山推股份主营业务？
该公司主要从事建筑工程机械、矿山机械、农田基本建设机械、收获机械及配件的研究、开发、制造、销售、租赁、维修及技术咨询服务,主营业务收入以生产销售推土机、压路机、混凝土机械、装载机等主机产品及履带底盘系统、传动部件等核心零部件产品为主。
主要经营模式为,根据市场预测及合理库存,动态安排生产任务,由相关生产部门组织生产。
产品销售方面,采取主机产品以代理制为主、零部件销售以向工程机械主机厂商配套和代理销售相结合的销售模式。
「济宁地推团队有哪些岗位」济宁山推招聘要求 - 阿拉首码项目网
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地推是地面推广人员的简称，指针对以网吧、高校和社区为主要组成部分的各种地面市场资源，实地宣传来进行传播的一种市场营销推广人员。2016年3月15日，央视15晚会曝光了地推扫二维码、刷卡等信息被盗事件。
地推是地面推广人员的简称，指针对以网吧、高校和社区为主要组成部分的各种地面市场资源，实地宣传来进行传播的一种市场营销推广人员。
问题一：o2o的地推是什么意思简单讲就是线上到线下的地推，即从线上找到合适的地推团队，让其去线下推广。一般会通过一个第三方的地推平台，通过平台的担保交易服务进行交易，这样更有利于双方的权益。
地推团队是专业的线下推广团队，是专注核心业务的公司。给您带来将是更专注于核心业务，增加后备管理时间，为其改善产品的整体质量。使企事业节省9%的成本，而能力与质量则上升了15%。
地推的主要工作是网吧资料的收集以及网吧的定期回访，网吧资料包括机器台数、IP等等，定期回访是为了做好客情关系，进而可以张贴自己的宣传品和安装自己公司的新游戏。
地推属于市场营销推广。地推是地面推广人员的简称，实地宣传来进行传播的一种市场营销推广人员。
地推是面对面推广公司产品或服务的营销行为，地面推广人员也简称地推。
地推是地面推广人员的简称。目前主要集中在网络游戏或者移动应用程序的推广。通俗地讲，就是那些支个摊位，让你用手机扫描他们的二维码或者关注微信号的人。
问题一：o2o的地推是什么意思简单讲就是线上到线下的地推，即从线上找到合适的地推团队，让其去线下推广。一般会通过一个第三方的地推平台，通过平台的担保交易服务进行交易，这样更有利于双方的权益。
1、行政人事部，常见岗位：人事专员、人事主管、行政；客服部，常见岗位有：客服部经理、咨询师、客户服务专员、前台专员。
2、教育培训机构的组成部分大致为：招生部，市场部，人力资源部，财务部，教学部，教研部，后勤部机构大了，还有公共关系外联部部工程维修维护部，IT网站网络管理部，法务部客服部，电话咨询部，收银部等相关部门。
3、教务部：负责学生、老师排课，保证教学顺利进行。教学部：负责老师招聘、培训、管理，保证教育质量。咨询部：负责学员接待、咨询、促成成交，也会有主动电话营销约访学员上门。
4、市场部：市场推广，提高培训机构知名度，保证学员来访量。
5、培训机构总部下属各个地方的培训机构，由地方培训机构负责人总管理，下分招生、教学教务、财务、后勤等部门，部门内再细分经理、主管、员工等级别。而实际中的组织架构可能有所扩展和减少，根据实际情况有所不同。
6、教育部门管辖培训机构作为教育培训行业的一部分，受到教育部门的主要管理和监管。教育部门负责制定相关政策、法规和标准，保证教育培训的质量和合法性。
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价值引领山推做让中国道机迈向高端的坚定执行者和践行者
【中国路面机械网原创报道】作为国内工程机械行业的领头羊，山推在国内多年蝉联推土机行业老大,山推推土机市场占有率长期保持在60%以上;在海外,山推品牌获得了全球用户的广泛认可，2017年一季度出口市场占有率高达72%。
多年的惯性思维，大家都认为山推就是推土机产品做的好，其实不然，山推不仅仅在推土机市场的占有率遥遥领先,山推的道路机械也是在市场上不断进取，赢得客户的信赖与认可。
山推“价值引领”媒体座谈会现场
自主创新研发道机精品
