淘宝的每个层级是怎么玩的？
为什么有些店铺做不起来，一直停留在原点没有太大突破，因为没有重视店铺层级所带来的层级流量，这两年店铺层级对流量的影响越来越大，淘宝平台通过划分层级，给同类目同层级的商家更加公平的竞争环境，升级指标就是店铺的支付金额。
每个类目的标准不同，系统根据30天支付金额，循环计算店铺整体销售额数据，达到层级触发值就会上升一个级别，天猫和淘宝的划分方式不同，天猫划分是按照店铺数量比例来的，而淘宝划分是按照店铺的支付金额。
店铺层级会直接影响自然搜索流量的比例，同层级排名高的店铺，要比排名低的店铺获得流量要高，而每上升一个层级，自然流量就会突破一个端口，端口打开的越高，流量也就会越多，不同层级操作思路也不同，今天主要就是讲解店铺层级的操作方法和优化方式，下面具体分享一下。
1-2层级
淘宝有70%左右的中小卖家占据在这个阶段的层级，很多商家对直通车是又爱又恨，不开车没流量，开车又没转化，通常这类卖家都抱着尝试的心态，也舍不得投入太多，一般直通车的限额在一百以内，货源以1688为主，宝贝的主图和详情页都是代理给的，有一部分还停留在补几单就能把店铺做好的思维，如果这么简单就能做好淘宝，相信没人愿意用直通车，钻展，活动，淘客，直播等付费方式来引流，1-2层级的这类店铺主要以卖出产品为首要任务，不过前提是能赚到钱。
1，款式，利润：产品利润不到30%，用直通车推广后普遍亏钱，首先考虑宝贝的市场竞争力，以及利润空间，宝贝没有竞争力，利润设置在高，一个月卖不出去几件也没什么用，产品没有竞争力，利润设置的再低，最后无非是亏的受不了，最终被市场淘汰。
2，店铺基本功：主图，详情页，以及宝贝布*规划，用代理的主图展示后数据较差，就需要马上调整，淘宝卖的就是图片，做好创意图可以有效提高点击率，所以尽量找美工去做，不然做一堆图浪费不少时间还没有效果，在推广前一定要测图，测款，把准备工作做到位，直通车的日限额刚开始可以稍微低一点，每天在200-300元左右，关键词前期以精准词为主，围绕主推产品的核心关键词来选取，数量为10-20个左右，等各项数据提升之后在逐步加大投放。
停留在1-2层级的店铺一般系统会有一年左右的扶持期，在此期间，必须要保持稳定的增长和良好的经营能力，做到店铺持续增长，这样才能获得更好的扶持，否则就会一直停滞不前，店铺也没有太多的突破。
3-5层级
一般是淘宝的稳定卖家，店铺基本在盈利状态，处在发展期或者过渡期，各项条件基本达标，都有很大的野心，想把店铺的层级越做越高，更加注重突破眼前现状，想达到优质店铺的各项资质，而且也有很多共同点，很多老板自己懂运营，或者店铺有专门的运营，一般都有比较好的货源，自己本身是工厂，利润也有很好的把控，或者有进货优势，低于同行的进货价格。
类目固定，店铺基本上有了自己的营销方式，对店铺也有一个定位，这个阶段的直通车操作思路主要以引流为主，一般这样的店铺都有几个成交不错的小爆款，想要做到进一步提升，就要从操作思路上改变，挖掘更多爆款。
1，提升成交额：可以采用多个关键词词多个计划去做，争取当下类目的流量最大化，引更多流量的同时，也要注意人群精准度，通过逐渐优化后可以发现更多的精准人群，为店铺引来更多的精准流量，提升转化率，有效提升roi(盈利率)，这个时期可以开定向，定向可以店铺带来更多的点击，带动PPC（付费广告）降低，定向的roi比较差的情形下，或者收藏加购数据不理想，建议减少定向预算，如果数据比较好的情况下，可以适当增加预算和提高出价。
2，打造新爆款：一般固定时间都有上新款式，推广前期必须要做的就是测款，而直通车是最快也是最有效的测款方式，一般款式较多的情况下，推荐采用批量推广的测款方式，可以节省不少时间。
客服可以有效留住老客户，增加店铺新客户以及未来潜在客户，通过一些小礼品，成交后赠送的优惠券，或者其他的一些促销方式，增加店铺突破新层级的几率。
6-7层级
已经到了行业的顶级水平，各项资源和渠道也都比较完善，更加迎合市场需求，平台政策去发展，掌握同类目60-70%的流量渠道，也是淘宝里最赚钱的店铺，这类店铺也有一些共同的点，大多数为一个系列，产品比较齐全，货源为工厂或者总代，产品的入手价格非常低，老客户的维护做的非常好，回头客也比较多。
这个层级的店铺，直通车的操作思路是维护现有流量和转化，以及进一步提高订单金额，首先还是要不停的推新款式，任何一个爆款都有周期性，当到衰落期时，需要提前做好防范，当一个爆款做起来之后，继续推下一个爆款，而不是单纯的推几个款式，而是通过多个款式为主推，让店铺有源源不断的爆款出现，在测款时可以用批量推广来做，既节省时间又节省精力，店铺形成自己的风格，有全职美工，可以随时调整图片，做出来的图片都比较好，在有效控制转化率的同时，也可以适当的人为控制。
如果想继续突破，就需要在主图和详情页上做基本功，虽然各项数据已经是行业均值的巅峰或者几倍，当然这个层级上的店铺，也有竞争对手，需要时刻盯紧排名靠前的几家店铺，根据对方的动向采取措施，类目的流量就那么多，竞店的流量多了，自己店铺的流量就会减少，老客户的维护到任何时期也不要懈怠，老客户才是做好一家店铺的王道，积累的越多越受益。
层级优化
1，新品上架：想要获得更多的流量，跟店铺层级的高低也有关系，一般在上新款式前，要先提高店铺层级，这样可以获得更多的新品流量，核实宝贝的市场需求度，避开top店的不必要竞争，寻找最适合的上架时间，及时筛选关键词，观察关键词跟宝贝的匹配度。
2，旺季，活动时期：都希望能在黄金时间获得排名靠前的机会，能有更多的免费流量，临时抱佛脚的效果肯定是微乎其微，大家都会在活动前抢流量，积累收藏加购等数据，如果推广方式有问题，或者推广慢，导致各项数据比较差，店铺也会降到原来的层级。
层级上升，流量反而下降
虽然店铺层级提高免费流量一定也是上升的，但是如果遇到不升反降的情况，需要从两个方面找原因，一方面是层级上升之后，宝贝的竞争力是否跟上，当达到新的层级，就意味着竞争对手已经改变，如果宝贝竞争力没有提升，流量就会下滑，那么如何降低流量下滑就是关键所在，下面两种方法供大家参考！
1，保持层级：加大直通车投放，保持上升后的层级。
