招商制造业混合a怎么样(招商品质升做混合是私募股权投资基金吗?)

招商品质升做混合是私募股权投资基金吗?

招商质升做混合是私募股权投资基金的一种类型。私募股权投资基金是一种由专业机构或个人管理的基金,通过向有限合伙人募集资金,以非公开方式进行投资。私募股权投资基金通常投资于非上市公司或未成熟的初创企业,以获得长期资本增值。"招商质升做混合"是指招商基金旗下的一种混合型私募股权投资基金。混合型私募股权投资基金是指既可以投资于股权类资产,也可以投资于其他类型的资产,如债券、房地产等。这种基金的投资策略相对灵活,可以根据市场情况和基金经理的判断进行资产配置。需要注意的是,私募股权投资基金的运作和投资策略可能因基金管理公司和具体基金而有所不同。建议在投资前仔细了解基金的投资方向、风险收益特征以及相关的法律法规要求,并在专业人士的指导下进行投资决策。

11月16日基金净值:招商安裕灵活配置混合A最新净值1.6803,跌0.31%_基金日报_股票_证券之星

证券之星消息,11月16日,招商安裕灵活配置混合A最新单位净值为1.6803元,累计净值为1.6803元,较前一交易日下跌0.31%。历史数据显示该基金近1个月上涨0.36%,近3个月下跌0.44%,近6个月上涨0.05%,近1年上涨1.2%。该基金近6个月的累计收益率走势如下图:

招商安裕灵活配置混合A为混合型-灵活基金,根据最新一期基金季报显示,该基金资产配置:股票占净值比34.88%,债券占净值比73.56%,现金占净值比2.47%。基金十大重仓股如下:

该基金的基金经理为侯杰,侯杰于2018年10月30日起任职本基金基金经理,任职期间累计回报69.7%。期间重仓股调仓次数共有99次,其中盈利次数为54次,胜率为54.55%。(重仓股调仓收益率按重仓股调入调出当季的季度均价估算而来)

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【图解季报】南方高端装备混合A基金2023年二季报点评 _ 东方财富网

提示:

一、基金基本情况概述

南方高端装备混合A(202027)成立于2012年9月25日,二季度最新规模16.61亿元。招商证券三年期评级为3星,济安金信三年期评级为4星。

基金经理张磊拥有3.5年的基金投资经历,2021年6月18日正式接受南方高端装备混合A基金管理,任职期间回报为42.45%,位居同类3049只基金中第656名。

张磊现管理6只产品(包括A类和C类),管理总规模为19.74亿元,平均年化回报为10.74%。

基金本季度收益为0.74%,同类平均收益为-3.87%,在同类3897只基金中排名576位。

数据说明:1、基金回撤率,是指在某一段时期内产品净值从最高点开始回落到最低点的幅度,即亏损幅度。这是一个历史指标,比较的是基金过往净值;2、回撤越小越好;3、回撤和风险成正比;回撤越大,风险越大,回撤越小,风险越小。

最新数据显示,南方高端装备混合A基金的总资产为19.11亿元。较上一期21.61亿元变化了-2.50亿元,环比变化了-11.58%。

数据说明:基金规模过大或者规模过小,对基金都会存在不利影响。同时基金份额变化如果过于剧烈,也值得投资者了解一下出现变动的原因。

南方高端装备混合A基金的持有人数为41039人,机构投资占比为55.17%。

机构持有者:指企业法人、事业法人、社会团体或其他组织中持有该基金份额的组织。

个人持有者:指可投资于证券投资基金的自然人中持有该基金份额的人员。

数据说明:机构、个人持有占比数据仅年报和半年报披露

最新数据显示,本期该基金的股票仓位达92.8%。较上一期环比变化了-0.12%。

从十大重仓股情况来看,最新一期前十大重仓股占比为49.29%。

数据说明:通过基金前十大重仓股占比可以看出基金经理持股集中度。持股集中度可以用来辨识基金经理的投资风格,判断基金波动率的高低,但不能简单的用持股集中度的指标来判断基金的好坏。

南方高端装备混合A基金二季度十大重仓股明细

数据说明:区间涨跌幅统计区间为二季度

基金最新换手率为662.44%,上一期换手率为744.45%。历史换手率最高为2020年6月30日,高达816.6%。

数据说明:1、报告期时间为半年的,对应的基金换手率为半年度换手率。报告期时间为年的,对应的基金换手率为年度换手率。2、基金换手率用于衡量基金投资组合变化的频率。换手率越高,操作越频繁,越倾向于择时波段操作;基金换手率越低,操作越谨慎,越倾向于买入并持有策略。

