郑爽的片酬为什么那么高阿里做影视为什么搞不好
投资大、周期长、风险高，如果一门生意是这样的，没有人会觉得它是好生意，影视就是这样，尤其是现在的电影，规模小还在走下坡路。
我们先来看下疫情之前的2019年，亏损和利润最高的两部电影，都来自迪士尼家（迪士尼2019年3月20日完成了收购21世纪福克斯），都是漫威超级英雄电影。
2019年亏损最多的电影《X战警：黑凤凰》
这部电影的拍摄成本最终达到2亿美元，高成本的一个原因是由于《黑凤凰》最初的第三幕没有满足它所面对的试映观众。需要重新拍摄电影的重要部分，包括高潮部分，以希望加强动作配额。原定于2018年11月首映——远离19年暑期档竞争，而且远早于《惊奇队长》和《复仇者联盟4》的上映。《黑凤凰》从原定日期推迟到2月14日，最后又推迟到6月7日。更糟糕的是，重拍并没有挽救这部成品电影。
除了2亿美元的拍摄成本，全球营销费用为9000万美元，而在收入里，院线分账为1亿美元，家庭观看收入为3000万美元，电视网播放为9000万美元。总投入3.43亿美元，收回2.1亿美元，最后亏损大概为1.33亿美元，回收比0.61。
2019年投资第一、票房第一、纯利第一的《复仇者联盟4》
《复仇者联盟4》的拍摄成本为3.56亿美元，全球营销费用1.55亿美元，分红1.75亿美元，其中钢铁侠一人分得5500万美元。里面有个1.12亿美元是卖碟片的成本，这个越高说明碟片销售越多，所以我们看到复联4的家庭观看收入有3.34亿美元，是黑凤凰的11倍，票房分账收入为11.8亿美元，电视网收入2.74亿美元。总投入8.99亿美元，收回17.89亿美元，最后利润大概为8.9亿美元，回收比1.99。
最初复联4是要以套拍的方式拍摄无限战争上下集的，但后来凯文费奇改变了想法，电影最终在2017年8月开始以单片的方式拍摄，所以大概3年获得了0.99的回报，粗暴计算年化收益为25.8（主要投入不是一下子的，实际应该高于30%）。
从绝对数值看，复联4是利润最高的电影，但回报比并不诱人，回报比最高的电影几乎都是恐怖片和现实主义题材，为什么，因为投入低，票房也可能不输超级大片。具体可以看下表。
这个表里没有计算营销费用，比如第一名的营销费用超过1000万美元。这张表里的电影可看性都不差，本人非常喜欢史泰龙自编自演的《洛奇》，《美国风情画》是星战之父乔治卢卡斯早年拍摄的青春片，科波拉是这部电影的制片人和监制。
那就有人会说，我们就投资拍摄投入低的小成本电影来赚钱，但是：
首先，小成本电影票房大爆的概率是更低的；
其次，在美国，迪士尼在收购21世纪福克斯后，拍摄巨片和IP巨片的趋势更加明显；在中国，低成本的恐怖片和现实主义题材电影过审难度高，而海外小成本电影即使是中国导演拍的，拿了奥斯卡最佳电影最佳导演的片子，连名字都出现不了。
当然也有例外，拍摄成本2300万美金的中等成本电影《绿皮书》在中国大陆的票房为4.78亿，这可让第六顺位（末位）投资者阿里影业吹了好久好久。还有拍摄成本400万美元的小成本电影《迦百农》（大陆删减9分钟叫《何以为家》）大陆票房达到3.76亿票房（占全球票房84%）。拍摄成本1000万美元的中等成本电影《摔跤吧！爸爸》因为大陆票房达到12.99亿，使其成为全球票房最高的印度电影。
国内也有例外啊，《我不是*神》，成本7500万人民币，票房31亿人民币，别说《你好，李焕英》，那可不是现实主义题材。
在迪士尼2020年电影票房遭受暴击的情况下市值来到新高
网飞因为疫情前的长期投入也让其稳在2000亿美元市值
市场对于两家的估值很多不是来自院线电影业务，网飞不用说，基本没有院线电影业务，部分电影上院线，主要是为了参加各个电影节的评选。迪士尼在电影票房受到疫情暴击的情况下，因为自家流媒体迪士尼+发展极好，到2021年3月9日已经有1亿会员，并计划在2024财年，旗下流媒体用户数超过3亿。而且迪士尼旗下收入最大的业务一直是电视网业务，类似湖南卫视这种。
先说迪士尼。那不用说了，学不来，这都快百年老店了，手握漫威、米老鼠、星球大战一众顶级IP，猛拍和翻拍大片的业界毒瘤。