2，DSR动态：评分过低会影响排名，排名的高低直接影响到店铺有多少流量，进而影响宝贝销量的提升速度，另外还影响转化，飘绿的DSR必然会影响到买家下单降低影响转化，店铺的转化率低了，系统会觉得给你这么多的流量也没用，后期给的流量也会越来越低，还会影响到活动报名。
3，动销率：一般常见于新开店层级较低的店铺，有几款有销量的宝贝，其他的宝贝没有销量，对店铺的影响不大，当层级上升后，平台对店铺的要求也会随之提高，首先要考虑的就是动销率，店铺有十款宝贝，有一款畅销，动销率为10%，所以当层级上升，流量反而下降，应该马上检查店铺中是否存在过多滞销款，滞销的款式过多影响搜索排名。
淘宝店铺dsr评分的打分标准是什么？
店铺DSR评分不是一个简单的分值，而是通过宝贝与描述相符、卖家的服务态度、物流服务的质量组合而来，每项店铺评分取连续六个月内所有买家给予评分的算术平均值。（每天计算近6个月之内数据）。一个店铺的起始评分是5.0，DSR评分好的店铺才是处于一个良性发展的阶段，才有好的买家体验。
必看！生意参谋超详细讲解！
我见过太多新手卖家订购个1180的生意参谋，几个月都没点进去看过几次，点进去也不知道看什么，
他也知道这玩意重要，可以没人教过他怎么用。
网上也有不少人分享过这方面的知识，但是太片面，不系统，有1没2的，看得很不爽。
今天一灯就彻底给你说清楚这玩意怎么用，没你想象的复杂，谁看完谁都能轻松驾驭。
NO1：生意参谋（直接从后台服务市场订购）
没用过也听过了，目前最准最全的也是官方的，可以这么说，弄透彻生意参谋，其他数据插件都是小儿科，说实话其他有些工具也是通过爬虫、脚本从生意参谋上批量抓出来的。
由于生意参谋是按各个模块功能订购，你订购什么模块才能享受对应模块的功能。
改版前我们去订购专业版只要3600/年，竞争情报只要3288/年，那时候很多人喊贵，告诉你，现在市场洞察专业版9000/年，但是用的最多的是市场洞察标准版1188/年和流量纵横，如果还觉得贵，那就自己找途径去租，几十块一个月。
什么？你跟我说你一分钱都不想花？只能接受免费基础包？那我劝你还是别做电商了。
生意参谋从实用功能可以分为：看自己、看对手、看大盘。
看自己：提升店铺
看对手：分析目标
看大盘：寻找机会
我会从最常用的几个功能来分别讲解，有些不常用的功能懒得说。
主页
首页板块，主要是观看店铺昨天和今天的各个数据，访客和浏览量，右上角有一个昨日商品的访客排行榜，包括层级，其中C店铺可以看到具体你离下一层级还有多少营业额，天猫店铺只会以百分比的形式展示。
【小经验】访客数和浏览量在1：3以上（这就是浏览深度）如果达不到，那么要去优化产品和页面布*。
今日和昨日支付金额的对比，相差30%以上要引起重视（高客单价店铺除外）、根据生意参谋中的综合诊断来分析为什么支付金额会变少了。
支付金额=访客*转换率*客单价
访客和转换率还有客单价任何一个有变动都会影响你的支付金额，生意参谋分别给你提示出了各个参数变动情况，你只需要点入详情就可以查看到明细，可以说做的很人性化也很傻瓜化，这一点还是需要给生意参谋表扬一下。
这里补充一下询单转化多半和你客服有关系，静默下单多半和你商品本身内功有关系。
【小经验】鼠标放入自己所属的层级，可以显示自己距离下一层级还有多少差距，如果自己离下一层级比较近，可以稍微花点功夫去突破一下层级，层级上升后，浏览会有一定的提升，但是不建议刻意去专门盯着层级操作，那样好无意义。
其实稍微认真做一下店铺，层级至少在3层级以上才算及格。
【小经验】排名3天连续在下滑，甚至断崖式下跌，务必引起重视。分析方向也是和如上分析支付金额的方法一样。
运营视窗-整体看板
从运营视窗中可以直接看出你与同层同行的对比情况，立马就知道你各个指标表现如何。哪个指标不行，我们就去提升哪个指标。
大致盈利情况（时间按月）=支付金额-退款金额-直通车-淘宝客-钻展-超级推荐-店铺运营成本
注：店铺运营成本值得就是你的货物成本+物流+人工+场地等等。
运营视窗-流量看板
主要就是看你的免费流量和付费流量占比，健康的店铺肯定是免费流量高于付费流量，如果要详细的查看你的流量来源，不好意思需要花钱订购流量纵横才可以看到哈。
另外下方的跳失率、人均浏览量、平均停留时间这体现的是你流量的质量如何。
跌失率：不要看到跌失率60多就大惊小怪，每个店铺都有跌失，只要这个数据不是持续走高即可，
人均浏览量：没到3.0可以去做一下提升，主要从产品页面方向提升。
搜索词排行：意思很简单，就是你店铺的搜索词哪些搜索的人最多，这个也有用，你可以在选品的时候选搜索词比较多的产品来上架，这样更符合你的店铺。
运营视窗-转化看板（时间按月）
这3项数据可以根据口诀来调整。
高访客，高转化：明显宝贝，加大推广
高访客，低转化：提升转化，降低推广
低访客，高转化：加大引流，打造爆款
运营视窗-客单看板（时间按月）
主要看2个点，人均支付件数和搭配推荐。
比如我这个人均件数是1.18，说明平均每个客户下单1.18件，那么我们通过优惠活动，设置满2件95折这样的吸引，是不是就可以挺高了整体店铺的营业额。
搭配套餐可以尝试生意参谋给你的推荐，注意这里一定要体现出力度，你不要搞个搭配套装和单独2个购买价格差不多，那谁买？一定要体现力度。
通过这2点的设置，我们就可以提高整体店铺的支付金额，进而你的店铺层级就可能更高。
运营视窗-评价看板（时间按月）
主要看整体DSR的走势有无走低，主要负面影响的商品有哪些。
查找中差评主要原因，一般都是品质问题，和客服态度问题，能提升品质的就去提升品质，能通过补偿10来块删除的就让买家修改删除，遇到难说话的买家，自称不差那点钱的，只有通过大量的好评把中差评压下去。你仔细去看看天猫卖家，他们会一一的回复每一个评论，回复大致意思就是感谢一直以来您对本店的支持这类的废话，其实就在把不好的评价压下去。
运营视窗-竞争情报
主要看自己的流量都跑到哪里去了，要查看详细的竞争情报，需要订购市场洞察这个模块，建议是标准版，如果不差钱可以定个专业版，标准版在1180，专业版在9000，哈哈是不是绝对好贵，是不是很无语的，更无语的是以前只要300块哦。
