哈尔滨爱尔眼科2023价目表?
一、爱尔眼科2023价目表
个性化飞秒手术价格:18800元起;
标准化飞秒手术价格:14800元起;
FLAP飞秒手术价格:16800元起;
私人订制飞秒手术价格:25800元起;
全飞秒smile手术价格:26800元起
二、爱尔眼科晶体植入价格表2023
ticl晶体植入手术价格:38000元起;
icl晶体植入手术费用:32000元起
三、爱尔眼科交联手术价目表
圆锥角膜胶原交联术:17600元起;
近视手术角膜胶原交联加固术:6000元起
四、爱尔眼科晶体植入+激光近视眼手术价格表
TICL晶体植入+激光近视眼手术价格:52000元起;
ICL晶体植入+激光近视眼手术费用:46000元起
问全飞秒激光价格是多少?
目前全飞秒激光的手术费用一般考虑是在3万元到5万元左右不等,每个地区,每个医院的收费标准会有所不同的,最好选择省级的眼科就诊,完善相关检查,如果有适应症的情况下,可以进行手术。手术的安全系数很高,成功率也是相对比较大,是目前后遗症较小的眼科手术。
逆势增长!“全飞秒”新时代,省医院首台新机落地!华西或加购,爱尔率先双机启用引领升级!
眼科代表机构对“全飞秒”的持续加码,意味着在复杂的经济形势下,业内对未来成都乃至四川近视手术市场的预期不减。
在首台“全飞秒”引进入川已经快十年后,2022年成都眼科近视手术“全飞秒”新时代才真正全面开启,因为四川省人民医院眼科终于入*。
踩着2022年暑期近视手术旺季的节点,7月底,四川省人民医院的全飞秒正式投用;9月,老牌眼科机构成都爱尔眼科引进全国第700台、本院第2台全飞秒设备,爱尔三院全飞秒总装机数量达到4台之多。而有业内人士透露,四川大学华西医院有可能会引进第2台全飞秒设备。
▲2022年9月22日,全国第700台蔡司全飞秒手术设备落户成都爱尔眼科医院
无论是大型三甲公立医院,还是民营眼科医院,这些代表机构的持续加码,意味着在复杂的经济形势下,业内对未来成都乃至四川近视手术市场的预期不减。
7月底,四川省人民医院全新引进的德国蔡司VisuMax3.0飞秒激光手术系统正式启用。有相关工作人员介绍:“省医院全飞秒手术,加*费检查费,价格在2.2万元的样子。”这与公立、民营眼科机构代表的四川大学华西医院、爱尔眼科全飞秒价格保持在一个阵营内。一些大型公立综合医院眼科,价格在1.8万元左右,而知名民营眼科机构的全飞秒价格大多在1.6万元左右。
▲四川省人民医院内关于近视手术的价格介绍
紧接着,9月22日,成都爱尔眼科对外官宣:全国第700台蔡司全飞秒手术设备落地成都。至此,成都本市爱尔眼科的全飞秒总装机数量已多达4台。这背后不仅仅是数量上的叠加,也是全飞秒十余年来代代升级和蜕变的过程。
据了解,新版本的蔡司VisuMax3.0飞秒激光手术系统,其核心“啁啾脉冲放大技术”曾获得2018年诺贝尔物理学奖,它的特点是无瓣、微创、轻柔、一步完成,而切口仅2-4mm,拥有角膜生物力学优异、恢复快、效果稳定等优势。与上一代相比,蔡司VisuMax3.0将适应症范围扩大到等效球镜度为1250度,为超高度近视患者提供了更多样的选择,真正实现了从有瓣手术进入到无瓣手术,角膜瓣相关的并发症消失,安全性进一步提高。
不知是意识到新一代设备的优势,还是现有设备运转能力已经满载。有业内人士透露,四川大学华西医院也曾计划引进第2台全飞秒。成都眼科头部机构的意向和动作,侧面印证屈光市场仍然是一片蓝海,各家机构需要更多的设备来满足市场需求。普通消费者的感受可能是近视手术从来没有现在这么普及,对眼科行业而言竞争态势的严苛则前所未有。
人才竞争:术后视觉质量的
保障关键在医生
当近视手术市场竞争聚焦在全飞秒设备后,如何设计更完美的手术,切削深度如何控制,对操作的医生提出了更高的要求,对眼科医生本就稀缺的市场也提出了挑战。
在四川省卫生健康委员会今年10月发布的《四川省“十四五”眼健康规划》曾提到:眼科专业人才总体较缺乏。截至2020年底,全省眼科执业(助理)医师1770名,眼科注册护士1728名,眼科专业护士仅有60名,较全国平均水平有一定差距,超过半数市(州)每十万人口眼科医师数不足2名,难以满足人民群众眼健康需求。
在省内,公立机构中,四川大学华西医院与四川省人民医院眼科实力强劲,民营机构则以爱尔眼科等为代表,细分到近视手术领域,屈光医师的数量似乎并不多。华西以邓应平、省医院以吴峥峥为代表,而爱尔眼科则拥有周进、石玉萍、鲁齐多位知名近视手术医师,以及成熟的屈光科室团队,包括“14位医生,15位检验师,23位护士”,医生的优势更为明显。相较于成都多家民营眼科医院,一城三院的爱尔眼科人才储备优势则更加明显。
▲成都爱尔眼科屈光主任石玉萍(右)与患者合影
“如果手术质量得不到保证,病人不会来,高质量手术不是对设备的简单堆砌,而是以患者和医生为核心,将各种设备与系统进行最优化的集合。严格的术前检查、详细的术前沟通、高精尖的手术设备、经验丰富的眼科医生操刀,手术后护理和医生的用*,每一个医疗流程都需要严肃对待。”
