中粮集团与中储粮是什么关系？ - 山里向茶
《中储粮受***委托，具体负责中央储备粮（含中央储备油，下同）的经营管理，对中央储备粮的总量、质量和储存安全负总责，同时接受国家委托执行粮油购销调存等调控任务。总公司在国家宏观调控和监督管理下，实行自主经营、自负盈亏。总公司主业范围是：粮油仓储、加工、贸易及物流，仓储技术研究、服务。
中粮集团目前下设中粮粮油、中国粮油、中国食品、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、中粮包装、中粮发展、金融等9大业务板块，拥有中国食品（HK0506）、中粮控股（HK0606）两家香港上市公司，中粮屯河（600737）、中粮地产（000031）和丰原生化（000930）3家内地上市公司。福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品以及大悦城ShoppingMall、亚龙湾度假区、凯莱酒店、雪莲羊绒、中茶茶叶、中英人寿保险农村金融服务等等，诸多品牌的产品与服务组合，塑造了中粮集团高品质、高品位的市场声誉》。
呵呵，中储粮是国家粮食战略考虑下建立，中粮集团是纯粹商业运行的国营企业。希望对你有所参考。
我国中小型企业研究会是全国各地中小型企业、企业管理者同意构成的全国、综合性、非营利性的社团组织。vip会员由来源于不一样领域、不一样地域的中小型企业，关心、适用中小型企业发展趋势的大型企业，中小型企业服务项目组织和中小型企业社团组织等构成。我国中小型企业协会理事于2006年12月10日，总公司建在北京市，接纳国家发展和改革创新联合会业务流程具体指导和国家民政部的监管。
研究会服务宗旨：
以***思想和“三个代表”关键观念为具体指导，全方位贯彻执行生态文明建设。以促进中小型企业身心健康发展趋势为管理中心，遵循中国法律、政策法规，参考国际性标准，开展领域自我约束和管理方法，一心一意为会员权益。紧紧围绕提高中小型企业销售市场竞争力、独立自主创新能力和自我提升工作能力，提升中小型企业家的素养和运营管理能力，维护保养中小型企业和创业者的合法权利，体现中小型企业的提议和规定，为中小型企业市场开拓和提升国际合作与协作而进行各类主题活动。在**部门与中小型企业中间充分发挥公路桥梁和桥梁功效，推动中小型企业稳步发展做大、快又准的发展趋势。
我国中小型企业研究会将紧紧围绕促进我国中小型企业身心健康、迅速发展趋势为目标，关键进行下列业务流程：
（一）帮助**部门宣传策划落实《中华人民共和国中小企业促进法》、《***关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》等有关法律法规、政策法规和现行政策；
（二）为中小型企业给予自主创业指导、企业咨询管理、融资金融、服务支持、企业技术创新、人员管理、引进人才、对外开放协作、展览会展销会和法律咨询服务等服务项目；
（三）为中小型企业创建服务平台，搜集和公布中小型企业所必须的各种各样信息内容，为中小型企业开发设计新产品、市场开拓、引入智商与技术性、参加**采购项目与全球采购给予服务项目；
（五）受**部门授权委托科学研究与制订企业员工培训与岗位验证规章制度，创建企业员工培训与岗位职业资格认证评价指标体系，加速中小型企业经营管理人优秀人才专业化、社会化过程；
（六）受**部门相关部门授权委托，进行资质证书与职业资格认证，进行中小型企业管理方法升级等业务流程；
（七）进行与国外中小型企业研究会和经济发展机构的联络，机构vip会员参加全球经济行业交流与协作；
（八）机构各种学习培训，进行基础理论讨论和高峰论坛，持续提升中小型企业家的综合能力；
（九）科学研究和讨论中小型企业的发展前景、总体目标、体系、现行政策、管理方法等基础理论和具体难题，调研掌握并立即体现中小型企业的提议和规定，为**部门管理决策和制订现行政策给予提议和根据；
（十）机构先进集体工作经验，进行评比、嘉奖、宣传策划出色中小型企业与创业者主题活动，推动中小型企业品牌文化建设与科技创新工作中；
（十一）正确引导中小型企业遵纪守法诚实守信，遵循我国相关法律法规，提高职业道德规范，提升领域自我约束，积极主动担负企业社会责任；
（十二）编写、出版发行、发售会刊和统计年鉴等出版发行；
（十三）筹办**部门主管机构及相关部门授权委托的各项任务。
是一个社会性的团体，而且主要从事的工作就是中小企业的日常管理，而且会长都是非常有能力的人，而且在这方面从事的时间也比较久，而且做事效率也比较高。
中小企业协会是一种非营利性的团体，都是由企业的经营者自愿组成的，会长是由人们投票选出来的，这样非常公平。
一般都是服务类型的机构，会长一般会根据他们的出资多少或者是成就来决定的。
黑茶是一种经过发酵的茶类，是我国的六大茶之一。因为它里面含有非常丰富的维生素和矿物质成分，所以喜欢饮用黑茶的人非常多，当然的黑茶的品牌也比较多，下面我们就一起来看一下哪一个黑茶品牌比较好？
1、熙牧源黑茶
成立于2010年，是一家集茶叶种植、采制、生产、销售及茶文化推广为一体的综合性茶企，公司已通过国家食品质量安全市场准入制度，获得QS证书。旗下的“熙牧源”品牌，以传统、自然、养生的产品品质、多元化的产品体系、尽善尽美的服务，赢得顾客连连称赞。
沿革承接于一九三九年，湖南省建设厅委派茶叶管理处副处长，留学日本九州大学的农学士彭先泽字孟奇先生组建的湖南省砖茶厂，是紧压茶的发祥地，至今已有七十年的悠久历史。
现系中国茶叶行业十强、中国驰名商标企业、国家级茶叶标准化示范企业、湖南省重点农业龙头企业、省级小巨人企业、省级茶业旅游示范点、省级企业技术中心企业、省市重点上市后备企业。董事长汤宇先生为全国劳动模范、湖南省人大代表、中国科学院客座教授。
是一家专业生产梧州著名特产六堡茶的企业，也是梧州市农业产业化重点龙头企业。茂圣是专业生产和销售各种精制六堡茶以及其他精品茶系列的企业。
桃江县跃龙贸易有限公司引进了国内先进的黑茶流水线生产设备和压制设备，集合了文创领域资深的团队力量，以优秀的品牌发展理念、产品研发思路、运营管理体系、加盟经营模式领先同侪。
云南的独特自然资源造就了独特的茶叶品种，云南大叶种茶叶成就了“种茶品牌”。
是一家从事铁观音，大红袍，金骏眉，正山小种的茶园栽培，生产，加工，销售以及茶文化传播于一体的综合性企业，公司通过了QS体系认证和食品卫生注册认证。
是国家商务部认定的全国百家大型农产品流通企业、国家农业部认定的全国新农村建设百强示范企业、中国茶叶流通协会认定的中国茶叶行业百强企业、湖南省人民**认定的湖南省农业产业化龙头企业、中国驰名商标，被认定的茶叶品牌，是湖南茶叶行业的第一品牌，在全国茶叶行业有着极大的影响力和号召力。