店铺有流失是非常正常的事情，但是不能因为有流失就不关注自己的对手，如果你的流量经常流失到某个店铺，那你就要仔细分析一下原因了。一般原因有价格、款式、质量、图片、评价、客服、天猫店旗舰店等等。
跳失率：指的是从你的店铺跑到别家店铺。
跳出率：指的浏览你的详情后没有任何收藏加购下单动作，就关闭了。
跳出率反应的是你页面问题，跳失率反应的是你的对手。
服务视窗-咨询看板
这里通常就看一下咨询率多少，如果你的咨询率过要想办法提高，可以引导客户说咨询客服有优惠卷有礼品等等这样的小技巧，并且做好静默下单引导。
另外可以结合你各个时间段的咨询率配合付费推广投放时间。
举个栗子：我上午10点-11点如果咨询率很高，那我就可以在直通车里面把这段时间多投放一点，如下图。
服务视窗-退款看板
主要查看整店退款率和单品退款率，点进进入退款概括可以查看明细。
单品退款率需要计算的，公式非常简单。单品退款率=退款金额÷支付金额，
如果你的单品退款率非常高，那就要分析是不是款式有问题、质量、服务、描述不符等等。
我就是在从这里得到款率后，再精准的计算出实际利润率，这对直通车保本ROI很重要。
管理视窗-整体看板
这个模块没什么好说的，一般是给老板领导看的。
实时-实时榜单
这个实时转换率非常有用哦，可以通过这个数据来给新品计算需要补多少单。
首先确定自己的转换率，你也可以查看单品数据去看行业数据是多少，这里假如是3%的转换率。
从上图我们可以得知这个商品访客有949个，有12个人下单，那么949*3%=28.47这是总单量，28.47-12=16.47，也就是说你可以补16-17单就可以把转换率拉到3%这个数值了。
实时-实时访客
实时访客里面可以看到你商品各个入口进来的关键词，这个大有用处。
如果你是那个，不知道补什么词，那么就可以用手套搜索进来什么词你就补什么词，什么词进来多你就补什么词，这绝对比你自主安排词去补来得安全。
除此之外，通过查看直通车入口进来的词和你直通车本身推广的词对比，就知道是否精准，如果不精准那么我们就可以把该词由广泛匹配修改成精准匹配，甚至把流量智选词包关掉。
流量-访客分析
根据一段时间统计后，通过这个数据可以合理安排你的客服时间以及客服人数。也可以在直通车的时间布*进行优化。
地域和人群也是同理，比如你江苏购买的人数最多，那么我们是不是可以在直通车里面专门针对江苏这个地域多投放，男性用户多，是不是可以专门针对男性人群溢价，当然了这个数据只是一定的参考，未必特别的精准，具体的还要以直通车测试后的表现来下结论。
流量-商品来源
流量这个模块，如果你有订购了流量纵横后，那么你是可以看到更多非常细致的数据，如下图。
想要看商品具体的来源也是要订流量纵横。
我们可以看到各个入口的数据，点击详情后，可以看到对应入口的实时关键词。
通过这些数据，我们就很清楚知道自己的单品有哪些入口，每个入口表现如何，是通过什么关键词进来的，特别是转换率的变化，这对应打造一个爆款有很大意义。
对于新品做单，老品维持产值，我们就可以精准的知道要补多少，补什么词，这个在前面就有提到。
什么词好，什么词经常进来，什么词转换特别好，这对应做标题也有很大参考意义。
流量-选词助手
竞店搜索关键词：把数据好的关键词拿来优化标题，也可以找到对方有的关键词而你没有的用寻找新品
行业相关搜索词：找到热搜的飙升的关键词也可以用来做标题和选品，表现好的词还可以拿来直通车付费推广。
不管是引流关键词，竞店关键词，行业关键词，如果一旦发现关键词搜索一直在上升，竞品宝贝数又特别少，飙升词，那一定要抓住机会，这很可能是蓝海市场。
其实老司机都知道，利用好市场洞察模块，就能发现商机。
这个在我选品那篇文章里面有详细说明，这里不阐述。
品类-宏观监控
首先这个模块是要单独订购的哈，可以通过这个模块找出你店铺的潜力款。
勾选如图5项数值，时间一定要30天，时间太短没有参考价值，访客必须300+以上才可以判断，搜索引导支付转换率越高越OK，另外加购件数÷访客数=加购率，加购率一般10%以上就挺不错的。
如果你对这样选出的款有所顾虑，还可以通过直通车再测一下。
选出这个款后我们就可以卷起袖子开干了，可以从搜索优化去推爆，也可以从直通车去打爆，
生意参谋另外2个非常重要的板块就是市场和竞争，因为这2个板块的很多人拿去计算对手坑产和搜索关键词，配合灰色操作，快速达到目的，听上去很牛逼，其实一张图就可以说明白怎么配合用，看下图，价值1万哦。
品类-商品360
这个功能有必要说一下，这个模块里面可以看到你商品SKU的销售明细，就是哪个选项卖的好买的人最多。
知道了这个数据后，那么我的主图、详情、关键词都可以围绕这个最畅销的SKU来展开制作，而且开直通车的时候，也应该以热销的SKU来计算保本ROI，这样是最精准的。
服务-体验诊断
这个模块基本是和你评分有关系的信息，比如物流体验、售后体验、纠纷投诉、咨询体验，用途也不是特别明显，这个入口我一般是看看退款原因，如图所示。
比如我这个退款原因基本都在尺码偏大，那么我在详情介绍的时候就要提醒买家商品的实际情况是偏大吗，并且客服的导购话术也要进行这方面的调整。
服务-售后评价
这个很好理解，做好评价的维护，主要是抓商品的质量和服务，如果无法快速提升起来，那只有通过评价有理这类小技巧去快速拉一下，效果明显不明显和你给的金额大小有绝对关系，给1-2块是没有人搭理你的，你给个5块-10块试试？效果立竿见影。
生意参谋有很多模块，我的建议是如果你囊中羞涩就去订市场洞察标准版，还接受不了就去和别人合租，资金充足点可以再订购个流量纵横，如果是土豪的话直接市场洞察专业版+流量纵横。
总结：任何数据分析软件，首先要明确自己的目的，明确目的后查看对应的数据，根据数据来分析原因，针对性的调整和优化。而不是每天在那瞎点，漫无目的的这看看那看看。
整个淘宝的运营都是围绕着
销售额=访客*转化率*客单价这个公式进行操作。
你把这篇文章都记在脑子里，可以碾压市面上绝大部分所谓的大神！
祝各位发财，有错别字不要啰嗦，反正不影响阅读。
