欠薪裁员倒闭潮，新能源企业谁在裸泳？（凯迪篇）
昨日讲了商人李河君和汉能的兴衰。
今日讲讲学者陈义龙和凯迪的存亡。
①创业故事
1992年初，88岁的总设计师南巡，发表重要讲话。
新一轮改革，市场地位被确立。
另一位72岁的老人钟金昌也备受鼓舞。
钟金昌，武汉水利电力学院（现并入武汉大学）退休教授，我国电厂化学专业奠基人。
自己空有一系列研究成果，却并未应用与实际，时不我待，于是他当即决定创办公司，加速成果产业化。
52岁的时任学院**书记高进珊，33岁的时任校团委副书记陈义龙，老中青三人一拍即合。
集资6万元，于6月成立武汉水利电力学院凯迪科技开发公司，钟金昌任董事长，陈义龙任总经理。
凯迪接的第一个项目是：武汉市汉口火车站玻璃幕墙清洗。
凯迪从清洗玻璃起家，到清洗燃煤电厂输灰管道致富。
凯迪在1993年研发出应用于燃煤管道不停运清洗技术和除垢剂，并于1995年获得国家科委颁发的国家级新产品奖。
依靠出色的产品和老教授在电力行业的影响力，凯迪的技术和产品迅速在电厂推广使用，凯迪由此占领国内电力系统90%的市场，成为燃煤电厂水处理行业的龙头企业。
凯迪就这样顺理成章地和火电和燃煤联系了起来。
老教授德高望重，校领导关系过硬，年轻人敢打敢拼。
自古创业故事最是令人动容。
只是天下终归是年轻人的。
老教授年事渐高，功成身退。
校领导上任华中电网，逐渐淡出。
凯迪往后20年只属于那个年轻人。
②凯旋事业
1999年9月，由原国电公司推荐，经证监会和深交所批准，凯迪电力在世纪之末，摘得电力系统股份制高新企业上市头筹，代码000939。
金麟岂是池中物,一遇风雨便化龙。
2000年的A股风调雨顺，深指全年上涨41.05%，凯迪全年上涨96.94%。
雄心勃勃的陈义龙带领凯迪从市场较小的电厂水处理向环保产业转型。
引进高端技术，高端人才，国产化，再创新。
那个年代几乎所有企业的必经之路。
2003年湖北省委书记视察，获评火炬计划优秀高新企业，年轻的凯迪一切顺风顺水，正逐渐实现其企业愿景的前半句“凯旋事业”。
2008年，凯迪成立阳光生物能源投资有限公司，提出全面推进“种植能源”新时代，向农林生物质发电行业进军。
2011年，一位领导在考察凯迪在生物质能源领域的重大创新成果时，对陈义龙说：要坚持走自主创新之路，加强对知识产权保护，抓住历史机遇，实现超常规发展。
他应该是只记住了最后一句话。
2011年中期业绩报告出炉，凯迪实现归母净利润6.06亿，同比增长452%
在采访中扬言“凯迪电力万亿不是神话”
“很多人说，这听起来是一个神话故事。实际上不是的。它将是一场革命，革命已经开始了。”
神吹相信这是他的初心。
农林生物质发电是指全部采用农业或林业生物质为原料，在生物质专用锅炉中燃烧，产生的蒸汽驱动蒸汽轮机，带动发电机发电的技术。
简单的说就是把秸秆、木屑、谷壳、粪便等无人要的废弃物回收燃烧发电。
是有利于农村、城市环境治理，精准扶贫、农民增收、促进就业、清洁用能等当前全社会最为关注的环保和民生领域。
这看起来是具有环保、民生、三农等多重属性，多方共赢的伟大光辉事业。
③启迪人生
在一系列资产收购之后，凯迪在2012年1月旗下生物质发电厂并网7家，19家在建。
电厂数量在增长，权益装机在增长，市值在增长，股民信心在增长。
唯独年报中的月发电量不增反降。可谓是一大奇观。
他在这个商业模式中犯的致命错误是高估了人的道德。