“金花茶业”于2006年获得由中国茶叶流通协会评选的“中国茶叶百强”企业称号，荣获南宁市农业产业化重点龙头企业。南宁市委、市**授予2002年度、2004年度市优秀私营企业称号。
甘肃定西新天地土特产经销商，黑茶砖茶千两茶茯砖茯茶湖南黑茶安华黑茶黑土豆。
1、观察外形
优质的安化黑茶其外形色泽，它的条索匀齐、卷折成泥鳅状，颜色黑中带褐，色泽均匀。而劣质安化黑茶则会有红色、棕色、褐色等其它杂色。除此之外，我们还可以闻到干茶香。
好的安化黑茶橙色并且明亮；陈茶的汤色红亮就好像琥珀；好的野生的种的新茶的汤色也可以红得如同葡萄酒一样。
安化黑茶具有发酵的香味，带有甜酒香或者是松烟的香气，老茶具有陈香；茯砖茶和千两茶就有着特殊的菌花的香气；野生茶则具有淡淡的清香。
泡完茶的优质黑茶的茶底依然是黑褐色，色泽不会变淡，如果茶底变成青褐色的黑茶质量则不过关。
以上就是目前为止最好的黑茶品牌，总的来说，黑茶的品牌众多，不同的品牌有自己的优势，但是不存在哪一个品牌比较好，正常情况下，没有最好，只有最适合！
中茶黑茶在全国各地都有经销店吧，而且网上好像也都可以买到。前几天我爸就在网上买了一些千两茶，好像叫啥五福小千两，这款茶的包装十分精美，并且特别喜庆，有福禄寿喜财五种美满寓意。买回来后我也跟着尝了尝，哈哈哈，馋货体质，没办法，啥都爱尝尝鲜。
头回喝这个，感觉茶汤醇厚，口感层次也很丰富，而且有回甘，特不错。本来我平常是不怎么喝茶的，只爱喝饮料，但喝过几次这个中茶黑茶的小千量以后，竟然也和老爷子一样迷上喝茶的感觉，每天一得空就抱着个小茶壶在院子里晃来晃去，被二叔笑话是个“小茶篓子”
中茶黑茶的话，我觉得在京东或者是天猫上购买还是比较靠谱的
想要买的话当然是从专卖店买黑茶，现在据说有降血脂减肥的功能，但不知道是不是真的。
中茶六大茶类都有子公司，网上应该是可以找到的。
中粮和中储粮油有什么区别？
中粮和中储粮油分属两个中央企业，中粮公司是一个以粮油经营为主体的全方位经营的综合性公司。涉足除粮油之外的多个领域。中储粮油即中央储备粮总公司，是从国家粮食*分离出去的，其分公司和直属库遍布全国各省市，他的主要职能是储备国家粮油确保国家粮食安全，近年来还担负着国家最低收购价的收购管理工作。
中储粮最后被中粮合并还是改革？
中储粮最后被中粮合并。
深度解析：
中储粮是中国国有企业，成立于1952年，是中国粮食储备和管理的主要机构之一。中储粮的主要职责是收购、储存和管理国家粮食储备，保障国家粮食安全。在过去的几十年中，中储粮一直扮演着重要的角色，为中国的粮食安全做出了重要贡献。
然而，随着中国经济的快速发展和粮食市场的逐渐开放，中储粮面临着越来越多的挑战。一方面，中储粮的管理体制和运营模式已经过时，无法适应市场的需求；另一方面，中储粮的效率和服务质量也存在一定的问题，需要进行改进。
为了解决这些问题，中国**开始进行粮食储备体制改革。在这个过程中，中储粮被分拆成了多个子公司，以提高效率和服务质量。同时，**还鼓励民营企业进入粮食储备市场，以促进市场竞争和提高服务质量。
然而，这些改革措施并没有完全解决中储粮面临的问题。在市场竞争的压力下，中储粮的市场份额逐渐缩小，经营状况不断恶化。为了解决这个问题，中国**决定将中储粮和中粮集团合并，以提高效率和服务质量。
中储粮和中粮集团的合并是一项重要的改革举措，将有助于提高中国的粮食储备和管理水平。然而，这个过程也面临着一些挑战。首先，中储粮和中粮集团的文化和管理模式存在差异，需要进行整合和协调。其次，合并后的企业需要重新定位和规划，以适应市场的需求。
为了确保合并的成功，中储粮和中粮集团需要采取一系列措施。首先，他们需要加强沟通和协调，确保合并的顺利进行。其次，他们需要重新规划企业的战略和发展方向，以适应市场的需求。最后，他们需要加强人才培养和管理，提高企业的核心竞争力。
总之，中储粮最后被中粮合并，是一项重要的改革举措。这个过程中面临着一些挑战，但是通过加强沟通和协调，重新规划企业的战略和发展方向，以及加强人才培养和管理，中储粮和中粮集团有望实现合并的成功。
中粮集团与中储粮是什么关系？
中储粮是国家粮食战略考虑下建立，中粮集团是纯粹商业运行的国营企业。中储粮受***委托，具体负责中央储备粮（含中央储备油，下同）的经营管理，对中央储备粮的总量、质量和储存安全负总责，同时接受国家委托执行粮油购销调存等调控任务。中粮集团目前下设中粮粮油、中国粮油、中国食品、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、中粮包装、中粮发展、金融等9大业务板块，拥有中国食品（HK0506）、中粮控股（HK0606）两家香港上市公司，中粮屯河（600737）、中粮地产（000031）和丰原生化（000930）3家内地上市公司。拓展资料：中粮集团有限公司(COFCO)是世界500强企业，中国最大的粮油食品企业，也是中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，致力于打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业，建设全服务链的城市综合体。
中储粮直属库账务处理实务（中储粮直属库改革指导意见）_会计分录_会计学习网
会计学习网今天要给大家分享的是有关中储粮直属库账务处理实务的会计知识，希望对于会计朋友学习中储粮直属库改革指导意见的过程中有帮助。
中储粮直属库待遇还是比较不错的，工资一个月5000左右，福利待遇优越，是一份好工作。
中储粮集团公司总部位于北京，目前在全国设立24个分公司。
关于2014年东北国家临时存储玉米收购问题的通知
中国储备粮管理总公司、中粮集团有限公司、中国中纺集团公司，内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江省（自治区）发展改革委、粮食*、财政厅，农发行内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江省（自治区）分行：
根据***有关批示精神，2014年国家继续在东北三省和内蒙古自治区实施玉米临时收储政策，现就有关事项通知如下：
一、收购时间和质价标准
（一）收购时间。2014年国家临时存储玉米收购期限为自本通知印发之日至2015年4月30日。
