荃银高科是央企吗(泛农业股票有哪些？)-品达金融网

泛农业股票有哪些？

汕头潮阳建筑工程总公司怎么样，是国企么

展开全部真的，不过网上也有很多是打着国企的名声骗人的

农业龙头排行榜？

1、新洋丰（000902），最新股价20.78元，总市值271.08亿：湖北新洋丰肥业股份有限公司是一家以生产高浓度复合肥为主导产品的大型磷化工企业，总部位于湖北省荆门市。在湖北荆门、湖北宜昌、山东菏泽和四川雷波建有大型的现代化生产基地。公司先后荣获“中国名牌产品”、“中国驰名商标”、“中国化工100强”、“中国化肥10强”、“全国民营企业500强”、“全国科技进步先进单位”、“全国重合同守信用企业”等荣誉称号。

2、隆平高科（000998），最新股价18.61元，总市值245.09亿：公司在杂交水稻研究及利用方面处于世界领先地位，系全国最大的杂交水稻种子供应基地，水稻种子的市场占有率超过17%，稳居全国首位，并且市场占有率有望继续上升。公司拥有以袁隆平院士为代表的杰出农业科学家群体和完善的学术梯队。公司同时还是亚洲最大的蔬菜种子集散地。

3、登海种业（002041），最新股价18.34元，总市值161.39亿：自***《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》颁布以来，农业部颁发了《2011年第3号-农作物种子生产经营许可管理办法》，市场准入门槛进一步提高，2012年2月，中央一号文件中把“农业科技”摆上更加突出位置，明确指出要“着力抓好种业科技创新”。公司为国内玉米种子行业龙头，有望明显受益。

4、大康农业（002505），最新股价2.51元，总市值159.99亿：公司采用“公司+基地+养殖大户+农户”的经营模式带动生猪养殖，坚持自繁自养的生猪养殖基地。同时对养殖大户实行统一供种苗，统一供料，统一防疫，统一销售的管理模式，在此种养殖模式下，养殖大户被转化为农业工人，主要风险均由公司承担。

5、荃银高科（300087），最新股价29.96元，总市值128.93亿：公司主要从事高产、优质杂交水稻种子研发、繁育、推广及服务，是我国籼型两系超级稻种子的主要供应商之一，是安徽省农业产业化龙头企业。公司已形成从中稻到晚稻、从三系到两系的杂交水稻品种线。目前主要产品包括“新两优6号”、“新两优香4”等籼型两系杂交水稻种子以及“农丰优909”、“新优188”等籼型三系杂交水稻种子。其中主导产品“新两优6号”是农业部06年认定的首批超级稻推广品种，也是全国三大稻区之一长江中下游地区两系杂交水稻主要推广品种之一。

北京中工资产经营管理有限公司是国企吗?

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荃银高科是央企还是国企？荃银高科股东数每天情况？环球报道 - 焦点日报网-中国焦点日报网-好看的互联网资讯信息

因为央企是由中国**直接负责管理的国有企业，而荃银高科在2010年被列为中国第二批国家重点企业改制项目之一，并由中央汇金、国信证券、中投证券、中国农业银行等国家级金融机构，以及十余家国内外知名金融机构和公司投资，因此可确定其为央企。

荃银高科作为一家典型的央企，在国内外金融领域都拥有广泛的影响力和声誉，是中国金融市场中的知名品牌之一。

很难明确答案，因为荃银高科的股东数会随着时间而变化。

但可以说，荃银高科的股东数量一般不会发生剧烈的波动，除非有大规模的股权转移或者公司重大事件的发生。

在一般情况下，股东数量会随着公司发展的进展而慢慢增加，因为公司的资产和业绩的增长会吸引更多的投资者。

另外，荃银高科会定期公布股东名单，投资者可以通过查阅公司公告来了解股东情况。

总体来说，荃银高科的股东数量是一个动态的，需要通过长期观察来了解的指标。

农知周刊：中国苜蓿产业或将迎来“黄金十年”；央企拟受让荃银高科21.50%股份或成第一大股东······

政策：农业农村部：2019年将开展生猪、苹果、茶叶、柑橘等全产业链大数据建设试点；我国农产品出口仍存挑战

种植业：国家公布2019年小麦最低收购价格；中国苜蓿产业或将迎来“黄金十年”