生物质电厂建厂前，电厂当地的秸秆、木屑、谷壳等都是无人要的废弃物。秸秆每公斤仅6分到8分，折合每吨不到200元。经过中间商加价，现在电厂的收购价格达到每吨360元到400元，还不能收到足够的燃料。
电厂收购的燃料还不止是价格高，甚至出现将原料泡水后再掺进泥沙的问题。
失控的燃料成本和燃料供应链演变成一场巨大的危机。几十座电厂不发浪费，多发多亏，迅速将凯迪拖下了水。
这段不太美好的经历印证了凯迪愿景的后半句“启迪人生”。
一般此时就会有白衣骑士，翩翩而来。
④阳光背后
2012年2月至2013年，武汉凯迪控股有限公司与中国华融投资担保公司注资重组，成立了阳光凯迪新能源集团有限公司。
陈义龙出任董事长，并卸任了上市公司凯迪生态的所有职务。
此后，凯迪生态是凯迪生态，阳光凯迪是阳光凯迪。
他躲在了阳光的背后。
复杂的股权结构，竟让上市公司凯迪生态失去了实际控制人。好好的上市公司控制权居然无人认领。
凯迪生态的口径中，始终表示虽然公司控股股东是阳光凯迪，但是因为阳光凯迪股权较为分散，任何股东均无法对阳光凯迪进行实际控制，因此阳光凯迪和凯迪生态均不存在实际控制人。
没了实际控制人，但却有一双无形的手给凯迪生态戴上了ST，*ST的帽子。
2015年7月，*ST凯迪筹资收购了大股东阳光凯迪旗下的154家公司，阳光凯迪仅此一笔就获利16亿元，并且更重要是这154家公司林业或生物质发电公司，大多数是在建或者规划状态，也就是传说中的皮包公司。
在阳光凯迪的一系列子公司在与凯迪生态的关联交易中，占用了上市公司35亿元之多的巨额资金。
据相关财经媒体深挖，陈义龙及其关联方至少持有阳光凯迪64.17%的股权。
⑤鸡飞蛋打
为调动员工积极性、留住人才、完善公司治理等结构，凯迪生态发起了员工持股计划，这在A股并不鲜见。
2017年1月，凯迪生态推出员工持股计划，最终凯迪生态员工实际出资约1.3亿元。
此次员工持股计划还有一个重要条款，即阳光凯迪为集合资金信托计划中优先份额的权益实现提供担保。
早在2018年4月23日云信凯迪1号的单位净值小于此次信托计划预警线0.90时，云南信托就已经要求补仓1500万元，但阳光凯迪并未进行补仓。
紧接着同年4月26日，云信凯迪1号员工持股计划的所有员工持有份额全部被罚没。因大股东阳光凯迪不遵守承诺进行补仓，该员工持股计划让自家员工被“割肉喝血”，员工近1.3亿元出资额灰飞烟灭。
凯迪生态员工持股计划被“打爆仓”，鲜血四溅。
这还没完，4月开始，凯迪开始拖欠员工工资。
很多员工坚持了一段时间后，走了，诸多电厂陷入停产状态。
危机爆发前的2017年4月，贴吧里一位员工发了一篇名为《凯迪十年》帖子。
“一转眼来到凯迪快十年了，亲眼见证和经历了数个电厂从筹建到调试运行，其中的风雨艰辛，外人无法理解.却因此对凯迪生出来了浓浓的情意，却也被这番情谊深深的伤害.眼看着一个个蓬勃发展的新公司在时间的流逝中渐渐枯萎凋谢，纵有满腔热血却千般无奈.不合理的管理机制，员工晋升机制，匿名诬告漫天飞舞，逐渐将这个生机蓬勃的公司推向黑暗的衰落.燃料价格持续上涨，品质逐年下降.电厂内部管理混乱，庸者上能者退，胡乱借用5大电力集团管理模式，高薪引进管理人员却不懂凯迪经营理念，凯迪这样一个新兴的产业怎能用其他企业的发展模式来衡量，10年了竟生生不能形成一个适合凯迪发展的经营模式.兴旺一国需要数不清的人激情的贡献才能做到，而溺亡一片天地只需要一个不合理的政策和数个蛀虫就能轻松做到！凯迪10年，个中艰辛，尽收眼底，目之所往，却痛彻心扉。我从一个朝气蓬勃的年轻人伴随凯迪走向暮年，走向不应该的暮年，走向一个原本应该继续蓬勃发展却日暮西山的暮年，每年新鲜人才大量的流逝，花无数代价培养的人才轻易流失，无数种种言不能尽.夜深却不能寐，心内阵阵作疼，凯迪10年带着对家人般的不舍遥望远方，希望凯迪一路走好！