成都爱尔眼科屈光主任石玉萍表示,爱尔对医生考核要求非常严格,除了国家对医务人员的考核外,集团内部也会进行考核,对发表论文等知识产出也有要求。
此外,在眼科医疗人才的培养上,爱尔眼科集团还与四川大学签署了战略合作协议,在临床医疗、研究生培养、学术科研发展及多点执业、住院规培建设等多个方面进行全方位的深度合作。
市场份额:爱尔、华西全飞秒
近视手术量领跑
受疫情等因素影响,2022年成都部分眼科机构的近视手术量并未达到增长预期,实力、基础、品牌效应较弱的眼科机构,正承受着不断加大的市场竞争压力,而能够实现品牌化、规模化和高质量运营的知名眼科机构,将获得更多患者认可。
近日,爱尔眼科屈光科荣获“2022年暑期高峰SMILE手术质量杰出贡献奖”,代表了蔡司公司对爱尔眼科全飞秒手术质量、医疗技术水平的高度肯定。
据了解,2022年成都暑期近视手术旺季中,选择全飞秒手术的消费者占比达到60%,为市场主流的手术方式。其中,除四川省人民医院眼科全飞秒新投入使用外,成都公立、民营眼科机构均出现近视手术量增长乏力的情况,在公立三甲眼科中,四川大学华西医院近视手术量仍为最高;一城三院的爱尔眼科近视手术总量仍领跑于民营眼科行业;相较于成都公立医院眼科,民营眼科医院的营销方式更丰富,市场口碑进一步加强,目前成都全飞秒近视手术总量民营眼科机构仍遥遥领先于公立医院眼科。
有业内人士分析认为,在“全飞秒”新时代,行业集中度将继续提升,“马太效应”进一步凸显,市场份额向“品牌+品质”的优质眼科机构集中的趋势加快,凭借设备与人才的优势以及20年的品牌沉淀,上市眼科的市场份额或将进一步增强。
▐素材来源:成都爱尔眼科
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爱尔眼科做近视手术大概多少钱?
激光矫正近视手术目前主要有两种激光,一种是准分子激光、一种是飞秒激光。准分子激光费用一般双眼在5000-7000元不等,飞秒激光双眼在12000元左右。
全飞秒价格多少钱?哪里实惠些?近视800度
目前主流术式有:德国蔡司全飞秒、半飞秒、精雕绿飞秒、全激光、ICL晶体植入。❶全飞秒手术:15000元/双眼(全包),原价19000❷精雕绿飞秒:14000元/双眼(全包),原价18000❸半飞秒手术:10000元/双眼(全包),原价14000❹全激光手术:10000元/双眼(全包),原价14000
全球最大眼科集团--爱尔眼科
要点抢先看:
爱尔眼科是全球规模领先的眼科医疗连锁机构,全球最大的眼科集团,IPO上市医疗机构,主要从事各类眼科疾病诊疗、手术服务与医学验光配镜,2011年创业板上市,2015年入选沪深300指数股。截至2017年底,已在中国大陆30个省市区建立220余家专业眼科医院,覆盖全国医保人口超过70%,年门诊量超过400万人。2016年销售额达40.00亿元,净利润5.67亿元,毛利率46.11%,净利率18.98%,ROE19%。公司上市8年多年股价涨幅约8.47倍,年化回报率(按照8.5年计算)为28.57%。目前公司当前市值约为583.8亿元。
爱尔眼科为民营企业,实际控制人陈邦,控制爱尔眼科的股权比例为49.67%。陈邦为董事长,李力是总经理(持有股权约12.35%),主要负责公司日常经营。
大健康行业的蓬勃发展,眼科治疗需求的持续增加,中国眼科的第一品牌,强劲的盈利能力和现金流,充分发挥民营上市公司的灵活性全方位吸引人才。
一是很难进入到一线大城市,二是通过并购方式整合医院资源,造成较高的溢价形成过多的商誉;三是其他医院并入上市公司但因为盈利能力不够强,其能否促进上市公司的市值提升;四是医疗事故可能带来的风险。
爱尔眼科2017年前三季度公司实现营业总收入43.82亿元,较上年同期增长42.16%,净利润6.33亿元,较上年同期增长35.06%,收入和利润实现了强劲增长。此外,爱尔眼科也公告了公司2017年业绩预测,预计2017年归属于上市公司股东的净利润可达7.25亿元到7.53亿元,比上年同期增长30%~35%。
股价从2017年1月的约20元到2018年3月2日的的36.81元,1年多涨幅了约84%。
爱尔眼科2018年3月2日股价为36.81元。按照医疗保健提供商与服务行业市盈率分析,目前股价位于常态高估阶段;按照过往自身市盈率,目前股价处于常态阶段。
“爱尔眼科”基本情况
爱尔眼科医院集团是全球规模领先的眼科医疗连锁机构,全球最大的眼科集团,IPO上市医疗机构,主要从事各类眼科疾病诊疗、手术服务与医学验光配镜。截至2017年底,已在30个省市区建立220余家专业眼科医院,覆盖全国医保人口超过70%,年门诊量超过400万人,并且在美国、欧洲和香港开设有80余家眼科医院。2017年上半年,爱尔眼科总门诊量224.98万人次,同比增长25.90%;手术量23.25万例,同比增长24.49%,继续保持强劲的增长。