（二）收购价格。国家临时存储玉米挂牌收购价格（国标三等质量标准）为：内蒙古、辽宁1.13元/斤,吉林1.12元/斤，黑龙江1.11元/斤。相邻等级之间差价按每市斤0.02元掌握。挂牌收购价是指收储库点向农民直接收购的到库收购价。
（三）质量标准。收购入库的玉米必须为2014年生产的国产玉米，符合国标等内品质量标准。具体质量标准按玉米国家标准（GB1353－2009）执行。对实际水分、杂质高于标准规定指标的非标准品玉米，必须烘晒整理达标后方可入仓储存，不符合标准的玉米不得入库。非标准品玉米的收购按照《关于执行粮油质量国家标准有关问题的规定》（国粮发〔2010〕178号）执行。其中对实际水分含量高于标准规定的玉米，以标准中规定的指标为基础，每高0.5个百分点扣量0.65%，并扣价0.15%作为烘干费；低于或高于不足0.5个百分点的，不计增扣量和增扣价。
（一）政策执行主体。（1）中储粮总公司受国家委托作为政策执行主体承担此次国家临时收储任务，通过其直属库和委托收储库点敞开收购农民余粮，防止出现农民“卖粮难”。（2）中粮集团、中纺集团作为中储粮总公司的补充力量，受中储粮总公司委托承担收储任务，独立向农发行贷款。中储粮总公司要与这两家企业签订委托收储协议，明确双方责任、权利、义务，中粮集团、中纺集团收储规模先分别按500万吨、100万吨掌握，委托收储协议要经财政部、国家粮食*、农发行总行审核备案。
（二）收储库点资格条件。收储库点应具备以下条件：（1）具有粮食收购资格，在工商部门注册登记。（2）在农发行开户。（3）有一定规模的自有仓容和烘干设备，仓储设施条件符合《粮油仓储管理办法》（国家发展改革委令2009第5号）要求，具备必要的清理设备、检化验设备、计量称重器具和人员，对农民交售少量粮食要有可移动式磅秤。（4）执行粮油仓储单位备案相关规定，企业安全生产责任全面落实，相关设备齐备完善。（5）三年内在收储及销售出库等方面无违规违纪行为。（6）严格执行《国家粮食流通统计制度》。（7）已经完成2013年以前临储玉米搭建露天囤垛防火改造任务，无重大消防隐患。各收储库点要留存收购环节开具的收购结算单、质检单、称重计量单（含相关电子数据）备查。
（三）收储库点的确定。（1）确定程序。符合资格条件的中储粮直属企业和中粮集团、中纺集团直属企业可作为收储库点。其他收储库点由有关中储粮分公司、省级粮食行政管理部门、农发行省级分行共同确定。中粮集团、中纺集团收储库点名单由集团总部报中储粮总公司；其他收储库点名单由中储粮有关分公司报中储粮总公司。中储粮总公司汇总后，报财政部、国家粮食*、中国农业发展银行。收储库点名单(按照企业工商登记名称)、地址和联系电话由中储粮总公司于收购启动前通过媒体向社会公布。（2）确定原则。要按照“有利于保护农民利益、有利于粮食安全储存、有利于监管、有利于销售”的原则确定收储库点。要充分利用现有仓储资源，以县为单位，每个县内收储库点仓容总量应与当地临时存储玉米预计收购量相衔接。要优先安排国家有关部门下达粮食仓储设施（含露天囤、露天垛、储粮罩棚）建设计划的企业作为收储库点，对2013年已通过资格审核、开展临储粮收购业务、无违规行为，今年又投资扩建仓容的地方临储粮收购库点应优先考虑。对售粮较为集中、交通条件相对较差、农民反映问题较多的地区，要增设收储库点，扩大布点范围，同时结合县内集并统筹仓容使用，满足农民售粮的需要。
（四）租赁收储点的确定。要充分挖掘潜力，有效利用社会闲置仓容和烘干能力。在确保储粮安全的前提下，对当地符合资格条件的收储库点全部启动后仓容仍不能满足收储需要的地区（以县为单位），中储粮有关分公司应及时安排县内集并，或由符合国家有关部门确定的租赁社会仓容收储政策性粮食规定条件的收储库点租仓储粮解决。租赁库点名单要在其开始收购前公布。租赁社会仓容收储政策性粮食的具体办法由国家有关部门另行制定下达。
（五）露天储粮设施的搭建。（1）露天储粮设施包括露天囤、露天垛、储粮罩棚三种形态，在确需露天储粮的情况下，优先采用储粮罩棚储存。在充分利用中央和地方粮食企业现有仓储设施的情况下，如采取县内集并、租仓储粮等措施后仓容仍然不足，确需搭建露天储粮设施的，由中储粮分公司会同省级粮食部门、农发行省级分行提出分库点露天储粮计划申请，经中储粮总公司审核并报国家有关部门批准后实施。搭建的露天设施要符合国家和地方有关文件、标准和防火规定。（2）中储粮总公司要严格控制搭建数量，根据收购情况，逐批分解下达露天储粮计划。有关情况要及时报国家有关部门备案，并抄送相关省级粮食部门。
（一）收购贷款。中国农业发展银行按有关政策规定，及时足额安排国家临时存储粮食贷款（含收购费用和露天储粮设施搭建费用）。中粮集团、中纺集团由其子公司或直属企业向当地农业发展银行独立贷款。其他收储库点所需贷款，由中储粮直属企业统一向当地农业发展银行承贷。
（二）利息和费用。（1）费用标准。国家临时存储玉米利息费用补贴包括贷款利息、保管费用等，由中央财政给予补贴。收购费用为2.5分/斤，露天储粮设施搭建补助费用标准为3.5分/斤，由收储库点全额包干使用，计入库存成本。已享受2013年中央投资建设补助的40亿斤储粮罩棚项目不纳入本次搭建补助范围。保管费用补贴标准按《财政部关于批复最低收购价等中央政策性粮食库存保管费用补贴拨付方案的通知》（财建〔2011〕996号）执行。中储粮总公司按规定在中央财政包干的保管费用补贴总额内计提的质检、监管等费用，要专项用于国家临储玉米入库验收和监管工作，确保验收和监管需要。（2）拨付方式。补贴资金由中央财政预拨给中储粮总公司，事后中央财政与中储粮总公司据实清算。中储粮总公司按与中粮集团、中纺集团签订的委托收储协议支付代储利息费用补贴。其他补贴资金由中储粮总公司预拨付到中储粮分公司，由中储粮分公司自粮食入库当月起，按季足额拨付到委托收储库点，不得截留挪用。省级粮食行政管理部门和中储粮分公司要统一规范收储库点包括租赁收储点费用补贴标准。财政补贴资金一律支付到贷款企业在农发行的账户上。
（三）会计处理。收储库点收购国家临时存储玉米与农民结算时，将应支付的收购价款借记“储备粮油-待核国家临时存储粮油价款”科目，将规定标准烘干费扣价部分贷记“储备粮油-待核国家临时存储粮油费用”科目，将支付的粮款贷记“银行存款”科目。对扣量形成的粮食应规范会计核算和财务管理。收购过程中实际发生的收购费用、烘干费用和搭建露天储粮设施等费用，在“储备粮油-待核国家临时存储粮油费用”借方科目中归集。收购费用包括粮食检验费、整晒费、入库费等各项费用。烘干和搭建露天储粮设施费用包括原材料及人工成本等各项费用。收购粮食验收合格后，按核定的价格、收购费用和搭建露天储粮设施费用标准确认库存成本，借记“储备粮油-国家临时存储粮油”科目，贷记“储备粮油-待核国家临时存储粮油价款”、“储备粮油-待核国家临时存储粮油费用”科目，差额部分按粮食验收批次合理分摊计入企业当期损益，借记“储备粮油结算价差支出”科目，或贷记“储备粮油结算价差收入”科目。