王健林之前说要超过迪士尼乐园，现在都改口说和迪士尼关系很好了。
再说网飞，早前《晚点》自媒体有一篇个人觉得有点外行（当然不是说我多专业）的文章《长视频战争：十年1000亿人民币，烧出了三家电视台》，乍一看1000亿人民币吓死人的数字，但这是网飞2020年对原创内容的投资额度，另外里面提到的电视台是中国最强电视台芒果。
网飞最厉害的一点是，网飞在短短15年的时间内，成功应对了娱乐和商业领域的四次大规模转型：·1、实现了从邮政递送DVD到网络流媒体播放的转型。2、从网络播放旧内容到通过外部制片公司创作新内容，如《纸牌屋》*3、从外部授权到创建自己的制片公司，制作出大量获奖电影和电视节目，如《怪奇物语》、《纸钞屋》以及《巴斯特·斯克鲁格斯的歌谣》。4、从美国到世界各地，成为一家业务遍及190个国家的全球性公司。**
*单季一次性播放；
**截至2021年，网飞会员2.037亿，只在全球四个地区不可用。
网飞很早就有利润了（2016年净利润1.87亿美元），但直到2020年，他的现金流才变正，从2019年-33亿美元逆转为2020年+19亿美元。这一年他的收入达到249.96亿，净利27.61亿，负债282.15亿。
这么多钱干啥去了呢，当然是自制（采购）去了，在2021年初公布了一份由71部电影新片组成的2021电影排期***，并指出当前还有500部影视出品处于后期制作或蓄势待发。
***2019年初，MPAA的成员公司有派拉蒙、索尼影业、20世纪福克斯（3月被迪士尼收购）、环球影业、华特迪士尼和华纳兄弟，Netflix在2019年1月获批成为新成员，成为该组织的第一个非电影公司和第一个流媒体服务商。在迪士尼收购20世纪福克斯公司后，Netflix的加入也有助于维持成员数量。
那国内是不是可以这样学网飞呢，没法学。因为国内没有那么多值得投资的导演和编剧（如果国内还尊重编剧的话，哪怕只是像2007-2008年美国编剧罢工前那样尊重）。
为啥没有那么多值得投资的导演和编剧，和充足的产业从业者呢，上面说过，中国远比美国难以拍摄小成本的影视作品，这样，从业者可以获得锻炼提升的机会就大大减少，哪怕是李安，在家待了六年，攒了两剧本，拿了剧本奖，出来拍的第一部电影《推手》成本也就1350万新台币。
Netflix四次转型确实牛逼，但也是赶上了时候：
一是99年HBO《黑道家族》开创了美剧黄金时代；
二是美国2007-2008编剧大罢工进一步提升了编剧地位，要知道美国电视剧是编剧主导的；
三是好莱坞颓势，很多电影领域的人才拿不到心水项目的投资和角色，都跑去和网飞签约了，包括我特别喜爱的亚当桑德勒在成为票房毒*后，靠和网飞大签约，居然在福布斯近十年演员收入榜里排第三，前面两位是钢铁侠和巨石强森，排在汤姆克鲁斯和小李子之前。
马丁西科塞斯老爷也因为网飞才可以用1.59亿美元拍摄《爱尔兰人》，下一部《花月杀手》苹果给了2亿美元预算。
所以中国互联网再有钱，哪怕和煤老板一样“不干预创作”的那样去投资也不行。
最爱胡说八道的汪海林最近传一个网飞不干预创作的韩国段子：《王国》的导演金银姬表示“Netflix从来不发表任何意见，只给钱”。
这里面先不说微博@為夢而生2号 说的“网飞都没有制片人只有采购，国内优爱腾的制片人连剧组每天的预算都要管的，基础结构就不一样，优爱腾现在就是电视台能一样么”。
就说Netflix采购的大量作品就是是二三流剧啊，最火的也是那些二流剧，比如《怪奇物语》和《后翼弃兵》，当然在美国影视工业的底子下，制作那是吊打国内的。
真正必出精品的HBO，最火的剧也是《权力的游戏》这种，评价最好的《火线》、《守望尘世》等在美国都很小众，何况中国呢。说到底还是那句话：哥们儿就喜欢俗的。
郑爽片酬这么高，还是因为观众爱看，但高到1.6亿，我之前是存疑的，有两个可参考对象，赵薇2014年拍《虎爸虎妈》片酬是4000多万，周迅2017年拍《如懿传》片酬5000多万。所以我也有点相信“洗钱说”。
但一名业内资深制片人对中国新闻周刊表示，在影视行业，由于涉及资金量大，洗钱情况难以避免，但即便有，也不会通过这种更加惹眼的方式来体现。况且，从张恒曝出的资料中来分析，无论是郑爽的语气、资金的流通路径，都明显意味着郑爽这1.6亿大部分都能够落袋为安。