2017年上半年,爱尔眼科一方面通过爱尔(美国)国际控股有限责任公司完成对AWHealthcareManagement,LLC75%股权收购;另一方面通过爱尔眼科国际(欧洲)有限公司要约收购欧洲最大的眼科连锁机构ClínicaBaviera,S.A。上述收购奠定了公司全球发展的战略格*。
爱尔眼科能发展到今天,一个非常重要的举措就是建立了"分级连锁"的商业模式。主要是分三级,第一级是核心技术中心和疑难会诊中心,也是能够产生最多利润的优势中心城市;第二级是省会的城市医院,主要是覆盖当地省份;第三级是广大地市级和县级,提供基础的"验光配镜"和常见眼疾的诊疗。过程中如果有病症不能医治,则输送到上一级。这种分级模式高度适合中国国情和市场环境,通过不同层级医院的功能定位,提高资源共享效率和品牌的广度深度,逐步形成了全国布*、联通国际的发展格*,实现了经济效益和社会效益的和谐统一,为保持长期健康快速发展奠定了扎实的基础。
根据爱尔眼科介绍,公司计划到2020,将完成开设8个中心城市医院,20个省会城市医院,200个地级市医院和1000家县级医院的目标。8个中心城市医院分为优势中心城市与非优势中心城市,优势中心城市为长沙、重庆、成都、武汉、深圳,非优势中心城市为北京、上海、广州。
爱尔眼科另一个重要的核心优势是其可以比公立医院提供更多元更有利的招募合理留住人才的方式,比如提供高水平的薪酬,利润分红,股权期权激励,合伙人制度等等。公司提供环境让医生等人才可以做高水平的研究并发表论文;为人才提供更多的选择空间和上升渠道,避免公立医院的论资排辈和编制等老问题等。此外更重要的一点是爱尔眼科作为专科医院,其门诊量很高,可以为医生提供更多的病例来提升自己,这是其他民营医院大多无法保证的。目前爱尔眼科的医生约占全国眼科医生的10%左右,已形成了很好的规模效应。同时爱尔眼科也积极培养人才。2013年5月15日,爱尔眼科与中南大学共同成立的"中南大学爱尔眼科学院"正式挂牌,该学院培养对象为硕士、博士研究生。据报道,毕业学生80%以上会选择留在爱尔眼科体系内。
爱尔眼科作为全国性医疗机构,主要竞争对手为各连锁医院所在地的一到两家综合性医院的眼科或眼科专科医院。从医疗机构的实力来看,北京同仁医院、广州中山大学中山眼科中心以及上海复旦大学附属眼耳鼻喉科医院等少数几家公立医院,在临床和科研方面具有较强的竞争实力。可以说,爱尔眼科在这些核心大城市并没有竞争优势。
爱尔眼科近年来取得了很多荣誉,如最佳持续投资价值奖、最具影响力上市公司领袖奖、金牌董秘奖、中国上市公司最佳股东回报奖、中国上市公司实业贡献大奖、中国上市公司实业领袖大奖、最具社会责任上市公司、中国眼镜行业最受尊敬企业奖、2015年度最具投资价值医*上市公司10强奖等等。
爱尔眼科近年来一直分红,比例较高,如下图所示,2014年到2016年分红占净利润的比例约为分别是31.77%、69.11%和32.67%,其中2015年分红较多。
爱尔眼科于2009年10月30日于创业板上市,约8年半时间,股价从上市开盘的48.86元涨到2018年3月2日的413.63元(后复权),涨幅约8.47倍,年化回报率(按照8.5年计算)为28.57%,整体投资回报率非常好!
“爱尔眼科”股权架构
截止2017年9月30日的股权结构如下所示,爱尔眼科为民营企业,实际控制人陈邦,控制爱尔眼科的股权比例为49.67%。陈邦为董事长,李力是总经理,最早的爱尔品牌是由李力创立的,李力主要负责公司的日常经营。陈邦与另一股东郭宏伟为连襟关系,但不是一致行动人。
2017上半年爱尔眼科董高监们几次减持,特别是总经理李力和董事郭宏伟的减持引起关注,一位是陈邦同甘共苦共同创业的好兄弟,一位是陈邦的连襟。对此董事长陈邦就此做出了回应,"第一,上市8年来,陈邦本人从来没减持只有增持。第二,高管减持主要目的是为借钱给核心员工,帮助他们入股成为医院合伙人。第三,减持比例极低,合计连总股本的1%都不到,所以完全不必误读。"
陈邦,1965年9月出生,硕士,湖南大学兼职MBA导师。现任湖南省工商联副**、湖南省光彩事业促进会副理事长、爱尔眼科医院集团股份有限公司董事长。他将爱尔眼科打造成为国内率先IPO上市医疗机构,成功开拓出一条利用资本市场发展医疗服务和供给的道路,构建起一个面向基层连接成网、医疗资源高效利用的眼科医疗体系,有效缓解了国内眼科医疗资源紧张的*面。于2011年、2012年连续两届荣获"中国上市公司最受尊敬董事长"奖;2014年荣获"中国最具影响力上市公司领袖"奖;同年,成为安永企业家奖设立以来全球首位医疗服务行业的华人获奖者;2015年荣获"中国上市公司创业领袖人物"奖;2016年荣膺"十年十人:影响中国医院发展进程代表人物"。
大家感兴趣可以在网上仔细看看陈邦的创业经历,非常的传奇和令人敬佩--抗挫折极强!
