苏宁易购的东西是正品吗？和在店里买的东西一样吗？
应该是正品吧，不过广告做得太多了，还是不要去买的比较好啊
苏宁易购和苏宁实体店的产品一样吗？价格差距大吗？
都属苏宁，但属于两种经营管理模式，有一定的价格差异，但不大。建议去实体店买，几次苏宁易购让我伤透了心，网络购物虽然方便，但最重要的退换货服务太差劲了，劳心劳力费时间。
苏宁实体店和易购的区别？
没什么区别。都是苏宁电器旗下公司。苏宁易购是苏宁电器网上销售平台。苏宁实体店是苏宁电器门店。两者所售商品质量进货渠道和售后服务都是相同的。
是不是苏宁易购上卖的手机苏宁实体店都有卖的，价钱他们一样吗？网上的质量有保证吗？我想买htc的！
我就是做苏宁易购服务站的，都是一样的，你想买哪一款我可以给你推荐有优惠劵！
苏宁易购线上和线下的冰箱一样吗？
一般线上和线下的冰箱是没有相同型号的。如果相同型号，有差价的话，消费者会觉得利益受到损害。商家也可能会发生不可避免的麻烦。如果苏宁易购线上有标明与实体店一样的话，价格也肯定是一样的。购买之前可以咨询一下苏宁易购客服，具体详情客服最为清楚。
网上苏宁易购和实体店价格一样吗？-51c51百科频道
文章描述：网上苏宁易购和实体店价格一样吗？
苏宁易购是苏宁云商集团股份有限公司于2009年上线的一个B2C网上购物平台，覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类商品。
1、苏宁易购和苏宁实体店价格是一样的。如果不方便去店里看，可以通过苏宁易购进行挑选，在门店提货进行安装。
2、在苏宁实体店里，只要是能在苏宁易购上找到同款商品的，两者价格都是一样的，在各种服务如售前咨询、产品售后、会员制度等等方面都实现了基本的同步，线上线下优势互补，给消费者带来了非常多的便捷。
网上的苏宁易购职检律无的商品价格，真的来自和实体店一样吗?(及时采纳)
基本不一样，一般都会比实体店便宜一些，也分地区，我上次买个电视机，比实体店便宜600左右加补贴，具体你可以跟实体店，对比下，而且苏宁易购上很多东西也是打折的，还有优惠券，零元购，你可以到苏宁易购上看看了解下。
网上苏宁易购手机和实体店是一样吗
一样。。。赠品没实体店多
99%依靠网购打造现代家居的装修值不值？
春天来了，许多朋友打算在这个时候装修房子，但是平时工作比较忙，没有时间跑建材市场、家居商场，那么是否可以通过网购来购买这些呢？
今天张大妈为乃们推荐这篇文章，分享作者在装修过程利用网购采购“值得买”的物件以及入手好价格。
1、装修公司
找到一家靠谱的装修公司是确保装修过程顺利的基础，装修公司的规模很大程度上决定了其工人的素质。找道路“游击队”请慎重，施工风险相对高很多。本村邻里都是在外做工的装修队出身，直属亲戚亦有装修从业人员。因为不在同一城市，规避公司利益，再三考量之后，还是选择通过互联网平台寻找装修公司。
装修公司和地区论坛一样，有很大的地域性，网上甄选需要通过平台参考业主的装修日记和负面投诉，主流的全国平台有土巴兔、齐家网、土拨鼠、极有家，因为地处三四线小城市，无法选择知名的一站式服务如小米爱空间之类的互联网装修公司。
从现场接触的谈吐和量完房后我在网上检索各家公司，以后事后沟通的方案，简单总结一下本地区的装修公司设计师即是业务员，自带笔记本会画CAD，外包给效果图公司，完全靠嘴和效果图忽悠客户，设计品质完全没有，当然也不能怪人家，三四线城市的装修模式就这样；另一种一站式装修公司以599元/平低价套餐诱惑，主材确实是知名品牌但属于低端型号而且合同陷阱无数增项不断，最终羊毛出在羊身上。
这里就延伸一点，设计师基本上都是吃材料商的回扣，甚至自己就是某些品牌的代理，在装修过程中不断给客户推荐他们的东西，要是东西好或者价格真心实惠也就算了，然而这么有良心的设计师不多见，知名品牌的高端产品绝对比你自己通过张大妈网购贵一大截。
2、水电网络
装修公司选好了，前期工作完成一半。下面就是主材和辅材提前预备，一般半包都是提供辅材，正规公司一般不会坑你水泥黄沙，放心交给他们。水管和铜线每个地区都有本地品牌，水管一般看看壁厚，注意水压测试要做好，防水测试48小时，现在水管都是天花走线，冷热水管的间距，热水管都加保温棉，正规公司一般都能保障。