（四）统计处理。统计处理按国家粮食流通统计制度有关规定执行。收购期间，中粮集团、中纺集团下属收储库点要将统计数据按照属地原则报送当地粮食行政管理部门，并逐级上报至集团总部，同时抄送中储粮分公司指定的直属库，中粮集团、中纺集团总部要将收购数量报送中储粮总公司。中储粮直属企业及其委托收储库点收购进度由中储粮直属库统计上报，同时将中粮集团、中纺集团下属企业抄送的收购数量一并逐级上报总公司。中储粮分公司及其下属企业在向上级机构报送收购数据时，要按照属地原则抄送当地相应省、市、县级粮食行政管理部门和当地农发行。中储粮总公司对中粮集团、中纺集团总部和中储粮直属库报送的数据核实无误后，汇总报送国家有关部门。中储粮总公司要在每月逢5日、10日（或月底）后的第1个工作日下班前，将前5天收购数量汇总报送国家粮食*，国家粮食*对统计数据进行审核汇总后分送国家发改委、财政部和中国农业发展银行。中储粮总公司、中粮集团、中纺集团要在2015年5月底前将收购工作总结报告国家有关部门。收储库点要将国家临时收储玉米与企业自营玉米严格区分，分类统计，确保数据真实准确；对其中露天存储的临储玉米数量应单独统计。有关省份和单位要鼓励、支持收购库点应用库存粮食识别代码，尽量将收购信息与识别代码进行关联，并在出库时将识别代码与关联信息传递给接收企业。
（一）收购环节。各收储库点要按照规定价格公开挂牌收购，严格执行“五要五不准”收购守则，做到粮食标准及质价政策上墙，标准样品上台，严格执行国家质价政策，既不可压级压价损害农民利益，也不能抬级抬价扰乱市场秩序,确保政策执行不走样，严禁先收后转赚取差价。要严防进口玉米进入收储环节，发现疑似进口玉米时要暂缓收购，并请有关部门进行鉴别，追查来源，依照有关规定严肃处理。对收储库点虚报库存、以陈充新、收购进口玉米套取费用补贴等行为，一经发现，要将其收购的玉米全部退出国家临时存储收购进度和库存统计，追回粮款归还农发行贷款，取消企业临时收储资格，收回不当得利上交中央财政，并将其以前年份收储的国家临时存储玉米安排移库或按有关程序及时组织拍卖，所发生的费用由违规企业承担。如发生损失，由收储库点承担，并追究其主要负责人和监管人员及相关人员责任。
（二）验收环节。（1）中储粮有关分公司、省级粮食行政管理部门、农发行省级分行共同指定有资质的粮食质检机构对收购入库的国家临时存储玉米的质量等级进行验收，并对验收结果负责，验收合格的玉米作为国家临时收储玉米存储。要及时开展验收，不得等收购结束后集中突击验收。承担审核验收的中储粮直属企业、地方粮食行政管理部门和农发行分支机构在验收工作中弄虚作假的，要追究其主要负责人和有关人员的责任。（2）对验收合格的玉米，中粮集团、中纺集团收储的部分，由中储粮总公司与两家企业总部签订委托保管合同，并明确保管、出库责任；其他收储库点收储的玉米，由中储粮直属企业与其签订代储保管合同，明确数量、等级、价格和保管、出库责任等，并建立质量档案。（3）各收储库点对今年收储的玉米要实行标仓管理，不同年度、不同性质的玉米必须分仓存放,不得混存。（4）对验收不合格的玉米要自收购之日起退出临时存储玉米库存，贷款企业要及时销售并偿还农发行贷款本金。
有关省级人民**要认真落实粮食安全省长负责制的要求，督促、协调地方相关部门支持和配合中储粮公司开展玉米临时收储工作，组织引导当地农民有序售粮，尽量减少农民排队等候时间，同时督促和指导本地企业积极入市收购，满足农民售粮需要。地方粮食行政管理等部门要按在地原则，依照《粮食流通管理条例》和有关文件规定，结合部门职责，加强对有关企业收购资格的审查和复查，加强对玉米收购活动和政策执行情况的监督检查，及时查处违规行为，维护正常的收购秩序，切实保护农民利益。
引子：大清官场烂尸臭，遍体生蛆无*救，天下粮仓硕鼠肥，敲骨吸髓吃人肉。
话说乾隆登基初年，着米汝成调查仓场弊案，漕运总督潘世贵为掩罪行，派人放火烧京通西仓，十七座仓廒化为灰烬。这就是《天下粮仓》火龙烧仓的情节。中央第一巡视组刚到中储粮，中储粮的直属库就火灾。《天下粮仓》剧情的真实再现啊，关于中储粮，好像水很深啊！下面我们家来八一八：
在粮库，有一句话，叫做“粮库钱没腰，看你捞不捞。”上至粮库主任、副主任，下至化验员、保管员，甚至是干活的临时工，以及更夫，门卫，都有“发财致富”之道。
最好的捞钱时机，就是每年粮库收粮的时候。粮库内部从上至下，人人做好的准备，大家跃跃欲试。筹钱的筹钱，拉关系的拉关系。干什么？倒粮和拼缝。
所谓倒粮，就是你先从农户手中以低于保护价的价格把粮食收上来，现粮库的保护价把粮食卖给粮库，从中挣取差价。有人可能要问，为什么农户要把粮卖给倒粮的人，直接送粮库不是可以增加收入吗？这你就不知道了。一个农户，除非他和粮库里的人认识，而且关系不错，否则他直接送粮到粮库，是卖不出一个好价钱的。因为粮车到了粮库之后，要经过排队、扦样、化验、检斤、卸车等环节。那一个环节都可以找借口剥你的皮，让你得不偿失。
粮库内的经警和门卫负责农户送粮车的排队，他有让哪一个车进和什么时候进的权利。
有的粮库比较大，一次门口可以允许放进去三、四台车。如果车特别多，农户谁不想早些进去？如果你想早一点进去，你就得花一点钱给把门的经警或门卫，我们这里开始是一车五块，现在已经涨到二十至三十了（也按车的大小收，看来还真“合理”）。粮库一天收粮有时几十车，多时达几百车。几天几十天下来，收入亦很可观。
粮车进库后，要进行扦样化验，化验的内容有划定粮食的等级，水分含量，杂质多少等等。不同等级的粮食，有不同的价格。如果水分、杂质等超标，还要扣价，这称为扣水和扣杂。因此粮库中的化验员，尤其是主化验员，对送粮者来说，就具有很大的权力。
在粮库，粮食化验什么等级，扣多少水分，扣多少杂质，有很多情况下化验员要听粮库主任的。他叫你这车粮化多少，你就得化多少。如果不听话，那么你就会靠边站。甚至下岗的就可能是你。一些个倒粮的，大多数是主任的亲属（主任不便出面倒粮，让亲属出面），或是和主任关系不错的人。而这些人，身份很杂，什么行业都有。有工商的，税务的，农业发展银行的（你不让他倒粮，他不给你贷款），甚至还有法院公安交警，社会上的“大哥”，一些农场的场长和下面的队长。等等，不一而足。