陈邦,1982年参军,1985年因"红绿色盲"被军校退回随即退伍;1986年底从国企下海,1990年来到海南,先是代理椰树牌椰汁,随后进入海南房地产市场并在27岁时成为亿万富翁,但很快因为海南房地产市场的崩溃被"打回原形";1995年,陈邦在宝岛台湾建设了一个文化主题公园,但此后又因台海关系紧张导致数千万投资打了水漂,打回原形,身无分文。
堕入人生最低谷的陈邦心力交瘁一病不起,住进了长沙市第三医院。陈邦之前短暂在上海了解到一个项目,是投资几十万元与医院合作治疗白内障,很巧的是,当时他的主治医生的妻子是一名眼科医生。在经过不断地请教和琢磨后,陈邦以分期付款的形式首付了几万元,购买了一台进口设备,与长沙市第三医院合作,成立了白内障治疗中心。依托着公立医院优势资源,他的第二次创业开始东山再起。然而,到2000年,国家对公立医院"院中院"的大力整治,陈邦不得不从公立医院搬出来。
与此同时,2000年国家推动医疗体制改革,医院开始分为营利性医院和非营利性医院。陈邦对于政策敏感地把握开始调整战略,重心放在筹建自己的首家眼科医院。2001年,爱尔眼科在辽宁沈阳筹建了第一家专科医院。
2006年,爱尔眼科成功与世界银行的认可合作,成为爱尔眼科发展的"加速器"。公司凭借着规范的财务基础、良好的治理以及行业前景,成功从世界银行申请到长期贷款,为此后爱尔眼科能够成功在创业板第一批上市打下良好基础。
从此陈邦开始了新的人生传奇。
“爱尔眼科”主要产品
爱尔眼科初期的医院主要是自建,现在顺应国家加快分级诊疗、基层首诊的医改导向,通过"公司+产业并购基金"双轮驱动,加快推进各省域内地级、县级医疗网络纵向布*,同时在城域内横向探索视光发展模式和社区眼健康服务模式。即一方面通过自有资金新建,比如2016年新建了郑州爱尔眼科医院、泸州爱尔眼科医院以和宁乡爱尔视光门诊部;另一方面通过产业并购基金储备了大量优质并购标的,如果医院盈利或者各方面效益很好就并入到上市公司中,因为收购溢价使得爱尔眼科近些年的商誉增加较快,比如2016年商誉4.48亿,2017年第三季度商誉为9.13亿元。
爱尔眼科的收入主要来源是在屈光手术、白内障手术和视光服务等。其中屈光手术主要是全飞秒、飞秒、ICL等手术来治疗近视(这部分我家人曾做过全飞秒手术,手术时间短,价格很高,目前效果很好);视光服务区别于验光,其更强调服务的专业性和整体性,不仅包括传统的框架镜、角膜接触镜验配,还包括刚刚兴起的视觉训练等,主要针对近视、低视力、视觉功能异常人群。
从诊疗项目看主要如下图所示,包括近视手术、近视防控、白内障、青光眼、小儿眼科、眼底病、眼整形美容、泪道疾病、角膜及眼表。其中对于年轻人,近视手术和近视防控的需求量极大,对于老年人白内障和青光眼是非常普遍的。
下表是爱尔眼科近三年按产品分类的主营收入和毛利率情况。从营收占比看屈光、白内障和视光服务项目的占比最高,2016年比重分别为28.53%、24.53%和21.80%,三者合计占到公司总收入的74.86%,而且这三部分一直保持较好的增长。从毛利率来看,屈光项目和视光服务项目的毛利率最高,2016年分别为54.35%和52.27%,爱尔眼科公司整体的毛利率2016年为46.11%,而且近三年保持稳定,公司的整体盈利很强,而且很稳健!