乌云压顶城欲摧，家国破碎泪流尽。
满腔热血待明君，重整山河扬国威。”
2018年8月，陈义龙从重新上任凯迪生态董事长，从阳光回到地面。
已60岁的他还能给凯迪带来阳光吗？
（全文完）
下期预告：欠薪裁员倒闭潮，新能源企业谁在裸泳？（华锐篇）
凯迪电力股票真的要停盘一个月吗
这个公告没发出来你不要听人乱说都是假的，你这个股票超跌啦注意风险
YC孵化器退出中国，这对中国孵化器行业意味着什么？
企业孵化器 高新技术创业服务中心，简称创业中心，国际上一般称之为企业孵化器(Businesslncubator或Innovation Center)，是一种新型的社会经济组织。孵化器，英文为incubator，本义指人工孵化禽蛋的专门设备。后来引入经济领域，指一个集中的空间，能够在企业创办初期举步维艰时，提供资金、管理等多种便利，旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化，以推动合作和交流，使企业"做大"。联合国开发计划署在题为“企业孵化器在发展中国家的初步评价”的一文中将孵化器诠释为“孵化器是一种受控制的工业环境，这种环境是专为培育新生企业而设计的。在这个环境中试图创造一些条件来训练、支持和发展一些成功的小企业家和成功的企业。”一个成功的孵化器离不开五大要素:共享空间、服务体系、孵化企业、孵化器管理人员、扶持企业的优惠政策。 其组织结构通常分为: (1)项目招商部:招商引资，项目洽谈，企业进驻审批，收集各类科技、经济信息和市场情报，推荐投资合作项目，文件翻译，三资企业工商注册服务等。 (2)产业服务部:企业生产、科研、市场营销、财务管理、知识产权、标准化等全过程服务，内资企业工商注册、税务登记"一条龙"服务，进驻企业资格审核、毕业认定，协助高新技术企业、产品和各类项目的申报、推广，研究企业发展模式，指导和培训进驻企业进行现代化管理，做好企业数据统计和科技中介机构的管理等。 (3)综合服务部:对外宣传、接待、文秘、档案、内部财务管理、信息调研、内部管理等。 (4)物业管理部:孵化基地的水、电、设备、环境卫生、保安、企业策划等一系列物业后勤配套服务。 (5)信息部:孵化基地计算机网络管理及相关专业技术信息服务等。 一个成功的孵化器离不开五大要素:共享空间、共享服务、租用企业、孵化器管理人员、扶植企业的优惠政策。企业孵化器为创业者提供良好的创业环境和条件，帮助创业者把发明和成果尽快形成商品进入市场，提供综合服务，帮助新兴的小企业迅速壮大形成规模，为社会培养成功的企业和企业家。 说说“企业孵化器” 查文 企业孵化器是一种新型的社会经济组织。通过提供研发、生产、经营的场地，通讯、网络与办公等方面的共享设施，系统的培训和咨询，政策、融资、法律和市场推广等方面的支持，降低创业企业的风险和成本，提高企业的成活率和成功率。企业孵化器的主要任务是为高新技术成果转化和科技企业创业提供不断优化的孵化环境和条件，培育科技实业家和专门人才，为科技企业发展提供必需的市场化和国际化服务。 企业孵化器在20世纪五十年代发源于美国，是伴随着新技术产业革命的兴起而发展起来的。企业孵化器在推动高新技术产业的发展，孵化和培育中小科技型企业，以及振兴区域经济，培养新的经济增长点等方面发挥了巨大作用，引起了世界各国**的高度重视，企业孵化器也因此在全世界范围内得到了较快的发展。