“很多人不相信流量明星值这么多钱，但她们真的就值这么多钱。”
当郑爽1.6亿片酬的消息在网络上引起轩然大波时，依然不乏粉丝表示：“我们家爱豆值这个钱。”
具体什么情况，现在税务部门和广电*都在调查了，让子弹飞一会吧。
影视不是好生意，所以阿里没必要做，那腾讯和百度也做了，而从视频平台看，阿里收购后的优酷从行业第一落魄到现在的行业第五（按用户数算前面四家是腾讯视频、爱奇艺、芒果和B站），都不提用户每天在抖音和快手上花的时间让腾讯都焦虑了这一茬。
说到底阿里不仅不该做，而且做了以后做得最差，这是下一篇所要细说的，今天是个扯七扯八介绍背景知识的开头。
上海迪士尼是中国独资吗？
所有权归中国。 迪士尼只带管理和软件来投资，不会为基建投一分钱，迪士尼也不控股，但是他不管项目是赚是赔，他在合同里都要利润保底，如果赔了每年要拿走固定的钱，如果赚了就要分成，拿的更多。 换句话说，就是上海的合作方按要求把公园建好，迪士尼带着米老鼠和唐老鸭来表演节目，然后分钱，只赚不赔。 海外迪士尼都是这样的，赔钱的是当地合资方。 项目里属于中方的就是房子土地，属于美方的就是管理，软件，和特许经营权。
被王建林暗讽20年不能盈利的上海迪士尼靠什么赢了？
人们曾说，要找市㘯，不要找市长，現在更是这样。迪士尼找对了市场，迪士尼建在繁华、人群众多、旅客量繁忙的繁华大都市之中，且除香港之外的迪士尼乐园，它特别能吸了家长心头肉的儿童，看对了市场，经济效益也隨之而来。而王建林却相反，將大量资金投资到国外，国家規定不宜发展与开发之中，使其资金䝉受巨大损失，从一个国内第一富翁，世上也是有名的富翁，跌落至亏损户，从中可见，投资流向与市场，事关重大、决定大*。
迪士尼股价暴跌后，将要采取什么措施？
中国的迪斯尼乐园一直都备受争议，其实在当中有很多的霸王条款，比如说禁止任何外带物品带入迪士尼之内进行使用，必须在园内进行二次消费。但是有一点我们清楚，那就是迪士尼之类的物品非常的昂贵，所以很多的游客都会提前放在包里，想蒙混过关，但是迪士尼乐园会有专门的人进行安保检查，就是因为这种不当的行为被游客告上法庭。由这件事情发酵，影响迪士尼的股价暴跌，在大家的不断议论声当中，我觉得迪士尼最应该采取的措施就是应该取消这种翻包，禁止携带食品入园的规定。迪士尼在全球共有六个乐园，位于美国和法国的乐园，都没有禁止带入食品的相关规定，仅有亚乐园有相关规定。如此双标也引发巨大争议。随着环球、乐高、三丽鸥等知名主题公园品牌相继落子中国，以及我国本土企业的“夹击”，上海迪士尼在中国主题公园界还能稳坐头把交椅多久已成未知数，所以说迪士尼乐园必须做出调整，否则真的在中国难以立足。因为中国的游乐园真的是太多了，也许迪士尼刚刚落户中国，大家充满了新鲜感，但是这种新鲜感慢慢褪去，加上他这种霸王条款，也许吸引力就会慢慢的减少。如果迪士尼把自身拥有的“稀缺性”“垄断性”优势，视为创制契约时任性的强硬底气，置消费者感受于不顾，则失去了一个大型企业应有的气度和格*。
迪士尼的成功原因
宣扬真善美，人类内心最渴求的情感。
中国为什么出不了迪士尼（九）迪士尼的内忧
前言
前文我们提到，迪士尼正处在外敌环伺的焦虑当中，日子并不好过。但比起外敌，内部问题才可能是迪士尼真正的难关。这种来自内部的危机往往会被忽视掉，甚至习以为常。
在迪士尼近百年的发展历程当中，也数次有过类似的危机，但好在都有一位盖世大侠出来力挽狂澜。
在80年代初，迪士尼就遇到过一次巨大危机，我们知道，迪士尼是由华特迪士尼和哥哥罗伊迪士尼共同创立，但随着迪士尼兄弟相继去世，到了80年代时，迪士尼内部已逐渐失去了对创新的追求，转而走向了封闭和保守，不求有功，但求不出错，约翰拉塞特就是在这样的环境下，由于想要创新用电脑做动画而被开除。