爱尔眼科的收入主要来源于国内,特别是华中区域,2016年华中区域收入占比达到35.45%,主要是长沙和武汉的眼科医院。
经查公司2017年第三季报,前三季度公司实现营业总收入43.82亿元,较上年同期增长42.16%,净利润6.33亿元,较上年同期增长35.06%,收入和利润实现了强劲增长。经查2017年半年报,各产品服务板块都有了较大幅度的增长,如下所示。
此外,爱尔眼科也公告了公司2017年业绩预测,预计2017年归属于上市公司股东的净利润可达7.25亿元到7.53亿元,比上年同期增长30%~35%。
“爱尔眼科”行业分析
眼健康是国民健康的重要组成部分,包括盲在内的视觉损伤严重影响人民群众的身体健康和生活质量,加重家庭和社会负担,是涉及民生的重大公共卫生问题和社会问题。2016年10月,国家卫生计生委发布了《"十三五"全国眼健康规划(2016-2020年)》,将人人享有基本眼科医疗服务、逐步消除可避免盲和视觉损伤、提高人民群众眼健康水平作为开展眼病防治工作的出发点和落脚点,将眼病防治工作纳入医疗卫生服务体系中统筹规划,采取力度更大、针对性更强、作用更直接的政策举措,提高眼科医疗服务的覆盖面、可及性、公平性和有效性;进一步提高CSR(每年百万人口白内障复明手术率),到2020年底全国CSR达到2000以上。
我国眼科医疗服务需求空间巨大。从眼科患病率来看,现代社会学习、工作、娱乐用眼强度大幅增加,导致各种眼病患病率呈上升趋势,特别是近视人群高发化、低龄化。同时,人口老龄化带来的白内障、糖尿病视网膜病变等年龄相关性眼病持续增长,对医疗供给提出了更大、更高的要求。随着我国居民眼健康知识的逐步普及,人们的眼保健观念将不断增强,对眼科医疗服务的需求持续增加。与此同时,随着人们收入水平日益提高,我国医疗保障制度不断完善,眼科医疗潜在需求将不断转化为现实的有效需求,大量基本需求将逐步升级为中高端需求。在需求增加和消费升级的共同作用下,眼科诊疗市场容量将不断扩大。
2016年眼科医院市场规模大约在700亿元左右,对应爱尔眼科2016年收入规模,其市场占有率占率在5.5%左右,爱尔眼科的市场空间还是很大的。根据卫生统计年鉴,眼科专科医院2016年收入规模为168亿元,同比增长19.27%;净利润为25亿元,同比增长34.55%,净利率在15%左右。全国医院端整体2016年收入规模为25,784亿元,同比增长12.70%,眼科专科医院收入占比仅为0.65%。医院整体市场保持着良好的增长势头,爱尔眼科未来收入和利润的双增长也是大概率事件。
医生是医疗服务行业最为稀缺,也是最为核心的资源,而爱尔眼科最核心的竞争力就是将医生资源把握在自己手中,形成了护城河。从存量市场来看,目前我国眼科医生约30000名左右,整个爱尔体系的眼科医生数量超过3000名,约占全国眼科医生数量的8-10%。根据我国卫生统计年鉴的数据,截止2016年眼科专科医院的执业(助理)医师数量为9932名,同比增长14.15%,2009-2016年年复合增速为12.32%。爱尔眼科目前获取医生的主要途径一是从现有医疗体系中获取医生,主要为公立医院;二是自我培养。
在这里不得不说一下爱尔眼科最近创新的"合伙人制度"。公司在探索过程中,意识到了股权激励虽然有一定的激励效果,但还是存在一定程度吃"大锅饭"的可能--医院管理者与医务工作人员在自己区域内的努力,也同时被集团其他医院成员共享,这样的激励分配无法进一步激发他们的工作潜力。因此,爱尔眼科凭借上市公司优势,与多家并购基金开展合作,独创了国内医院届的"合伙人计划"。通过让医院管理者与医务人员付出一定的资金注资到新设立医院,在一定时间的运营管理后,再由上市公司进行溢价回购,从而提高了激励的效率和力度:1)通过付出一定的资金成本以及直接的股权,让其加强了"主人翁"意识,为当地医院的协同发展尽心尽力;2)进一步的加大了激励的力度,使得在退出时,相应的合伙人能够获得更大力度的回报。同时,上市公司也从这样的设计中,降低了新设立医院盈亏平衡周期对上市公司利润的冲击,实现了三方共赢。
以此次定增收购的东莞爱尔为例,东莞爱尔成立于2014年8月,合伙人通过合伙企业持有东莞爱尔25%的股份。假设东莞爱尔2017年净利润为1,074万元(2017H净利润为537万元,假设全年为半年度两倍),2017年后收入以每年20%增长,净利率为20%;并假设合伙人在当年以15倍PE退出。若合伙人在2017年退出,合伙人平均可获收益246万元,约为平均出资额的2.16倍,若合伙人在2020年退出,此时东莞爱尔预计净利润为2148万元,合伙人可获得出资额4.31倍的收益。
这样的合伙人制度方式对于很多行业和企业都可以做借鉴。
【注明:以上内容部分摘录自雪球"爱尔眼科投资者关系"发布的内容:https://xueqiu.com/9345639575/101213125】