2023天猫扣点（天猫扣点2023）_爱店家
文章摘要：本篇文章给大家谈谈2023天猫扣点，以及天猫扣点2021对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本篇文章给大家谈谈2023天猫扣点，以及天猫扣点2023对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
跨类别支付扣除点需要参考最高类别的收费标准。例如，当商家支付年费时，应参考其类别中的最高金额。结算时，参照当月销售额最大的类别返回。所有类别都进行了详细划分，除了第一、第二和第三类的扣分不同外，其余都是相同的。天猫的扣分很高，这对商家来说将是一个很大的负担。
例如，只要进入天猫店，就需要支付20万元的押金。如果年度销量不达标，押金将不予退还。同时，根据商家的销售额，扣除6%左右的扣分，这是一笔不小的开支。根据天猫店铺销售的产品不同，不同品类的扣分也不同。例如，对于每笔交易，天猫将扣除5%的扣除额。
如果销售金额为100元，您需要支付天猫5元的手续费。这也是一个成本。把所有的成本加起来，然后仔细计算毛利润和净利润，看看这样的业务能否赚钱。淘宝店不同，不会收取手续费。这也是很多商家愿意入驻淘宝的主要原因。也许它不如天猫的声誉，但它可以节省成本。为了激发商家的热情，天猫推出了官方福利的新零售（包括火凤凰）；保存扣分并提前跳过，扣分为1.5%。
天猫的扣分很高，这对商家来说将是一个很大的负担。因此，在你正式入驻天猫之前，你不仅要对具体的成本有很好的了解，以便计算你的预期利润，将所有成本加起来，然后仔细计算毛利润和净利润，看看这样的业务是否能赚钱。
这意味着，每次商家进行交易，天猫平台都会根据不同类别扣除一定的百分比。例如，女装类别，扣减点5%，母婴类别3%等等。
如何计算淘宝商城的扣款金额。可能是五分，这需要小二审查你的产品类别并通知你。现在这个扣分在变化，不同类别的扣分也不一样。这个算法很简单，你的每笔交易金额x扣减百分比=淘宝抽奖。柠檬给你很好的解决问题的感觉！请参见官方网站中的扣除规则。
每个类别都有不同的扣分。例如，如果你是一件女装，它将是5%。每单100元，淘宝会向你收取5元佣金。在淘宝商城开店，由于分类不同，扣除标准也不同。以下是淘宝天猫商城的资费构成和标准。一是淘宝商城押金和资费构成。保证金：天猫必须支付保证金，主要用于确保商家按照天猫的规范运营，并在商家违反规则时根据天猫服务协议和相关规则向天猫和消费者支付违约金。根据店铺性质和商标状态，押金金额分为5万、10万和15万三个等级。
第二，技术服务年费：商家在天猫运营时必须缴纳年费。年费金额以一等类别为基础，分为3万元或6万元两个档次。各一级类目对应的年费标准详见《2023年天猫技术服务费年费表》。3.技术服务费实时扣除：商家在天猫运营时，需要按照销售额（不含运费）的一定比例（简称“费率”）支付技术服务费。天猫各项目技术服务费费率详见《2023年天猫各工程技术服务费年度收费表》。利润：品牌旗舰店和专卖店：商标为TM的10万元，商标为R的5万元。
加盟店：TM商标15万元，R商标10万元。特殊类别描述：门店型旗舰店，押金15万元；经营未在中国大陆申请注册商标的特殊商品（如水果和进口商品）的加盟店的保证金为15万元。天猫经营“图书音像”大品类，押金收取方式为：旗舰店、专卖店5万元，加盟店10万元。天猫运营着一大类“服务类别”和“电子票务凭证”，押金为1万元。天猫运营着一大类“医*和医疗服务”，押金30万元。
天猫在“汽车及配件”类目下运营一级类目“新车/二手车”，押金10万元。有关天猫商业类别中包含的一级类别的详细信息，请参阅天猫商业分类列表。当存款不足时，商家需要在15天内补足余额。逾期未补的天猫将监督商家的店铺，直到补完为止。技术服务年费：商家在天猫运营时必须支付年费。年费金额以一等类别为基础，分为3万元或6万元两个档次。各一级类目对应的年费标准详见《2023年天猫技术服务费年费表》。
2023年商户年费续期必须在2023年12月26日前一次性支付；新签约的商户在结算申请获得批准后一次性支付2023年的年费。年费退还：为了鼓励商家提高服务质量，扩大业务规模，天猫将有条件地向商家退还技术服务年费。退货方法指的是两个指标：门店评级（“DSR”）和年销售额（不含运费），退货率为50%和100%。具体标准为协议期内DSR（包括协议期内到期终止和未到期终止，实际运营期不足一年，以实际运营期为准）平均不低于4.6分；它还符合2023年天猫《各类物品年度技术服务费清单》中的技术服务费年度销售额和每个文件的相应回报率（如果协议有效期为自然年，则2023年的销售额不计入年度销售额）。每年的费用退款是根据2023年的实际运营期计算的。
年度销售金额是指在协议有效期内，商户处于“成功交易”状态的所有订单的总和。该金额不包括运费，也不包括因***、售后等原因导致的失败交易金额。因违规或资格欺诈而退休的年费将不予退还。如果另一方根据协议被通知终止协议，并在试运营期间退休，则年费将返还至自然月，具体返还的年费将根据实际运营期计算。如果商家与天猫的协议有效期从2023年开始，当月的年费将在第一个月免除，用于计算年费的年销售额将从商家开店的第一天开始累积；如果商家与天猫之间的协议有效期为自然年，则2023年的销售额不计入年度销售额。
非2023年销售额为：“成功交易”的时间点不在2023自然年。。。。。【2023年天猫技术服务费年费表】。详细介绍2023年天猫商家开店技术服务费明细。2023年天猫商城各行业最新技术服务年费收费标准详解。1）与跨类别问题相关的费用的支付和退还均参考相对较高类别的标准，即结算时支付的年费金额是指商家选择的类别中相应年费的最高水平；结算时，参考有效月份销售占比最大类别对应的退货标准。
2）由于类别的精细分类，二等类别和三等类别仅列出在扣减点或固定年费方面与一等类别不同的类别，每个一等类别下的二等类别与三等类别的完整列表以产品发布页面为准。天猫的实际收费仍然很高。例如，进入市场需要20万元左右的保证金。如果你不能每年做一定的事情，你就不会退缩；同时，将根据您的销售额收取约6%的扣除。天猫每笔交易收取5%的回扣。例如，如果你卖出的金额是100元，天猫将收取5元。你需要列出所有成本（产品成本+包装+快递+税费）。