比如我是要做全屋净水的，这一点需要提前和装修公司确认，国内成品全屋净水系统和软水机价格感人啊，于是我学习楼上那位大神的经验，自己打造全屋净水：2个滨特尔滤瓶（PP棉+活性炭滤芯）+末端饮水ro反冲。
美国亚马逊有成品的三联瓶，而且可以直邮，价格还不错，不过我家用2个瓶足以，因为终端净水我还是选择了ro反冲膜。
买了大蓝瓶，别忘了同时带这个滤芯回来，这一款滤芯苏州滨特尔不卖。PP棉国内有同款卖，就不上美亚链接了。还有一些配件可以直接淘宝搜，回头交给装修公司直接安装在入户处，记得装总阀门，要不然以后换滤芯就完蛋了。这一套加上运费2000元左右，末端饮水ro反冲1500到手，每年就是滤芯支出改善水质提高生活品质。
然后要注意水电是增项的祖宗，谈价格最好是谈报死，签附加协议增项约束在5%内浮动。一旦报死了就要严防偷工减料，比如电线现在一般都是2.5平方了，如果还用1.5平方就属于减料（照明线路1.5平方也够用），厨房4平方甚至6平方（有大功率的地方一定要求用6平方的比如空调），合同里面是要有材料明细。
比如插座定位，我都跟他们在房间过了一遍，催装修公司给我个图纸，他们说没有这个规矩都是现场直接定，做好了有图纸。等你做好了我想加就没戏了，没办法我只能自己做了个表把家里所有我需求的位置列给他们，把项目经理震住了连说很赞，让他们知道业主不太好糊弄。后来二次水电现场交底，就根据这表结合装修公司经验进行定位。
所以一定要知道自己需求，要不然只能被装修公司牵着走，特别是要做智能家居和有线网络布线要多，搞完定位水电师傅擦了一把汗说我这个是平常人家的双倍，但我感觉并不多。
关于开关的选择，什么值得买网站内有很多不错的评测贴，国产系正泰、公牛、鸿雁等，欧美系西门子、施耐德、ABB，经过对比分析认准了施耐德，于是采购多为丰尚和绎尚这两款，断路器全部带漏电保护。这部分的开关插座全部购自京东自营，施耐德分京东旗舰店和京东施耐德自营店，建议自营加入购物车。
丰尚五孔插座平均在12块钱左右入手，我是75折叠加优惠券入手。
带漏电保护的断路器20A在85左右入手，感觉不是好价，这个属于最后安装工程，不必着急囤，建议你们提前加购物车时时关注价格，赶在大促囤货。
水电改造的时候一定要升级弱电箱，开发商留的基本上很废物，特别是要搭建NAS网络有一个适配的弱电箱很方便，那些大牛直接上弱电机柜，比不了比不了。
组建家庭网络所有布线都要六类网线，家用秋叶原这一款足矣，499元下单供参考，音箱线和六类模块都直接用了秋叶原。其实山泽的平时价格会便宜一些。
小米智能插座在米粉节的时候囤了一些，这个绿米京东640元下了一套，以后方便接入米家平台玩玩。对了，这个阶段还有新风系统和中央空调管道改造，我这个小区属于恒温恒氧，开发已经配好了没办法自己选择，自己扒掉重做万把块就没了，只能听物业安排。
和水电改造同时开工还有封阳台，我选的坚美的断桥铝门窗，这个非常有地域性，知名的还有凤铝忠旺这些牌子，他们都是材料生产商，各个门店只是用他们家材料做门窗，选择知名连锁店就是防止买到小店的黑心回收铝，而且这个东西属于三分材料七分安装，翻看了多保天猫旗舰店评论还不错，隔音和保温效果非常适合恒温恒氧的房子。
测量之后的报价供大家参考
3、粉墙刷漆
辅材基本都是装修公司半包，我唯一改动就是油漆和腻子，很多土豪装修甲醛也是导致孩子得白血病的诱因，我家全屋乳胶漆，想着以后孩子小时候抵抗力弱长大了又爱涂涂画画。目前市面上比较普遍的品牌就是立邦和多乐士，都是国际品牌国内生产，系列太多价格差大，正品的甲醛量都是达到国家标准的。
看过某个文章的测试，立邦和多乐士的高端系列也是可以和都芳、芬琳相媲美的，只是本土化的立邦多乐士鱼龙混杂假货横行，有正规渠道还是可以选择他们家高端系列。都芳、芬琳、美国大师这些外国进口漆，目前中高端市场上比较火，真正的进口货价格也不美丽。
最后选了一款国内并不知名的乳胶漆美国宣伟（Sherwin-Williams），几乎看不见他们广告，所以没有什么营销费用附加值。也是一家美国老牌公司了，国内授权商只有连年家居，离我最近的实体店在南京，于是从连年家居的天猫旗舰店订购上海发货。这种小众品牌基本没有假货，国际标准生产，他们系列三个档次，选了中间档的儿童环保漆，而且可擦洗能力较高，价格能接受。