养殖业：天邦股份：农发集团拟要约收购10%股份；新希望集团出资200万元表彰新型农民，未来将投入千万资金助力乡村振兴

资本市场：央企拟受让荃银高科21.50%股份或成第一大股东；苏垦农发拟3.67亿元控股太阳股份，进一步拓展农副食品加工业务

农业农村部：2019年将开展生猪、苹果等全产业链大数据建设试点

据农业农村部网站消息，农业农村部副部长屈冬玉在16日举行的首届全国苹果大数据发展应用高峰论坛上表示，农业农村大数据建设要以重要农产品全产业链大数据为突破口。农业农村大数据是一个复杂的系统工程，需要找准切入点，实现单品突破。农业农村部将在2019年开展生猪、苹果、茶叶、柑橘等品种全产业链大数据建设试点，为整个农业农村大数据发展应用探索路子、提供经验，为创建特色农产品优势区提供新动能。

我国农产品出口仍存挑战

虽然是农产品种植大国，但中国农产品的出口却刚刚起步，要想更好地走出国门，还要面临诸多挑战。

首先就是如何保障农产品质量安全。一方面，不同国家和平台对食品类的各种标准、规范都不相同，特别是欧美国家对农产品的要求更是非常严格。如果不在源头端建立一套符合消费市场的食品安全机制，非常容易“踩雷”。另一方面，农产品属于在流通过程中容易受损变质，如果没有合适的包装、仓储、运输条件，特别容易产生农产品安全风险。

其次是如何实现农产品品牌化。目前中国的农业结构仍是以小农经济为主，农业产业化水平相对较低。农产品虽然大部分完成了产品化的过程，但品牌化程度还远远不足。对于跨境电商而言，农产品由于其区域性生产和本身附加值低的特点，必须通过品牌化模式才能有足有的溢价空间支撑跨境销售。

再次，如何解决农产品跨境物流成本问题。跨境电商的特点是多批量、小批次、采购周期短、对物流速度要求比较高，不同于工业品，农产品在跨境流通中，其物流成本非常高，一般会占销售额的30%左右。如果采用直邮运输，覆盖的海外市场范围有限，成本比较高;而采用海外仓备货模式则对海外仓储管理的要求非常高，无形中也增加了出口产品的成本。

最后，人才问题。相比于其他工业品，农产品跨境销售需要既懂跨境电商又懂农产品的人才，在当前的市场环境中，基本没有相关资源专门培养此类人才。大多是靠农产品经营者自己摸索学习的，从学习的成本和成长速度来看，远远落后于跨境电商的发展，这也是制约农产品走向国际市场的重要原因。

无论是跨境电商还是内贸电商，农产品上行都是社会所关注的热点。跨境农产品出口仍面临着重重障碍，但在市场、技术、政策等的推动下，中国农产品出海定会迎来新的发展机遇。

国家公布2019年小麦最低收购价格

2019年国家继续在小麦主产区实行最低收购价政策。综合考虑粮食生产成本、市场供求、国内外市场价格和产业发展等因素，经***批准，2019年生产的小麦(三等)最低收购价为每50公斤112元，比2018年下调3元。

中国苜蓿产业或将迎来“黄金十年”

中国奶牛养殖规模化快速推进，对优质苜蓿需求刚性增长，从而带动苜蓿产业的大发展。我国优质苜蓿自给率只有64%，而在近140万吨的进口总量中，美国占比达到93.5%(130.7万吨)。如今，在中美贸易摩擦的背景下，中国将苜蓿产品列入反制目录加征25%的关税。苜蓿行业若能抓住当前机遇，将有可能造就苜蓿产业发展的下一个“黄金十年”。

一般来说，苜蓿经4-5年的周期就要被犁掉，开始轮茬，改种其他作物。在一年中，从6月到9月底可以收割4茬，每茬间隔30天左右。**天澳牧业有限公司总经理王军介绍，苜蓿地的效益跟管理有很重要的关系。若管理得好，一亩地每年可以收获1.2-1.3吨，收益会达到300-500元。“跟棉花比，会少一些，但要比其他农作物高。”

苜蓿被誉为“牧草之王”，是奶牛等草食动物的重要优质饲草。全球来看，苜蓿普遍优先供应高产奶牛，其次才是肉牛、马、羊、肉兔等。很多地方还因苜蓿的高类胡萝卜素含量，特意添加苜蓿草粉来饲养蛋鸡和肉鸡，以提高卵黄和羽毛的鲜亮程度。根据荷斯坦数据，对奶牛来说，饲用优质苜蓿可使蛋白含量提高0.1个百分点以上，单产提高1吨。除了乳业品质提升的需要，这10年来，国内苜蓿产业的发展，还有居民消费升级的因素。

布瑞克农信集团研究总监林国发表示，随着居民消费升级，带动了牛羊肉及牛奶的消费。然而，国内牛羊养殖业的发展，除受到土地制约以外，最大的问题在于牧草。他说：“要发展草食行业必定需要充足的牧草，我国除了内蒙古地区有一定牧草资源以外，其他地方的冬季草料还是以玉米秸秆为主，优质牧草比例较低，而优质牧草的缺乏会影响高品质牛羊肉及牛奶的供应。”