数据来源:银河证券、东方财富Choice数据

2023年二季度A股表现不佳,上涨指数跌2.2%。板块分化特征继续表现为基金低配相对抗跌、大市值和基金重仓股领跌,二季度国证2000指数跌2.6%,基金重仓指数跌6.1%。风格特征表现为价值与成长齐跌,成长股方面科创50跌7.1%,创业板指数跌7.7%;价值股方面,上证50跌6.4%,沪深300跌5.2%。二季度A股表现较差主要有以下几方面原因:1、经济复苏力度偏弱是根本原因,复苏强度低于市场在2022年底至2023年初的预期。2022年12月之前PMI曾连续16个月处于弱势区间,我们在一季度PMI回到50上方时判断,需连续多月的PMI位于50上方才能将经济活力拉回到正常区间,4-6月PMI连续位于50下方,显示经济活力偏弱。1-5月房地产开发投资完成额同比下滑7.2%,社零总额同比增长9.3%,在同比基数较低的背景下,这两项数据明显偏弱。2、美联储加息、人民币贬值导致北向资金从一季度的净流入转为净流出。3、交易层面,个股数量方面涨少跌多,主题轮动较为频繁,没有形成稳定的赚钱效应导致市场缺乏增量资金。下半年对宏观基本面判断,我们认为,经济将继续保持弱复苏态势,其中出口增速可能超预期,主要因过去三年国内低通胀、海外高通胀的差异,叠加中国制造的技术进步,现阶段中国制造业的全球竞争力相比疫情前有所增强。消费、房地产链保持在稳步恢复的趋势中,商品价格偏弱使得制造业中竞争格*好的环节有望受益于原材料价格下跌。展望后市,我们对下半年A股的投资机会保持乐观,一方面,市场对经济过度乐观的预期已经在二季度完成修正,投资者情绪经历一季度强复苏、二季度不复苏的过山车波动后,转为跟贴近现实的弱复苏,随着潜在经济刺激政策的推出,经济复苏力度有望逐步加强,A股将进入到连续季度业绩增增长阶段,叠加市场估值处于低位,A股将存在出现较好的赚钱效应;另一方面,海外加息趋近尾声,资金流出、成长股估值压制因素将逐渐解除。我们看好制造业中的出口链、下游与房地产相关度较低的制造业、科技创新类制造业、受益于大宗价格下跌的制造业,上述是业绩相对表现更好的制造业领域存在超额收益机会,下半年我们将继续以自下而上选股、结合行业周期,寻找制造业的投资机会。

展望后市,我们对下半年A股的投资机会保持乐观,一方面,市场对经济过度乐观的预期已经在二季度完成修正,投资者情绪经历一季度强复苏、二季度不复苏的过山车波动后,转为跟贴近现实的弱复苏,随着潜在经济刺激政策的推出,经济复苏力度有望逐步加强,A股将进入到连续季度业绩增增长阶段,叠加市场估值处于低位,A股将存在出现较好的赚钱效应;另一方面,海外加息趋近尾声,资金流出、成长股估值压制因素将逐渐解除。我们看好制造业中的出口链、下游与房地产相关度较低的制造业、科技创新类制造业、受益于大宗价格下跌的制造业,上述是业绩相对表现更好的制造业领域存在超额收益机会,下半年我们将继续以自下而上选股、结合行业周期,寻找制造业的投资机会。

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战略配售到期后该如何操作?

导读

1.今日北向资金再次回归A股,带动投资情绪回暖

2.劳模王景女士

01

行情回顾

7月5日讯,大小指数全天表现分化,投资情绪逐步回暖。截至收盘,两市成交额超过1万亿元,沪指涨0.44%,报收3534点;深成指涨0.33%,报收14718点;创业板指涨0.55%,报收3352点。

02

今日北向资金再次回归A股,带动投资情绪回暖。兴业证券认为:7月份市场整体没有系统性风险,平淡中寻找新奇,结构性机会依然精彩纷呈,特别是围绕中报挖掘业绩超预期、市场关注度不足的科创“小巨人”。

宏观平淡,市场有惊无险,短期震荡恰是立足长逻辑淘金科创长牛的良机。海外政策预期引发的波动,国内化解部分存量风险过程中的扰动,都不是系统性风险。

配置层面:成长依然是推荐的核心主线,但是更关注性价比,更关注赔率更好的方向,特别是市场关注度不足的“小而美”科创“小巨人”。

03

兜兜转转3年过去了,2018年7月的略配售基金也到期了,我们到底该赎回还是转换呢?

首先咱们看看它们表现咋样:

那么同期各指数收益怎么样呢?

