万和燃气灶型号价格(万和燃气灶怎么样)_东方生活网
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1、万和生产的燃气灶质量中等偏上。要客观看待这个品牌的燃气灶,不要夸大这个品牌燃气灶的质量。我觉得万和生产的燃气灶质量的好坏主要看它的型号。这个品牌燃气灶的部分型号质量没什么好说的。
2、万和生产的燃气灶质量中等偏上。我觉得应该客观看待这个品牌的燃气灶,不能夸大这个品牌燃气灶的质量。我觉得万和生产的燃气灶主要看它的型号。这个牌子的燃气灶,有些型号的质量是无以言表的。万和生产的一些燃气灶质量和一些二线品牌差不多。这是我的看法。
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欧派燃气灶是哪里生产的?
欧派你以为真的是生产厨电的吗,它就是一广告营销企业,产品都是找小工厂代工生产,质量差的要死,那些装修公司已经拿这个牌子来忽悠新房装修客,买厨电的话还是买珠三角地区的牌子好,那边的都是专门搞生产的,例如万和,康宝,万家乐都是不错的牌子。
遇见造物者|叶远璋:万和的加法、减法和乘法
上世纪80年代末,一家“十几个人七八条枪”的小作坊在容桂落地生根,而今,它已经成长为一家拥有控股企业4家(其中上市公司2家——万和电气:002543、鸿特精密:300176,南方中宝电缆、揭东农商行),参股企业数家(顺德农商行、广东实验中学顺德学校等)的现代化大型集团公司,年产值超过70亿元。这就是万和集团。
万和集团旗下的万和电气,是集团的主营业务单元,据万和电气(股票代码:002543)2015年报显示,2015年度公司实现营业总收入超42亿元,营业利润约3.64亿元,利润总额约3.9亿元,归属于上市公司股东的净利润约3.19亿元,基本每股收益0.72元,较上年同期分别增长5.64%、21.34%、21.43%、18.36%和18.03%,交出了厨卫行业的一份优秀答卷。作为万和集团创业元老之一,现任万和电气董事长叶远璋对于万和的发展,有着自己的切身体会与心路历程。
上世纪80年代,人们还是使用火柴和原始的火石打火机点火,但逐渐富裕起来的中国人,也希望有一种物美价廉,“一点就着”的打火机。万和集团创始人卢础其看到了这一市场需求,在国内首创了高压脉冲点火的打火机。打火机虽小,但其中关键性元器件——高压脉冲点火器的研发,费尽周折。研发初期,由于控制不好压力,几乎所有的产品都成了废品,经过与行业专家的共同攻关,终于解决了技术瓶颈。突破性的产品很快得到了市场的积极反馈。当时生产一个打火机的成本是3-5元,而市场零售价达到了20多元,且供不应求。巨大的市场容量和利润空间使卢础其获得了创业的第一桶金。
然而,羊群效应使得这个细分市场很快变得饱和。竞争对手的蜂拥而入使得脉冲打火机的市场价格出现了大滑坡,最便宜时竟只有5-8元。风光不再的红海,迫使卢础其寻找新的市场定位。随后,卢础其带领两兄弟卢楚隆、卢楚鹏及自己的爱徒叶远璋成立了城西电器厂,将公司发展方向聚焦在了灶具和热水器的脉冲点火器上,开始为万家乐、神州等整机厂做配套,依靠在脉冲打火机上的技术积累,研发出第一代脉冲点火灶具和热水器,解决了老式灶具和热水器点火必须手动按压一段时间才能放手的痛点问题,实现了即点即松手。
随后,他们还投入70多万元研发出中国第一台水控全自动燃气热水器,让用户打开热水器就有热水。当时,由于还不具备整机生产能力,他们把这一技术提供给了万家乐,希望其根据研发的工程样机进行产品化规模生产。但是,万家乐把这一技术方案束之高阁,并未表示出很大的兴趣。