从2008年开始，中国优质苜蓿产量和质量大幅提升，为草食畜牧业提质增效提供了重要支撑。这一年也是一个重要的时间节点，既是中国奶业振兴的起始之年，同时也拉开了中国大举进口苜蓿的序幕。据统计，苜蓿进口量从当年的将近2万吨增至2017年的139.8万吨，增长了68.9倍，这一数据远超国内产量的增速。同一时间段，国内苜蓿产业发展迅猛，优质苜蓿产量从15万吨左右增至250万吨，增长将近15.7倍。

需要说明的是，美国作为中国苜蓿进口的主要来源国，2017年从美国进口的苜蓿量占中国总需求量的33.5%。因此，将来自美国的苜蓿列入反制目录，会较大程度地影响到国内的奶业和苜蓿产业。华泰证券发布研究报告称，在进口优质苜蓿草价格上涨25%之后，国内同等品种苜蓿干草价格每吨将跟涨500-600元，传导到国内苜蓿基地的地头收购价及加工出厂价，涨幅将达到30%-40%。

在国内奶牛养殖成本的构成中，苜蓿成本约占饲料总成本的13%，占公斤奶总成本的8%-9%；豆粕成本约占饲料总成本的20%，约占公斤奶总成本的12%。根据业内调研，在对美国苜蓿和大豆加征25%的关税后，将推动苜蓿价格上涨30%、豆粕价格上涨20%，导致全国公斤奶成本增加6%左右。

美国种植的苜蓿集中在中西部各州。无论从收获面积还是从产值看，苜蓿已经长期位列美国大田作物第4位，是支撑其畜牧业发展的基石，其产业地位也可见一斑。美国农业部数据显示，美国95%的苜蓿供国内使用，仅有5%供应出口。从牧草出口国来看，主要销往中国、日本、阿联酋、沙特等亚洲国家和地区。在2008年以前，我国也曾是苜蓿出口大国，主要出口到周边的日韩等国。但随着国内粮食作物种植的比较收益抬升、全球市场对优质苜蓿需求的结构性增长，国内牧草的竞争力下降且无法满足国内所需，中国逐渐转为第一大苜蓿进口国。

2017年，我国优质苜蓿消费量达到389.78万吨，同比增长9.4%。其中，国产250万吨，进口139.8万吨，自给率仅64%。然而，按照未来乳业产业的发展规划，不论是从当前苜蓿覆盖不及中国高产奶牛统计存栏的三分之一的角度来看，还是从高产奶牛存栏量开始出现趋势性回升的角度来看，国内优质苜蓿的中长期缺口将持续存在。缺口有多大呢？根据《全国苜蓿产业发展规划(2016-2020年)》(下称《规划》)预测，到2020年，全国优质苜蓿总需求将升至690万吨(比2017年消费量多将近80%)，而国产360万吨、进口150万吨，缺口将扩大至180万吨。

为此《规划》提出，到2020年，通过新增优质苜蓿种植面积300万亩，苜蓿干草单产达到600公斤/亩，来弥补这一缺口，实现自给率达到80%左右。

过去十年，国内苜蓿产业经历了“黄金十年”，这背后是由两个机遇的叠加：一是奶牛养殖快速规模化；二是从2012年起，农业部和财政部实施“振兴奶业苜蓿发展行动”，国家对3000亩以上连片苜蓿每亩补贴600元。

有着全球第二大苜蓿种植国地位的中国，发展苜蓿产业的底气是超过30亿亩的草场面积。从种植的投入和产出来看，在当前市场行情下，苜蓿的种植收益较一般粮食作物要高--尤其是在近年来我国开展种植结构调整、压减水稻玉米种植面积并下调主粮保护价的大背景下。

**天润乳业股份有限公司董事长刘让表示，在**当地，苜蓿基本上自给自足，略有富余。由于土地资源丰富，田间管理简单，苜蓿的价格也较便宜。然而，由于离主销区较远，运输成本推高了价格。不过，由于苜蓿产品被列入反制目录，**苜蓿产业客观上获得了发展的利好。他分析称，当前制约国内苜蓿产业发展有两大重要因素：一个是国内产业模式落后、技术投入不足；另一个就是运费。

苜蓿是多年生草类，对机械化作业的要求较高。然而，由于机械设备的投资额高，行业内测算，每3000亩苜蓿草地所需配套的农机设备总投资额在80万-100万元，占整体投资的20%以上，这还不包含加工草捆的设备。受设备条件制约，企业收割不及时，每批次干草质量不稳定，这直接影响了市场竞争力。另外，民间有“千里不运草”的谚语。尽管在**当地，苜蓿本身有价格优势，但若加上长途运输费用，就会失去这一优势。