每次收完粮后，粮库主任都要把化验室、地秤室、保管室、和财会室的一些人员召集在一起，而且这些人员还必须是“**上可靠的人”。召集这些人干什么？做假票子。做假票子的方法有两种：一种是把收购过来的粮食提高等级，比如把三等粮变为二等粮。另一种则纯粹是所谓的“吃空额”，即从化验室开始，开假票子，编造一些假名字做为送粮户，当然其他的也是假的了，然后化验员填假化验单，地秤检斤室填假称重，保管员填假验收，财会做假账，形成造假一条龙。我们一般人员心里都很有怨言，因为这活很麻烦，而且我们小白人又得不着便宜，得便宜的只是少数人，但各库皆是如此，形成潜规则，而且人在屋檐下，不得不如此。
为什么做假票子，原因很简单，就是要多套取国家的粮款，多套取保管费。所以我们这里几乎每个粮库都不同程度地存在库存不实问题。而且越是大粮库问题越多。
你们可能会问，不是有上面的检查吗，难道他们就查不出来吗？我可以坦率地告诉你们，每年粮食*都下来进行春检和秋检。检查完了还要打分，搞评比。但那不过是形式主义，而且大家都熟知内幕，心照不宣。而且粮食*往上面报的数目也是掺了水分的，这样层层掺水，我不知道最后的结果如何。
记得九八年春，有人在记者会上说了这样一句话：“我可以坦率地告诉大家，中国就是三年颗粒不收，粮食也照样够吃。”可是当年南方洪水时，南方某粮库竟无粮可调。在二000年，也曾经搞过一次全国性的粮食大普查。各地，各粮库都组织人员到外地的粮库去搞普查。说是为了避免弄虚作假。可实际效果如何，我不得而知。我只说一下我们这里的情况：外市的一个检查团也上我们粮库搞普查，进行所谓的“清仓查库”，他们在这里呆了五六天，吃了五六天，而且每次吃饭去的地方还不一样。有一个检查团的成员是回民，弄得我们主任很是头疼，因为吃饭时要找回民饭店。晚上还要唱卡拉OK，跳舞。真是活神仙啊！至于检查，也搞，比如粮囤要量一下尺寸，粮食要化验一下，账本也要看，但那都不过是形式，表面文章。也能发现问题，但饭一吃，舞一跳，什么问题都没有了。我们库也向外地派出了检查人员，回来听他们一说，也是那样，甚至还出现了发现问题后，检查团主动“协助”，清除问题的事，因为还要应付上级的复查。这些都他们亲口说的。
0二年一次粮库开会，主任念了两份文件：一是外县国储库因储粮不够数量，为迎接检查，竟然大批地从别的粮库调粮。二是某粮库主任竟然做了许多掺假粮囤，（就是中间是粮，上下是杂物，他知道检查时扦样要扎粮囤中间）。宣读完了，主任意味深长地说了一句，都是内部人告的。
再来说一下收粮的事情.前面我说过,能往粮库送粮(应该叫倒粮)的,有不少都不是一般人.这些人往里送粮，通常都能卖个好价。既使这些人送的粮质量再差，甚至猪都不吃，你也得收。所以不少倒粮的人都喜欢到下面收一些质量差却价格很低的粮，这样差价很大，因而挣钱也多。我们有一天私下里算了一笔账，主任家那七八个带挂的平头柴车，拉那样的次水稻一把就能挣个上万，真令人眼红啊！
我们粮库主任的姑爷就专门收一些个“破烂粮”，为掩人耳目，白天送的是较好的粮，到了晚上，主任就找一些个“**上可靠”的人，专门负责接收破烂粮，坏粮往好粮堆上一卸，再一进仓，就什么也看不出来了，过了几年，都变成了陈化粮，就更看不出来了。
晚上装卸工都不太愿意卸粮，一是比较累，更主要的是坏粮都在晚上来，卸起来不光气味难闻，而且稻草，杂草，沙石多，很难打搓子。有几次还出现了粮里的石头块进提升机时发生堵塞，造成提升机电机烧坏的事故。主任比较狡猾，给装卸工打溜须，又是加工资，又是给他们晚上改善伙食，甚至默许他们对一些送粮车“卡油”。
一般的农户，你要是库里没人，往里送粮根本买不上个好价钱。而且粮库里的许多人都很黑，认钱不认人。你要是不给化验员好处，明明是一等粮也会给你开成个三等。卸粮的时候，保管员和装卸工也会千方百计地刁难你，比如说你的粮稻草很多了（其实一化验是没有超标）。或者装卸工故意卸得很慢，总之是千方百计地逼你掏钱。有一个老头，一条腿还瘸了，往我们粮库送了一车粮，还是一个大拖拉机，只有几吨的粮。他的粮在农场那边初检时，可能是没给化验员好处，一等粮就被开成了三等粮。而粮库检验的规则是就低不就高，也就是人家开三等，你这里最多也只能给三等。我没有办法，只好照票子原样开。
什么人都能卡你，就连门卫和经警都能卡你，他有放行的权利，先让谁进门后让谁进门，他都有权利。在收粮期间，大粮库的门卫和经警就是不倒粮，一天就指着这个卡油，也能对付几百的，有的甚至对付个上千。
每次收粮时，主任都传出口风，暗示我们在化验时，若是农户送粮，至少要降一个等级开化验单。要适当地多扣水，多扣杂，只要不出太大问题就行。当然这只是对农户而言。大多数的农户没有长什么火眼金睛，他也不懂化验，而且就算是明白也没有办法，各库都这样，往别的地方送也是一样。
二OO二年开春的时候，一粮库有一批陈化粮出卖，我们主任的儿子在那里当副主任，得知消息后，主任立刻组织了几个“**上可靠”的人晚上搞接收，结果，这批陈化粮被他家亲属以低价买下，又摇身一变，成为粮库的保护价粮入库，大赚了一笔。
前面我说过,一般的农户往粮库送粮,很难卖个好价钱.正因为这个原因，许多农户就把粮卖给了粮贩子或是粮库的内部人。这些粮贩子和粮库的内部人再利用自己的关系，想办法把这车粮卖个好价。一般一车可以赚个二三百的。如果是特殊人物，一车甚至可以挣个上千。有的粮库，把这当成了一种变相的奖金，规定一般职工允许倒几车，干部可倒几车等等。这几车可以充分“优惠”。
每年收粮之前，不管是粮食*还是粮库，都要大张旗鼓地开大会，搞宣传，念文件。还要重申纪律，要求库内职工不得参与倒粮。其实每人心里都明白，这不过是不得不搞的一种形式。这些做法，用小品的话来说是：上坟烧报纸，糊弄鬼呢。
为了防止收粮中出现的不正之风，上面也想了不少办法，比如密码化验，化验室还配置了监控探头，化验员异地化验等，然而这些办法在执行中要么成了聋子的耳朵——摆设，比如摄像头，化验时，有些化验员就故意把监控探头扭到了一边，避免自己的某些行为被外界所看见。密码化验只在来人检查时作作样了。平时是不用的。甚至摄像头也不开。就算是执行了这些规定，在实际中也是变了味。比如你搞什么密码化验，封闭化验，虽然做到了化验员和售粮者不见面，但他们还可以通过手机进行联系。而进行化验员异地化验，化验员又不愿意太得罪人，并且不少化验员和售粮者见几次面之后即打成一片。结果还是所谓的狼狈为*。
粮库里的人给那些倒粮的人起了一个外号，叫粮耗子。
每年秋天收粮的时候，主任都要把他家的亲戚叫到一起，“组团”倒粮。大家分工明确，主任的老婆和女儿、儿媳妇以及几个本家亲戚坐地收粮，姑爷送粮，两个儿子则负责接粮。
主任在后台,他不会直接出面倒粮,但他是那些人的总指挥.他会暗示化验员有那些人是需要照顾的,需要照顾到什么程度.所以说化验员并非像你们想像的化验结果多少就给开多少.