企业只有依靠持续创新，才能为其发展壮大注入源源不断的生命力，才能不断提升其核心竞争力。山推的创新，无疑真正走到了客户的心里，这从另一方面来说，也是对山推‘从心出发，成就价值’的完美诠释。”它不仅传承了山推“专注价值，全心全意为用户着想”的一贯理念，也是山推用心开启成就价值新征程的标志。
在中国装备制造业改革振兴之际，山推从来都知道肩上责任重大。作为工程机械行业不可或缺的中坚力量，山推也从未停止前进的脚步！行业转型升级的深度践行者、创新研发的有力推动者、绿色智造的行业翘楚、肩负重任的大国重器，角色转换间，山推始终坚持以创新为核心、以质量为重点，聚焦产品，突出优势，做精做强核心主业，提升自身国际竞争力的同时，也不断促进着高端装备制造业的健康发展。山推全液压推土机、压路机、装载机，以及混凝土机械等产品，在节能、环保、标准化等方面都取得了可观进展。
山推执行总监安鲁琳认为，山推全球营销体系搭建、用户品牌体验提升、服务能力强化、价值模式创新四个方面都根植了“价值引领”理念。山推将国内市场、国际市场、后市场统归为一个“市场”，以推土机为核心，联合道路机械、装载机，混凝土设备，完美打造厂商价值链的同时，为用户打通前、后市场。连续5年推出营销主题活动、连续7年的“关爱行”走访，证明山推为客户提供超值服务的行动从未停歇。
山推执行总监安鲁琳诠释“价值引领”的理念
山推将道路机械和装载机列为下一步的核心战略产业，企业的很多资源都在向道路机械和装载机倾斜。山推从设计产品之初就加强市场调研的导向作用，让有多年一线营销经验的人员参与研发和生产中，并多次走访国内外客户收集需求并进行改进。
山推执行总监刘春朝介绍说：除了山推内部的共享研发平台，他们还专门设立了一个道路机械研究院，依托12C团队建设法则，创建了一支勇于创新，勇于创效的强大研发团队。通过三维数字化协同设计、有限元分析、PDF协同平台等技术手段，提高了设计的准确度，有效提升了产品的可靠性。
山推执行总监刘春朝介绍研发工作
山推在道路机械的制造与研发领域，山推引入智能+互联网的研发制造模式，在产品数字技术、智能技术方面取得了重要成果，走在了国内工程机械领域的最前沿。一方面全都开展了三维数字化协同设计、基于有限元的CAE强度分析和性能仿真分析、PDM协同平台的建设，提高了设计的准确度及产品的可靠性，例如：通过有限元分析对沥青摊铺机熨平板的结构进行了优化，使摊铺施工质量达到国内先进水平，满足高等级公路的施工要求；另一方面加强和高校及科研院所的合作交流，基于压路机的可调振幅智能压实系统及定向振动技术，可使压路机在不同材料情况下进行高效压实；基于多档位变速箱的平地机动力管理系统，结合自动找平系统，实现平地机档位的自动切换，降低了驾乘者对于技能的要求。
目前国家鼓励高校将研究成果拿到企业去进行转化，山推就抓住这个时机，和交大、长安大学等高校紧密联手，将高校的前沿技术应用到企业产品设计中来。这一举措将大大提升山推道机产品的研发水平，助力产品设计大步追赶国外品牌。
自主创新成果不断。在2017年1月16日以“从心出发成就价值”为主题的山推2017年全球代理商年会上，山推隆重发布了全新的产品DH24C全液压推土机、DH17C全液压推土机、SR14D-3双钢轮压路机、SRP90SPLUS摊铺机四台新产品，都是自主研发、精耕细作、打造配套件领域核心竞争力精品，山推用一款款全新高端产品描绘出“从心出发”的初衷，诠释着“价值引领”的决心与信心。
精益求精造道机精品
山推执行总监张民提到在“价值引领”导向下，山推有着为自身量身定制的质量管理体系、制造过程质量控制、采购过程质量控制、市场质量反馈机制，这为山推制造出符合世界标准的工程机械产品提供了最坚实的体系保障。不仅如此，山推在生产过程中致力于将每个细节做到极致，例如在零部件生产加工方面，山推不计成本使用全球知名的加工、锻造、焊接设备，有效保证产品质量的稳定。正是这种严谨可靠的制造系统，和山推人精益求精的匠工精神，成就了山推设备的卓越品质。
山推执行总监张民介绍山推的价值引领，精益制造方面的做法