因为使用这款油漆，对腻子有点要求，咨询了客服建议使用美巢。之前装修公司都是推荐都芳、多乐士之类的腻子，基本上都是兑水掺胶好打磨的腻子，某家信誓旦旦地说扬州市场上我是第一个要求用美巢成品腻子的，这大概是地区保护。美巢在北方应该占有量还是很大的吧，查询了他们是有专利的，最后我决定使用美巢800最好的那一款单价65一包，淘宝倒是有便宜的不过这种材料运输麻烦还是本地才买比较好。从官网找到扬州唯一的授权商，万都商城里面一个小门脸。据说打磨很费力，工人不乐意，要伺候好他们散几包烟吧。
4、瓷砖地板
因为全屋有地暖，考虑地板的时候得防止地板受热变形以及甲醛挥发。
我选了东鹏瓷砖，年货节京东相中了东鹏京东旗舰店的一款通体大理石，白天鹅款常年价格139元，京东plus专享108元，也查阅了天猫旗舰店一直也是139元，不过双十一评论显示有个做到95元一块。
东鹏天猫旗舰店是说可以就近委托实体店发货，而京东则不行，网络购买瓷砖确实比实体店便宜，但是特价款并不是委托实体店送货，瓷砖这种东西运输破损退换货和补货极其麻烦，所以我也没敢拍结果108元的价格就没有了，但是我找客服谈心居然同意按108元发货。
于是我就去红星美凯龙的东鹏实体店看看实物，发现同款标价惊人，店员说年前预定直接给我打折到160元，我一激动直接拿出旗舰店价格108元问她能不能做，店员完全不信，自己去网上查证之后说天猫明明卖139元说我忽悠她。我把客服聊天记录给她看了，她立马表示现在预定116元放给我，毕竟实体店服务成本高，我觉得这个价位符合我预期，至少补货退货有保障。
但是厨卫的瓷砖和实体店谈不妥，天猫这个套餐叠加优惠券可以做到墙砖和地砖都是10元一块，而实体店要20+和40+一块，店长直接说做不下来，让我自己去网上买，可以在她这儿补砖，后来和店长聊的也不错，她答应帮忙把天猫发的货一并帮我送到小区工地。
5、集成吊顶
装修公司负责客餐厅卧室书房的吊顶，一般不包括厨卫，大多数家庭还是选择集成吊顶。集成吊顶十大品牌有很多榜单，有些榜单很有水分。我对比了几个榜单，综合起来，值得购买的品牌包括但不*限于：友邦、法狮龙、容声、奥华、美尔凯特、奥普。不建议购买的品牌有：欧普、欧派等等，这些板子大多数都是小厂贴牌。
可是最后选择了奥普，主要是因为学习了集成吊顶的扣板已经成熟，正规公司都没有什么问题，而集成吊顶的电器很多厂商做不专业，奥普是老牌卫浴厂商，他们家的专利浴霸比较成熟，而且他们京东旗舰店常年有特价款。
但是你千万注意别被套路了，这种产品实体店可能比网上便宜，必须叠加京东平台的优惠券才划算。总部接单之后安排当地公司上门测量，服务很不错，以实际平方计算，套餐不退差价，所以要少拍一些，不够的直接补给实体店。
1、厨房
金厨银卫，这是值得投入的地方，所以生活家具这一块，首先要从定制橱柜说起。
逛红星美凯龙的时候发现有海尔橱柜，竟然就是那个海尔集团，心想组合海尔的家电搞成智能厨房应该不错，后来回家网上检索一下发现差评和吐槽吓人。
这个网站客服不行，还是天猫旗舰店回应很快，然而扬州并没有开通服务，客服说近期正在筹备发展到这里。通过各种渠道了解橱柜越发喜欢他们家，在我再三催促下，客服安排了常州的城市合作伙伴接单了，拍了定金就派来设计师上门测量，实体经过一个月的线上沟通，从一个橱柜定制变成了整屋定制。装修公司好像有点郁闷，本来同意他们木工打造衣柜等，全部落空了，除了吊顶几乎用不到他们家木工了。
雷军确实是撬动行业蛋糕的人，丽维家橱柜一套下来1w出头比欧派报价便宜一半，我觉得材料不比欧牌差甚至觉得更好一些。丽维家是克诺斯帮中国总代理，起初我看好的另一个是进口的爱格板，南京总代理是东方邦太，价格不美丽，好像全球板材市场他们两家占有率较高。扬州地区橱柜板材一般都是兔宝宝、莫干山，大亚也是不多见，吉林森工的露水河更是进不来。
入户玄关
主卧衣柜内有机关
多功能榻榻米
整面书柜墙
目前只是模型图阶段，实物等生产之后见分晓，希望不负我推荐她他们。所有设计都是我自己找了很多案例，结合起来画出草图，给到设计师进行尺寸实现，特别是第一个玄关柜尺寸受限制但我要求功能颇多，把设计师脑子搞炸了。从检索的评论来看丽维家就是慢，收到的都很惊喜，差评倒是没有。成都地区是总厂吧，很多惊喜价都只供应那边，羡慕四川人民。