在月末，您将销售的商品分类，并要求excel帮助您计算毛利润（收费-（产品成本+包装+快递+税））。然后将所有毛利合并计算您的净利润（毛利润人工成本水电费杂费等）。目前，我们还没有找到任何类似的软件可以帮助我们节省这一时间。你好，你提到的“衣服”属于“服装”的范畴。下面我所说的是以男装或女装为例，内衣、配饰等的标准各不相同。）服装产品费率为5%，每年技术服务费6000元，年销售额达到1000元，退还50%的年费。当年销售额达到120万元时，100%的年费退还给对方。
入驻天猫的企业扣分如图所示，天猫的实际收费还是相当高的。例如，入场费大约是20万元，如果你每年赚不到一定的金额，你不会退款。同时，将根据您的销售额收取约6%的扣除。因此，如果没有一定的实力，在天猫上做起来是非常困难的！它不包含任何内容。事实上，天猫的技术服务费率是韩进的扣除点，相当于你在商场柜台和合资模式下进行交易时，天猫实时收取的佣金。对于从鲜花中收款的商家，交易完成后，每笔交易将收取1%的手续费。
如何扣除天猫的邮费？如果我的产品只卖0.1元，但不包括邮费，邮费会被扣除吗？正常情况下，扣5分。不管怎样，这一切最终都是徒劳的。
天猫扣分是3%到5%，品类不同，所以天猫扣分不同。例如，“衣服和裤子”属于“服装”的范畴。下面我所说的都是休闲男装或品牌女装，衣服、饰品和配饰的规格各不相同。）服装产品利率为5%，年服务费为6000元，年销售额为1000元，年费退还50%。年销售额120万元，年费100%退还。跨类别扣除必须参照最大类别的收费标准。例如，在支付年费时，商户应参考下级类别中要支付的最大金额。
在清算时，将参照本月总销售额较大的类别进行退款。
天猫的佣金扣除点一般在5%左右，税率为：一般纳税人17%的税率，规模较小。佣金按年费收取，销售一定数量后将分批退还。
关于2023天猫扣点和天猫扣点2023的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
2023-04-1412:32:49
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淘宝天猫的权重分是怎么计分的？
爆款很重要，一个店铺不是产品
天猫物流质量DSR曲线怎么查看？
这个查不到的哦
天猫店铺动态评分如何计算？(怎么看淘宝店铺的动态评分)-电商线报
天猫平台的运营规则对于卖家来说是一定要做好功课的，天猫店铺的优劣大家可以通过天猫店铺的动态评分来查看，而天猫店铺的动态评分是不能低于4.6分的，那么天猫店铺动态评分太低会有什么影响？天猫动态评分的具体规则下面就跟着小编一起来看看吧。
天猫店铺动态评分主要是根据服务态度、物流服务、宝贝描述这三项来进行评分的。如果店铺的评分过低的话，对于店铺的宝贝是有着很大的影响，还有参加一些淘宝活动的时候，都是不能通过审核的，也就参加不了。
相信有很多的商家都在清楚，每次店铺做活动的时候，把店铺里的摸个宝贝退保之后，就会有很多素质恶劣的人，随意的给店铺评分，甚至还有些人那这些威胁商家们。所以很多的商家都没有办法，只能通过好评返现来解决。即使是这样也不能解决天猫动态评分的问题，因为可能有很多人会选择好评返现，但是还是会有一些人不评分，或者是恶意低分，这样即便是那些给了评分的人，也没办法拉高店铺的评分。
所以好评返现以及电话回访这些方法都是成本较高，收益很少，并不能解决根本的问题。通常遇到这种情况，有许多的商家都会选择刷单来解决，这样能够快速有效的提升天猫动态评分，但是淘宝官方对于这种刷单行为的查封是很严格的，而且有着很严重的处理，一些严重的店铺会被关闭，被查出刷单的宝贝也会被强制下架，总之对店铺的影响是很大的。
动态评分一般在卖家回评以后，1到1两天内生效的。
不同的平台，会对动态评分有不同的要求与百分比限制，建议按照平台相应的规则进行;想要动态评分生效，可以从以下两点去考虑：
有很多买家，对网购不熟悉的情况下，有可能在付完款后立即进行评价、给出动态评分，这对于买家来说是一种购买风险，不建议这样操作。
买家只是确认收货，不评价，系统默认一个月后默认动态评分为满分
只做评价不给评分，这个动态评分不会随着评价立刻生效的，所以需要一个时间段的过渡。
买家确认收货并进行评价并评分后，代表买家这一环节结束，若是卖家进行回评，动态评分会即时生效;否则，还是需要等待才可以。
买家确认收货并进行评份，卖家不回评，系统默认一个月后生效，默认对买家评分为满分;并不是此次此单的评分为零的情况，这个只是时间问题不是一直隐藏问题。
这样的网购是很多网友们的正常现象，他们喜欢买但不喜欢确认收货淘宝评价、评分等;卖家也因为订单多，事多忙不过来不给予及时回评的现象属于正常的现象。
如果买家、卖家都对订单不做任何处理的情况下，这时的动态评分，会在一个月后进行默认为满分。
这是双方都打满分，不存在任何纠纷的现象，也是一种静默下单的状态。
动态评分过期时间是每一年一次，每年年底动态评分过期，然后淘宝动态评分会清零。
每项店铺评分取连续6个月内买家给与该项评分的总和/连续6个月内买家给与该项评分的次数。举例说明，一共有20个买家参与评分，每个买家只参与一次，(19人给5分，1人给1分)，动态平均分为：(19人*5分)+(1人*1分)=96分除以总给分次数(20次)=平均分4.8分。
当买家在卖家购物商品收到货后，会对这个订单进行评分。在这个宝贝描述相符，卖家的服务态度，卖家发货的速度三项进行五颗星的评分。如果评分在三颗星及三颗星以下，就是差评了。这个会影响会影响到动态评分的计算。
动态评分一般24小时就能生效，所以大家如果看到买家收货之后，那么就要他立即去评分，因为如果不及时去评分的话，那么就会影响到自己店铺的评分，并且还和评分的人数有关系，所以大家尽量要买家去主动评价，而不是系统默认，这样评分会受到很大的影响。