据测算，从甘肃河西走廊、内蒙古科尔沁草地、宁夏河套灌溉区等苜蓿基地生产加工的商品干草，销售至华北、华东牧场，运输距离一般长达2000公里以上，汽运每吨苜蓿的运输成本在600元以上，占到货交易价格的1/3。这导致国产优质苜蓿与天津港到港的美国进口苜蓿相比缺乏价格优势，压制了优质苜蓿种植收益，进而影响了国内苜蓿产业良好健康发展。

从上世纪90年代以来，我国逐步构建起全国性的鲜活农产品流通绿色通道，有效降低了农产品流通成本，但苜蓿干草在内的各类花草苗木等品种不在其列。为此，《规划》专门提出，尽快实施“开通草产品运输绿色通道，降低商品苜蓿流通成本”这一配套保障政策。在此之前，由于地块小，影响机械化耕作业，造**工成本偏高。另外，土地租金高，导致种植效益偏低。随着认识及管理水平的提高，国内紫花苜蓿将会迎来快速发展。

天邦股份：农发集团拟要约收购10%股份

天邦股份本周公告，浙江省农村发展集团有限公司向天邦股份全体股东发出部分要约，农发集团拟以6元/股的价格，要约收购公司股份115,962,809股，占公司股份总数的10%。本次要约收购所需最高资金总额为69577.69万元。农发集团本次要约收购旨在通过成为天邦股份的战略投资人，建立与天邦股份的战略合作关系，实现资源共享，利益共赢。

新希望集团出资200万元表彰新型农民

未来将投入千万资金助力乡村振兴

在日前举行的2018全国新农民新技术创业创新大会上，新希望集团出资200万元，联合农业农村部，对在“三农”工作中作出突出贡献的100名村级信息员、32位农村创业代表进行创业支持和个人奖励。

新希望集团董事长刘永好表示，年内还会再出资100万元表彰100名新型农民，今后将投入上千万资金支持和鼓励更多新农民加入到农村“双创”、乡村振兴的事业中来。

据悉，此次表彰是新希望集团10万新农民培训计划的一部分，该计划旨在通过5年的时间，为国家义务培训10万名新农民。而自2017年底实施以来，已先后在山东、四川等25个省市，组织开展了700余场次、超过20000人的培训工作。

除了人数上覆盖更广泛的农民群体，新希望集团还在一年的培训中将理论和实践相结合、线上线下培训相结合、**高校企业优势相结合，形成1套教材、两种教学形式、三大精品培训班和四个培训基地的成果。迄今，新希望集团已先后在山东、江苏、四川和北京创建了4个新型职业农民培训基地。

除此之外，为了将培训和表彰结合起来，将短期技能培养和长期产业孵化结合起来，新希望集团于2018年发起成立了绿领公益慈善基金会，并设立了首期规模为1000万的绿领公益慈善基金，制定了“新希望绿领奖”奖励计划，出资300万元作为2018年首批新农民表彰。同时，还将从优秀新农民代表中发展至少100名创业合伙人，给予资金、技术、渠道等方面的创投扶持。

据介绍，未来两年，新希望集团将依托新成立的绿领公益慈善基金会，引入其它社会各方力量，一方面新建约10个线下培训基地及线上培训平台，完成更广泛的培训；另一方面，优化现有培训课程体系，提升培训的效果。同时，结合国家脱贫攻坚战略，重点培训贫困县及社会弱势群体。

央企拟受让荃银高科21.50%股份或成第一大股东

11月16日，上市皖企安徽荃银高科种业股份有限公司(下文简称“荃银高科”)发布公告称，央企中国中化集团旗下的中化现代农业有限公司拟受让荃银高科11名股东的9252.09万股股份，交易完成后，中化现代农业将以21.50%的持股比例成为荃银高科的第一大股东。

此举不仅为荃银高科这家中国种子行业领军企业贴上了“央企”标签，更意味着公司董事长张琴与现第一大股东中新融泽及其一致行动人之间长达数年的股权纷争告一段落。

受这一公告影响，16日当天，荃银高科报收10.40元/股，较前一个交易日收盘上涨了6.34%。中化集团是国内布*大农业产业链的代表企业，业务范畴涵盖种子、化肥、农*的研制和销售，以及粮食收购等。“双方的合作一方面将加强中化集团在种业领域的实力，更好地为农民、农场主提供农业种植的整体解决方案；另一方面，荃银高科将借助央企的资源，提升研发能力、拓展市场渠道，实现更好更快地发展。”张琴如是说。