橱柜定制之前需要摸清楚厨房电器，才能够做到橱柜定制尺寸合适，所以在橱柜定制下单之前，首先要知道自己家厨房要装哪些电器，特别一些不常规的物件。
比如我就被种草了日本燃气灶，好不容易等到一款张大妈推荐的日本亚马逊30000日元含税直邮，下单之后结果日本亚马逊说无法通过海关被砍。贼心不死只能利用转运，燃气灶体积大需要走海运，不如下血本买一款更好的，于是看中了双头产品线中另一款就是主打安全功能的SAFULL，在安全性上这相比十几万日元的高端旗舰产品没有任何阉割。
选了JChere代购简直就是噩梦，不提也罢。最终结果是只用了7天国际快件送到我家，但是运费+被税花掉我又一台燃气灶的钱。这玩意开孔尺寸提前和橱柜公司讲好了，他们一脸懵逼的表示留好了位置，祈祷到时候不出问题吧。
垃圾处理器，双十一1299元囤的，E50经常有套餐价，张大妈评论有拆单大法，退货之后神价到手，我是个老实人不撸亚马逊羊毛了。 橱柜水槽下方要留插座，还有小厨宝的位置，以及洗碗机废水接入。
说到洗碗机，就得提到蓝心大神的评测，西门子13套可以最大解放双手，京东家的232对应天猫家的832，最佳入手价格3600元，831少一个显示则更便宜一些，国美出过2499神价。嵌入式更贵一些，这个去顶也是可以放入橱柜，提前给到橱柜公司尺寸。
看中的西门子油烟机超预算，方太和老板技术算得上国产佼佼者，最终选中了这款次旗舰云魔方，站内亦有评测，主要是因为苏宁易购3500元的好价格买到了，还送一套张小泉，其他也就不想了。
海尔集团旗下的卡萨帝，好像也是蓝心大神评测推荐看见的，比较适合小户型的大容量冰箱，价格非常稳定还没有机会拿下，但是橱柜完全按照这个尺寸预留。
潜水艇的下水配件以及地漏，赶在大促的时候囤一波基本不会贬值。 本来入手这一款老李家的龙头，是为了配我铂浪高的水槽，结果丽维家全送304的不锈钢水槽也还行，省了海淘2000多块钱的花岗岩大单槽，只准备单独换个龙头。
千元以下的小玩意比如小厨宝电磁炉就不推荐了，国产品牌够用，找个大促的时候，剁手也不心疼。
2、卫生间
金厨银卫，第二要搞好的就是卫生间了，我家卫生间比较小，但是去过日本就知道小空间也有大世界，对于日本的马桶也是念念不忘。
干区的镜柜依然是丽维家的定制产品。
TOTO的智能马桶少不了，苏宁易购这一款最终4600包安装。
TOTO的卫浴产品很多都是中国开平组装生产，然而我们还要跑到日本去背回来。
还是老李五金，开平的卫浴都是知名品牌代工厂，汉斯格雅的飞雨有点贵，就选这个代工了。顺手可以买了他家卫生间304的挂件。
淋浴房这种本地采购居多，属于卫浴产品，值得购买的：朗斯（朗司朗诗算不算山寨）、福瑞、德立、雅立、凯立、理想、玫瑰岛等，这几个牌子都是专业做淋浴房的，国内很多建材市场都有他们的专卖店，产品质量可以的。选德立只因为他天猫旗舰店更便宜一些，本地正好也有实体店服务。
蓝心大神推荐的洗衣机，苏宁易购5500元拿下。这一款吸引我的原因就是可以洗冲锋衣，话说每次我都是赶在下雨天出去淋一趟就当洗过冲锋衣了。
3、卧室
主卧，先讲讲最值钱的床垫，被张大妈的大神们种草席梦思黑标，夜不能寐啊。这么大价格让我不得不先去红星美凯龙实体店体验了一把，扬州门店都只有一款黑标款售价6万多，顺便睡遍了其他店比如高端酒店定制床金可儿，性价比之王舒达，假洋鬼子慕斯最不值，想必张大妈的同学都是知道的。一圈下来被金可儿圈粉，海淘金可儿也是一个不错的选择。
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因为燃气灶坑惨了，集装箱转运没有勇气了，最终我选择相信西集网，目前货已经上船了，我备注了4月发货，客服失误然后答应早到国内的话帮我免费存在物流。席梦思越软越贵，作为中国人还是比较适合硬一点，故而选了D开头的属于3硬度（越往后数字代表越软价格也越贵）。
我选的这个床垫CK-183*213，也只能在美亚同时买一款热销床笠套着，可以防水也就是防止小孩尿床吧。直邮150美元能下来。
