科充分发挥职代会作用，对内实现充分的民主，引导全员观念创新。
在孙昌军看来，从某种意义上来说，混合所有制本身体现了一种包容开放的精神。“开放”才能建立国企与民企之间的相互信任，才能成就混合所有制改革，才能发展混合所有制企业。中联重科脱胎于长沙建机院，从一个100%国有的科研院所，到院所转制企业，再到融入战略投资者和职工股权，最后完全融入了上市公司。这首先得益于湖南省国资委的开放心态，有利于企业的长远发展。
“在国企混改的全过程，d组织的**核心作用很重要。”孙昌军表示。“上级**把方向、管大*，基层d组织保落实，把d的领导融入到企业改革的各环节，嵌入到公司治理结构之中。在中联重科的每一次改革过程中，广大d员都发挥了模范作用。”当前，中联重科1/5的员工是d员，在册在职的有3337人，有7个分**、4个d总支、107个基层d支部。健全的d组织保证了d和国家方针政策、重大部署在企业的贯彻落地，保证了企业发展的凝聚力和可持续发展的竞争力。
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奋进卅载|从囿于一隅到两纵两横，中联重科国际化发展战略成为中国企业出海样本
从单纯生产混凝土机械到成为集工程机械、农业机械和智慧农业、建筑新材料等多板块业务于一体的全球高端装备制造企业，中联重科的三十年发展史可谓是一部可歌可泣的奋斗诗篇，也是一本筚路蓝缕的成功典范。
回望三十载发展历程，中联重科的国际化战略成就了企业如今的全球市场地位。作为一家致力于产业报国、科创兴国的企业，中联重科以全球化的战略眼光、稳健有力的前进步伐、开放包容的合作姿态在海外市场纵横捭阖，其在海外资源整合的实践中总结出的"包容、规则、责任、共创、共享"五项国际化基本原则更成为众多中国企业出海的样本。
中联重科设备在海外项目施工中大显身手
先瞄准再出击
稳健布*书写国际化范本
21世纪初期，受国家政策影响，中国企业海外并购风生水起，逆势上扬，出现了一波海外并购热潮。中联重科紧跟国家政策方针，并结合公司战略发展，先后收购英国保路捷、意大利CIFA、德国M-TEC、荷兰RAXTAR、意大利LADURNER、德国Wilbert、德国拉贝等行业优秀公司，不仅让中联重科在技术实力和国际化市场渠道等方面取得巨大突破，更让其在中国企业海外并购史上留下了浓墨重彩的一笔。
纵观中联重科的发展历程可以发现，每一次并购都不是“一时兴起”或是“顺势而为”，而是筹谋已久的战略驱动，每一个关键节点背后都伴随着国际化的大动作，也为今后的发展贡献出更稳健、更多元、更开阔的良好势头。
以2008年收购全球混凝土机械行业排行第三的意大利CIFA这件曾被写进哈佛商学院的并购事件为例。2007年，CIFA公司遭遇资金困境，中联重科了解情况后，立刻与专业机构联系寻求与CIFA的合作。2008年6月，中联重科联合其他出资人，以2.71亿欧元成功并购CIFA。这一并购事件改写了行业的世界竞争格*，中联重科由此跃居为世界混凝土龙头企业。在技术融合方面，中联重科借助CIFA技术和制造优势，结合自身成本优势，大力提升竞争实力和市场地位。在市场占有方面，借助CIFA现有销售渠道和品牌影响力，中联重科迅速进入欧洲及其他海外地区市场，且通过此次并购中联重科很好地完善了全球销售网络。有业内人士评价中联重科收购CIFA，有利于国内工程机械企业熟悉海外收购程序，为今后进行其他的海外收购积累经验。
而据中联重科人士透露，早在2002年，中联重科就曾瞄准CIFA的国际地位，这次并购是其深思熟虑的结果，战略意义非常重大。
中联重科在海外参展
在国际化发展之路上，中联重科就像一只蓄势待发的狮子，不徐不疾，盯紧目标伺机行动。而“成为全球领先的高端装备制造企业”就是中联重科的终极目标，中联重科也以此进行开拓布*，不断整合全球资源，成就了从最初单纯的混凝土机械拓展到起重机械、土方机械、基础施工、农业机械、金融服务等多个领域的飞速跨越。