这种看似庞大安全无害，实际温水煮青蛙式的危机是最可怕的，因为它很难察觉，也很难纠正。还好不是所有的管理层都糊涂，当时任职迪士尼动画部门负责人的罗伊E迪士尼（创始人罗伊O迪士尼的儿子）向原管理层迪士尼总裁雷·米勒（华特·迪士尼的女婿）发起了挑战，请来了迈克尔艾斯纳做迪士尼的首席执行官，带领迪士尼迈上了全新的高度。但20年后，艾斯纳这位曾经带领迪士尼走向辉煌的CEO也变得越来越保守和固执，迪士尼再次陷入危机。所幸，前文有提到，在新的CEO艾格上台后，再次把迪士尼带向辉煌。因为这时候罗伊E迪士尼又像白武士一样再次向董事会发起了挑战，发起了拯救迪士尼的活动，最终换掉了CEO，让新CEO艾格带领迪士尼焕发新生。
2009年离世的罗伊E迪士尼曾是两次挽救迪士尼的大功臣。
我们无法想象如果80年代的艾斯纳没有上台，2000年后艾格没有上台的话，如今的迪士尼会是个什么样呢？前面在80年代初和2000年代初两次巨大的危机都在罗伊E迪士尼的强力干预下，换了更好的CEO才避免了衰退，迎来新生，其中一个CEO还是罗伊他自己当初捧上台、管理迪士尼长达20多年的艾斯纳。但这过程完全不是一帆风顺，甚至罗伊E迪士尼都曾被赶出董事会，采取了一些类似革命一样的手段才成功的换掉了CEO。
在关系到公司是生死存亡的关键时刻，董事会不但不是英明神武的代表，起到避免危机的作用，反倒在绝大多数情况下是在扮演绊脚石的角色。如果没有罗伊E迪士尼两次力挽狂澜的革命，很难想象迪士尼后果将会怎样。如今罗伊E迪士尼在2009年已经去世，迪士尼内部现在还有这种可以在关键时刻力挽狂澜的人吗？还有谁能意识到即将到来的巨大危机呢？
中国有句古话，天时不如地利，地利不如人和。尤其在步入互联网时代后，美国社会的进步速度也快了起来，迪士尼的市值甚至被后来者NETFLIX超过，这不得不让迪士尼感到阵阵寒意。可偏偏在这外敌环伺的档口，迪士尼最最重要的“人和”却出现了问题。例如把迪士尼带上巅峰的现任CEO艾格，就在最近被董事会里的一些人开炮被指责薪水过高，要降低他的待遇。虽然艾格的薪水确实不低，但对于这样一位把迪士尼从泥潭里拉出来并送上巅峰的管理者，尤其这十年来，迪士尼市值翻几倍，至1760亿美元，净利润由44亿美元增长至93亿美元，股价由24美元增长至100美元……对于这样一位可以将公司市值提高上千亿美元的CEO来说，多少薪水算高呢？
2005年罗伯特·艾格执掌迪士尼，迪士尼进入爆发时期，被誉为艾格时代。截止2017年，迪士尼市值由450亿美元增长至1760亿美元，净利润由23亿美元增长至93亿美元，股价由24美元增长至100美元。
由爱迪生创办的、能造飞机引擎的制造业巨头通用电气，曾是美国最大的公司，曾被誉为全世界最有价值，也曾是中国人民最熟悉的美国巨无霸之一。通用电气是1896年道琼斯指数创立时的成分股之一，可近十多年来经营不善，股票下跌80%，如今已被踢出道琼斯工业指数。要知道曾经的通用电气可是被称为美国CEO的培养基地，无数家大型公司的CEO都出身于这里，但却在十几年里衰落如此，可见一家经营几十年、上百年的大型公司想要保持基业常青是多么的不容易。
随着通用电气的被剔除，全球历史最悠久的指数之一、创立于1896年的道琼斯工业指数的12只初始成份股，已悉数出*。基业长青是每个管理者希望的，但要做到则何其之难。
凡是历史悠久的公司很少从未遇到过危机，通用电气上一次遭遇巨大危机时，是传奇CEO杰克.韦尔奇力挽狂澜，再次将通用电气推向巅峰。可在他退休后，这家公司便开始走向了下坡路，只可惜在这十多年中再没有出现韦尔奇这样的CEO再次拯救这家公司，股价一跌再跌以至于现在被踢出了道琼斯指数，可以说是莫大的耻辱。不仅仅是通用电气，美国商界百年以来风云变幻，大量的巨头们以“关、停、并、转”收场，像迪士尼这样既不掌握石油资源优势，又顶住了信息科技企业冲击，还能再焕发新生越来越强的，实在少之又少，而这一切，都是因为有了好的带头人。
迪士尼能在艾格的手里再次迈向辉煌，可以说艾格对迪士尼的价值丝毫不弱于韦尔奇在通用电器的价值。可就是这样一位优秀的管理者竟然也要被董事会指责薪水高，不知道如果迪士尼失去了这样的CEO，还能不能找到另一位“物美价廉”的继任者可以再将迪士尼的市值翻倍？苹果的CEO库克都愿意花比自己薪水还高的代价请来巴宝莉的CEO接替自己，但迪士尼的董事会却在挖空心思去找便宜货，这样敢于挑战不可能的勇气不得不让人佩服。