山推的质量管理系统是致力于建造符合世界标准的工程机械产品，这源于山推30年的历史，更是源于山推不断提升的质量保证体系，山推通过了ISO9001的质量体系认证，而且通过了沃尔沃的认证，小松的认证，2015年底顺利通过了环境管理体系再认证审核，整个山推的质量标准体系和引进小松的质量的经验经过30年的发展，形成了山推的SQS质量管理体系，遵循规则第一，改善到底，共赢互信的原则，为生产道机精品奠定坚实基础。
从整个制造过程来说，山推道机从图纸到量产都到经历四个阶段：制造准备阶段，小型的试产阶段，量产的初级阶段，最后是量产阶段。每一个阶段都有山推的质量控制体系，以及相对应的作业标准化的管理体系做保证，山推的配套产品在采购过程中，从供应商的入门到资格认证，以及批量供货，乃至对供应商的绩效分析，以及供应商的终止，都有一套完整的工作流程，这也是维持一个制造体系高标准的基本要求。
针对市场上的质量反馈，山推有两种反馈机制，一个是由客户发起，由售后服务人员发现问题，记录到服务系统，定期填写反馈记录，生产部门将问题分类，根据问题类型做改善，通过改善消除设备问题，最终全部消掉。第二种就是走出去，也就是山推保持了7年的客户关爱行活动，在走出去的同时对用户进行走访，这种走访要保证山推的质量问题得到一定的反馈，从市场反馈回来的重要问题，会立即召开技术研发生产质量相关的会议，制定出紧急应对计划，以及市场的应对措施。
整体的生产秩序方面，山推的整个制造系统是采用了甲骨文的ERP系统，也是在工程机械行业中最早采用的企业之一，该系统涵盖了营销，生产以及财务，财务和生产是联动的，整个系统中任何一个动作，都会在系统中形成一个初步的报表，这套系统是动态系统，会随着零件价格的变化而变化，在整个的设备保证方面，现在山推崇文产业园的道路机械(压路机、摊铺机)的生产线，就是纳入这套系统进行管理，这是山推道机产品生产品质的保障。
山推的技术人才培养体系也有着独到的一面，例如师傅带徒弟，利用这种模式来培养出一系列的高素质人才，例如山推磨工班班长孙佑军是山东省第一名被称为“山东首席大工匠”的；山推传动的代表队也获得了2016年全国数控大赛的整体二等奖，也显示了山推的80后技工人才的实力。
从整个山推的制造优势来说，从设备最优才能做成产品最优，山推的齿圈压淬技术是目前世界最先进的，在质量稳定性的这个大方面在全国也是独一份的，还有双频感应的淬火技术、成型的磨齿技术，液压系统的清洁度控制等等。山推制造生产确保了道机产品的品质，也为山推道机走向高端有了可靠的保证。
呼吁全体行业共同打造高端产品
山推股份高级总监、山推道机公司董事长兼总经理王文超介绍，山推道机现在共有15个系列，100余款产品，全面覆盖道路施工的所有设备，为用户提供成套的道路施工解决方案。道路机械设备都是基于客户精准需求进行开发，有着完善而严谨的产品研发流程，严格控制下的生产过程，保证了每一台设备的匠工品质。今后，山推道路机械将一如既往的加强对于新技术的投入及应用，为用户提供最能创造价值的产品。
在中国经济进入新常态的背景之下，经济增长动力正从要素驱动、投资驱动转向创新驱动，而与之对应的是需求侧，则越来越高端化，在智能、便捷、环保、安全、舒适等方面。一直以来，国内及出口市场中，中资品牌较外资品牌未能很好的在通向高端方面下功夫。
山推股份高级总监、山推道机公司董事长兼总经理王文超呼吁共同做让中国工程机械“迈向高端”的坚定执行者和践行者
王文超认为，在当前形势下，只有向客户提供具有高技术附加值的产品，才能摆脱低质低价恶性竞争的漩涡，使企业驶向蓝海，这也是国内工程机械企业的责任。王文超呼吁，各主机厂一起，做让中国工程机械“迈向高端”的坚定执行者和践行者。
山推道机品质致胜走向高端
山推道路机械事业部副总经理李林介绍：山推目前拥有全系列压路机产品，主要包括机械式单钢轮振动压路机、全液压单钢轮振动压路机、静碾式、双钢轮和轮胎压路机。山推压路机具有优异的压实性能、卓越的工作效率、强劲的动力，压路机驾驶室具有良好的视野，同时配置空调和高效减震座椅，全面提高操作舒适性，采用进口液压系统使压路机具有较高的可靠性。山推压路机可以选配压实度测量仪自动对压实过程进行监控和检测。
山推道路机械事业部副总经理李林介绍道机产品的情况