目前，企业孵化器获得了迅猛的发展，截止1998年底，世界上已有3300多家企业孵化器，其中北美拥有750家(并以每周新建一家的速度增长)，欧洲拥有2334家，目前中国有100多家。 企业孵化器拥有5大要素:共享空间、共享服务、孵化企业、企业孵化器管理人员、扶植企业的优惠政策。企业孵化器为创业者提供良好的创业环境和条件，帮助创业者把发明和成果尽快形成商品进入市场，提供综合服务，帮助新兴的小企业迅速长大形成规模，为社会培养成功的企业和企业家。 企业孵化器在早期阶段基本上由**经营，近年来，情况发生了变化，大型企业越来越介入孵化器的经营。最近出现的“深圳数码港”、“深圳数码城”就是企业经营的孵化器项目。武汉东湖高新技术公司原是**经营的孵化器企业，现已改由**和企业共同经营，并且企业是第一大股东。企业介入孵化器的经营图的是什么呢?从为孵化器项目提供的服务中收效是甚微的，因为这些项目本身还需要扶植。企业经营孵化器是一种战略行为，即通过把孵化器中的一些较好的持股项目做好做大，达到上市目标，经营孵化器的企业早期以低廉的股价投入而得到了几十倍、几百倍的回报，从而获得巨大的收益。同时，经营孵化器的企业本身也有机会上市。东湖高新公司本身就成了上市公司，同时，所投资参股的很多孵化器项目如“凯迪电力”都上了市，东湖高新公司从持股中获得了巨大的收益。这就是企业介入孵化器经营的缘由。 企业催化器1986年，我国第一个科技企业孵化器东湖创业中心成立。2001年3月15日，清华科技园孵化器公司成立。截止2005年底，全国已拥有各类孵化器500多家，数量上仅次于美国，居世界第二位。让丑小鸭变成白天鹅 孵化器作为新经济的产物，已经让人耳熟能详。最近，一个新名词“催化器”引起了广泛的关注。在2002年国家大学科技园工作座谈会上，清华大学科技园主任梅萌首先提出了面向有一定技术基础企业的高层次孵化---“催化”(二级孵化体系)理论。 “‘催化器模式’是清华科技园对应于目前广泛采用的科技孵化器概念而提出的一个新模式。‘催化器’是‘孵化器’的‘高端孵化部分’，可以推进企业的高速成长。形象一点讲，如果普通的孵化器是蛋变成丑小鸭的过程，那么催化器就是把企业从丑小鸭变成白天鹅的过程。”清华科技园启迪集团总裁李志强这样告诉记者。对于许许多多在商海里浮沉的科技小企业来说，成功的发展壮大是他们共同的希望，然而，由于资金、管理等方面的束缚，大部分企业都很难实现他们的理想，在高科技企业聚集的中关村，一些企业经过十几年的打拼，现在还一直维持着吃不饱、饿不死的状态。但是这其中的一些企业在技术、渠道等方面都有着自己的独到之处，他们不同于刚刚破壳而出的孵化企业，也许已经离成功很近，他们需要的不是将他们扶上马，而是送上一程。催化器的理论就是让这些企业更快地走向成功。李志强说:“我们在‘催化器模式’的探索中体会到，催化器所选择的对象应该是有一定的规模，有过相当丰富的创业经历，特别是在二次创业向更高的目标奋斗时，发现需要很多根本性的支持或者是遇到自身无法克服的瓶颈，经过我们的整合，使企业发生了根本性的改观，并用较短的时间达到较高的发展目标。” 催化企业把脉先行 对于企业的催化过程来说，当然没有理论上这么简单。催化器的构想认为，在对一个创业者、项目或企业进行要素分析之后，针对其欠缺或有问题的一两项要素进行大力度的介入，如同化学中“催化剂”的作用一样，使之能产生快速的发展变化，从而实现技术成果的快速产业化和企业的成功发展。