杰克韦尔奇是国人最熟悉的美国CEO之一，他带领通用电气屡屡创造了奇迹，在他的领导下，通用电气的市值由他上任时的130亿美元上升到了4800亿美元，也从全美上市公司盈利能力排名第十位发展成位列全球第一的世界级大公司。但在他2001年9月退休后，通用电气每况愈下，如今市值仅有1100亿美元。
林子大了什么鸟都有，公司大了什么人都有，内部斗争是很难避免的，如果此时有一位强有力的管理者可以让所有人臣服，事情还不至于太麻烦，可一旦这样的管理者离开，巨大的利益会使得各方势力拼死肉搏，只要能伤害到竞争对手，甚至不惜伤害公司利益，这种事情并不少见。而迪士尼内部就已经又开始出现这种苗头了。
如果说指责艾格的薪水太高只是内斗第一步，那么接下来第二步就是把被称作当代“迪士尼”的约翰拉塞特干掉。动画对于迪士尼来说有多重要是不言而喻的，艾格不止一次强调，迪士尼的核心就是动画。自从迪士尼收购皮克斯后，迪士尼的首席创意官，动画部门的主要负责人就是约翰拉塞特，拉塞特一人管理两大工作室，同时监督几个电影项目的制作，可以说拉塞特决定着迪士尼所有动画电影未来的命运。这么多年来拉塞特兢兢业业，把迪士尼和皮克斯两大动画工作室都送上了巅峰，几乎包揽了奥斯卡动画长片奖，只有极少数的时候才可能花落别家。就这样一位举足轻重的人如今却被莫须有的性*扰罪名永远下课，被逼离开了迪士尼，而所谓的罪证被证实的只有拉塞特太爱拥抱，这不得不说是一件很不可思议的事情。
近十年奥斯卡最佳动画长片
年份
片名
所属公司
2008
料理鼠王
皮克斯
2009
机器人瓦力
皮克斯
2010
飞屋环游记
皮克斯
2011
玩具总动员3
皮克斯
2012
兰戈
工业光魔
2013
勇敢传说
皮克斯
2014
冰雪奇缘
迪士尼
2015
超能陆战队
迪士尼
2016
头脑特工队
皮克斯
2017
疯狂动物城
迪士尼
2018
寻梦环游记
皮克斯
＊年份为颁奖礼所在年份，从表格中我们可以看到，拉塞特带领的迪士尼皮克斯团队，十年来仅在2012年奖项旁落，2012年与《兰戈》角逐最佳动画长片的是《猫的生活》、《奇可和丽塔》、《功夫熊猫2》、《穿靴子的猫》，皮克斯当年的《赛车总动员2》爆冷未获提名。
也许有人会说他性*扰就是不对，应该下台。但事实上，拉塞特的拥抱是不分男女不分年龄的，他只不过是最近好莱坞掀起的女权运动的牺牲品之一。
众所周知美国是一个十分开放的国家，亲朋好友之间互相拥抱甚至吻面礼都是司空见惯的事情，我们不去评论这种习惯好不好，但至少这是被绝大多数美国人习以为常的举动，即使在很多影视剧中也有很多非情侣的男女见面后热情拥抱甚至亲吻的镜头。但是再开放的地方也难免会有一些保守的人存在，可惜的是我们并不知道谁是这种保守的人，因为谁也不可能在脑袋上贴张“我是保守人士，不要拥抱我”这样的纸条。在过去主流文化都是倡导互相抱抱的时候这些人可能也不会说什么，就算心里不喜欢，但在大环境下只能忍了。但是在好莱坞女权运动兴起后，本来被认为很正常的拥抱行为就立刻变成了十恶不赦的性*扰，于是，拉塞特中招了，也被冠以性*扰的恶名。
拉塞特非常喜欢用拥抱表达喜爱，不分男女，曾有媒体统计他在一天内拥抱了48次同事。
对于拉塞特最严重的指控就是一位前皮克斯女性雇员的控诉，她称在几年前的一场会议上，拉塞特将手放在了她的大腿上，而这一切都是在桌子底下悄悄发生。这位女性员工还说，拉塞特有时会在未经她允许的情况下挽着她的胳膊，过长时间拥抱她，这些让她感到非常不适。不过，也有不少已经离开皮克斯的女性雇员认为，对于与拉塞特工作，她们并没有感到不舒服，即使拉塞特拥抱了她们。可见拥抱的时间是否过长全是看每个人的个人感觉，很难有什么标准可言。拉塞特确实喜欢拥抱，经常拥抱达数秒以上，也许这是会让一些女士感到不舒服，但真的就有性*扰那么严重吗？