（张琴）

公告显示：此番拟受让荃银高科股份的中化现代农业系中国中化集团的全资子公司，中国中化集团则为***国资委100%控股的央企。

转让方为荃银高科第一大股东重庆中新融泽投资中心及其一致行动人、荃银高科董事长张琴等11名股东，合计转让股份数量为9252.09万股，占公司总股本的21.50%。其中，中新融泽及其一致行动人转让11.18%，张琴转让2.26%，其余股东合计转让8.06%。经测算，本次股份转让完成后，中化现代农业将成为上市公司的第一大股东，现第一大股东中新融泽及其一致行动人持股比例将减少至4.65%。

中化现代农业已经取得控股股东中化集团意本次股份交易的核准意见，***国资委的相关审批程序正在履行中。与此同时，其他交易各方已经履行完本次交易的相关核准和授权程序。申万宏源证券投行部资深业务经理李然表示，由于本次股份转让不涉及重大资产重组，故而不需要走中国证监会的批复流程，“所以，交易成行几乎是‘板上钉钉’的事情。”

熟悉安徽资本市场的人士都知道，近年来，荃银高科饱受市场的高度关注。一方面，作为中国种子行业的领军企业，在国家日益重视粮食安全的大背景下，荃银高科自然频繁地被曝光在“镁光灯”下；另一方面，5年来，围绕荃银高科股权的争夺战高潮迭起，其中既有教科书式般的对弈，也不乏“江湖手段”，甚至对簿公堂，有人将之比喻为安徽的“宝万之争”。

“中化现代农业的‘进场’为双方的股权纷争画上了一个句号。”相关人士称，荃银高科此前的股权纷争缘于企业股权分散、且经营良好，“这属于典型的‘小而美’公司。”

他认为，尽管股权转让后，中化现代农业的持股比例不到34%这条能够实际控制公司“红线”，“但此前的股权纷争不大可能会重演”，相信中化现代农业和荃银高科管理层会朝着产业合作的目标共同发力。

苏垦农发拟3.67亿元控股太阳股份

进一步拓展农副食品加工业务

11月12日晚间，苏垦农发发布公告称，公司拟使用募集资金通过股份转让和认购非公开发行股票相结合的方式取得金太阳粮油股份有限公司(以下简称“太阳股份”)51.25%的股份，进一步拓展农副食品加工业务。

公告显示，公司通过特定事项协议转让方式受让太阳股份股东陈洁、滕晓梅、丛红芬、陈曙燕、袁建军、朱国良、周献忠、郑建、嘉远资本、上德合利、国信众创、特睿投资、瑜宝投资和南通七龙合计持有的太阳股份2826万股无限售条件股份，股份转让价格为8.94元/股；同时，公司以现金方式认购太阳股份非公开发行的1274万股股份，股票发行价格为8.94元/股。本次交易投资金额共计3.67亿元。

交易完成后，太阳股份总股本变更为8000万股，公司将合计持有太阳股份4100万股股份，占发行后总股本的51.25%，成为太阳股份的控股股东。公司承诺，本次认购所取得股份自股份完成登记后12个月内不进行转让。

太阳股份前身为江苏金太阳油脂有限责任公司，成立于1996年12月23日，并于2015年11月27日整体变更为股份公司，更名为“金太阳粮油股份有限公司”。2016年4月22日，经全国中小企业股份转让系统有限责任公司同意，太阳股份股票在新三板挂牌。截至本次交易前，太阳股份股本总额为6726万股。

太阳股份主要经营业务包括食用植物油生产；油料收购、销售；预包装食品、散装食品批发、零售；食品添加剂的生产、销售；机械设备制造、销售；道路普通货物运输等。

从财务数据上看，太阳股份近年来业绩表现良好。截至2017年12月31日，太阳股份的总资产为6.49亿元，净资产为3.15亿元；2017年太阳股份实现营业收入14.95亿元，实现净利润4878.71万元。截至2018年8月31日(审计基准日)，太阳股份的总资产为6.42亿元，净资产为2.72亿元；2018年1-8月太阳股份实现营业收入9.39亿元，实现净利润3105.08万元。

根据《业绩承诺及补偿协议》，太阳股份承诺在2018年度、2019年度、2020年度实现的净利润分别不低于5000万元、5500万元、6000万元，三年累计实现的净利润不低于1.65亿元。

公司表示，本次交易完成后，太阳股份将成为公司的控股子公司，并纳入公司合并报表范围。有利于公司实施“多产业并举”全产业链发展战略，进一步拓展农副食品加工业务，丰富公司“从田间到餐桌”产品线，拓展公司产业链，充分提高公司的经济效益和核心竞争力。