清华科技园从2001年6月开始进行“催化器”工作的试点，启迪集团作为清华科技园平台公司，对催化器模式进行了有益的探索，将此模式应用于几个试点企业，取得了理想的效果。 催化不是孵化，所催化的企业已经不是一张白纸，他们各有不同，所以为企业把脉，作出科学的诊断和定位，才能有针对性的补充企业所需的要素。在教育软件领域大名鼎鼎的金洪恩电脑公司是启迪集团试点的一家企业，启迪集团对这家高科技民营公司进行了深入分析后发现，虽然金洪恩已经有了一定的规模，但是现代企业制度还没有完全建立，股份制改造工作有一定的困难，启迪集团就在这方面大力介入，产权明晰后，通过专业人员帮助进行上市前的辅导工作。而对于其运营比较健康的环节，启迪集团原则上不去做大的动作，只在重要的、必要的环节上重点介入。李志强总裁认为，在与所催化的企业投资对接时，就要按上市公司的规范来对接，这样才能在管理上有一个提升。 同为启迪集团的试点企业，对北京清华同仁科技有限公司的催化形式就有所不同。这家原本在中关村的知名度和业绩在同行看来都是有一定基础，但规模和效益一直没有大的突破，经过分析，清华同仁的渠道建设和团队都是经过市场锤炼的，但在资金规模上，一直处于周转紧张状态，特别是在大工程和大资金需求的项目上，更是力不从心。因此，启迪集团决定投入资金催化清华同仁，并在后续周转资金方面大力支持，使他们在资金周转、渠道政策、市场占有等方面的竞争力显著提高，市场盈利能力迅速增强，迅速成长为年产值数亿元的大企业。对清华同仁的催化可以说是资金要素介入的典型。 缺什么，补什么，背靠清华的启迪集团不仅拥有资源、资金、管理人才，而且熟悉资本市场，清华的金字招牌同样是一笔无穷的财富。在这些资源的支持下，启迪的催化目前都获得了很大的成功。2001年，启迪集团在成立之后很短的时间里，就实现产值人民币3亿多元，占到了清华企业总产值的3%，被清华大学校领导评价为“异军突起，举足轻重”。今年的产值将超过10亿元人民币，将和紫光、同方一样，成为清华企业的重要力量。 积极探索量出而入 初尝催化器胜果的启迪集团并没有被成功所迷惑，对于所催化企业的行业分布与构成比例，启迪都有自己的规划。正如李志强所言，工业化生产不是清华的优势，而产供销一条龙的运作社会化程度已经很高，所以，启迪希望70%的企业能够在短期市场性催化中获得成功，有着长期较为稳定市场收益的工业企业占到催化总数的20%，而10%作为技术储备性的投资。 “我们当然不会盲目投资，相应的流水和利润不可或缺，所以我们正在积极探索对于催化企业的退出机制。”虽然还没有经验可循，但是高点退出的战略已经初步形成。启迪认为，所催化的企业一旦成熟，可以单飞，启迪就应该淡化自己的作用甚至退出，而并不去追求收益的最大化。学会退出才可能有更多的成功的催化，他们很明白这一点。“居安思危，我们会先消化一下，防止盲目投资，我们也希望我们对催化器模式的实践能够对业界有一些借鉴。”李志强谦逊而诚恳。
凯迪电力ABS“破产隔离第一案”还是逃废债新路径？|金融人·事
财新WeNews “金融人·事” 今日更新：
凯迪电力ABS“破产隔离第一案” 还是逃废债新路径？
图片来源：视觉中国
有关部门联手的这次行政干预，会不会为发行人逃废债留下一个大大的后门？
凯迪电力（000939.SZ，后更名为凯迪生态）曾号称是环保电力第一股，自2015年开始大规模扩张，先后揽入了154家公司，随后陷入困境，戴上了ST的帽子，沦落到退市边缘，重组一波三折。今年5月，证监会对ST凯迪涉嫌信披违规展开了调查。今年以来，凯迪电力的多只债券开始违约、诉讼缠身。