普通人可能很难体会到拉塞特为什么这么喜欢拥抱同事，但同样作为动画电影的制作者，是十分能理解拉塞特这种热情的。在制作一部动画电影时非常艰辛，经常要长达五六年，而在这制作过程中，作为编剧、导演或是制作人的压力非常大（对此部分论述可参见文章《从外包到原创，距离是一步之遥还是星辰大海？》），可以说主创者都是呕心沥血，在这样的情绪影响下，如果看到一起奋斗的伙伴同样充满热忱，有了优秀的表现，是真的会从心底里爱他们，想和他们拥抱共同庆祝。甚至会不分对象，看谁都像自己的情人一样可爱，就算一只狗都能拥抱很久，只可惜拉塞特沉浸在这种欢喜当中时，并不是所有被他拥抱的对象都有一样的感受，所以便有人觉得被抱的时间太长了。但这可和冯小刚直接就躺在范冰冰身上，甚至在电影发布会上当众夸赞范冰冰胸大绝对是不可同日而语。
在拥抱还是一件很正常的行为时，恐怕也没有人会很在意到底一次抱多长时间才是“守礼”的，比如即使在中国，很多人握手时也会用很大力气表示很热情，难道也要说这些人是要和对手比拼内功的强弱吗？即使手被握得很痛，有些尴尬，但绝大多数人也并不会太过介意，甚至报警人身伤害，但想想连在高铁上硬要占座的人都有，更何况觉得抱的太久不舒服的人了。
对拉塞特其它的指责就有些欲加之罪了，连他因庆祝《赛车总动员2》而在办公室里喝醉都成了罪状。作为主创人员，经过这么多年的努力，在电影上线后获得观众的认可后的那种劫后余生般的快乐，那时脑中只剩下一个念头，那就是——活着真好。在长达几年的高压工作后，所以就算在庆祝会上喝多一点也是很正常的事情。明眼人都看得出，在丑闻方面约翰拉塞特被指控的内容都过于模糊和缺少实锤，可只要一旦涉及男女之事就很难能有公正的结论了，“太爱拥抱”就成了他被驱赶的唯一理由。
曾经里堆满了玩具的约翰拉赛特的办公室是皮克斯一景，但现在拉塞特虽然还未完全离职，但已经不再拥有办公室。
管理几千人的工作室，难免在工作上会得罪一些人，并不是所有人都宽宏大量，有些人可能只是说他的创意不够好，就够他们忌恨你很多年了。所以乔布斯当年也曾感慨，只有最优秀的人才能接受直截了当的沟通方式，不需要呵护所谓脆弱的自尊心，大家都能理性地就事论事地讨论。可绝大多数的人都没法接受这样的直接，所以当年痛恨乔布斯的人也很多。
有人还在一个网站上发起了赶走拉塞特的投票，获得了68个人的支持。在一家几千人人的公司里管理十余年，一共只有68个人讨厌他，想让他走，只能说他实在是太成功了，是非常卓越的管理者。但即使如此，拉塞特还是最终离开了迪士尼。在现今的皮克斯内，互相抱抱这一举动已经成为了禁区。在一个靠创意为生的公司，竟然人与人之间要如此互相戒备堤防，还怎么能指望彼此之间再掏心掏肺吐露心声呢？
从这张在观影《玩具总动员》前的合影中就可看出，拉塞特确实喜欢用肢体接触表示喜爱和亲近，他像个大孩子一样压着乔布斯大腿，而被压的乔布斯也是一脸开心，和很多人以为的生人勿近形象完全不同。
在搞创作的过程中，最难的就是如何平衡，既要大家多做创新，发挥创意，但又要把控创意不要乱飞，创新要合乎情理，所以绝大多数的创意并不会被采纳，绝大多数人的创作激情也很难维持，大多数情况下一个人提的建议被否认几次后，他基本就不会再提出任何建议了，甚至会产生其他人在有意针对他的误解。只有彼此之间非常熟悉，毫无芥蒂的情况下才可能畅所欲言，开放的状态和互相接纳，开放的内心可以说是保持这种创新模式的唯一方法，所以当大家都在怀疑“别人抱我不是因为想安慰我，而是要性*扰我”时，陷入彼此戒备、互相猜忌的环境里，这还谈何信任？还如何创新？当创新研讨会议陷入尴尬的沉默和诡异的气氛中时，谁还能保持一颗开放的心进行毫无顾忌的讨论呢？培养出这样的环境拉塞特花了二十多年，但就在几十天内就被彻底毁个干净。估计以后皮克斯内部都很难再进入到无拘无束讨论故事的情景中了，编剧们都会回到自己的房间开始闭门造车，他们不敢在和别人讨论，一起创新不再是快乐的事情，而是难言的尴尬。
皮克斯大楼是为了让同一部门的人在同一个大空间中工作而设计，但在乔布斯同意大家自行装修工位后，喜欢独处的人就将小房子搬进了皮克斯成了“楼中楼”，乔布斯对此也是非常不开心。也许有人觉得能有这样的楼中楼是很酷的事情，但对于一家创意企业来说，这则是代表着隔阂的产生。