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出品｜农知界农业行业兴趣小组

安徽省荃银高科有多少子公司

安徽省荃银差岩裤高科有12个子公司。根据相关资料查询，安徽省荃银高科虚简子公司分别是安徽省皖农种业有限公司、安徽荃银科技种业有限公司、安徽华安种业有限责任公司、安徽荃优种业开发有限公司、安徽荃丰种业科技有限公司、安徽荃银欣隆种业有限公司、安徽荃华种业科技有限公司、安徽荃银高科农业投资开发有限公司、安徽荃银超大种业有限公司、安徽荃润丰农业科技枣碰有限公司、安徽荃银高科瓜菜种子有限公司、安徽荃银种业科技有限公司。

中化农业、先正达、荃银高科，“中”字头企业的联合与创新！

种子是农业版块的重要领域，更是国家的战略性、基础性行业。

2017年6月，中国化工集团公司宣布，完成对瑞士先正达公司的交割。

2017年11月，中国中化集团有限公司（下简称“中化集团”）发布全新战略定位，透露下一步集团重点任务是“产业结构升级和商业模式重构”，要培育四大战略性新兴行业，其中生物产业重点发展种子、环保型农*等行业。

据悉，中化现代农业有限公司（下简称“中化农业”）是中化集团农业板块的核心企业，是集团农业服务业务的统一平台。

2018年12月，安徽荃银高科种业股份有限公司完成了股份过户登记和第一大股东变更，中化现代农业成为第一大股东，持股比例21.5%。

公开资料显示，中化农业是中化集团2015年全资设立，目的是加快探索农业业务板块的未来发展之路。

荃银高科现注册资本4.33亿元、总资产17.58亿元。是我国少数的具备品种自主研发能力的种子企业，公司现有科技人员156人，选育并通过审定水稻、玉米、棉花、油菜、西甜瓜品种200多个，90%以上为自主选育品种，年均研发费用约占销售收入的5%。

当前，规模化经营主体快速兴起，消费升级形成对品质农业强大需求；未来，农业绿色要求减量增效，节能环保，职业种植者具有强烈组合服务需求，数字化成为未来农业竞争力的基础。

而中化农业对荃银高科的战略投资，正是因为其缺少种子提供这一环节，需要借助荃银高科打造现代农业服务闭环。

先正达是国际领先的农业科技公司，拥有260年的创新历史。中国化工收购先正达，是中国目前为止最大的海外并购，也是里程碑式的事件。

2019中国种子大会在北京召开，先正达中国种子业务总监ClaudioTorres，中化农业战略创新部总经理楼向辉，安徽荃银高科种业股份有限公司副董事长、总经理张琴分别在会上做了相关报告。

打造“从田间到餐桌”的大农业全产业链既是一个伟大设想，也是一个艰难的举措。2017年，中化农业启动MAP（ModernAgriculturePlatform）战略，标志着中化集团从擅长的农资生产销售全身投入农业服务。

在会上，楼向辉以《中化农业MAP战略》为题进行演讲，他指出，中国农业的发展关键是农业种植效率和农产品品质提升，根本出路是加快推动农业现代化转型。怎么实现农业发展？在“耕地适度规模化”的基础上，充分应用现代农业科技真正实现“种出好品质，卖出好价钱”，逐步实现农产品生产的市场化、专业化和品质化，实现资源的科学合理利用，提升我国农业的整体竞争力和可持续发展。

面对中国农业变革的现实问题和历史机遇，中化农业提出崭新的MAP战略。楼向辉表示，MAP是“开放平台”，选择最适合的投入品而不仅仅是自有。MAP是“农户利益优先”，倒逼投入品提高自身竞争力。MAP是“价值创造”和“多方共赢”。

张琴曾表示：“荃银高科需要央企来扩大我们的规模，中化集团对我们在种子方面的研发、市场也有需求。”而中化集团作为央企，打通了大农业全产业链，具有很强的资源优势、渠道优势，可以补足荃银高科的短板。

▲安徽荃银高科种业股份有限公司副董事长、总经理张琴

时间回到2017年6月，中国化工集团有限公司宣布完成了对瑞士农业化学和种子公司先正达（Syngenta）的收购，该项收购涉资430亿美元，创下中企海外单笔收购金最高纪录。

ClaudioTorres在报告中指出，先正达的三大研发重心，即植保、种子、中国，先正达将助力中国成为国际上农业研发的领先者。

2019年1月，先正达商务运营总监丁松在个渠道客户新年寄语中说到，先正达通过积极参与中化农业MAP现代农业管理平台，与渠道客户的深度合作，为各区制定地域化的作物解决方案与创新服务套餐，更好地服务大型专业化农户、家庭农场等新型农业主体。

收购完成至今，先正达与中化农业之间的互动也表明了MAP战略在农业全产业领域的魅力，以及作为一个服务平台，贯通线上线下（O2O）的辐射力。

ClaudioTorres说到，先正达在中国拥有坚实的种子业务平台，致力打造具有竞争力的种子业务；通过聚焦战略作物，确保供应稳定；强化经济作物，提高生活品质；并通过种子处理技术为种子提供附加价值，释放种子潜力，在扶贫和乡村振兴战略中发挥关键作用。