有一说一,3年这个收益确实不怎么好看。如此收益背后的原因如下:

1、战略配售发行之后,基金经理按照既定方向投资,但是由于政策环境发生变化,在三年里没有CDR项目发行,美团、阿里巴巴、腾讯、京东等互联网龙头未能回归股,这导致基金最终因为政策原因基本运作成了偏债基金。

2、6只战略配售基金成立之初合计规模达到1049亿元,而过去三年新股发行之前引入战略投资者的项目和资金规模都相对较小,对应规模对基金产品的业绩影响有限;相对规模较大的的邮储银行由于股价表现不佳,反而拖累了业绩。

3、基金通过新股的战略配售积累股票仓位是非常缓慢的,这导致产品在很长一段时间业绩类似于纯债基金或者一级债基。

那么,到底咋整呢?该赎回还是转换

我在这分析一个新发基金:招商蓝筹精选(011882)

基金代码:A类:011882,C类:011883

基金类型:普通股票型。

业绩比较基准:沪深300指数收益率*80%+恒生综合指数收益率(经汇率调整后)*10%+中债综合(全价)指数收益率*10%

募集上限:本基金有120亿元上限。

基金公司:招商基金,目前总规模将近5600亿元,管理规模比较大。

基金经理:本基金的基金经理是王景女士,拥有18年证券从业经验和近10年的基金经理管理经验。

我们会发现近一年时间里,王景的管理规模可以用暴增来形容了,她连续发行了2只偏债混合型基金,4只偏股类基金,还接任了招商的战略配售基金,合计新接任了7只新基金。虽然与此同时,她离任了3只基金。但这并不妨碍我觉得她是个劳模。

 

看看她的代表作招商制造业混合A:

从招商制造业混合A的净值曲线以及收益数据来看,王景女士通过自上而下和自下而上两套投资理论取得了不菲的成绩,且长期跑赢同期沪深300指数以及同类平均。

 

总结一下,王景女士是一位从业年限非常长,在股票投资和债券投资两头都有很丰富投资经验的基金经理。赎回战略配售基金的朋友可以考虑一下哦。

老规矩,财富代码评论区见。

我是勃艮第红,祝您发财。

客官不妨点个【赞】和【在看】?

封面图:unsplash

图一:choice

图二:财联社

图三:choice

图四:choice

图五:choice

图六:天天基金

图七:choice

编辑:Fred

你在看我吗?

混合二次方是牌子吗?混合二次方质量怎么样?

是牌子,我男友在京东买了一件该品牌的毛衣,才不到80块钱,样子很好看,算是物美价廉,还不起球,质量不错

制造业基金是哪类基金?