以上就是小编给大家带来的相关内容，文章就给大家介绍到这里了，想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。
微信被骗的钱怎么找回(怎么追回理财被骗的钱)
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淘宝DSR评分后生效时间，DSR一直下滑处理方法,买家评价后动态评分多久生效？
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【干货】淘宝年销售超1000万就靠这些诀窍
不会运营就做不好淘宝，想必这个道理很多人都懂，但是如何系统的整合淘宝运营知识，运营好店铺做到高的销售额呢？
一、市场分析：
数据来源一般为生意参谋付费版，官方数据比较准确。
1、行业产品分布：
A、找到什么样的产品，做到什么样的销量(新店开张，没有资源上大活动，可以优化网页和店铺基础，比如主图标题描述优化提高转化率，上下架时间安排和橱窗推荐，获取自然基础流量，主要一点是适当的**，)
B、产品的特性和卖点的分析。
C、寻找合适的推广方式：一般是选择适合时下主推的产品，抢先抢占市场，或者寻找有稀缺性的独特产品，快速跑量，主打免费流量，加促销活动，直通车淘宝客辅助推广等等。
2、店铺销售分布：
寻找同行热销店铺，分析热销产品和价格区间，及产品热销特点，吸取营销成功的经验，差异化的选择自己主推产品。
3、淘宝销售分布：
A、产品关键词搜索量(日搜索量，优化，提升)的分析。
B、淘宝销售分布：①一级类目：价格分布(销量集中区间价格，单品平均热销价格区间层次，热销价格占比)，②二级类目：价格分布(销售集中区间，占全网百分比)，选择人气排名(以价位为主键字段，按照销量排名，产品特点)。
C、主要目标：寻找淘宝热销产品和价格区间，分析热销产品特点，产品销售基准数字作为参考，选择主推关键词或者主推类目，为产品主推方向提供依据。
二、客户分析：
1、主要目标：为店铺装修、市场营销活动提供参考，以主要目标客户的体验出发，去考虑店铺主色调，去设计商品页面描述的顾客访问路径，将客户关心和关注的产品问题，设计在最前面，告诉客户为什么要买这个产品，以快速打消客户的疑虑，让客户马上成交为目的。
2、分析因素：性别、年龄、地域、职业、消费习惯、兴趣。我们要比客户更加了解自己需要购买什么产品，从而更好的挖掘有效客户和潜力客户。
三、产品分析：
1、主要目标：通过数据分析得出，什么样的顾客购买什么样的产品，来确定主推产品、产品价格区间、上淘宝主推是否有机会热销。
2、预测热销产品：从顾客喜好、产品创新、价位、品牌、卖点、客单价，与同类产品对比，分析为什么我们的产品会热销，热销时间会继续多久，怎么寻找热销替代产品。
四、店铺/页面分析：
1、主要目标：通过量子恒道的点击热力图来分析装修效果，设计更符合客户体验和购买行为的页面。
2、用数据说话：修改前和修改后的数据对比，就会知道修改以后，哪些数据上升了，哪些数据下降了，从而更好的指导页面的设计。数据参考指标为：点击指标，用户行为指标、用户浏览行为指标、业绩指标、转化率、流量指标，UV。
3、要分析的内容：
A、店铺首页：
①主要目标，尽可能留住访客，有效分流。
②第一屏，导航，分类，搜索页，首页焦点图【抓住痛点3步让主图点击率飙升】
③点击分布
B、产品页面：
④主要目标，提升转化率，提高客单价
⑤营销为导向：产品介绍，卖点，关联销售，售后承诺。
C、主要是产品页面的数据要重点关注，因为淘宝客户行为路径是通过商品页面进入店铺页面，而跟实体店先进店再看商品的路径刚好相反。
五、团队/企业分析：
运营工作，更需要寻找团队优势，整合团队各种资源，带领和管理整个团队。而推广和营销工作，只是提高销量，打造爆款就行了，属于运营的一个小内容。运营是要发挥团队成员每个人的优点，方向一致，万众一心，尽最大努力把整个项目做好。团队是做事情最重要的因素，大家都知道，我就不说了。
六、行动方案分析：
制定行动方案需要那些数据支持，达到什么效果：
1、运营步骤：引流、市场营销活动、渠道合作、会员营销。
2、目标数据：销售额。
3、流量指标：UV、PV、人均PV数、人均停留时间。
4、运营业绩：收藏率、转化率、订单量。
5、运营数据：各级转化率、客单价、二次购买率、购买频率。
淘宝店铺运营最大的目标，就是把淘宝店铺做好，好成什么样子呢？好的标准至少要高于行业平均水平，标准再高一点就是做成行业第一。
一、运营竞争的本质是什么：
1、产品；2、团队；3、运营；4、资本；5、供应链。
二、运营的节奏：
1、战略规划；2、战术制定；3、任务分解；4、目标执行。店铺在不同阶段运营的重点不一样，要把握节奏不要做一些顾此失彼适得其反的事情。比如新店上聚划算活动，会打乱店铺的正常价格体系和店铺成长计划，产品和服务跟不上，引发后续的销售真空和降低顾客体验。后面我会重点讲解，店铺运营的阶段，每个阶段的工作计划不一样。
三、运营的核心：
商品运营，服务经营，买家运营，关系经营。
1、做好商品运营，做什么产品，要一套完整的运营标准，目的是尽快打造爆款群，现有资本的利润最大化。
2、服务经营，建立一套优质合理的服务体系标准，优化每个客户接触到窗口，制定统一的标准流程，全公司的所有人统一口径统一方法处理客户问题。
3、买家经营，建立CRM体系。做什么事情，只瞻前不顾后，都不会有一个良性的循环发展的。推广、口碑、品牌，都是以客户为载体。
4、关系经营，在中国是必修课。公关关系，刚开始就要有预案，建立处理原则和技巧。**压力，是公司的安全问题，随时备案，有备无患，才能顺利发展。
四、运营的重点：
1、产品，2、流量，3、转化，4、会员。
五、运营的营销思路：
营销我理解只做2件事情：开发新客户，维护老客户。
(一)新用户那里来：
1、推广诉求：A、提供什么产品(用户需求)，B、潜在用户是谁(用户规模)，C、目标用户在那里(精准营销)，D、我们的优势(价格，质量，服务，品牌)，E、可量化推广预期(流量入口量化)。