能配上这个床垫尺寸只能定制床了，在木墨、梵几等网红店看下来，厌世房间的“纳些”带床箱收纳空间多脱颖而出，和客服聊下来定制要1w5左右，预算已经感觉吃不消了。转而选了另一款热销“启床”，定制尺寸5000元左右拿下。顺手又在他家定了一款傲娇床头柜。
主卧衣帽间依然是丽维家的定制产品，699元/平方，额外添加的四组五金件非常赞，化妆柜可以收纳进柜子，转角和边角都利用了起来。
次卧，高箱床+床头柜+衣柜也是丽维家的产品，一套下来只是厌世房间的一张床价格，当然一个是实木一个是板材不可同价而比。
4、客厅
客厅我和一般家庭不太一样，顶住了老一辈的压力，我没有留电视墙装电视机，整面墙都打成了3.3*2.7m的书柜，上面吊顶装幕布，到时候买个移动电视架满足老人家的需求。
首先入户选择了米家的鹿客指纹锁，前几天新年红包-50入手。不过这一款不能联动，有条件可以选绿米那款，不过绿米那只锁不仅是丑还不支持天地锁的安装。
yeelight智能吸顶灯，接入米家智能平台，现在京东已经下架了，年货节入手2150元三室二厅套装，送2个感应夜灯和1盏台灯，一下子满足主次卧榻榻米客餐厅。
客厅包括主次卧选择了杜亚电动窗帘，绿米也有米家联动的电动窗帘，无论价格和功能都不如杜亚成熟，国内电动窗帘还是要数杜亚深耕的较久，可以利用继电器和小米智能插座万能遥控器接入米家智能平台。预留20cm窗帘盒子，双规需要留2个插座方便安装。
爱普生入门级投影望穿秋水，只要价格到4800元就入手，家庭影院等装修完在买也不迟，这个一定要撑住气观察张大妈的推送。
相应的幕布需要提前确定尺寸，120寸留好天花的镶嵌位置，还没有决定是不是要买这一款。
家庭音响从杭州代理商5300元买的国产惠威D3.2MKIII5.0声道，准备自己配其他品牌的低音炮加一对天空喇叭做成5.12。家庭影院对布线要求比较高，所以需要提前落实尺寸埋暗线。
准备配个大功率的功放，价格一直不美丽，因为不是什么发烧友，只是准备在家看看大片，要求也没那么苛刻。
吱音暖眠沙发床两用小户型可折叠多功能客厅三人北欧布艺沙发
这一款客厅沙发可变床价格还是略贵了一些，不过造型和理念比较有意思，适合小户型。坐在上面来个贵妃躺看看家庭影院挺爽，也可以做羞羞的事儿体验一下激情。曾经看到过一款龙猫懒人沙发，不仅卡哇伊而且趴着爽歪歪，忘记在哪儿看见了一直寻找无果。
美达斯可移动置物架
张大妈站内爆料，宜家同款凑单叠加活动之后满减，凑的越多减的越多。当时群里号召了亲朋好友众筹，一转眼米黄色灰色都被抢空，只好先下单后找人分担，最终80一件入手。
其实这一块我也没研究透彻，主要理念就是通过树莓派链接苹果系统的homekit从而通过Siri控制米家智能平台的设备，需要准备的物件也不少。
总之，前期清单准备的越详细，对以后家庭模块的运用越有利。
希望我的网购清单可以帮助到各位装修房子，发现一两件“值得买”之物。
【大妈温馨提示】
苏宁还有机会超过京东吗？
背景
苏宁云商集团股份有限公司发布2017年半年度业绩快报，公告显示，2017年1-6月苏宁云商实现营业收入835.88亿元，同比增长21.64%（中国大陆地区实现营业收入同比增长26.88%）；实现利润总额、归属于上市公司股东的净利润分别为3.27亿元、2.92亿元，同比增长251.58%、340.71%。受到消息影响，苏宁云商昨天涨停，今天持续跳空上涨，涨幅超过3%。
对于苏宁而言，已经好久没有见到涨停板了，如果把股票的周期延长，你会发现苏宁从2016年年初至今，一直在一个箱体内运行，横盘超过了一年半的时间，而本次的上涨，似乎有突破箱体向上的趋势。
根据苏宁云商自身的说法：报告期内公司线下渠道升级效果显著，可比店面收入增长4.54%，规模效应带来经营效益进一步改善；互联网持续巩固家电、3C品类优势，拓展新品类，线上自营商品销售收入同比增长61.39%，继续保持快速增长；物流注重服务质量提升以及对外开放程度，社会化收入（不含天天快递）同比增长152.67%；金融业务聚焦消费金融、支付、供应链融资等业务加快发展，交易规模同比增长172%，带来收入和经营效益稳步实现。