为了不错过市场机会,他们决定自己做热水器整机,并筹备创立“万和”品牌。然而,资金短缺成为首当其冲的问题,经过内部员工筹集资金和外部借款,用一年时间硬是把具有自主知识产权的水控全自动热水器生产出了23万多台,并重现了与当年脉冲打火机一样供不应求的火爆场景,仅用一年的时间,就冲进热水器行业全国前五强,销售额达到了一个多亿,自此,初创的“万和”品牌一举成名。
然而,像许多中国民营企业走过的弯路一样,万和也忽视了专利保护的重要性。“当时如果我们申请这个专利,现在所有的热水器厂都需要给我们交专利费,吃一堑长一智,我们后来特别注重专利保护,万和目前拥有的1100多个专利在行业中是最多的。”
从1993年正式成立以来,万和依靠技术创新和产品差异化,不断寻找用户痛点并提供解决方案。在水控全自动热水器后,万和又相继推出了中国第一台强排/恒温式燃气热水器、第一台无线式遥控燃气热水器、第一台平衡式燃气热水器、第一台冷凝式燃气热水器、第一台智能燃气热水器等,产品一路升级换代,领先对手一步,始终保持行业领军地位。
1993年到2002年的十年快速发展,为万和带来了丰厚的盈利,这也导致了企业的自我膨胀,“热水器做好以后就觉得自己很有能力,于是灶具也开始做,消毒柜也开始做,电风扇、微波炉、电饭锅,等等什么都开始做。但是,企业的技术、厂房,还有很多配套设施还没跟上。”战略方向上不够清晰,也导致了盈利能力减弱和企业增长减缓,陷入了企业规模、成本增加,但利润并未加速增长的怪圈。“照这样下去,未来3~5年万和会变成什么样?”董事会提出这个严峻的问题,在考察了日韩等国的优秀企业后,万和下决心“做减法”,战略聚焦于生产高品质燃气具产品。当然,做减法是非常痛苦的,例如,把微波炉生产线砍掉后,仅处理库存配件、生产线,企业就净亏2000多万元。
制定这一战略并非拍脑袋的结果。2006年,万和邀请资深管理专家陈春花教授帮助管理层做战略规划,并成立了一个战略小组,经过半年时间的深入论证,坚定了以燃气具为主的战略方向。2007年开始,产品线减少了之后,万和反而再次进入一个业绩飞速发展的时期。此后,三年一个周期的战略迭代成为万和的“常规动作”。2011年1月,万和电气成功登陆资本市场,公司发展迈入一个新的阶段。
此时的万和电气,已从创业初期40平方的小作坊,变成了拥有2000多亩土地,在厨卫电器领域拥有28项行业先进技术,多次主导或参与了燃气热水器、燃气灶具、消毒柜国家标准的起草和修订,拥有1100多项专利(包括56个发明专利及国际专利)的高新技术民营上市公司。“国家级企业技术中心”、“清洁能源院士专家工作站”、“博士后科研工作站”、行业第一个产学研结合的“华南家电研究院节能环保燃气具研发中心”均落户在万和。在技术创新的同时,万和同样重视管理创新,2004年就导入了卓越管理模型,2011年以最高分获得顺德首届**质量奖,2013年以最高分获得首届佛山市**质量奖,2015年获得广东省**质量奖;此外,万和电气目前建设的“云营销”系统、“云服务”系统均已通过了首批两化融合评定以及入选国家863计划集团项目类目。
目前,万和电气已经成长为我国生产规模最大的热水器、热水/供暖系统、厨房电器专业制造企业及领先品牌。燃气热水器市场占有率连续十二年行业第一,消毒碗柜、燃气灶、吸油烟机、电热水器的市场占有率均处于行业前五。据世界权威独立调研机构英国建筑服务研究与信息协会(BSRIA)发布的调研结果,“万和”是国内仅有的两个“全球十大热水器品牌”之一,“万和”也以129.25亿元的价值上榜“第十届中国品牌价值500强”,连续多年蝉联中国专业燃气具行业最有价值的自主品牌。