2、推广手段：A、线上推广：门户、导航站、垂直类知名站点，B、线下推广：平面报刊杂志、户外路牌楼宇LED，C、SEM：搜索引擎关键词、品牌专区，等，D、CPS联盟：中小站长、网店、第三方联盟，E、商务合作：品牌联合、销售促进，F、渠道代销：C2C商城入驻、B2C分销、大客户，G、事件营销：代言人、病毒营销。
(二)怎么留老客户：
1、用户忠诚：A、用户潜在需求挖掘，新产品线品类拓展。B、新客回头转化策略，用户激活关怀政策。C、用户体验品牌塑造，客户终身价值最大化。D、相关性产品推荐，专题策划提升效果转化。E、活动策划互动营销，口碑传播，忠诚度。
2、数据营销：A、DM，B、EDM，C、SMS，D、活动，E、CPM。
六、运营的推广体系：
(一)淘宝店铺推广的基本思路：
1、重点淘宝站内推广，辅助站外推广；
2、首先做好淘宝站内免费推广，再做付费推广；
3、全网辅助推广，主要站外营销网站站位，需找时候本店的付费推广活动。
(二)淘宝店铺推广的方法:
1、站内免费推广：商品自然排名优化，淘分享，SNS推广，淘帮派。
2、站内工具：一般应用老三件：直通车，钻石展位，淘宝客，加参加淘宝官方平台活动与第三方平台活动相结合。
3、全网辅助推广：创意话题事件，微博博客传播，活动推广，软文传播，论坛推广，移动互联网APP和安卓客户端推广。
七、运营的营销环节：
(一)视觉营销：1、找到目标消费者聚集地，2、通过图片文字的方式吸引消费者点击，3、根据消费者需求布置店铺。
(二)服务营销：1、了解挖掘消费者需求，2、解决消费者需求，3、建立信任，4、促使下单，5、关联推荐，6、售后服务，7、会员沟通。
(三)会员营销：1、会员管理，2、会员维护，3、会员营销。
一、按照信用来分：
1、5星到4钻：店铺选品，店铺流量；
2、5钻到4皇冠：转化率，商品关联性，活动效果分析；
3、5皇冠以上：客单价，静默转化率，询盘转化率，客户回头率，员工绩效。
二、按照店铺规模来分：
做好主推商品营销计划表，开始辅助性的刷成交，让主推商品，在自然搜索中排名到首页，开始停止**，加大直通车和淘宝客推广力度。先从小分类抢占流量优势位置开始，如果占不到类目搜索首页，那就占关键词搜索首页，热词占不到，先从长尾词开始，再到热搜词，慢慢的优化和抢占。配合各种店内促销活动以及小型的淘宝平台活动，以及第三方活动进行，按照营销方案，有节奏的一步一步打造小爆款。新店避免全店商品同时优化，先优化主推商品，再优化主推商品关联性强的商品。新店避免漫无目的的报名各种活动和使用各种付费推广工具获取流量。
2、成长期：店铺有一定的销量以后，开始做更大的营销方案，打造更大的爆款，开始更好的优化转化率，对主推商品，非常专业的试用，以客户的角度分析产品的优缺点，分析产品的忠实客户群会是哪些人，在网页上描述出来，拍好产品的实物图，细节图，场景图，使用过程优点图，引导顾客买产品的行业标杆和标准，要买这类产品至少要这个标准。抢先抢占市场，产品在市场上有一定的创新，以及独特性，树立店铺行业品牌。
开始抢占各种大型的流量入口的优势位置，开始硬广的投入力度，主推商品在类目搜索排名前3的位置，抢占各种热搜词的流量入口，通过各种大型活动的申报，或者自己店铺成功活动的促销，有大的销量，就要分析活动效果，需要加强和改善的地方马上，继续打造更大的爆款，关联更多次爆款产品，形成一个产品带动关联产品销售的专业问题解决方案。做好选品，流量，转化率，客单价，店铺内有一款销量比较大爆款，店铺开始进入成熟期。
3、成熟期：用成长期同样的方法，打造2款和以上爆款，带动次爆款的销售，这样就标志店铺进入成熟期。成熟期的店铺需要关注客单价，静默转化率，询盘转化率，客户回头率，开始做好老客户营销，做好客户体验设计，提高更大的销量，店铺在淘宝类目销量排名中一定的知名度和上榜。团队人员开始快速增加，各种工作岗位开始明细化和专业化。新客户基数开始快速提升，各种流量入口的优势位置已经大部分被占领，开始网外营销，淘宝内的其他付费工具钻石展位，超级麦霸，阿里妈妈等开始使用。开始参与淘宝各类大型活动和淘宝季节主推大型活动，销量开始大幅增加。
4、维持期：维持成熟期的销量，但是有时候还会下降，由于产品更新速度跟不上，或者管理团队的满足，或者团队成员的增多，公司效率开始下降，服务开始不到位，客户体验开始变差，老客户关怀不够或者根本就没有，店铺开始走下坡路，但是销量还行，不会出现亏损，还是盈利的状态。如果不改变，不抓好服务，不提高效率，不从新调整员工绩效，不计算利润，那么等产品更新不及时，流量成本升高，采购成本和各种费用上涨，店铺开始亏损或者不赚钱。店铺发展开始遇到瓶颈，就需要突破。做淘宝思路还是很重要的，在一团浆糊里面是做不好的运营的，希望上面的内容能帮助到你！(来源：趣电商；编选：中国电子商务研究中心）
延伸阅读：淘宝运营失败的二十个原因
现在大家都应该知道天猫和淘宝都不太好做，平台之间的竞争越来越大，商家之间的竞争也越来越大，想要成功还得少犯错误，所以今天就跟大家总结一些导致淘宝运营失败的二十处错误，希望能给大家一个警醒！
一、引流问题，不是流引不进来，是引来的人根本对你的产品没兴趣，精准引流是关键。
二、DSR问题，为什么引流准确，转化率还是这么低？因为你的DSR太低影响顾客购买信心，继而影响自然流量的流入。
三、产品问题，盲目推出不符合市场的产品，或者产品定位错误，过高或者过低。
四、推广图问题，试问图片都不吸引，谁会买你的东西。
五、首页和详情页问题，千篇一律的抄袭，没有创新的首页和详情页，或者内容和产品不符，产品参数不足，买点没提炼出来等问题都会影响你产品的销售，因为第一印象很重要。
六、产品评价，要及时观察你产品的评价和追加评价，保持和客户互动，及时应对对跟风盘的控制是很准确的。
七、及时上新，没有持续更新产品的店铺等于一潭死水，新品流量更是没有。
八、没有正确设置优惠券，买家99%都是贪小便宜的，什么打折，满减，送优惠券，都会引发他们购买欲。
九、活动节点，长期没有活动，买家都看不下去了，因为都是那个问题，贪小便宜。
十、CRM的维护，众所周知，一个健康的店铺是新顾客和旧顾客组成的，所以对于会员的维护很重要。