走出去走进去
包容中促进融合达成合作
海纳百川，有容乃大。一直以来，中联重科沿袭着中国传统的儒家思想并将其融入自身的企业文化当中，无论是企业自身发展还是对外合作上都体现出兼容并蓄、与时偕行的“仁”的思想。中联重科负责人也表示，企业文化的包容并蓄，是中联重科成功实施一系列重组并购的关键所在。
中联重科海外工业园（部分）
对于中联重科来说，海外并购仅仅是大考的第一步，而并购后的融合才是重中之重！正如中联重科董事长詹纯新所言，“国际化之难，难在中外企业文化的差异、对国外人文环境的理解、对各国贸易壁垒的突破等，难在企业还在用中国式思维做国际化的事情。这造成了中国企业‘走出去’水土不服，相当多的企业是走出去了，但没有走进去。”
因此，中联重科吸取经验并博采众长，始终以开放包容的胸襟、让惠于当地的态度、无为而治保持原公司正常运行的方法成功完成并购后的顺利融合。在每一次并购过程中，中联重科都展示了对合作方十足的尊重与包容，充分认识企业文化融合对于公司整合的重要性，尊重文化差异，确保两家企业文化的融合。中联重科通过采取双方管理层的定期交流、员工交流等形式，加强对彼此文化的了解，从而促进双方的互动与融合，在规则之下共享共赢。
中联重科CIFA“本地化”产品在2019德国bauma展上亮相
以包容的心态面对国际化市场，不计较一时得失。哪怕最初吃亏一些，但能更快地融入当地、获得当地**和员工的接受、建立良好的关系，也更利于海外市场的拓展。
上善若水，水利万物而不争。夫唯不争，故天下莫能与之争。中联重科总结出的五项国际化基本原则“用包容来促成文化的融合，用共享来承担风险与成果，用责任来赢得当地尊敬，用规则展示现代市场的契约精神，用共舞来各就各位、各施所长”体现其在国际化市场中的“谦”与“诚”。在并购过程中的稳扎稳打，在本地化进程中的兼收并蓄，让中联重科的国际化发展稳步推进，也为集团发展成为具有全球布*的装备制造业高端企业奠定了重要基础！
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行业热点
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产销数据
挖掘机：1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 |8月
装载机：1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 |8月
工程机械产销数据分析
CMIIC暨品牌盛会
◆150万+次投票！30强已出！用户评分正式开启！
◆超120万次投票！快来为你心仪的产品/品牌打call
◆行业下行，聪明的企业都在怎么做品牌？
匠心之旅
匠心之旅·点亮工程机械后市场：后市场生存宝典之配件经销商如何才能在下行市场中自救 | 疫情好转，经济稳增长，行业一线如何看待我国工程机械市场发展 |业务缩减？人才短缺？看这些维修企业如何破*！
薛小平专栏
薛小平：从俄乌战争看中国工程机械商战 | 挖掘机会被强制报废吗 |挖掘机市场的“陷阱”——微利下中低端产品的盛行或繁荣 |从挖掘机市场撤退的天时到了？
叶京生专栏
叶京生：免费服务让我们失去了什么 |思考中国品牌的出海之路 |杰出的服务为什么很难？|模块化产品设计减少库存浪费 |直销模式VS代理模式？
企业动态
整机企业：中联重科 | 三一 | 徐工 | 临工 | 柳工 | 山河智能 | 卡特彼勒 | 铁建重工 | 山推 |龙工|雷萨 | 潍柴雷沃 |英轩重工
配件企业：潍柴 |康明斯|恒立液压 | 玉柴|壳牌 |川崎
故障代码
三一 | 徐工 | 卡特彼勒 | 柳工 | 沃尔沃 | 小松 | 现代 | 日立 | 神钢
中联重科是国企还私企？