如果你作为一个粮库化验员,不照他的意思做,那么你就会受到"处理",要么收粮化验时让你靠边站,甚至收粮时找借口让你回家呆着这样的损主意他们也会想出来,这样做是因为你碍事.如果是改制,那么第一个下岗的,可能就是你.
一些个倒粮的家伙,都有后台撑腰,有的后台还很大,比如老子是农发行信贷科长,有的是*长家亲属,就连粮库主任都得罪不起.所以他们往往都很横.有的甚至直接提出要求:我这一车得让我挣多少多少钱.碰上这样的主有时粮库也只得答应他们的要求.这正像有一个副主任说的,快赶上抢钱了.
我们粮库只是一个科级单位，所以各办公室也只是一个股级单位。不管是倒粮的还是农户，售粮后都要在购销股根据检斤数和化验单划价，结算粮款。购销的那几个女人很黑，一般人，我说的是一般的农户和一般的倒粮者，想要早点拿到款子，就得给她们递红包，也不是直接递，而是她们直接从粮款中扣除红包钱，大家彼此心照不宣。因为向来都是这样，已经成规矩了。
我记得我们粮库刚成立那一年，只收了八千五百多吨水稻和两千多吨玉米，当收粮任务近尾声时，主任让我们做了三千多吨的假票子，当然编的是假名，当时是实在无可编的时候，我把我们家的亲属的名字全都编上去了。这样总共加起来，我们在账面上算是完成了秋粮收购任务。因为给的收购任务是一万四千吨。可是第二年上省粮食*办事时，偶然看到一个报表是关于我们本市粮库的秋粮收购情况，看到的却是我们粮库完成了二万吨的秋粮收购任务。这时我才明白是层层掺水了。
我们这里有一个大粮库，库内的检斤员、经警和保管员等一些人和外面的粮耗子勾结，一车粮可以卖几车的粮款。他们通常都是在晚上，挑送粮不多的时间，来一车粮过秤后，不卸粮，而是绕了回来又检斤，多做几次，事后他们再按批成分粮款。
我们单位的检斤股长，看着是工作很兢兢业业的一个人，和他一起工作的是一个小姑娘，那个女孩不愿意晚上上夜班，他就主动一个留下来工作大半夜。后来我们才知道他这是便于和一些粮耗子勾结搞鬼。他工作了三年，媳妇没有工作，可是家里原来住的是平房却变成了暖气楼。
保管员按说应该是比较辛苦的工作。因为他在收粮时要负责现场接收，发现问题后要及时反映。在平时不收粮的时候，他还要负责原粮的保管，天天要检测粮食的温度，做记录，还要负责给干活的工人开工票。但实际上保管员并没有那么辛苦。他们平时三个五个聚在一堆打扑克、出去喝酒。手脚勤快的，三五天一测粮温，比较懒的，一个星期也不会测一次。只要粮食不出大事就行。到要检查的时候，他们就一份一份的填假的粮温记录。现在不少地方都应用了自动粮温检测,数据可以自动储存在电脑里,这就使得他们平时更是闲得要命.他们平时还和干活的工人队长勾结在一起，多给开工票，然后几个人分。
在收粮的时候，保管员是最积极的，因为他们借此可大捞一笔。大粮库的保管员，有的家里都买了车,在外面还有买卖。我们这个粮库是个小单位，可有两个保管员在外包上了二奶。
粮库的化验员大多素质极差，不要说大学、大专毕业的很少，就连中专的都很少。有的人既使有文凭也都是掺“水”的。上省里学习时听一个同行说他们的主任很霸道，有一次训他们说我让你们干化验员，你们就是化验员，不然你们狗*都不是。对化验员的要求是必须得“听话”，领导让怎么开化验单就怎么开，否则你会干不长的。
粮库里现有的化验员素质差到什么程度，我可以告诉你们，不是一般的差，而是相当的差！不少化验员连初中的化学知识都不懂，甚至化学元素符号都背不下来。
以前的老化验员，化验技术比较高，玉米放在嘴里一咬，立刻就能说出水分多少，小麦放在手里一掂，就能估出容重是多少，和仪器测的相差很少。
笔者到粮库之前，曾在好几个单位的化验室工作过。粮库的化验室是最简陋的。在七十年代和八十年代，粮库的化验室还搞化学检验，例如对粮食的蛋白质、脂肪等营养指标，以及一些有毒物质，如黄曲霉素、有机磷等进行检验。但现在大多数粮库都不搞了。
现在粮库对粮食的检验，基本上都是物理检验，而且大多是感官检验，所谓“看一看，闻一闻，摸一摸”而已。说句不好听的话，如果送的粮食有毒的话，依靠粮库那点技术，是根本检验不出来的。曾发生过农户把拌*的种子粮送来而当时没有及时发现的事情.