A股市场上没有同爱尔眼科类似的公司,所以下面将爱尔眼科同A股"医疗保健提供商与服务行业"的典型企业进行对比分析,如通策医疗、美年健康、泰格医*和宜华健康。
通策医疗:公司是沪深两市第一家以医疗投资、医疗服务为主营业务的主板上市公司,也是国内第一家以口腔医疗连锁经营为主要经营模式的上市公司。目前公司主要从事口腔医疗服务和辅助生殖医疗服务,其中口腔医疗服务主要包括种植、正畸、修复等口腔医疗服务,通策医疗致力于成为中国领先的综合医疗平台。详见之前分析文章“通策医疗”。
美年健康:公司是一家以健康体检为核心,集健康咨询、健康评估、健康干预于一体的专业体检和医疗服务集团,也是目前中国最大的个人健康大数据平台。公司以专业化、高品质的健康体检为基础,以体检大数据为入口,围绕专业预防、健康保障、医疗管家式服务等领域展开服务,为企业和个人客户提供一流的健康管理服务。
泰格医*:公司主要是为国内外医*及健康相关产品的研究开发提供专业临床研究服务,业务范围主要包括I至IV期临床试验技术服务、数据管理及统计分析、注册申报、临床试验现场服务、SMO服务、医学检测、医学翻译、中心实验室、中心影像、*物安全警戒和第三方稽查等服务等。
宜华健康:公司目前是国内服务网络最广的医疗后勤服务提供商之一,为全国超过100家的大中型综合医院提供全方位非诊疗综合服务;公司已直接控制或间接控制以及托管的医院超过了12家,同时管理的专业肿瘤治疗中心超过8家,管理的医疗床位超过5000张、护理床位超过2000张;公司已拥有已开业和在建的养老社区15个,拥有的中高端养老公寓超过3000套。
如下表为各公司的主要财务指标对比,数据主要选取于各公司2016年财报。
从以上数据可分析到如下结论:
1)盈利指标方面:爱尔眼科在毛利率、净利率和ROE方面表现都不错,进一步分析各公司过去多年的财务数据,只有爱尔眼科和通策医疗的指标保持稳定,没有较大波动。爱尔眼科2017年的业绩也是非常亮眼,其他公司虽然增长率更高,但更多是因为过去的业绩较差。
2)市值方面:爱尔眼科的市值跟美年健康差不多,但其2016年销售收入却比其多了近10亿,一方面是因为美年健康2017年的增长非常好,另一方面因为美年健康的业务涉及到体检等健康服务,具有较强的大数据价值。进一步查看美年健康过去几年的财报,其财务指标不是很稳健,只是这两年好了不少,其ROE指标表现一般。
3)应收账款天数和现金流指标:通策医疗的回款和现金流很好,爱尔眼科也很不错,而爱尔眼科的负债率更低,具有更强的抗风险能力。
爱尔眼科2017年第三季度货币资金占总资产比例13.35%,约为9.39亿元,而且公司仅有1.86亿元的长期借款,负债率仅为27.76%,可以说爱尔眼科抵御风险的能力很强。未来其发展的关键点,一是继续保持对医生等人才的吸引,二是新拓展的医院可以较快盈利且并入到上市公司。
爱尔眼科过去几年一直保持稳健的增长势头,各项财务指标很优异。目前虽然其通过并购医院,使得公司具有较多的商誉,但一方面在可控范围内,另一方面这部分商誉可以理解为变向的去吸引人才把蛋糕一起做大。此外公司核心管理层一直保持不变,并且对于业务方面十分专注。爱尔眼科已经成为了国内的第一品牌,而且也被医保覆盖,随着整个行业的继续增长,可以预见公司的经营效益和品牌影响力会越来越强。此外,爱尔眼科也逐步扩大海外布*,收购和注资等迅速发展,但对业绩的促进效果如何还需要进一步观察。
“爱尔眼科”财务表现
将核心财务数据列在下面,从安全性、盈利性、成长性、运营能力等角度来查看爱尔眼科上市公司是否有优秀稳定的表现。对于一个超过十年的上市公司,经历过至少2个大的经济周期,其财务数据可以较客观的反应企业现状。【建议关注的财务指标用紫色填充,特别补充用红色字体说明】
如下为按照MJ超级数字力课程介绍的最少财务数据分析表格,计算上略有不同,比如没有选取资产、应收、存货的平均值计算比例等等。但下面的表格数据更加强调经营性,也加入了最新的2017年前三季度的数据。
“爱尔眼科”市盈率估值
爱尔眼科属医疗保健提供商与服务行业,统计过去5年医疗保健提供商与服务行业的平均市盈率和市盈率中位数,可估计医疗保健提供商与服务行业较低市盈率为35,常态市盈率为50,较高市盈率为65。通过市盈率估算股价表格如下所示。2018年3月2日最新收盘价为36.81元,股价处于常态高估位置。
通过爱尔眼科过去的市盈率(PE-TTM扣非)数据来估值,计算如下。爱尔眼科过去市盈率最高点为134,最低点为32,平均值为68,中位数为64,则较低估值市盈率为40,常态估值市盈率为60,较高估值市盈率为75。通过市盈率估算股价表格如下所示,2018年3月2日最新收盘价为36.81元,股价处于常态位置。
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深圳哪里做飞秒激光比较好?