上市的同时,万和与用户以及合作伙伴们一起步入了一个高度互联的时代,积极地研究和利用新的资本、技术和内外部协作模式和方法,为企业的发展注入时代特色的新动力,成为万和管理团队的首要课题。
▧激活个体
在新时期,万和继续加大技术研发投入,公司每年用在技术研发的费用占营业额3%以上。为了调动技术人员的积极性和创造性,公司实施利润共享,并将技术人员奖金与项目、申请专利挂钩。一些新项目尝试采用合伙制,把职业经理人变成富有企业家精神的老板。
▧创新合作
2016年,万和与德国博世公司组建了股权50:50的合资公司,博世将旗下多家中国工厂迁往万和位于佛山、合肥的生产中心,合资企业预计2017年初在全球市场全面铺开新产品,从而实现“强强联合、优势互补”。万和希望在双方的合作中,将德国先进技术与管理与中国优秀的传统文化有机结合。博世公司是世界五百强企业,但在合资公司的话语权上,博世给予了万和充分信任与认同,将经营及管理权赋予万和,合资公司董事长、总经理均由万和派人担任,并且5个董事里面万和占3席。
▧「互联网+」
首先,通过ERP系统实现内部互联。2011年,万和开始在集团内统一实施用友U9系统,7家工厂的所有物料代码统一成一套,各事业部的考核指标统一,并且能够用数据清晰呈现;原材料的采购也直接在U9系统中完成,下游渠道商也通过系统直接下订单;U9系统也整合了万和的CRM系统、eHR、条码系统,使整个集团实现内部协同,达到抛单业务应用,这套系统成为万和定制化供应链运营的基础,在准确预测市场需求方面发挥了重要作用。
其次,通过云营销和云服务来通过条码跟踪每一个产品的整个生命周期。产品从工厂出去以后发给谁,谁卖出去,在哪里卖,哪个人来买,谁来安装,以后什么时候维修过,什么时候保养过,什么时候用户要求更换,……,所有这一切都可以即时获得动态数据。万和计划在2016年年底实现国内市场的互联互通。
最后是产品互联。万和持续开展云智能系列产品的研究与产业化,2015年实现了云智能产品批量化生产,其中基于阿里小智的2款云智能燃气热水器、电热水器产品,基于京东微联的1款云智能电热水器,在便捷、智能控制等方面均有出色表现。
▧数据挖掘创造客户新价值
随着用户数据积累越来越多,万和也在考虑如何挖掘数据的价值。比如,开展数据营销,逢年过节时进行用户关怀,新产品发布时的用户促销推广,对老用户的产品升级提醒等,甚至直接为用户定制化制造(C2M),充分挖掘信息技术和互联网的内在潜力。
随着线上渠道销售额的快速增长,传统渠道体系和线上渠道的矛盾成为万和需要解决的一个难题。为此,万和专门成立了一个从事O2O业务的公司,打通线上和线下。叶远璋的思考是通过包括品牌方面的顶层规划来解决线上线下的矛盾。
叶远璋认为,厨卫行业将要面对全球化的激烈竞争,只有不断提高企业竞争力,乃至主动与国际热能巨头开展技术与市场合作,才能应对复杂的国内外环境及经济形势。万和也在积极纵深发展国际化战略,推动企业的全球化进程。2015年5月,万和与欧洲著名供热集团Unical缔结战略合作伙伴联盟;2016年5月,万和与博世集团热力技术事业部签订合同,共同筹建合资公司,致力于热水产品的研发和生产。
未来,万和将继续巩固和发展燃气具专家的地位,掌握能源集成系统应用技术,打造中国热水器行业第一品牌,适时兼并相关业务及合资经营,进而成为全球化厨卫行业的领先者以及节能、环保、智能的工业、商业、民用多能源集成热水系统卓越供应商。
璋
先
生
领教工坊面向民营企业一把手,以「私人董事会」方式进行个人领导力修炼,致力于成为中国最专业的企业家终生学习与共同成长的私属社区。
燃气灶十大品牌排行榜前十名_产品_特点_消费者