山推摊铺机秉承“价值引领”的理念，在产品的发展过程中遵循“进入市场、深化市场、引领市场”的发展路线；通过5年的发展，山推摊铺机已经在国内大部分省市实现了销售，已慢慢被市场接受，2016年推出SRP95PLUS系列摊铺机产品，深受广大客户的喜爱，后续在智能控制、节能减排等方面不断完善，同时向超厚、超薄摊铺的两端发展。
山推摊铺机的产品发展路线为“从中间向两端发展”，先做大做强95系列摊铺机，然后向小型摊铺机以及大型摊铺机发展。再经过5年的发展，完成山推系列摊铺机，从0.8m～16m全系列。
目前国内铣刨机市场从销量来看的主流机型为2米及1米机型；从市场占有率、产品种类及技术水平来看，除了国外大品牌企业具有绝对优势之外，国内外主机生产厂家相对较少，且尚未形成相对优势；从用户需求来说，相对关注产品的作业能力及可靠性，同时越来越追求高的性价比。
山推对铣刨机产品研发理念的定位是：以市场需求量较大的机型为切入点，向国际先进、主流的机型靠拢，关注产品可靠性，为用户提供高性价比的路面铣刨机。所以，无论一米及两米铣刨机，在产品的技术参数、结构设计、关键配套件等方面的定位都是以此为基础和目标的。相对两米机型而言，一米铣刨机的施工工况差异性较大，对设备的作业能力及价格需求也不同，为此，山推道机针对不同层面的用户需求，开发了两种型号的一米铣刨机。
近两年，由于大气污染严重，人们对节能、环保更加重视，铣刨机产品除了电喷发动机、温控风扇、自动怠速等技术的应用外，施工中防止扬尘（如铣刨仓出料口、输料带、卸料口处的防尘）是铣刨机设计中需要予以关注的问题。山推道机在产品的发展过程中，密切结合市场，根据用户需求，不断丰富产品种类。
大型产品定制化满足高端个性化需求
山推道机是较早推出大型产品定制化服务的企业之一。目标客户需要什么，就可以针对性的生产什么，为他们提供最适用的个性化服务。
山推道机个性化定制方面采取了多种举措：首先在产品方面采取的举措是与客户进行直接接触，成立定制化产品小组，不断与客户沟通，联合客户制定技术方案，使整车性能与客户要求达到完美的融合；在价格方面的举措是对于定制产品，降低管理成本，利用现有手段优化配置资源，使得定制产品价格在企业与客户所接受范围之内；在生产方面的举措是对于定制产品，保质保量缩短部件采购周期、产品生产周期以及试验周期，使定制产品能及时地交到顾客手上；最后是技术举措，为尽可能地加快产品开发速度并提高产品适应性，在产品设计中采用模块设计方式，模块化设计是以尽可能少的种类和数量的模块组成尽可能多的种类和规格的产品。
山推道机大型产品定制化，能够让用户直接参与产品的设计，满足了定制化市场发展的需要；还能够在创新求异取得的竞争优势，满足了企业定制化发展的需要，并且促进山推品牌质量品质和文化的提升。
山推以用户为导向的“价值引领”的做法和经验，为五年前在工程机械行业中率先提出的，在“价值引领”的首个五年之后，还有许许多多的五年，山推道机将用匠心孜孜以求、不断探索、满足为客户创造更多价值的“初心”。
【中国路面机械网原创报道，转载请标明出处。】
山推推土机事业部，主要工作是什么？工资多少。。都是几班倒。
搜一下：山推推土机事业部，主要工作是什么？工资多少。。都是几班倒。
平地机哪款比较好呢，在山推里
具体要看你干什么了。我的SG18-3，平时用来平整、挖沟、刮坡、推土、松土，冬天除雪什么的都没问题。控制操作都比较灵活。山推平地机有好几种型号，总体来说都比较不错。
山推TY160动力换挡变速箱是什么？_中华网汽车
TY160推土机采用液力变矩器、动力换挡变速箱，具有自动无级变速，自动适应外负荷变化。
推土机简介：
推土机是土石方工程机械中重要的产品之一，它用途较广，在施工过程中能完成推运、开挖、回填土石方以及其它散粒物料。液力传动系统是推土机拖拉机油路中重要的动力传递系统，其各项性能是整机完成各项工作要求的基本保证。
TY160推土机：
TY160推土机额定功率118Kw(160PS)，最大扭矩765Nm。液力传动油路，主要通过变速操纵阀对动力换档变速箱进行液压换档，并对液力变矩器的循环用油和传动系统的润滑用油进行控制。液力推土机在作业条件恶劣，负荷变化大而频繁的工况下，主要靠动力传动系统在行走驱动中克服外载荷来完成工作，而不像挖掘机主要在固定位置依靠工作装置液压系统来完成工作循环。
山推320耕岩机是什么?