其中，有一单涉及凯迪电力2015年发行的以电费收费权为基础资产的ABS产品，卷入一起债务纠纷案后，被法院裁定，ABS的基础资产可以不被其他债权人诉讼保全。这个案子被称为“首单法院确认ABS基础资产独立的判例”，也被称为“ABS破产隔离第一案”。
但这个来自安徽合肥中级法院的裁定，也被部分业内人士质疑，是受到了行政干预所致，会留下严重的后遗症。
一位ABS领域资深律师认为，目前不少文章都夸大了该案例对于ABS“破产隔离”标准界定的影响力..... (全文共长约6500字，财新记者张宇哲 /文)
*及时查阅我闻最新内容的五种办法：
1、打开链接的页面，点右上角“···”，选“浮窗模式”
2、用收藏功能，收藏“我闻”
版权声明
"金融混业观察"由财新传媒出品。"金融混业观察"所刊载内容之知识产权为财新传媒及/或相关权利人专属所有或持有。未经许可，禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用
新能源板块都有哪些股？
1、新能源板块的太阳能主要股票有：天 威 600550、小 天 鹅 000418、岷江水电 600131、生益科技 600192、维科精华 600152安泰科技 000969、长城电工 、600192、乐山电力 600644、华东科技 000727、春兰股份 600854威远生化 600803、力诺太阳 600885、***业 600211、新 华 光 600184、特变电工 600089航天机电 600151、南 玻 A 000012、交大南洋 600661、杉杉股600884、王 府 井 600859、风帆股份600482
2、新能源板块的风能主要股票有:金山股份 600396、湘电股600416、粤电力 000539
3、新能源板块的风力发电主要股票有:特变电工 600089 、京能热电 600578、东方电机 600875
4、新能源板块的核能主要股票有:中核科技 000777、中成股000151、G申能 600642
5、新能源板块的地热主要股票有:京能热电 600578
6、新能源板块的乙醇汽油：丰原生化 000930、华润生化 600893、广东甘化 000576、华资实600191、荣华实业 600311华冠科技 600371
7、新能源板块的氢能主要股票有:同济科技 600846、中炬高600872、春兰股份 600854、力元新材600478、稀土高科 600111
8、锂电池主要股票有:澳柯玛 600336、杉杉股份 600884、TCL集团 000100、维科精华 600152
9、垃圾发电主要股票有:岁宝热电 600864、东湖高新 600133、凯迪电力 000939、泰达股份 000652
10、LED照明主要股票有:方大 A000055、联创光电 600363、华微电子 600360、上海科技 600608、长电科技 600584、ST福日 600203
11、绿色照明主要股票有:浙江阳光 600261、佛山照明 000541
12、建筑节能主要股票有:双良股份 600481、清华同方 600100、方大 A000055
sT凯迪电力最新公告？