"未来，中国需要更高质量的新鲜农产品，同时，对乙醇需求的强势增长，将拉动玉米需求增长。"他表示，针对中国市场，先正达设定了积极的目标，将为中国种业现代化发展做出贡献。

企业的持续发展正是得益于不断的创新。荃银高科正是凭借其在种子技术上的积累和优势，得以进入中化农业的“现代农业版图”，成为央企战略布*中的重要一环。今年来，其持续推出的创新举措取得了良好成效，

荃银高科未来的发展方向，一是打造种子资源的整合平台，二是依托优质品种做好商业变现的平台。

在题为《荃银高科创新发展》报告中，张琴说到，近年来，荃银高科在多方面进行了创新——

创新一：牵头组建“6+1”国家水稻商业化分子育种技术创新联盟

创新二：首创发起“现代青年农场主”模式，创新人才培养

创新三：创新农业社会化服务

创新四：国内国外同步发展，服务国家“一带一路”倡议

创新五：发起设立“安徽张海银种业基金会”

2018年3月，荃银高科与中化农业在MAP业务方面深入合作，通过定制化种植方案的制定，为农场主提供种*肥一条龙供应以及粮食收储服务，推进一二三产融合。

我们不难发现，目前，荃银高科经营模式是从育种到经销商到种植户。未来中化集团可能会带来从上游的种、*、肥，到种植户、农场主和公社，到下游粮食的销售渠道的全方位资源输入，形成闭环。张琴表示，如今，中化农业成为荃银高科第一大股东，荃银高科步入全新时代。公司从纯民营企业变成混合所有制企业，这不仅保持了荃银高科民营机制的活力，更因有了中化央企平台及赋能，荃银高科的发展前景更加广阔。

随着双方业务合作深入，荃银高科不仅具备了中化MAP战略在全国试行的种子提供的机会，还可以利用中化的农资供销渠道，来提升自己在国内市场份额。

而中化集团此次投资不仅实现了其现代农业服务闭环，也为打造种子国家队奠定了基础。

加入央企、建联盟、培育青年农场主，荃银高科的创新打法很牛！

世纪之初的中国种业市场，在近二十年的发展，历经了种业市场化阶段进阶到高速发展阶段，这期间，企业角逐商业化育种并逐渐成为育种研发的主体。

2002年7月，正值千帆竞技的档口，安徽荃银高科种业股份有限公司（下称“荃银高科”）成立，成立之初即确立“科技先行、资本与实业相结合、国内国外同步发展”的战略；用科技提升产品与服务“含金量”，资本与实业相结合积极开拓市场。

伴随着种业商业化的进行，种子行业内部竞争激烈，资本大量涌入，竞争格*初步形成，大量企业通过合并扩张，争夺市场占有率和行业话语权。

2010年5月，荃银高科在深交所创业板上市。

2018年12月，央企中国中化集团有限公司的全资子公司、农业板块核心企业中化现代农业有限公司成为荃银高科第一大股东，荃银高科步入全新时代。

公司是中国种业信用明星企业，拥有农业部杂交稻新品种创制重点实验室、国家级博士后科研工作站、院士工作站等创新平台，并获批“国家企业技术中心”。据荃银高科披露的2018年度业绩快报显示，公司实现营业收入9.16亿元，集团利润总额达9432万元。

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成立“6+1”联盟

进一步深化科企合作

本着“产学研一体化”的指导思想，荃银高科以市场为导向，以解决农业生产中的实际需求为目标，在农业农村部的支持下，2016年8月牵头与中国科学院、中国水稻所等国际顶尖水稻育种家韩斌院士团队等成立了“6+1”国家水稻商业化分子育种技术创新联盟（“6+1”即一家企业，六家科研院所）。

联盟的宗旨是“立足水稻种业、面向市场需求、着眼设计育种、创新合作机制、实现共赢发展”，通过创新科企合作机制，提升企业的科研育种水平，将分子育种与传统育种有机结合，提高育种效率，实现精准育种。

“6+1”联盟的创新合作机制也得到了农业农村部的高度重视，成为农业农村部重点支持的“标杆”联盟之一，也是唯一一家种业“标杆”联盟，获国家农业科技创新联盟“十大进展”称号。

首创“现代青年农场主”模式

为现代农业续航

荃银高科深知“现代农业发展，关键在人才”。2012年起公司牵头拿出500万元，联合安徽农业大学、共青团安徽省委共同创办“现代青年农场主”培养模式，在安徽农业大学单独开设“现代青年农场主‘荃银’创新创业实验班”，培养“懂技术、会管理、善经营”的现代青年农场主成为“现代农业的实践者，粮食生产的贡献者，美好乡村的建设者，基层政权的巩固者，国际合作的促进者”，满足现代农业“规模化、机械化、专业化、集约化”发展。