就是山推320推土机，后面加了松土器，可以勾动风化的岩石。
推土兵名台唱东专罪用什么机械设备最省油
其实都差不多！同等级机械要看干什么活！干泥和湿泥同一台机都不同！国产机中推土机中比较大－点！但效率高干自己活好用！上海！宣化！澎浦！省－点！本人感觉山推好！进口机小松d50_17型吧！干自已活够快！帮人做台班又省油！
合适才是最好的|买了又买，装载机我选山推
节能高效，稳定舒适
客户为先，服务周到
泊明老师 《用娱乐化营销创新带动业务增长》 - 知乎
德鲁克说过，企业的基本职能有两个：营销与创新。事实上，营销与创新是无法分开的同一件事，没有创新的营销是很难带动业务增长的。
营销与创新本身就应该是企业战略的出发点，而不是营销和产品等业务部门才考虑的事。
商业竞争愈发激烈的当下，很多企业面临“创新找死，不创新等死”的*面，破解创新之道必须从用户需求的探索出发，从发现新需求中找到创新方向。
Z时代成为消费主力，兴趣消费大行其道的当下，洞察用户的娱乐性需求，满足用户的娱乐性需求，已经成为消费创新的机会点。
美国企业管理专家斯科特麦克凯恩有一个著名的观点：一切行业都是娱乐业。用娱乐化思维，所有生意都值得重做一遍，已成为商业创新的重要方向。
创新才是商业增长的第一驱动力，学会娱乐化创新，带动你的业务增长!
●帮助学员深度拆解Z时代的消费需求特征，通过需求升级发现消费升级的创新路径；
●通过用户需求的八卦模型和用户麻烦画布等工具，帮助企业找到创新营销创新和产品创新的机会点；
●树立营销内容化内容娱乐化的意识，指导营销人员通过营销内容化、内容娱乐化提高获客效率；
●帮助企业的营销人员掌握营销内容化内容娱乐化的具体方法，提高内容营销的转化率，以更少的营销的投入带来更大的业绩提升。
课程方式：讲授讲解+案例分析+小组讨论+游戏+视频分享+工具分享+现场演练
课程工具：用户需求八卦模型、娱乐化营销罗盘、消费升级阶梯、用户需求满足公式、营销滑梯等
1）企业的基本职责：创新与营销
2）创新难题：创新找死不创新等死
3）创新不等于增长：创新失败原因洞察
4）事业新解：业绩和业障
问题一：供求信息不对称
问题二：供求关系不平衡
问题三：信用关系不对等
总结：世界上只有只有三种生意——卖信息、卖产品、卖信用
1.熊彼特创新五要点
方向1：供给侧创新
方向2：需求侧创新
方向3：连接端创新
案例分析：小熊电器创新案例、盲盒的创新案例、抖音的创新案例
1.借鉴：日本的第四消费时代
2.现象：中国人的幸福拐点
3.趋势：中国的消费分级时代
4.消费升级：从消费者到创费者
4.新要求：给用户一个全新的购买理由
1.两种用户需求：二分法模型
2.好卖定律一：实用性需求定律
3.好卖定律二：娱乐性需求定律
1.消费升级阶梯：消费升级就是需求升级
1.什么是工具？——代步车
1.产品分级：用不同产品满足不同用户
2.创新方向：检验产品所处发展阶段，明确产品创新方向
3.创新方法：掌握不同阶段的产品创新方法
4.创新增长：通过产品创新获得更高附加值与市场增长
特点：功能独特性、不可替代性、领导创新性、使用安全性、操作便利性、快速高效性、低耗环保性、稳定耐用性、设计精巧性、生产娱乐性
——产品颜色、产品形状、产品气味、产品味道、产品声音、产品外包装、产品名字（主题）、产品服务、产品功能
1）感官：更稀缺、更特殊、更文化、更艺术
2）功能：更高、更快、更强
3）主题：产品主题哲学化
1.服务的玩具化
1.组合创新两步骤：要素拆解、重新组合
2.组合创新的方法：供需连组合法
3.创新的难点：PMF产品-市场匹配（Product-MarketFit）