中联重科是国企，该公司位于湖南省长沙市岳麓区，主要从事工程机械、农业机械等高新技术装备的研发制造，科技实力强，技术先进，在国际上有一定的占有率，是我国科技发展的一面镜子。
央视财经50指数正式启动 指数样本入围公司名单正式发布_经济台_中国网络电视台
8月25日下午17：:55至18:55，在中央电视台财经频道正式播出的2011CCTV中国上市峰会暨央视财经50指数启动仪式，正式发布《2011中国上市公司运行报告》，这份报告是央视财经频道联合北京大学、复旦大学、中国人民大学、南开大学和中央财经大学等国内五大高校联合推出的，包括创新、回报、成长、治理、责任等五大主题，并揭晓了五大分项的央视财经50指数入选样本上市公司名单。
1、央视财经50指数入选样本公司（创新）
中兴通讯、四维图新、川大智胜、海康威视、超图软件、华力创通、科大讯飞、新北洋、上海佳豪、中科三环。
国电南瑞、古井贡酒、三一重工、山西汾酒、徐工机械、阳光照明、青松建化、上海家化、南玻A、华孚色纺。
云南白*、苏宁电器、美的电器、中联重科、格力电器、福耀玻璃、包钢稀土、贵州茅台、青岛海尔、福田汽车。
万科A、中国太保、中国平安、天士力、工商银行、中国银行、中远航运、三全食品、同仁堂、武汉凡谷。
中国神华、天津港、上海医*、宝钢股份、建设银行、中煤能源、潍柴动力、中泰化学、民生银行、上海能源。
附：
2011年，中央电视台财经频道联合五大院校，组建专家评价委员会，以2011中国上市公司运行报告为基础，构建评价体系，通过全面、系统的考察，从A股2200家上市公司中，遴选出50只样本股。
央视财经50评价体系，涵盖创新、回报、成长、治理、社会责任五大维度。22类大项，数百个分项指标，为样本公司的最终入围设立了严格条件，层层把关，确保评价结果的科学性与公正性。
第一步：按十大基础财务指标，筛选出991家公司，进入初评；
第二步：按五大维度指标体系，筛选出100家公司，进入复选；
第三步：专家评委会和机构代表团分别投票，各自推选出50家公司，进入终选；
第四步：综合专家评委会和机构代表的共同选项，最终确定“创新、回报、成长、治理、责任”五大维度样本公司，共计50家。
50家样本公司，覆盖17个行业，2010年净利润总额5910亿元，占A股净利润的33%；分红总额2044亿元，占A股分红总额40%；平均每股收益1.12元，是A股平均每股收益的2.29倍。2010年年初至2011年六月，上证指数下跌15%，50家样本公司平均涨幅高达28%。
央视财经50指数，引导上市公司建立可持续发展战略，关注主业，锐意创新，注重回报，力行责任。
央视财经50指数，引导投资回归基本面，把价值投资理念传播给更广泛的投资者。
央视财经50指数，构建中国上市公司价值投资新坐标！
「中联重科怎么样」中联重科股份有限公司 - 职友集
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中联重科股份有限公司创立于1992年，主要从事建筑工程、能源工程、环境工程、交通工程等基础设施建设所需重大高新技术装备的研发制造，是一家持续创新的全球化企业。中联重科成立20年来，年均复合增长率超过65%，为全球增长为迅速的工程机械企业。公司生产具有完全自主知识产权的13大类别、86个产品系列，近800多个品种的主导产品，为全球产品链齐备的工程机械企业。公司的两大业务板块混凝土机械和起重机械均位居全球前两位。公司注册资本77.06亿元，员工3万余人。2012年，中联重科下属各经营单元实现收入过900亿元，利税过120亿元。产业布*中联重科的生产制造基地分布于全球各地，在国内形成了中联科技园、中联麓谷工业园、中联华泰工业园、中联渭南工业园、中联华阴（华山）工业园、中联上海（松江）工业园、中联沅江工业园、麓谷第二工业园、中联灌溪工业园、中联望城工业园、中联德山工业园、中联泉塘工业园、中联汉寿工业园等十三大园区，在海外拥有意大利CIFA工业园。