公告：4月15日，ST凯迪发布2018年度业绩快报，报告显示，公司2018年营业总收入为24.08亿元，同比下降53.82%；归属于上市公司股东的净利润为-42.20亿元，去年同期亏损34.91亿元。报告期内，公司因中期票据兑付违约，信用评级迅速下调，融资通道全部关闭，此后逐渐出现大规模债务违约情形，爆发债务危机。以下是凯迪生态环境科技股份有限公司的相关介绍：凯迪生态环境科技股份有限公司于1993年2月26日在武汉东湖新技术开发区登记成立。法定代表人李林芝，公司经营范围包括生态环境技术研发、生态环境工程的投资、建设及运营等。2018年8月3日，在股东大会上通过了ST凯迪打包出售140亿资产的方案，各方同意于2018年9月30日前完成上述尽职调查、基金募集工作。在2017年股东大会召开前夕，*ST凯迪披露了一份重大重组框架协议，拟将账面总值139.42亿元的非主业资产打包出售给中战华信，双方同意采取“标底底价+溢价分成”方式处置资产，其中标底底价为40亿元，溢价分成办法另行确定。资料显示，中战华信系中国舆情战略研究中心旗下金融控股集团，上海斯能为澳洲知名金融投资集团麦格理集团旗下企业，山东水发为山东省属一级国有独资企业山东水发集团下属企业，前海燚坤为两名自然人持股公司。各方同意于2018年9月30日前完成上述尽职调查、基金募集工作。对于能否在9月30日前如约完成相关工作，股东大会上并没有人给出明确的答案，最终博弈结果还需进一步观察。以上资料参考百度百科——凯迪
凯迪电力学乡湖氧液二怎么样
股票可以工作的最近不怎么样
福布斯中国商界女性榜发布 凯迪电力李林芝升至第58位_手机搜狐网
中新网7月2日电2015年7月1日，福布斯中文版发布了2015中国商界女性排行榜。除了华为董事长孙亚芳、格力董事长兼总裁董明珠榜上有名之外，随着生物质能源的崛起，湖北唯一上榜企业领袖——凯迪电力董事长李林芝的排名从去年的第77位升至第58位。
福布斯榜单被誉为经济发展的晴雨表，由于榜单采用量化方式排定座次，福布斯排名的背后，关联着各行业的景气指数与女性领袖们所执掌企业的发展状况。李林芝再度登榜、排名上升，离不开其执掌的凯迪电力近年来的高速发展，以及对生物质发电行业的强大推动力。李林芝领导的凯迪电力近年来可谓一路高歌：随着产业链模式的全面建立，凯迪电力业绩连年攀升；2015年5月28日，凯迪电力重大资产重组获证监会通过，重组完成后，凯迪电力将成为中国最大、布*最广的生物质发电企业。
生物质能源开拓者，从田间地头开始建立产业链
同样作为清洁能源，生物质发电与我国数亿农民的联系，远比光伏发电、风力发电、水力发电更为紧密。生物质发电以树枝、干柴、秸秆等农林废弃物为燃料，将原本一无所用的废弃物转化为能源商品，不仅可以实现经济效益，并减少因秸秆焚烧带来的大气污染，更可通过燃料收购直接带动农民增收。
中国是农业大国，生物质发电不仅前景广阔，更能够带动最广泛的人口受益，持续改善困扰中国的空气质量问题。带着一颗大爱之心，李林芝和她的同事们投入到生物质发电事业之中。李林芝始终坚信，生物质能源将是中国最重要的能源解决方案，是推动中国崛起的重要力量。然而，生物质发电是一个新兴行业，没有可供借鉴的既有发展模式。在一个又一个困难面前，李林芝和她的团队始终不忘初心，逢山开路、遇水搭桥，终于形成了凯迪模式——当前我国生物质能源行业最为成熟产业链发展模式。
我国生物质能源行业一度受制于上游燃料的供应，导致大部分生物质发电企业的亏损乃至倒闭。凯迪电力深度研究了分布式能源属性和农村社会特点，在电厂周边100公里范围内，向每个村派驻一名凯迪员工，深入到田间地头。以此为开端，凯迪电力建立了“大客户+村级点”的燃料收购模式，并从燃料的产出、破碎加工，到运输，仓储，到进厂生产……形成了一条凯迪特色的生物质发电产业链。