1.三大营销痛点：用户讨厌广告、注意力稀缺、太理性
2.解决方法：营销内容化、内容娱乐化、商业的娱乐化创新
1.用户对内容的三大需求：好细心、归属感、优越感的需求
2.用户对内容需求的两大特性：用户需要实用的内容、用户需要娱乐的内容
模板1：满足求知欲的干货内容
模板2：满足归属感的内容
模板3：满足优越感的内容
八大特性：趣味性、主题性、艺术性、情感性、故事性、社交性、流行性、品牌性
步骤1：官方传播
步骤2：电商销售
步骤3：公关营销
正佳集团（华南唯一商贸类国家4A级旅游景区）首席娱乐官
擅长领域：娱乐营销，舆情处理，互联网营销，品牌营销，营销团队打造
01-深耕互联网创新营销，创立“娱乐化营销体系”，提供“通过满足用户娱乐性需求进行商业创新、营销创新”的全新思路和方法，并撰写成书，其中《娱乐化思维》获罗胖精选和“得到”头条推荐，获京东通俗易懂类管理书第二名，在一刻Talks上的新书发售直播超十万人次观看。
02-独创课程《用娱乐化营销带动业务增长》《剧组式团队管理》等，为平安集团、太平洋人寿、老百姓大*房等企业授课300+期，线上直播课程多个场次观看人数超10w+。其中《用娱乐化营销带动业务增长》课程为工信部品牌**行暨品牌培育工程长期返聘94期，《剧组式团队管理》课程为平安知鸟采购为在线内训课程。
☑曾为南方都市报创新报道专栏节目，联动新浪公司以明星线上专栏“娱乐大手笔”方式，开创纸媒内容付费先河，连续2年为公司获得600+万的收益。
☑曾为广州知道分子文化发展公司推行“电影+社交软件”双向互推的方式，结合热门事件舆情营销方式，最终实现电影免费千万推广资源，软件一周增加20万下载量，以万元投入创造千万价值。
☑曾为可福蒂尔、侨宝陈皮、Joypods耳机，根据不同产品的特性与受众，针对性开展新媒体推广方案，开拓全新内容营销渠道，带动产品创新，取得更多受众的欢迎与采购，实现年度销售额增长200%
☑曾为南方传媒公司成功突破传统企业营销方式，联动尚东地产、星河湾地产公司开展跨界营销项目，以媒体为媒介，进行明星公关效应联动传统地产项目，取得低成本高曝光的三赢跨界营销的成功。
《流量变铁粉：用娱乐化营销打造企业私域流量》
《创新营销思维：互联网时代下的新媒体营销》
风趣幽默：老师授课轻松，老师借助多年的实战经验分享，语言通俗易懂，呈现有趣，以幽默的语言让现场气氛活跃。
互动性娱乐性强：现场老师授课过程多与现场学员互动，以引导互动的方式带动学员的积极性跟配合性。
理论结合实际，干货满满：课程结合老师多方经验，并结合企业需求，贴近实际，运用前沿的娱乐圈理念和品牌的方法相结合+跨行业成功实操案例总结，让学员学习之后可以结合自己的现状，更好的运用知识内容。
国企央企：中国船舶集团、宝武钢铁集团、中国中车、中国商用飞机、大冶特殊钢有限公司、河钢集团、中国兵器装备集团、天津七一二通信广播股份、北京建工集团、中信集团、武汉中岩科技股份有限公司、厦门建发生活等
食品、生物、医疗：莎普爱思、千金*业、雷萨股份有限公司、雪川食品、霸州市津恺食品、北京华素健康科技、北京黄记煌餐饮管理、老百姓大*房、焦点福瑞达、广州鹰金钱食品集团、深圳华声医疗、普莱柯生物、南三色鸽乳业、侨宝陈皮等
酒类企业：红星二锅头、劲牌、五粮液、黄鹤楼酒业、九江酒厂等
农业、环保：正大康地、京基智农、中纺院绿色纤维股份公司、国电科技环保集团、金科环境股份、福建海峡环保集团等
建筑、设计：武汉城市建设集团有限公司、中电光谷建筑设计院有限公司、中信工程设计建设有限公司、中信建筑设计院总院有限公司、北京市建筑设计研究院等
零售百货：王府井集团、天虹集团、正佳集团、厦门国贸控股集团等