日用品属于制造业,这类基金是制造业基金,大多数是偏股混合型基金。

求一份来自以制造业为主的工业园招商推广的全案(只有主要框架也可以),有具体的加分所360问答有分都给你

高志刚:工业园招商推广要讲策略--访阿力士招商网总经理高志刚《中国工业地产》“很多工业园恨不得企业立即就搬进他们的园区,这是不可能的。工业园招商是一个长期的工作,不可能一蹴而就。”失望的转身产业转移如同一针兴奋剂,几乎让内地所有的**和各地的工业园都激动无比。他们纷纷行动起来,沿海所有的制造企业似乎都成了猎物。我们开始在各种媒体上零零散散看到**或工业园招商的广告,看到越来越多招商人员在沿海各城市奔走的身影,看到一场又一场各种各样的招商会。但实际效果如何呢?黄小姐是江西一个电子工业园的招商部经理,在接受记者采访时,她的非常疲惫和无奈。上任招商部经理一年时间,黄小姐经历了从最初的无比兴奋到现在的无限迷茫。当初看到沿海产业转移的新闻报道,又看到内地一些地方承接沿海产业转移成功的消息,黄小姐满怀信心的走马上任了。“事实却并不像我们当初想象的那样。在珠三角招商的这一年时间里,我们几乎用完了浑身解数。我们到处去找企业谈,到各个城市去开招商会,印刷了大量资料寄给企业,还在一些媒体上投放了许多广告。可到头来,几乎是一点效果都没有,不走的企业还是不走。”黄小姐的语气的有点消沉。黄小姐拿出他们开招商会的照片、印发的各种宣传册、在各媒体投放的广告样本给记者看。确实,他们真的做了很多功课。其实,不光是黄小姐,许多工业园的招商都碰到了类似的情况。乱了章法带着黄小姐的疑问,记者采访了阿力士招商网的总经理高志刚。阿力士招商网是中国工业地产投资和招商第一门户网,年成交工业物业面积过千万平米。阿力士招商网已经与上百家**部门达成了合作,为各地工业园引进企业累计达1000多家。有着丰富的招商策划经验的高志刚,对工业园招商有着自己独特的一套思路和方法。他亲自主持了20多个工业园的招商策划工作,被业界誉为工业招商的“黄金脑”。“很多工业园恨不得企业立即就搬进他们的园区,这是不可能的。工业园招商是一个长期的工作,不可能一蹴而就。”高志刚说。他认为,企业搬迁或扩产不是到超市买牙膏。如果企业不愿意搬走,无论你怎么说它都不会走,即便是企业想走,那也需要很长时间的备、思考、选择。这就注定工业园招商是一个长期的过程,必须要制定长期的战略。因为官员经常调动,加上政绩的压力,许多招商部门根本就没有两年、三年甚至五年的系统性招商策略。“我们所遇到的工业园招商的问题都大同小异,总结起来有两点,一是没有长期的打算,二是没有系统性的招商策略。搞来搞去往往就乱了章法。”其实工业园招商无非线下联络、活动和线上媒介两种方式。但我们却经常会发现这样的现象:◆长期跟踪一家根本没有意向的企业,搞得自己和企业都很烦;◆召开的招商会,到场的一多半都是被拉来凑数的,会没开完就走了,最后一点效果都没有;◆拉了一批企业家到当地去考察,却弄成了免费旅游;◆印发的宣传册没有特色没有吸引力,企业收到随即就进了垃圾桶;◆听说某个媒体不错,就花几十万投放广告,结果一个电话都接不到,然后又听说另外一个媒体不错,就再投,却依然没有效果……◆宣传推广了好几年,客户脑子里却一点具体印象都没有。“结果就是劳了体、累了心、花了钱、费了时,却没效果。这样毫无章法的乱搞是不行的,必须讲究策略!”好策略才有好效果高志刚向记者讲述了他在操作工业园招商策划时的“黄金思想”。首先,是要清晰的认识自己。1、产业定位要科学,既要符合该产业的发展现状,也要符合当地的产业基础。比如内地一些偏僻的山区,却要搞高科技电子产业园,然不符合客观事实。还例如,在内地做一个制鞋工业园,却到珠三角来招商,谁都知道珠三角鞋企基本都是代工厂,是靠外贸出口为生的,他们怎么可能搬到内地去?2、品牌概念要高端。很多人都认为工业园不需要什么品牌,但我们观察国内做的比较成功的工业园,他们都有一个非常具体的、有特色的、高端的品牌定位。例如张江高科、联东U谷、联华国际的星河传说等,它们都有自己独特的品牌特征,在目标客户的脑子里分别抢占了不同的心智资源。3、产品定位要清晰。你的工业园究竟卖点是什么?是土地?是厂房?还是优惠政策?这些哪个园区没有?联华国际星河传说的卖点是企业总部办公别墅,联东U谷的卖点是集产、学、研一体化的模式,张江高科的卖点是高科技创投孵化器。你的产品卖点是什么?凭什么吸引企业?其次,要清晰的认识别人。一定要研究其他工业园区招商成功的经验和失败的教训,这样你自己才会少走许多弯路。第三,对目标客户要有精的分析。比如目标客户的空间分布、媒体偏好、思维习惯、吸引他们投资的最大诱因等,都必须要通过数据和市场调查,进行科学系统的分析。这是后面招商推广策略展开的基础。第四,媒介策略分析的功课要做足。例如媒体选择,哪些媒体最合适;媒体分析即媒体的受众、覆盖面等;投放组合即如何才能效果最好;成本分析即怎样才最省钱;广告方式即是投硬广告投软文还是别的方式;招商会怎么开活动怎么组织最有效。这些都必须要经过很专业的分析才行,只有这样才能节省成本,保证效率。第五,媒介购买和活动要执行好。例如广告投放的周期、次数、密度、广告版面位置大小、广告播出时段时长等,一定要按照事先的策划执行好。活动也要组织好、执行好、跟踪好,宣传册要设计好还要保证精的投递到目标客户手中。最后,对媒体和活动一定要进行监测,而且提交评估报告,以便随时调整策略。“其实,工业园要做的是:把产业配套做好,找到你的目标客户,并把信息传递给他们,让他们知道你、认可你、并记住你。在他们产生需求的时候如果能想到你,就不错了,如果他们第一个就想到你,就非常成功了。”高志刚说。

把先进制造业发展到全省最前面,是广东某市“十二五规划”的发展目标。有专家认为,招商引资不可能解决转型制止升级,转型升级要靠的是本土企业、自主品牌。转型升级应当遵循“内外协调,以我为主,为我来自所用”的原则,应360问答该意识到,本土企顺粉业家资源最值得珍惜,不论它是做什么的,只要有先进的经营理念与能力,**就应该扶持它。

试题答案:①坚持对人民负责的原则。坚持为人民服务,求真务实,决策和建议从群众中来、到群众中去(2分)②重视社情民意反映制度,运用专家咨询制度和重大事项社会公示制度、社会听证制度等,广泛收集民意,汇聚民智。(2分)③增强决策的透明度,接受社会监督,依法、审慎行使权力。(2分)

招商行业领先混合a是不是分级基金?

招商行业领先混合A(基金代码217012,中高风险,波动幅度较大,适合较积极的投资者)属于混合型基金,并非分级基金。

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