别看这些化验员在专业上狗*不如，却生财有道。倒粮和拼缝这套技术却玩得极其熟练。倒粮我在前边已经说了。所谓拼缝，就是从送粮的农户手中或是其他倒粮者手里把粮接下来，再以一个较高的价格卖给粮库，从中赚取差价。比如你送的粮我要了。你的粮本来是三等粮甚至是等外粮，我可以利用我是化验员的优越条件把这车粮开成是二等粮，这样不就有差价了吗？
我不知道靠着倒粮和拼缝，粮库主任一年能挣多少。但我知道一个化验员靠收粮这短短的一个时期就可以挣几万，一个化验室主任可以挣十几万,大粮库甚至几十万。
粮库里搂钱最多的毫无疑问是粮库主任，而且是大主任。他有很多的生财之道。前面我说过，他可以组织他家的亲属倒粮挣钱。粮库内还有很多的基建工程活，如水泥场地和粮仓建设，办公室建设等等，包工头要是揽到活，都要给他回扣才行。库内职工逢年过节，都要借口上他家去“拜年”或“看望”，实则送礼送钱。
但这些都是小意思。真正能使主任发大财的，是“作账面上的文章”，“发账面上的大财”。具体方法有以下几种：
一．就是我在前面说过的，做假票子，开假票证，套取国家储粮保管费和补贴。
二．玩左手换右手游戏。具体说就是粮食还是那堆粮食，通过变造单据，一进一出，自买自卖，获取差价款。
三．卖粮时高销低报。比如粮库的粮食是八毛钱一斤卖的，做账时我写成是七毛一斤卖的。
四．当市场上粮价高于收购价时私自卖粮，差价款不入账，再设法收购一批粮补足库存。
五．从别的粮库低价买入陈化粮，再把它变成收购的保护价粮，或者干脆导演自卖自买，把自己库内的陈化粮变为当年收购的保护价粮，赚取差价款。
六．把涨库（就是由于扣水扣杂多出来的粮食）粮食卖掉，差价款不入账。
主任在进行以上的操作时，他需要和财会人员，尤其是主管会计配合。所以各单位会计，尤其是主管会计都很牛。主管会计，或者说是财务科长，其权力有时比一个副主任还大。他甚至可以当主任的家。因为主任所作的一切勾当，他都很清楚，而且还积极参与。
会计一般都准备两本账，一本是供本单位用的，另一本则是应付检查的。有的会计私下里还有第三本账，这本账则是真实而又真实，秘密而又秘密的，主任是看不到的。
有人可能要问，现在都是用电脑，而且还和上面联网，那么还怎么做弊？别忘了，电脑财会软件是人做的，所谓有矛就有盾。我们化验室在安装开化验票的软件时，安装人员就主动告诉我们怎么样做假。
主任对于财会科长一般是不敢得罪的。还要千方百计地讨好、拉拢。九一年时，粮库的财会科长从原岗位退下，转到工会，工资给涨了一级，还给了五万块钱的所谓“封口费”，这在我们这里当时可是一笔不少的巨款。
后来换的一个主管会计在退休时，主任给了她二十五万的封口费，还让她在自己个人开的米厂里当会计，几天才去一次。有时单位临近大的检查时，还要把她请过来当“指导”
由于这些会计有着丰富的造假“经验”，而且还有广泛的人脉关系，所以即使是面临改制下岗，他们也会很容易地找到工作。不少粮库的财会科长，不管主任怎么换，都能稳坐交椅。
和主任一起狼狈为*的不光有粮库的财会人员，还有一些和主任有利益关系的其他单位财会人员，比如粮食*的，农发行的，甚至还有工商、税务的。他们有的在检查之前通风报信，给出主意应付检查，在检查时帮助掩盖问题。富锦九0粮库出事后，农发行就跑了好几个人。我的一个在校时学财会的同学也跑了。
农发行里的一些人不是什么好东西，他们实际是发行的内鬼，和粮库勾结在一起，采取“空空妙手”的高级手法，套取国家的大量资金，再设法变为私有。我们这里有几个农发行的人在海南三亚买了房子，到放七天假的时候，就一起去那里度假旅游。
粮库主任还可以分为老版型和新版型的两种。老版型的主任多是年纪很大，地方很偏僻，没见过什么太大的世面，出身也很低微，只会搞点小打小闹，倒点粮，钻点小空子，甚至变着法子克扣职工的工资，晚开职工工资以赚那几个利息钱。我们粮库原来的那个主任就是这样。这样的主任还喜欢吃独食，自己还觉得很聪明，其实下面人恨透了他，就连几个副主任都对他私下里有怨言。不过这样的主任现在一般都退休了。
现在粮库的主任都是些新版型的，年纪轻，有文化，最主要的是胆子大，大把地花钱，当然也大把地搂钱。什么事都敢干，什么钱都敢搂，着实地生猛。不过说句实在话，这样的主任往往对下面的职工却非常好，这并不是什么仁慈，因为人家看不上那点小钱。比如某县的一个粮库主任在粮食改制时，库内职工没有一个下岗的，而且他还说：“你们放心，有我吃的，就有你们吃的”。后来他就出名了，而且由于扩大了经营范围，企业越搞越大，但他最后越走越歪，最后跑了。他跑了之后，还有不少职工非常“怀念”他。对于有些新版型的主任来说，十几万，几十万在他眼里那都是小钱，我上面所说的那些捞钱手法他都嫌太陈旧了，太慢了。他们有的和银行内部的一部分人勾结，玩“空空妙手”。甚至还有的比银行都厉害，直接上省里和更高的地方活动，套取更多的国家拨款，来玩这种钱的高级游戏。
这种人还有一套“理论”，即所谓的捞钱越多，越没事。我记得有一个挺有文化的粮库主任喝醉酒之后向我们传授“心得”，说：“***人有一句话，叫做你欠银行一千块钱，银行控制着你。你要是欠银行一千万，你就控制了银行。抠抠搜搜地弄个三四十万，不好干啥，一年连送礼都不够。最后纪委一查，没人保你，结果你就得完蛋。你要是搂个二百来万，就是拿出来一百万送礼，那你还剩一百万呢。就算出事时候，也肯定有人帮你，而且是主动地帮你。因为他们要是不帮你他们也得完了。所以最后就没事了。”
不少主任生活糜烂，我的一个同学在外地某粮库作大主任，包了两个二奶。其中一个二奶还替他生了一个女儿，另一个是他的小姨子。他的妻子则迷恋于**功。对他的事不闻不问。退休的粮食*长的外甥在某县一个专储库当副主任，竟然把一个初中女生的肚子弄大了，后来还是花钱摆平的。听说他很喜欢玩十二三岁的小女孩。我所在的粮库有一个女孩，很年轻，竟和外地一个粮库主任兼副*长傍上了。去年同学聚会时，有一个同学说他们那里的一个主任把人家母女俩都包下了。我们粮库原来的主任就算是比较老版的，老婆也厉害，不敢太出格，可也和本库一个女人暗渡陈仓好几年了。
不少粮库主任由于地位的关系，心肠很硬，毫无怜悯之心。记得有一年我们市煤矿退休工人由于几个月不开支，集体到市委反映问题。那里人聚了一天，到了下午五点多也没有散。市委领导为了体现出关爱之心，还派人派车给那些人送面包、火腿肠、矿泉水。一个副市长口干舌燥地解释了很长时间，到下班也没有走。现场也有不少警察，但据说接到*长话说：“这些老家伙，干了一辈子，也够苦的了，你们想办法维护好秩序，不准打*他们，谁要是整出了大事，我要扒他的警服。”我们下班的通勤车经过那里，因为小车检修，大主任和一个副主任也坐在通勤车里，车子暂时过不去，大主任看到那种场面，*道：“都是些个穷鬼，没能耐的东西，没钱不会自个挣吗？”副主任随即接口说：“刁民哪，有啥**不敢动，一个一个抓起来，谁**不服就猛揍，你看他们下把还敢闹事不？”他俩就忘了他们原来也都是穷鬼。
在没有改制之前，粮库里副主任很多。我们这个小粮库到改制之前竟然有一个大主任、五个副主任。副主任有的有一些实权，有的由于不管钱管物，没有实权，这样的副主任都不如一个股长或科长。当然了，不管是什么副主任，还是比我们小白人强。比如说副主任倒粮，只要不过分，主任对他还是有所照顾的。有的副主任实在是捞不到什么油水，主任为了平衡各方面关系，想办法送他些钱，不是直接的送，而是间接的。比如在牌桌上故意输给他一些钱，或者让他出差，实则是旅游，回来多报一些费用，如此等等。