原标题:燃气灶十大品牌排行榜前十名
第一位:老板/ROBAM
老板燃气灶是国内知名的厨房电器品牌,老板燃气灶产品以高品质、高性能和可靠性著称。老板燃气灶拥有多种型号和规格,能够满足不同消费者的需求。其燃气灶具有大火力、快速点火、安全可靠等特点,同时还有智能熄火保护装置,为消费者的烹饪安全保驾护航。
第二位:万和/Vanward
万和燃气灶是另一个国内知名的厨房电器品牌,万和燃气灶产品以高品质、高性能和时尚外观著称。万和燃气灶具有大火力、快速点火、安全可靠等特点,同时还有多重安全保护装置,为消费者的烹饪安全提供保障。
第三位:万家乐
万家乐是一家专业生产燃气具的品牌,万家乐燃气灶产品在国内市场上占有很大的份额。万家乐燃气灶具有火力集中、高效节能、安全可靠等特点,同时还有多重安全保护装置,为消费者提供安全可靠的烹饪体验。
第四位:海尔/haier
海尔是国内知名的家电品牌,海尔燃气灶产品以高品质、高性能和可靠性著称。海尔燃气灶具有大火力、快速点火、安全可靠等特点,同时还有智能熄火保护装置,为消费者的烹饪安全保驾护航。
第五位:华帝/Vatti
华帝燃气灶是国内知名的厨房电器品牌,华帝燃气灶产品以高品质、高性能和时尚外观著称。华帝燃气灶具有大火力、快速点火、安全可靠等特点,同时还有多重安全保护装置,为消费者的烹饪安全提供保障。
第六位:方太/Fotile
方太燃气灶是国内知名的厨房电器品牌,方太燃气灶产品以高品质、高性能和可靠性著称。方太燃气灶具有大火力、快速点火、安全可靠等特点,同时还有智能熄火保护装置,为消费者的烹饪安全保驾护航。
第七位:帅康/sacon
帅康燃气灶是国内知名的厨房电器品牌,帅康燃气灶产品以高品质、高性能和可靠性著称。帅康燃气灶具有大火力、快速点火、安全可靠等特点,同时还有多重安全保护装置,为消费者的烹饪安全提供保障。
第八位:火王/HIONE
火王燃气灶是国内知名的厨房电器品牌,火王燃气灶产品以高品质、高性能和可靠性著称。火王燃气灶具有大火力、快速点火、安全可靠等特点,同时还有多重安全保护装置,为消费者的烹饪安全提供保障。
第九位:美的/MIDEA
美的燃气灶是国内知名的家电品牌,美的燃气灶产品以高品质、高性能和可靠性著称。美的燃气灶具有大火力、快速点火、安全可靠等特点,同时还有多重安全保护装置,为消费者的烹饪安全提供保障。
第十位:樱花/Sakura
樱花燃气灶是国内知名的厨房电器品牌,樱花燃气灶产品以高品质、高性能和可靠性著称。樱花燃气灶具有大火力、快速点火、安全可靠等特点,同时还有多重安全保护装置,为消费者的烹饪安全提供保障。返回搜狐,查看更多
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【头条】7家上市厨电&集成灶企业大PK:老板、华帝、万和、美大、火星人、亿田、帅丰等2022年上半年业绩哪家强?
2022年8月底,多家厨电&集成灶上市公司公布了半年度业绩报告,老板电器(002508)、华帝股份(002035)、火星人厨具(300894)、浙江美大(002677)、亿田智能(300911)、帅丰电器(605336)陆续发布2022年半年度报告。从各家发布的公告来看,2022年六家上市公司均实现了一定的突破!
老板电器
奥维云网数据显示,到2022年上半年为止,老板电器油烟机、燃气灶、嵌入式一体机等主品类的线下零售额市占率依然都在30%+的水平,稳居行业第一。在线上市场,老板电器厨电套餐市场份额31.7%、烟灶两件套市场份额33.9%、吸油烟机市场份额15%、嵌入式电蒸箱市场份额27.3%,均为行业第一,稳坐厨电行业头把交椅!