千万不要以为开放的环境得来非常容易，人与人之间有隔阂才是天生的，消除隔阂才是最难的，这需要很多人长时间的不懈努力，才能在一个组织里建立这种彼此的信任的关系，但要毁灭这种关系却只需要在顷刻之间。当失去信任和宽容，人们会不断树立起坚冰堡垒，关系越来越疏远，最终走向陌路。即使在皮克斯，想建立这种信任都费了好大力气。在皮克斯创立初期，大家都是挤在一个大空间里，后来建立总部大楼时，由于地方足够大，于是乔布斯便允许大家按照自己喜欢的风格装修自己的工位，结果就有好几个人自己建了个“楼中楼”，把自己的小房子搬进大楼。喜欢独处的人在哪里都有，乔布斯看到这种情况心里也十分不满，可是话都说出去了也不好意思改变，只好想其它方法让大家沟通，于是便在最开阔的地方建立了一个超大餐厅，大家在吃饭的时候总会要聚在一起互相交流的吧？从中可以看出，皮克斯培养这种开放的气氛是煞费苦心的，可是就这样苦心经营的氛围被一个性*扰就搞得荡然无存。
巨大的中庭是皮克斯的用餐活动区，为了让大家保持沟通的顺畅，当年的乔帮主也是煞费苦心。
现如今乔布斯已去，拉塞特已走，再没有一个强有力的管理人还能这样强有力的推行开放的文化了，估计以后也就喊喊口号罢了。正因为此，皮克斯的向心力也越来越差，做事越来越没效率，从平均800人每年出一部电影的速度变成1200人每年出一部电影，即使公司上层号召要节约成本，避免浪费，但收效甚微。因为在这种创意驱动的企业中，根本不可能像工厂一样搞计件工资，所有的效率都是靠艺术家们心甘情愿抓紧时间工作才行。可以说有没有效率都看自觉，管理者所需要掌握就在于“民心”二字，如果有民心在，工作就能很快做好，如果民心不在，哪个好故事是在被人逼迫下写出来的？最近就因为拉塞特去放假了，本来已经要开工的一个项目由于前期工作还没做好，延期了四个月，几百人无事可做，造成浪费也就不可避免了。
凡是好的管理者都会小心呵护，保护那种团结一致的民心，日本的管理大师稻盛和夫也是要经常和属下一起喝酒吃饭，甚至一起泡澡来拉近彼此的关系。但很显然，这种拉近关系的方法只适用在同性之间。如果非要和一位美女高管拉近关系，我想稻盛他老爷子估计也会很抓狂，要么就是对其尴尬的笑笑，要么就是简单的客气客气说一下类似“你表现得很好”这样的话，除此之外还能说什么呢？难道一起去泡澡吗？男女之间无论用什么拉近关系的方法都很容易让人产生误会。好在日本是个以男性为主的社会，所以在内部团建的时候不会出现这种尴尬的状况。
《玩具总动员》不仅仅让世界打开了3D动画电影的大门，改变了整个行业，更因其背后代表的勇气、创新的精神而被世人认可。而这一切的源头，是拉塞特对华特·迪士尼伟大动画传统的传承。是拉塞特带领众人将美好灌入作品，这是《玩具总动员》激动人心的原因。
在皮克斯早期时也是以男性为主，大家打打闹闹很容易就混在一起了，这就是一群最地道的技术宅男，其实他们都不太会和女生打交道。直到了后期规模扩大后才逐渐有更多女性员工进入。但在拉塞特事件中，却有一些女性员工说得不到尊重，创意不被重视，其实这很可能是因为像拉塞特这种人缺乏和女性打交道经验造成的误会。比如说，如果是安德鲁斯坦顿和拉塞特说一个故事的创意，拉塞特觉得不好，很可能就会直接说：“兄弟，我觉得这个想法太糟了，我完全不认为这个故事会这样发生。”之后两个人会很愉快的继续讨论故事其它发展的可能性。
但是如果对着一位关系还没那么熟的女性，当她兴致勃勃地把她新故事的想法说出来的时候，而拉塞特觉得这个创意简直糟糕得像垃圾，但是要怎么表达呢？说重了可能就会伤害到这敏感的姑娘，她就会哭着跑出去，说轻了，委婉了，反倒可能成了鼓励她继续胡编乱造的理由，一屋子人就不得不耐着性子听她喋喋不休完全不靠谱的高谈阔论，浪费大量时间，这无疑会十分影响沟通。所以拉塞特可能就会干脆选择忽视这些信息，不发表言论，而转移话题，不再讨论这个创意了，这就可能会被那些玻璃心的人认为不尊重女性员工了。可如果拉塞特把时间都花在安慰那些容易受伤的女人身上，还哪有时间管创意，同时管好几部电影的制作？当拉塞特想和女性员工也打成一片，和男性员工一样搂搂抱抱增进友谊时，又被指控性*扰，我想拉塞特一定会很苦恼不知道该怎么办才好，所以便可能决定以后为了减少麻烦而不招募女员工，这无疑又成了不尊重女员工的佐证，呜呼哀哉，这让拉塞特该如何是好呢？别人只是看到他在电影的庆功宴上喝得酩酊大醉，又有几个人看到过他为了这些电影的制作煞费苦心，宵衣旰食呢？