整体来看，2017年上半年公司商品销售规模（含税，区域上涵盖中国大陆、香港、澳门及日本市场，包括线上线下自营及开放平台，以及提供的售后服务）为1,044.69亿元，同比增长22.07%，其中中国大陆地区实现商品销售规模同比增长26.35%，尤其第二季度中国大陆地区实现商品销售规模同比增长30.22%。上半年公司实现线上平台实体商品交易规模为500.39亿元（含税），其中线上自营商品销售收入413.65亿元（含税），同比增长61.39%；开放平台商品交易规模为86.74亿元（含税）。
从上面的数字我们可以看出，苏宁在线上自营部分的发展速度还是不错的，同比增幅达到了61.39%，但线下发展却比较缓慢，可比店面增长仅4.54%。由于体量相对于京东较小，所以，线上增速虽然达到了61.39%，但与京东依然差距巨大。对于张近东而言，线下的门店运营经验以及门店数量，可能是其为数不多可以与京东叫板的能力。不过，实体店目前冰火两重天，既有大量的关闭潮，又有阿里为代表的新零售不断布*实体店，苏宁的实体店，能否出现异军突起的情况呢？
对于年级稍微大一点的人而言，苏宁的名字已经成名了太久，回到那个电器实体店巨头厮杀的年代，有国美，苏宁，永乐，大中、五星等一干巨头，风起云涌，豪气干云。随着永乐和大中被国美并购，市场上只剩下国美和苏宁进行大战，“美苏争霸”、“张近东大战黄光裕”等字眼，在当时是非常热门的话题。随着黄光裕的入狱，张近东执家电业零售之牛耳的时代，似乎近在咫尺。
可是，线下激烈的战事中，线上的交易却异军突起，京东在3C和电器领域一路狂奔，将曾经的苏宁和国美远远摔在了后面。
实际上，当年线下的电器交易中，库巴网曾经飞速发展，增速甚至超过了京东，而时任国美**的陈晓已然看到了互联网的巨大威胁，投资4800万，战略收购了库巴网。可以说，如果库巴网能够好好运营，国美当年是有机会赶超京东的。
可惜，彼时黄光裕家族和陈晓为代表的公司高管群体内斗不已，库巴网被收购后与国美的网站融合，最终陨落，泯然众人，让人唏嘘。
而苏宁也在互联网的大潮中迷失了方向，2011年，苏宁大幅超过了国美，成为了线下零售的第一名，但与此同时，京东却以每年200%以上的速度飞速发展，获得充足资本的京东，完全不在乎是否盈利，短短几年内就达到了苏宁体量的仅三分之一，而且增幅远超苏宁。
美苏大战十多年，最后成就的却是京东，心高气傲的张近东无论如何也无法接受这样的结果。
错失了整整10多年的互联网时代，张近东在战胜国美之后终于发现，原来最可怕的对手不是国美，而是京东，并且，当时的淘宝也开始大力推进3C和电器，线上不计成本营销，让张近东感到了阵阵的寒意。2011年，苏宁易购匆匆上线，而当时，京东已经在线上耕耘了7年。
缓过神来的张近东开始不计成本的杀入线上，而拥有充足资本的刘强东，则希望把苏宁的在线业务扼杀在摇篮中。
2012年，京东发起了价格战，刘强东宣称：“未来三年大家电零毛利，保证比国美，苏宁便宜10%以上”。而强悍的张近东也拿出了与国美想斗时的狠劲，号称：“价格必然低于京东，价差双倍赔付”。
价格战的结果其实已经注定，彼时电商处于高速发展之中，线上的成本低于线下的成本，相比于线下拥有上千家门店的苏宁而言，京东的价格优势更加明显，而更为重要的是，京东的策略本来就是烧钱换市场，背后的投资人有的是钱，允许京东不停的烧钱，但苏宁烧的都是自己的钱，背后却没有靠山，一旦资金链出现问题，其重资产的线下门店模式将会遭遇重大的问题。
失去互联网十多年的苏宁，那段时间仿佛从监狱里放出来的恶鬼一般，除了与京东大打价格战之外，还到处收购互联网资产，希望自己一口吃成胖子，一夜迈入互联网巨头的行列。只可惜，步子迈得太大，扯到蛋了！
如果说收购红孩子还情有可原，那么收购满座网、PPTV、努比亚一类的公司，则纯粹是饥不择食之下的昏招。事实证明，这些收购基本上都以失败而告终，越想给自己贴上互联网的标签，越找不到自己的方向。
2013年到2015年，苏宁出现了亏损，网络增长乏力，竞争对手压制，收购连连亏损之下，内外交困的苏宁终于放下自己骄傲的头颅，接受了阿里巴巴的投资。2015年8月10日，阿里巴巴集团投资283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%。成为除苏宁和张近东体系之外，第二大股东。