治疗近视眼最好选一家专业且规模较大的眼科医院。华强南爱尔的飞秒激光手术双眼价格在一万五左右,不过不同地区不同医院价格会有一些差别,但是至少应该是在一万-一万五之间
「近视眼矫正价格一览表2023」国内全飞秒、半飞秒、激光近视手术8000-30000元起_最热整形行业新闻话题 - 美佳网
近视矫正手术目前一共有四种,全飞秒、半飞秒、准分子激光、晶体植入近视矫正手术,这里有近视眼矫正价格一览表2023,国内做全飞秒、半飞秒、激光近视手术8000-30000元起,飞秒激光近视手术要8000元起,半飞秒近视手术一般要16000元起,全飞秒矫正近视20000元起,晶体植入近视手术30000元起,不过不同地区矫正近视眼费用不同,关键是还是要看你的眼睛适合哪个近视矫正手术。
1、近视眼矫正价格一览表2023-含全飞秒矫正近视价格
全飞秒激光SMILE手术矫正近视价格:20000-25000元起
适合人群:近视度数1000以内,散光度数500以内人群。
手术优势:全飞秒激光近视矫正角膜切口小,愈合快,不需要打开眼角膜,只在角膜边缘做2mm切口,没有角膜瓣的风险,手术后恢复更快,适合征兵、考公、运动员等用眼要求高的人群。
2、近视眼矫正价格一览表2023-国内半飞秒近视手术一般要多少钱
半飞秒激光近视手术价格:16000-20000元左右
适合人群:近视1200度以下、散光600度以下的人群。
手术优势:半飞秒激光是用飞秒辅助制瓣,再用准分子激光在角膜基质层进行高精度的切削与原位磨镶相结合,优势是飞秒制瓣,适用范围较大,恢复较快,第二天即可上班,术后几乎没有疼痛畏光等症状。
3、近视眼矫正价格一览表2023-激光矫正近视的费用是多少
普通准分子激光近视眼矫正价格:8000-12000元起
适合人群:近视600度内,散光400度以下的人群。
手术优势:是国内应用广泛的激光矫正近视的手术,相对来说手术价格更低,不过术后恢复时间比较长,适合有十充足时间恢复的人群。
ICL晶体植入手术矫正近视眼价格:30000-35000元起
适合人群:近视度数1800度以内,散光600度以内人群。
手术优势:ICL晶体植入手术原理是在眼内植入一枚带度数的人工晶体,这项手术不切削角膜,而且拥有可逆的特点,更重要的是,它的矫正范围比激光手术更广,可矫正1800度以内近视,对于高度近视或者角膜偏薄、形态不好的人群。
以上就是美佳小编汇总的近视眼矫正价格一览表2023,国内做飞秒激光近视手术要8000元起,半飞秒近视手术一般要16000元起,全飞秒矫正近视20000元起,晶体植入近视手术30000元起,其实大家应该能发现近视矫正手术方法不同,矫正的度数也不同,选择合适度数矫正近视更好哦!
关于不少姐妹问的400、600、800、1000度近视矫正费用?236#z。com根据不同近视眼睛度数的情况也能给大家一个参考价格。
200度近视手术多少钱:8000-2万元起
400度近视手术一般多少钱:8000-20000元起
近视手术500度多少钱:10000-2万元起
600度近视眼手术费用多少:15000-20000万元起
700度做近视手术多少钱:12000-20000万元起
近视800度做手术要多少钱:10000-30000万元起
900度近视手术需要多少钱:15000-35000万元起
近视1000度手术大概多少费用:10000-35000万元起
近视1400度手术大概费用:30000-35000元起
以上就是美佳小编看到目前近视矫正常问到的度数,想做近视矫正的亲们可以根据自己的眼睛度数大概了解一下费用,但是每个人眼睛情况不同,具体的近视矫正费用,还是需要医生经过检查之后才能确定手术方法及费用的。
其次影响近视眼矫正费用的一个因素还有地区不同,近视矫正价格也会有区别,具体的价格要以当地收费为标准。
1、广州近视手术价格一览表:8800-15800元起
蔡司全激光近视手术:8800元起
蔡司全飞秒3.0近视手术:15800元起
双频个性化半飞秒近视手术:13800元起
双频双矫飞秒近视手术(近视+老花):14800元起
2、武汉近视手术大概多少费用:激光近视矫正10800-34600元起
半飞秒近视矫正:10800-17800元起
全飞秒近视矫正:16300元起
散光晶体植入手术:34600元起
3、西安近视手术价格多少:10800-35800元起
全飞秒矫正近视:14800元起
个性化飞秒矫正近视:10800元起
全激光矫正近视:11800元起
晶体植入:35800--32800元起
4、成都近视眼手术大约多少钱:15800元起
飞秒近视眼矫正:15000元起
晶体植入:30000元起
1、广州视百年眼科
总的来说,想做近视矫正手术应该在选择正规眼科医院,手术前通过详细的眼部检查,确定手术方案及价格,从近视眼矫正价格一览表2023,能看出国内做全飞秒、半飞秒、激光近视手术8000-30000元起,想做激光近视矫正的亲们都可以做个参考。
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做飞秒激光手术怎么收费啊!