十一、客服对产品是否了解，是销售话术和谈判技巧，思维方式等都会影响你的销售。
十二、售后问题，长期不退款，藐视客户退换货等行为会导致店铺不达标，严重影响店铺发展和活动报名，购买信心和自然流量等。
十三、搭配套餐，好的关联销售是提高客单价的主要手段。
十四、执行力问题，店铺的问题都找出来了，但迟迟不处理，这个等于没有把问题找出来，等于把问题复杂化，还浪费了人力物力。
十五、自以为是的摄影师和设计师，以自己的审美观和所谓的经验去坚持一些无必要坚持的执着，不听运营和其他的人意见，要知道运营手上有的是数据，你有的只是虚无缥缈的所谓经验。
十六、推广方式错误，以为用高ppc就能获得转化，劳民伤财。
十七、不了解竞争对手盲目作对比，导致运营方向严重错误。
十八、觉得电商平台是清货的地方，还不肯打折扣，做成价格虚高，要知道你是卖家很聪明，消费者比你更聪明。
十九、做事以为可以一劳永逸，缺乏坚持。
二十、自己店铺开不好也不接受改变的。
一点心得：
1、淘客的销量虽然不计入搜索权重，但也还是会计入销量权重，这个对产品的销量跟店铺的层级还是有很大的帮助，店铺的层级是由近30天支付宝的成交金额来计算，店铺所处的层级不一样，那么相应得到的资源也就不一样了.
2、淘抢购和天天特价对单品一些维度要求是一样的，只是淘抢购多了一个人工审核，而天天特价只有系统审核。在除去基本要求之外，淘抢购对每个类目产品维度要求是不一样的，包括货值（报名数量活动价格），销量，评价量，单价，折扣率等，这些都是看不到的技巧，在报活动之前必须得找到自己类目报名产品货值，销量，评论量，转化率最低要求，在报活动之前把这些维度完成，这是活动成功最关键的地方。在上报淘抢购活动前一周，先去淘抢购首页观察和自己店铺数据差不多同行或卖一样产品的商家，看看别人上活动时报名数量，销量，单价，折扣率，评论量，得出一个平均值，我们只要单品维度达到这个值，上活动成功几率大大提高。
3、店铺服务构成要素：
a．加入消保、开通7天无理由退货
b．开通运费险（中高端价格、质量保障的产品可以开通）
c．包邮
d．信用卡、花呗服务
e．折扣促销活动
f．客服响应
g．物流
h．其他
影响卖家服务的主要要素：
a．全店退款率
b．退款纠纷率
c．动态评分
d．客服服务质量
e．旺旺在线及响应速度
f．投诉率
g．评论质量
h.其他
以上几点没做好会被淘宝认为运营综合能力差，报活动会比较困难
4、无线端的展现有哪些？
a.活动展现，即淘抢购、聚划算二大热门无线活动，加上淘宝直播。当然天天特价等也不少。
b.付费展现，也就是直通车、钻展等等。
c.自然搜索展现主要是以关键词主搜索展现为主，关键词搜索展现分为综合和销量排行两部分。还有一些额定的属性筛选等，比如价格等等。
总结：
以上的经验告诉我们，一个成功的店铺不是因为你有很好的产品就够了，而是要是能把这些繁琐而细致的工作做好，否则，再好的分析，再好的规划也是徒然，如果都做好了，成功离你也就不远了。
不知道大家有没有遇到，无法在店铺显示，无法被搜索到，很抱歉，您的宝贝已经下架或者被转移，其实这个时候说明商品为被监管的状态。目前，商品监管的原因大体上包括：价格监管、涉嫌违禁品、涉嫌假货、涉嫌盗版和涉嫌质量不合格商品等监管。出现这种情况需要先自行核实修改，然后等待淘宝处理结果，未超过2个工作日的无法催促处理，超过2个工作日的可以催促处理。
来源：大麦电商
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淘宝商城中宝贝描述高于同行平均水平是什么意思？
这个是DSR店铺综合评分的标示。宝贝描述高于同行平均水平意思是买家评论时对于产品与实物是否相符这一条选项给与的评分是高于该行业的平均值的。代表这家店的产品货真价实。
DSR,是淘宝的评价系统的外部呈现，主要三个指标：
1、宝贝描述是否属实，
2、服务质量，
3、发货速度。
消费者可以凭借别的买家给与的评价以及综合DSR评分来判断一家店的情况，再决定是否购买。
天猫淘宝动态评分+DSR计算器+c店计算
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1、最全DS动态评说明：蓝色部分为需要手动录入的数据，其他地方全部自动生成；行业平均值是DSR公式项目以下数据自动匹配（不要修改）分数X比率（该分值评价人数占总评价人数的比例）相加的综合填入当前DSR勺评分人数54321D描述相符42332221243885S服务态度405635014238116R物流速度403732614663130qq:646760553动态项目名称自动生成录入录入对应人数百分比评价人数描述相符D打5分人数423390.02%4702打4分人数2224.73%4702打3分人数1242.64%4702打2分人数380.81%4702打1分人数851.81%4702服务态
2、度S项目数量百分比总数打5分人数405686.26%4702打4分人数3507.44%4702打3分人数1423.02%4702打2分人数380.81%4702打1分人数1162.47%4702物流速度R项目数量百分比总数打5分人数403785.86%4702打4分人数3266.94%4702打3分人数1463.11%4702打2分人数631.33%4702打1分人数1302.76%4702动态评分计算均值是变动的值，根据店铺评分和差值计算得出J得到J得到J得到J计算目前DSR和行业百分比差值行业平均值飘红所需5分数量期望值所需要5分数量期望值达到的评分4.80342-0.009704.85047147945414.94.74210-0.012804.80359147274244.94.71810-0.010604.76864102785534.9淘宝店铺计算方式好评475中评11差评5总数491好评率96.74%期望好评率97.00%需要好评数39
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