进入阿里巴巴体系的苏宁，在对电商领域耕耘了十多年的阿里系的帮助之下，从管理到运营都出现了新的变化，更为重要的是，在淘宝和天猫的首页显著位置中出现了苏宁易购的链接，为苏宁易购进行导流。
阿里巴巴入驻之后的效果非常的明显，短短一年时间，苏宁云商已经扭亏为盈，2017年半年报的业绩就是我们开始介绍的那部分，超过了大多数分析师的预期。
不过，苏宁云商的成绩与京东相比依然有着不小的差距：
2017年上半年，苏宁云商销售收入835.88亿，而京东一季度的销售额已经达到了762亿人民币；
苏宁云商半年净利润2.92亿，而京东一季度的净利润已经达到了14亿元人民币。
而京东在二季度还有一个618，虽然目前京东尚未公布实际的销售额，但上半年销售额达到苏宁的2.5-3倍以上是有可能的。
相对于去年年底的数据，苏宁云商的销售额为1485.8亿元，而京东为2602亿元，两者差距不到一倍，但现在倍数有放大的趋势。究其原因，虽然苏宁的线上发展速度超过京东，但线下发展速度缓慢，而其线上和线下的销售收入在今年上半年基本持平，导致其总体增长率仅略高于20%，远低于京东43%左右的增长速度。
苏宁能追上京东吗？
从2014年开始，京东反超苏宁云商，到现在的趋势是，虽然大家都在增长，但苏宁的增长明显慢于京东，似乎有被远远超越的感觉。那么，苏宁到底还有没有机会超过京东呢？
首先，我们来看看苏宁线上和线下的比例在这几年的变化：
从中我们可以明显看出，苏宁的营收中，线上的交易规模在不断的攀升。
如果单纯以线下占比来分析的话，我们可以得到如下的趋势图：
从上图中至少可以看出两点：
1、苏宁的线上比例一直在增长；
2、线上比例的增长速度开始大幅下滑；
由于苏宁的在线业务体量较小，所以最近几年从增速来看是快于京东的，所以，如果单纯从零售业务来看，苏宁如果要赶上京东，有两个招数：
1、线上持续保持高于京东的增长率；
2、线下发力，提升增长率。
在苏宁的线上业务中，一直以来自营的占比都是很高的，比如2017Q2，第三方只占到了17.3%，而京东的第三方则已经占到了大约一半的份额。
自营比例高的好处在于，正品率，议价能力以及配送等方面都会有帮助，可以提高用户的体验。虽然这方面目前苏宁与京东相比仍然有差距，但进步是非常明显的。
以配送的物流体系为例：截至2017年6月，苏宁物流及天天快递拥有仓储及相关配套总面积614万平方米，拥有快递网点18769个，苏宁物流网络覆盖全国352个地级城市、2810个区县城市。目前，苏宁也正通过提升末端配送的服务质量，用“半日达”、“次日达”配送服务争夺“最后一公里”配送的市场份额。
而根据京东物流的网站显示，京东物流：自营网络覆盖了全国2658个区县，拥有7大物流中心，560平米的仓储面积，6906个配送站和自提点。
单纯从数字上比较，苏宁+天天的物流能力已经超过了京东（所以，苏宁的物流已经成为京东潜在的巨大威胁，京东不手撕天天快递才怪！）。不过，如果论物流的内涵：包括管理、服务、速度，至少天天快递差了京东老大一截。相比而言，苏宁自建的物流体系表现要好得多。从邮政总*每月都有“有效申诉率”的排行榜来看，苏宁的物流体系申诉率全国最低，甚至远超京东物流。当然，这个统计有争议，因为具体到个人身上，体验会很不一样，但至少是一份相对还比较权威的统计方式。
无论如何，在苏宁入股天天之后，如何提升天天快递的管理能力，服务能力，是摆在苏宁面前非常重要的难题，否则，光有数量没有质量，是无法与京东相抗衡的。从苏宁这么多年在物流领域的耕耘来看，这个整合的目标是有可能接近，甚至达到的。
这里有一个外力是菜鸟网络，随着菜鸟网络的日益壮大，大数据和人工智能技术的不断完善，菜鸟网络目前的配送速度相比前几年已经有了大幅度的提高，随着数据的不断累积，深度学习的不断加强，配送速度和意外处理能力也会得到快速的提升，这一点其实对于懂技术的人而言都明白是什么意思。
所以，服务能力的提升，就成为了未来物流体系中最为重要的环节，配送环节反而会随着菜鸟“大脑”的不断强化而不再成为最重要的阻碍。
除了加强电商的能力之外，线下能力的提升对于苏宁是否能追赶京东起着关键的作用。
以2017年Q2来说明，苏宁Q2的线上业务同比增长超过60%，但总体增长仅有20%多一点，线下拖后腿的现象非常明显。