制造、科技：用友网络科技、天津中环半导体股份有限公司、南京新奥智能科技、北京华大吉比爱生物技术、北京东土科技股份、广联达科技、软通动力信息技术（集团）股份、航天宏图信息技术股份有限公司、常州亿晶光电、长沙景嘉微电子股份有限公司、TCL华星光电技术有限公司、蓝色彩虹（深圳）科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光电科技、深圳市禾望电气、湖南明康中锦医疗科技、国科恒泰(北京)医疗科技、时代沃顿科技、亚信科技、湖南明康中锦医疗科技、昆仑万维科技股份有限公司、九易庄宸科技（集团）股份、昂视工业技术、青岛威力工具集团、斗山工程机械（中国）有限公司、北京建龙重工集团、中信网安（武汉）投资发展有限公司等
汽车家居：广汽丰田、广汽本田、蔚来汽车、北奔重型汽车集团、北京福田智蓝新能源汽车、法迪奥厨卫、广东三高电器、四季沐歌、方太厨具、康力电梯、富士康、榄菊日化等
其他：芜湖佳宏新材料股份、上海创亚纸业包装、展拜邸（保定）墙纸、宁夏青龙管业集团、天陆实业、山石网科、北京弘品文化传媒、丰年永泰（北京）投资管理、鑫方盛控股集团、北京辰安科技、天津利安隆新材料、青岛腾远设计事务所、山鹰国际控股股份公司、河北兆建金属制品有限公司、北京顺美服装、爵克、T00等
泊老师讲得有理论、有方法、有工具、有案例。我得到的启发很大，也正是解决目前工作困境的良方！回去后会按泊老师的内容制作工具表，拍摄内容，检验自己所学，届时也会把排出的内容发您，向您请教。另外，我打算请泊老师莅临我司授课1-2天这种，能理论+实操指导形式就最佳。
老师讲得很精彩，对于我们这种新兴的科技企业，要做品牌有自身的优势，但是toB的属性注定有*限性，老师今天讲的内容化、娱乐化，也是我们现在积极摸索的放向。希望后期能多多交流沟通学习。我们也并不想按照传统toB行业来做，打造坎德拉独创的“新toB”品牌营销理念，正是要多跟老师学习，买您的书会安排品牌中心全员拜读。
感谢泊明老师分享娱乐化思维，给品牌和营销带来很好的解决方案，我现在在操盘一家时尚产业的上市公司，您的理念与我们非常同频，通过课程我也理解到老师讲到的娱乐化理念，对工具、用具、道具等也有了更深入的了解。
老师讲的内容很好，我们是做生命科学赛道初创项目的投资和孵化的，这些创始人都是科学家出身，也因为行业的*限，他们对品牌对营销都不够重视，以后有机会也请你来给我们这些初创项目洗洗脑。
谢谢泊老师的传授！以前都是接受其他品牌的娱乐营销，没有想到其中还有这么多操作环节哈哈！我们公司是做工程机械的2b公司，以前的客户都是中年人，但是随着时代的变化，很多年轻人子承父业，也有很多年轻人成为老板购买产品，我们也在思考如何传播品牌能掳获新客户的芳心，但没有很搞懂；再加是国企，在娱乐化传播上放不太开。下午听您讲，觉得可以在服务上做文章，谢谢泊老师！
很感谢泊明导师的分享，在此之前遇到过瓶颈，寻求了几种不同方式尝试，虽有进步但未能从中获得感悟。昨日听您的分享后发现自己复盘深度不足，也未能良好的践行复盘后的行动。经此一堂课让我豁然开朗、拨云见日。后续我会利用课上所学“内容”“反差”“价值”“渠道”满足人们“装逼”的需求，结合自身当下所处环境设计内容，相信可以获得突破。昨日课件已经分享给我的朋友，共同学习和实践。
今天的课程真的太精彩了，瞬间拓宽我的视觉和思维，我们还刚开始做品牌，正在产品线规划的初期，也找了品牌策划公司做陪跑，后期营销策划多多向您请教。
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