万和电气
华帝股份
火星人
2022年8月28日,火星人(300894)发布2022年半年报。根据公告,报告期内,公司实现营业收入10.23亿元,同比增长10.99%,实现归属于上市公司股东的净利润1.38亿元,同比下降0.60%。目前,火星人营业收入已稳居行业第一。
2010年,火星人以“致力于解决厨房油烟问题”的初衷创立,经过12年发展,形成以集成灶为核心,以厨柜为载体,搭配洗碗机、集成水槽等产品组合方案即全屋定制方案解决专家,解决厨房痛点问题。
浙江美大
亿田智能
2022年8月26日,亿田智能(300911)发布2022年半年报。报告显示,2022年上半年,亿田智能实现营业收入6.10亿元,同比增长21.81%;实现归属于上市公司股东的净利润1.11亿元,同比增长21.34%。亿田智能是4家集成灶上市公司中唯一一家净利润同比正增长的企业。
分渠道来看,2022H1亿田智能电商渠道保持快速增长,销售金额同比增长56%,其中京东、天猫平台营收增速分别为49%和68%;家装渠道方面,亿田智能联合家装龙头企业、头部定制企业开展深度合作,新增合作装企达1200家;亿田智能线下经销持续深耕,加大招商力度,同时积极完善工程、下沉渠道布*,入驻下沉渠道网点及经销商专卖店合计4300多家。
帅丰电器
8月24日,帅丰电器(605336)发布2022年半年报,公司2022年1-6月实现营业收入4.59亿元,同比增长9.53%,归属于上市公司股东的净利润为1.04亿元,同比下降16.65%,每股收益为0.5600元。目前,帅丰在四家集成灶上市公司中居第四。
针对增长放缓的因素,究其原因主要是二季度疫情反复,对生产、物流的影响,从而带来销售的增速放缓。上半年的表现,帅丰电器给出的解释是:
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万和油烟机是哪里代工生产的,万和油烟机的合作伙伴是哪个品牌
不是知名品牌,考虑售货服务不建议购买,排名不分先后,可以根据自己安装位置尺寸,功率大小,、款式,合理的价格等参考购买。市场知名品牌有方太、老板、华帝、明艺、帅康、海尔、美的、万和、欧琳、美大等。靖江市明艺弹簧厂推荐
万和是哪里生产的?
广东顺德
万和牌热水器是广东万和新电气股份有限公司所属的厂家生产的。万和是国内A股上市公司,公司成立于1993年8月,已发展成为国内热水器、厨房电器、热水系统领先品牌,在顺德、中山、高明、合肥等地拥有七大生产制造基地,占地面积超过100万平方米,年产超过1500万台。
注释:万和成立于1993年8月,总部位于广东顺德国家级高新技术开发区内,是国内生产规模最大的燃气具专业制造企业,也是中国燃气具发展战略的首倡者和推动者、中国五金制品协会燃气用具分会第三届理事长单位。
【头条】厨电十大品牌消费者口碑优选的有哪几家?
杭州老板电器股份有限公司(股票代码:002508,股票简称:老板电器)创立于1979年,专业生产吸油烟机、集成油烟机、蒸箱、灶具、消毒柜、电烤箱、微波炉、洗碗机、净水器、燃气热水器等家用厨房电器产品。经过40年的发展与壮大,老板电器现已成为中国厨房电器行业发展历史、市场份额、生产规模、产品类别、销售区域都排在前列的,社会公认的领导品牌。
作为高端厨电行业龙头企业的老板电器,截止2019年12月20日,拥有有效专利938项,其中发明专利39项,实用新型663项,外观设计236项,专利应用达到98%,成为当之无愧的行业开拓者和推动者。老板电器不仅拥有国际级技术中心、国家级实验室和国家级工业设计中心,还斥资在美国加州建立了中国厨电行业首个海外创新中心,联合硅谷当地国际知名院校及实验室进行产品研发和技术革新,完成了从海外市场布*到海外技术布*的拓展,为老板电器的产品输出提供了不竭动力。
科恩已成为中国厨电行业最具影响力的全品类厨电品牌之一,一直以来科恩深挖用户痛点,针对现代用户的成套购买需求,不仅为用户带来了成套定制的时尚厨电使用体验,填补了厨电行业全品类电的空白,更为用户构筑了全新的时尚生活方式。此外,科恩积极布*集成灶产业,蒸烤消一体、变频、模块化、冰箱门、隐形三抽等核心集成灶产品引领行业风潮;“移动水吧”也成为科恩的“种草利器”。目前,科恩已先后荣获高新技术企业、集成灶团体标准起草单位、国际国家双标准行业起草单位、浙江制造标准起草单位、CNAS认可实验室等权威殊荣,企业实力不可小觑。
万和主要生产是哪些产品?
万和生产燃气热水器、燃气灶具、燃气壁挂炉、燃气烧烤炉、燃气空调、燃气取暖器等燃气具产品并与之相配套的电热水器、消毒碗柜、吸油烟机等厨卫电器产品,以及太阳能、热泵热水器等新能源产品和空气能+燃气、太阳能+燃气、电能+燃气等能源集成热水系统
万和燃气灶的jz(y/t/r)7g05是那年生产的?
万和灶具机身都会有一张铭牌标贴,标贴上面有注明产品的生产日期,也可以查看机身产品的条形码,条形码前面四位数代表的是机器生产日期的年月。