李林芝曾在公开讲话时表示，本着奉献环保、造福人类的企业理念，凯迪电力要打造融合低碳经济、生态经济、循环经济和县域经济的新模型，走出一条带动亿万农民致富的绿色发展之路。
从2012年产业链模式初步建立以来，凯迪电力的业绩一直稳步提升。李林芝和她的董事会认识到，生物质能源对中国的改变才刚刚开始，业绩的增长只是验证了凯迪模式的可行性，凯迪电力要撬起中国生物质能源的庞大发展潜力，还需要一个更加坚强有力的支点。
在这种背景下，凯迪电力积极整合产业链资源，提出重大资产重组计划。凯迪电力11月25日晚间发布公告称：拟通过发行股份及支付现金方式，购买控股股东阳光凯迪、关联方中盈长江及华融资产、华融渝富等无关联第三方合计15名交易对方持有的生物质发电资产、风电、水电及林地资产。此次重组后，意味着凯迪电力将转型为行业领先的以“生物质能”为核心，兼顾发展“风力发电”、“水力发电”、“页岩气”及“煤制天然气”的“清洁能源平台”企业。
根据重组方案，凯迪电力将收购87家生物质电厂100%股权、1家生物质电厂运营公司100%股权、5家风电厂100%股权、2家水电厂100%股权、1家水电厂87.5%的股权以及58家林业公司100%股权，交易标的合计共154家公司。值得一提的是，在将阳光凯迪集团生物质电厂纳入收购范围的同时，还将注入1018.7万亩林地资产，进一步丰富凯迪电力生物质发电燃料来源，解决多年困扰行业发展的上游燃料供应问题。
该重组方案在2015年5月28日获得证监会核准。重组完成之后，凯迪电力将成为中国规模最大、布*最广的生物质发电企业。凯迪电力的成功模式，将更广泛地整合产业资源，清洁能源航母即将启航，进一步推动我国能源结构调整升级。蓝天更蓝，大地更绿，生物质能源的发展成果，将无处不在地影响每个人的生活。
李林芝再登福布斯，或许只是一个开始。在凯迪电力等行业巨头的带动下，我国清洁能源在能源结构中的比重将进一步上升，更多来自清洁能源行业的企业家将走向前台。他们坚定的大爱之心与对低碳事业的执着信念，将带领企业走向成功，推动清洁能源行业高歌猛进。
凯迪集团破产重组有新进展即将推出重整方案变身国企
↑点击上方
“生物质燃料交流平台
关注我们
(来源：中国网)
责任编辑：于安绪
贵州：2025年全省非化石能源消费占比达到21.6%，其中生物质能发电装机85万千瓦。
2022-05-08
51家爱尔兰农业企业获得煤改生资金补助，但该计划覆盖仍不足
2022-05-08
长青集团投资建设的“延津长青生物质热电联产项目”近期完成了试运行，于2022年5月1日基本满足长期稳定运行的条件。
2022-05-07
变废为宝，温州落叶、枯枝等绿化修剪垃圾重获“新生”！
2022-05-07
广西平果市30MW生物质热电联产项目正在洽谈中，今年有望正式签约
2022-05-06
吉林省辉南县汇能生物质热电联产项目锅炉本体安装工作已累计完成85%
2022-05-05
生物质燃料交流平台
请专家帮我分析一下000939凯迪电力，我13.10元买入的，这支股能否解套？后市走势如何？
000939，凯迪电力，13,10买入有点追高了；能解套但需要耐心和等待，做短线就止损出*，做中长线就可以等待企稳之后在补仓操作；因为前期涨幅过大的缘故，近期趋势会破位下跌寻支撑，近期可以止损但不建议马上补仓。。。
转载请注明出处品达科技 » 凯迪电力会倒闭吗(欠薪裁员倒闭潮，新能源企业谁在裸泳？（凯迪篇）)