大主任和副主任，不少是面上一团和气，实则矛盾重重。主要还是涉及到利益分赃不均的问题。但一般的主任是不会和副主任闹僵的。但也有例外。我们就曾看到有一次过年前全库聚餐时，一个副主任和大主任吵了起来，把酒泼向大主任。
这些副主任当中还有不少是粮库主任的儿子。不是本粮库主任的，而是别的粮库的。这样做是为了避免别人闲话。所以他们才想出了这么个相互提拔对方儿子当副主任的方法。当然这样做上上下下是花了不少钱才做的。
逢年过节的，粮库里的人要向大主任等人进贡，像一个三孙子似的。其实这些个主任、副主任也要向上进贡，表现得更是奴颜婢膝。一个*长的外甥在和我们喝酒地说了我们主任上*长那里的丑态。
有一个副主任，原来就是个开车的。后来由于会溜须拍马，会出一些馊主意，深得大主任赏识，被提拔为副主任。这人可以说是典型的小人标本。他会当着我们的面叙说大主任的一些密闻轶事，回头也会把我们和他说的话，做的事汇报给大主任，他得意的人，会被说得锦上添花。不得意的，会添油加醋，让你声名扫地。他还在职工中弄了一两个“卧底”，甚至某人下班回家和谁去吃饭，第二天都有可能被汇报给他。库里的普通职工对他是又恨又怕。他和你说话的时候，那话说得可甜了，叫你甚至深受感动，但回头上大主任那只需一两句话就有可能让你完蛋。真是阴险啊！用“口蜜腹剑”来形容他真是太恰当了！
不过这种人就这么点本事，太大的本事还真没有，不过是狐假虎威而已。等到大主任下去，换上新主任上来后，他就失宠了，于是谁也就不理他了。他自己在库里就感觉是“灰溜溜”的。
这些副主任各管一摊活。有的负责储运和化验，有的负责保卫，有的管粮库内的米厂，有的负责基建。副主任多的时候，甚至有的副主任只管食堂，有的只管一两个司机的车队。但大主任是会把财会这把大印紧紧抓在手里，不容许别人染指。
粮食改制之后，粮库不再需要那么多人了。所以这些副主任各想办法，各寻出路。年纪大的设法先办退休，再干点什么。年纪轻的有的单独出来干一些事业，少数留在了库里。
结语：《诗经·国风·魏风·硕鼠》：
硕鼠硕鼠，无食我黍（shu）！三岁贯汝，莫我肯顾。逝将去汝，适彼乐土。乐土乐土，爰（yuán）得我所。
硕鼠硕鼠，无食我麦（mie）！三岁贯汝，莫我肯德（die）。逝将去汝，适彼乐国。乐国乐国，爰得我直（tie）。
硕鼠硕鼠，无食我苗！三岁贯汝，莫我肯劳。逝将去汝，适彼乐郊。乐郊乐郊，谁之永号？
应该每批次轮换完，向上级反映是否还有指标。若本次不能轮换完，下次尽早安排
1.行业会计制度和《企业会计制度》中规定了具体的价值判断标准，如不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，且使用期限超过两年的也应作为固定资产。而《企业会计准则》以下简称《准则》中对固定资产的定义为：“固定资产是指同时具备以下特征的有形资产：
单位价值较高。”《准则》只是强调“单位价值较高”，没有给出具体的价值判断标准，并突出固定资产持有的目的和实物形态的特征。固定资产的基本特征在于，企业持有固定资产的目的是为了生产商品、提供劳务、出租或经营管理，而不是直接用于出售
固定资产的初始计量应按其成本入账，即企业购建某项固定资产达到可使用状态前所发生的一切合理、必要的既包括直接发生的价款、运杂费、包装费和安装成本等，也包括间接发生的其他一些费用，如应承担的借款利息、外币借款折算差额以及应分摊的其他间接费用。新旧会计制度相比，固定资产入账价值在自行建造固定资产、融资租入固定资产和经批准无偿调入的固定资产的核算上有明显变化，具体为：
（1）对于自行建造固定资产，旧制度以竣工决算额作为入账价值，而新制度按建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的一切合理的、必要的支出作为入账价值。中储粮直属库自行建造固定资产部分在其固定资产总额中所占比重不小。在新会计制度出台前，直属库自行建造了部分固定资产，如仓房、办公楼等，从达到预定可使用状态到竣工决算，往往还有一段时间。在这一时期，由于未计入固定资产和计提折旧，导致企业高估资产价值和当期利润，影响了资产和损益的真实性。2001年后，直属库执行新会计制度后，在建造该项资产达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的，自达到预定可使用状态之日起，根据工程预算、造价或者工程实际成本等，按暂估价值转入固定资产成本，待办理竣工决算手续后再作调整。直属库按暂估价转入固定资产并计提折旧，能真实反映企业的资产价值及当期损益。
另外，部分直属库由于实际现金不足采取贷款方式，还应注意将相关的借款费用资本化，计入固定资产价值。
（2）对于融资租入固定资产，新制度规定，为与企业自有固定资产相区别，企业应对融资租入固定资产单设“融资租入固定资产”明细科目核算；企业应在租赁开始日，按当日租赁资产的原账面价值与最低租赁付款额的现值两者中较低者作为入账价值。
贷：长期应付款一应付融资租赁款800000
（3）对于经批准无偿调入的固定资产，新制度规定其入账价值按原调出单位的账面值加上新发生的运输、安装费等作为入账价值。2004年，为合理配置资源，中储粮总公司将数台谷物冷却机在不同的直属库间进行调整。例如：将天津某直属库的谷物冷却机调入**某直属库，该谷物冷却机账面原值50万元，已提折旧8万元，在从天津运至**途中发生运费1万元。
关于中储粮直属库账务处理实务和中储粮直属库改革指导意见的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的账务处理技巧了吗？如果你还想了解更多账务处理相关的文章，记得收藏关注本站。
中粮和中储粮是一个公司吗？
不是
中粮中储粮有啥区别？
中粮与中储粮的区别在于二者性质不同。前者为营销，后者为储备管理。
中粮，中国粮油食品(集团)有限公司，简称中粮集团或中粮、中粮集团公司。是一家集粮油食研发、加工、贸易等于一体的投资控股公司，成立于1949年，总部位于北京。是中国最大的粮油食品进出口公司和国内主要的食品生产商之一。
中储粮，中国储备粮管理集团有限公司，简称中储粮集团公司。是经***批准组建的涉及国家安全和国民经济命脉的国有大型重要骨干企业，成立于2000年5月18日。它受***委托，具体负责中央储备粮的经营管理，同时接受国家委托执行粮油购销调存等调控任务，储备品种涵盖主粮、食用油脂油料和棉花等8大品种
中粮集团与中储粮是什么关系？
中储粮即中国储备粮管理总公司（简称中储粮总公司）是国资委直接管理的中央企业，是承担特殊政策性任务、属于涉及国家...我们的概况中国储备粮管理总公司（简称中储粮总公司）是国资委直接管理的政策性中央...网络，粮食储运技术和装...中粮集团只是一家老国企，是两家企业
中粮集团与中储粮是什么关系？
中储粮即中国储备粮管理总公司（简称中储粮总公司）是国资委直接管理的中央企业，是承担特殊政策性任务、属于涉及国家...我们的概况中国储备粮管理总公司（简称中储粮总公司）是国资委直接管理的政策性中央...网络，粮食储运技术和装...中粮集团只是一家老国企，是两家企业
中粮、中储粮、华粮哪个待遇更好
表面看，中粮最好。但单纯拿出三个粮食集团来比较待遇，实在很难。他们下属都有很多企业，要具体到企业、岗位，才可以比较出来的。
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