实际上，假设线上与线下的平衡点（或者转折点）在65%对35%，线上增速为60%，那么要达到京东目前43%的总体增长率，简单计算，苏宁线下的增长率要达到11.4%，而目前苏宁线下增长率仅4%左右，甚至部分年份出现负增长。
这与前几年线下零售店的关店潮是密切相关的，电商冲击线下零售的时代，很多线下零售公司都出现了下滑和亏损，所以苏宁有这样的表现似乎也不算差。
不过，从目前的新零售的趋势来看，线下门店似乎迎来了曙光。
最典型的例子就是小米和盒马鲜生。
米家成功的通过扩充品类的方式，将线上的粉丝转化为线下的用户，并在线下提升用户的体验，从而增加购买的品类，提升单店的坪效。而线下的体验，又带动了口碑，从而促进线上的发展。
短短几年，米家的坪效仅次于苹果，已经开始实现大面积的盈利。
盒马鲜生经过一年多的摸索，目前首家盒马鲜生门店已经开始盈利。
从以上两个例子可以看出，真正的新零售的秘诀至少有两个：
1、通过线上和线下数据的打通，物流体系的配套，增强用户体验，大幅提升单店坪效（盒马鲜生）；
2、通过增加品类，提升用户的消费体验，从而增加每人单次的购买金额（米家）。
由于做电商的商家不断增加，而电商的增幅不断回落，线上的价格越来越贵，目前，线上和线下同价的情况已经基本上能够实现了。
这与2013年苏宁与京东打价格战时喊出的线上线下同价不可同日而语。因为，那是的同价是以亏损为代价的，而现在的同价，则依然有利润空间，甚至，坪效做的越高，利润空间就会越大。
苏宁的下一步战略，就是要重点发展线下的新零售。
与小米相比较，苏宁缺乏“米粉”，与盒马鲜生相比较，苏宁门店不是一个围绕家庭餐桌为主的门店。
所以，如何在符合自身定位的方向中，重新改造苏宁的门店，从而打通线上和线下，大幅提升坪效，提高门店的销售额，就成为了苏宁下一个阶段新零售的重点。
此外，张近东也提出在未来新零售的战略中，将致力于提供社区便利服务的苏宁小店，以及专注于垂直类目经营的苏宁超市店和苏宁母婴店等等，这些，都会是苏宁新零售策略的尝试。相对于京东而言，线下的经验方面苏宁远好于京东，在新零售时代的线下布*方面会比京东更有优势。
30年河东，30年河西，电商的线上风口逐步消退，线下的战争已经开始，而这，是苏宁的主场。
苏宁还有一个巨大的优势，就是自营门店的数量：截至2017年6月30日，公司合计拥有各类自营店面3645家。
举个最简单的例子：你在网上下单买好东西，你周边的超市、水果店、电器店、家具店等在统一的调配之下，把你需要的货都备齐（周边没有的，找最近地区商超有的，快速配送过来），然后通过优化的物流路径，有可能半个小时，或者1,2个小时就送到你家了。这里，这些店面就成为了“仓储”，而类似于饿了么，百度外卖这样的社区配送，则会成为最后一公里的利器。
这个例子中，你看到很多看似不关联的产业都连接到一起了。消费者得到了最大的便利！
而苏宁在线下，拥有自营的门店3645家，这个数字是非常惊人的！
在新零售的场景中，这基本上相当于增加了3645个仓储中心和物流节点。不仅用户的物流体验会得到大幅度的提升，甚至客户的压款周期也能得到大幅度的改善。
当然，这种模式中，买家，卖家，零售网点等要有相关的认证和产品衔接机制，但这些在大数据和人工智能的技术之下，未来都不会是问题。
总结
我们从上面的分析中可以看出，随着新零售战略的深入，苏宁相对于京东的优势将会快速凸显出来。当然，刘强东也在搞“第四次零售革命”，其本质也是下沉到线下，不过，从近期新路通在全国遭遇到很多的挫折来看，京东的线下之路并非那么顺畅，至少需要交交学费，经过比较长时间的摸索，才有可能达到苏宁在线下的水平。
在这个过程中，苏宁的线上业务由于体量相对小，而且有淘宝的引流，线上增幅在一段时期内超过京东依然是非常有可能的。
而线下的新零售战役，则为苏宁提供了弯道超车的可能性。从目前来看，苏宁在物流的体量（非质量）、线下能力提升空间、线下门店数量等方面优于京东，但也面临物流服务能力较差（主要是整合的天天快递）、新零售战略是否能顺利实施等问题。但不管怎么样，苏宁在线下的能力总体优于京东是不可否认的，而且随着新零售战略的推进，这种优势极有可能会强化。