2014年，“现代青年农场主”培育模式被农业农村部评为“全国新型职业农民培育十大模式”之一，并于2015年由农业农村部、教育部、团中央三部委联合在全国进行推广，荃银高科连续承办三期社会现代青年农场主培训工作。2016年，“现代青年农场主”众创平台获科技部首批“星创天地”，2017年，现代青年农场主被写入中央一号文件。

创新农业社会化服务

推进一二三产融合

随着土地规模化种植的推进，农业生产社会化服务组织已成为农业生产的重要力量。2018年3月，荃银高科与中化农业在MAP业务方面深入合作，通过定制化种植方案的制定，为农场主提供种*肥一条龙供应以及粮食收储服务，推进一二三产融合。

中化现代农业成为荃银高科第一大股东，顺应国家产业政策，双方将在种业协同、科技研发、MAP服务、海外市场等方面进一步加大合作力度，为提升中国种业发展水平和加速中国农业现代化贡献更多智慧和方案。

紧跟国家“一带一路”倡议

创新海外发展模式

荃银高科紧跟国家“一带一路”倡议，积极推进“走出去”发展战略，提升国际影响力。现种子出口覆盖二十多个国家和地区，品种平均产量比当地水稻品种增产达20%以上，为当地农业增产、农民增收作出了积极贡献；在东南亚、非洲等国适宜地区建立了科研育种基地，审定了一批水稻品种，并成功选育出了适宜热带雨季种植的水稻品种；在安哥拉等国建立水稻和玉米种植农场；累计为多个国家和地区提供技术服务，极大促进了当地粮食生产及农业进步。荃银高科也从最初的种子贸易，逐步向海外育繁推一体化迈进。

作为中国种子协会国际合作分会会长单位，2017年，荃银高科获商务部农业技术援外项目实施资质（目前，全国仅有2家农业企业获此资质），2018年，获首批中国农业对外合作百强企业，独立中标塞拉利昂农业项目。

在企业的持续发展过程中，创新是动力，也是根本，在一系列良好举措下，荃银高科倡导尊重科学家，让科学家富起来，成为时代的‘明星’和‘标杆’，并不断通过实际行动吸引更多的年青人参与科技创新行列中。2018年5月26日，荃银高科作为唯一一家企业代表与7位院士专家，共同参加了胡春华副**主持召开的农业科技专家座谈会。其理念得到了胡春华副**的充分肯定。

目前，中化现代农业成为荃银高科第一大股东，这对荃银高科实现战略目标，打造国际一流种业公司有着重要意义。与中化携手，使荃银高科从纯民营企业变成混合所有制企业，不仅保持了荃银高科民营机制的活力，更因有了央企的平台，使荃银高科的发展空间更加广阔。

公司将继续秉承“产业为本，战略为势，创新为魂，金融为器”的指导思想，积极整合各方优势，着力打造大农业业态创新者和现代农业服务商，为现代农业提供整体解决方案，打造一流种业公司努力拼搏。

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编辑丨农财君

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中国最大的农化公司？

先正达微信公众号消息，先正达集团中国于6月19日宣布正式成立，由中化农业、先正达、安道麦等公司组建而成，涵盖植保、种子、作物营养以及数字农业四大业务。该公司是中国最大的农业投入品供应商，在中国拥有员工近14000名，2019年销售额达56亿美元。

1月5日，中国中化集团有限公司（下称“中化集团”）、中国化工集团有限公司（下称“中国化工”）相继宣布将旗下农业资产注入新设立的先正达集团。这也意味着体量庞大的“两化”整合率先在农化板块拉开序幕。

具体来看，中国化工拟将其持有的先正达股份公司（Syngenta A.G.，下称“先正达股份”）100%的股份和安道麦A（9.28，+0.76%）（000553）74.02%的股份划转至先正达集团。同时，先正达集团拟受让中化集团下属农业板块的主要资产，包括其所持中化化肥（00297.HK）、扬农化工（125.02，+0.55%）（600486）、荃银高科（300087）三家公司股权。

作为整合实体，先正达集团为中国化工下属公司，原名中化工（上海）农业科技股份有限公司，2019年6月在上海注册成立，注册资本金100亿元，法人代表、董事长及总经理为宁高宁。现年62岁的宁高宁目前也是中化集团和中国化工的d组书记、董事长。

以2018年底为基准日计算，上述注入的先正达集团的农业板块资产总额规模逾2000亿元。两家央企均表示，此举旨在进一步深化国

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