每家医院的收费标准都是不同的。爱尔眼科的普通飞秒为14800元/双眼;个体化飞秒为18800元/双眼。天津爱尔眼科在开业期间有很大的优惠,大概优惠4000-6000元,敬请关注~~
“医疗风波”后的爱尔眼科
4月22日晚,爱尔眼科公布2020年年度报告。报告显示,爱尔眼科2020年实现营收119.12亿元,同比增长19.24%。归属于上市公司股东的净利润为17.24亿元,同比增长25.01%;扣非净利润为21.31亿元,同比增长49.12%。
医疗事故风波后,今年一季度,爱尔眼科营收增一倍,净利润增幅超过5倍。
4月22日晚间,爱尔眼科公布2020年年度报告。
2020年爱尔眼科实现营业收入119.12亿元,同比增长19.24%;归属于上市公司股东的净利润为17.24亿元,同比增长25.01%;扣除非经常性损益后的净利润为21.31亿元,较去年增加49.12%。
医疗事故风波后,今年一季度,爱尔眼科营收增一倍,净利润增幅超过5倍。利好刺激下,爱尔眼科开盘后股价一路走高,截至今日收盘,爱尔眼科报收70.63元,涨幅达10.97%,总市值2911亿。
近视手术年收入43亿,白内障业务增速再下滑
爱尔眼科的眼睛生意涵盖了屈光手术、白内障手术、眼前段、眼后段、视光等服务项目。其中,屈光手术、视光服务、白内障手术为公司的主要营收来源。
报告期内,爱尔眼科门诊量达到754.87万人次,同比增长13.89%,增速较去年有所放缓。同期手术量为69.47万例,同比增长14.19%,增速反而较去年提升一倍。
屈光手术即通常所说的矫正近视、远视或散光的手术。2020年屈光手术实现收入43.49亿元,同比增长23.17%,增速有所放缓。屈光手术业务在总营收中占比达36.5%。
屈光手术是爱尔眼科最赚钱的业务,该板块毛利率达到58.12%,同比上年增加0.74个百分点。据悉,一台全飞秒近视手术的价格大致在2万元左右,爱尔眼科可从中获利1万余元。
此外,报告期内,视光服务项目实现收入24.54亿,较去年增加27.15%,约占总营收的20.6%。
值得一提的是,2020年爱尔眼科的白内障手术实现收入19.61亿元,同比增长11.41%,增速较去年进一步下滑。其在总营收中的比重也由上年度的17.6%降至16.5%。
白内障手术曾是爱尔眼科第二大核心业务。近两年,受医保政策影响,白内障手术量增速放缓。2017年白内障手术收入增速曾达到44.43%,此后断崖式下跌。
为此,爱尔眼科开始白内障业务的转型升级,由复明性白内障向屈光性白内障升级,如高端多焦晶体、飞秒白内障术式等应用增加,。
所谓屈光性白内障手术即是在复明功能之外,通过植入晶体获得更好的视觉质量,其手术费用也远高于传统的复明性白内障手术,成为白内障项目的重要盈利点。
今年一季度,爱尔眼科营收和净利润恢复高速增长。2021年Q1,爱尔眼科实现营收35.11亿元,同比增加113.9%;归母净利润为4.84亿元,同比暴增509.88%。
爱尔眼科称,主要系一方面公司经营规模扩大,各医院营业收入稳定增长;另一方面是由于同期经营受疫情影响可比基数较低所致。
新冠疫情爆发以来,爱尔眼科旗下各医院暂停门诊、手术,部分医院提供急诊服务,手术量和收入受到不同程度的影响。
2020年第一季度,爱尔眼科营收同比下降26.86%,归母净利润同比降幅则达到73.41%。
两大核心医院贡献近2成利润,再并购30家医院,商誉创新高
今年以来,爱尔眼科曾多次身陷医疗事故风波。
2020年1月,武汉抗疫医生艾芬公开投诉爱尔眼科诊疗不规范致其白内障手术后右眼几近失明。
艾芬系武汉中心医院急诊科主任,曾被视为2020年武汉疫情中的吹哨人之一。而武汉爱尔为艾芬实施的正是屈光性白内障手术,手术花费2.9万元。受改事件影响,爱尔眼科一度股价大跌近10个点。
事件至今仍未有定论。4月20日,武汉爱尔眼科医院再次发布通告,就艾芬对白内障诊疗过程提出的质疑做出回应:患者艾芬有手术适应证、无禁忌证,手术顺利、成功,术后5个月发生的视网膜脱离与白内障手术无直接关联。但医院确实在诊疗流程、病历书写和规范管理上存在不足。
武汉爱尔表示,其核查结果可供医疗鉴定和司法裁判。如患者艾芬对院方结论有异议,可申请医疗鉴定。
通告发布次日,艾芬又一次在其个人微博上回应,通告存在十二大不实之处,武汉爱尔眼科医院向有关部门提供隐匿或者伪造的资料。
艾芬事件中的武汉爱尔眼科医院是爱尔眼科的老牌7家医院之一。
年报显示,2020年,武汉爱尔眼科医院实现营业收入4.85亿元,同比减少11.17%;实现净利润为1.42亿元,同比增长15.45%。
贡献利润最多的是长沙爱尔眼科医院。报告期内实现营收4.44亿元,净利润为1.69亿元。武汉爱尔和长沙爱尔两家医院净利润合计占比达到18%。
艾芬事件未平,爱尔眼科又遭前员工爆料,子公司重庆爱尔麦格眼科医院为完成亿元收入任务,动员员工及各自亲属进行屈光手术,并在手术中出现主刀医生严重失误、篡改检查报告等情况。
在这之前,爱尔眼科的医疗事故事件也不鲜见。中国裁判文书网上近年曾披露了数十起涉及爱尔眼科的医疗损害纠纷案件,涉及玉溪爱尔眼科医院、重庆爱尔眼科医院、武汉爱尔眼科医院等多家爱尔眼科旗下子公司。
爱尔眼科仍在加速医院扩张步伐。截至2020年12月31日,爱尔眼科境内共有医院146家,门诊部88家,分别较去年净增41家、23家。
由于爱尔眼科主要采用“上市公司+PE”模式进行扩张,除上市公司主体下的医院外,其参与设立的并购基金还投资了大量医院,并根据其盈利情况将优质资产纳入上市公司体系。
报告期内,爱尔眼科再次收购30家医院。根据爱尔眼科12月29日投资者关系活动记录表信息显示,爱尔眼科全集团旗下医疗机构数量已经超过600家。
大量并购也让爱尔眼科的商誉创了新高。截至2020年底,爱尔眼科商誉值达到38.78亿,约占公司总资产的25%,占净资产比例则高达39.4%。
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