公司在全球40多个国家建有分子公司，以及营销、科研机构，为全球6大洲80多个国家的客户创造价值，拥有覆盖全球的完备销售网络和强大服务体系。 中联重科是中国工程机械首家A+H股上市公司。未来，公司将以资本为纽带，强化海外资源整合和市场投入，在欧洲、南亚、西亚建立更为完善的备件中心，在欧洲、西亚、南亚、东南亚及北美洲建立更为先进的制造中心，在欧洲、南美洲、南亚、东亚建设更加贴近客户的研发中心。体制创新 作为科研院所转制企业，中联重科不断推进改革，形成了科研支持产业、产业反哺科研的良性体制机制，成为国有科研院所改制的典范；作为建立了现代企业制度的上市公司，中联重科通过重组并购，参与到传统国企的改革、改组、改造之中，在老企业植入新机制、新技术，取得了经济和社会的双重效益。 中联重科开创了中国工程机械行业整合海外资源的先河；利用资本杠杆，在全球范围内整合优质资产，实现快速扩张，并构建全球化制造、销售、服务网络。截止目前，中联重科9次国内外并购，均取得卓越成效。其中，2008年并购世界第三大混凝土机械制造商意大利CIFA公司，使公司成为中国工程机械国际化的先行者和，该宗并购整合也作为经典案例进入哈佛大学课堂。技术创新中联重科的前身是原建设部长沙建设机械研究院，拥有50余年的技术积淀，是中国工程机械技术发源地。传承科研院所的技术底蕴和行业使命，中联重科坚持“高端导入、重点突破、全面赶超”科技创新战略，通过高端技术创新体系不断攻克工程机械行业世界性科研难题，推出许多产品，持续推动行业技术进步，被科技部、工信部、财政部等国家部委认定为全国首批“国家创新型企业”、“国家技术创新示范企业”，获得我国混凝土机械行业个国家科技进步奖。公司是国际标准化组织/起重机技术委员会(ISO/TC96)秘书处承担单位，代表国家在国际标准化组织ISO中履行流动式起重机、塔式起重机的国际表决和国内归口职责 公司研发投入占年营业收入5%以上，年均产生约300项新技术、新产品，对公司营业收入的年贡献率超过50%。仅在2011年，中联重科就推出了全球长碳纤维臂架泵车、全球大履带式起重机、全球大塔式起重机及全球大吨位单钢轮振动压路机等产品。文化创新中联重科企业文化核心理念是“至诚无息，博厚悠远”，“诚”是中联重科的事业原点和价值坐标。在核心理念统领下，形成了“一元、二维、三公、四德、五心、六勤、七能、八品”的文化体系。 在国际化进程中，中联重科对“至诚无息，博厚悠远”的文化内涵进行着不断的创新和丰富。在海外资源整合过程中，中联重科以“包容、共享、责任”的理念，赢得了国际社会的认同和欢迎，意大利总统纳波利塔诺亲自为董事长詹纯新先生颁发“莱昂纳多国际奖”，刷新了中国企业走出去的国际形象。公司荣誉中联重科上市以来，在上海、深圳上市公司综合绩效排名前列，2012年，中联重科凭借优异的公司治理，第五次捧得“金圆桌”佳董事会奖，成为中国工程机械行业上市公司唯一上榜企业及沪深股市获该奖项次数多的上市公司；排名2012年“福布斯全球企业2000强”779位，全球工程机械行业第6位，2012年度中国机械工业百强第4位。
中联公司旗下上市公司？
中联重科股份有限公司是国内工程机械行业首家A H股上市公司，土方机械公司渭南分公司是中联重科的重要分公司之一，位于国家级渭南高新技术开发区，主要生产挖掘机、推土机、履带式装载机等工程机械产品，是中国西部最大的土方机械生产基地。
谁知道渭南中联重科那个公司怎么样？可以从发展前景，工资待遇！
呵呵谢谢啦学到了很多
长沙山河智能、三来自一重工、中联重科、浦元…都是什么性质的企业？
山河智能、三一重工、中联重科都是股份制企业，都是上市公司，都是工程机械领域的佼佼者。唯一不同的是中联重科是国有企业转制而来，国家绝对控股。浦沅原来是国有企业，现在被中联重科并购，成为其子公司，以生产起重设备为主。