《玩具总动员》期间的珍贵合影，左起：彼特·道格特（拉塞特走后的皮克斯负责人）、安德鲁·斯坦顿、约翰·拉塞特和已故的乔·兰福。
其实不止拉塞特为了这些事糟心，同为皮克斯创始人的艾德此前也曾表示过，皮克斯现在的问题很严重，他和约翰拉赛特都对此很痛苦。制作《玩具总动员》时皮克斯加上实习生仅有110人左右，如今皮克斯有1200人，可以说管理难度是几何倍的增长，所以我更愿意相信拉塞特和所有员工的肢体接触仅仅是为了更好的拉近关系的手段罢了，可拉塞特却因此被踢出了迪士尼。如果仅仅是因为拥抱这种事情，有无数种办法可以在私下里和拉塞特沟通，让他注意一下这方面的问题，而不是在第一时间就把这种事曝光出来，恨不得天下皆知，逼着拉塞特离开岗位。
《红楼梦》中第七十四回《惑*谗抄检大观园，矢孤介杜绝宁国府》中，探春曾经说过，“百足之虫，死而不僵”，必须先从家里自杀自灭起来，才能一败涂地。在迪士尼内部，高层内斗得已经相当严重了，从要求CEO降薪，到赶走拉塞特，把迪士尼动画和皮克斯动画分开管理……都是由开放走向保守，合作转向封闭的过程。现如今拉塞特已走，艾格离退休不远，最新的星球大战创下了有史以来最差口碑，为了圈钱而不择手段的现象越演愈烈，以后的迪士尼是否还能撑起这一片天？
作者：王又石
玖谦文化创始人，《包客帝国》系列动画电影总编剧、总导演。
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《三体》IP的想象力有多大？看华星创业这一家公司就全懂了 - 知乎
今日，人工智能板块再度抬头，领头羊变成了传媒板块，华星创业表现也相当吸睛。
除了受益于板块的强势，投资者更关注的，在于该公司超级IP《三体》的落地情况。
其实早在2月17日，华星创业就已发出公告，获得三体宇宙《三体》IP三个授权，包括AR应用程序及AR设备、虚拟形象和元宇宙社区的制作，赋能公司科幻IP+应用场景开发和落地。
投资者纷纷猜测，后续《三体》IP资产是否会置入华星这家上市公司体内。
今天在2022年度网上业绩说明会上，公司对此事做出新的回应：“公司投资的成都司元拟收购三体宇宙股份，交易尚在推进中。”这也印证了近段时间资金的动向，或是与此有所关联的。
回顾过去很长一段时间，国产影视创作的幻想题材，一直是玄幻的天下。
但从2022年开始，《球状闪电》《太空芯纪元》《变人》《飞向火星》《流浪地球》《三体》……硬核科幻迎来“井喷”。
一言以蔽之，观众太需要耳目一新的故事了，科幻则是一个绝佳的土壤。而作为最特殊的类型，科幻剧比任何一个题材都依赖IP。即便在好莱坞，顶级编剧们也必须时常向科幻作家求购创意或故事。
在国内，甚至对现阶段的全世界而言，《三体》都是最佳选择。
同时，国内的这股“科幻热”，还将迎来巨大驱动力——10月18-22日，第81届世界科幻大会，将在中国成都举办。这是继2007年日本横滨之后，世界科幻大会第二次落户亚洲。
届时，《三体》将接着这股风，将影响力传播得更深更远。
公司在今天业绩问答会上透露，将与三体宇宙在半年后的世界科幻大会上，向世人展示产品。
世界科幻大会，这才是踏入世界舞台的开端，握有《三体》IP在手，到时更可能成为舞台上真正的主角之一。
通过公司高管的透露，我们不难做一些猜测，也能由此把握一些未来行业的动向。
显然，三体这样宏大的世界观，想要做成游戏，国内除了腾讯、网易等巨头，其余游戏公司是没有足够的技术和资金开发的，华星单靠自己也不可能做成。
根据公司在业绩会的回答，目前正与网易参股的易现科技，基于《三体》的内容以及元素进行技术论证，产品方向不限于游戏和沉浸式娱乐体验。
一方面，网易有猪场为后盾，游戏研发的保障会大很多；另一方面，《三体》这样的IP，一旦制作成3A大作游戏，爆火是大概率的，网易不会放弃这块肥肉。
总而言之，产品在技术和资金上，应该是不成问题的。
最近，阿里、百度、商汤等一众国内IT巨头，“不约而同”地发布了各自的AI大模型，国内AI产业似乎正式进入爆发期。
相对应的，AI能力的加入虚拟人后终于有了活跃的土壤，美丽动人的外表成了锦上添花的生成式对话，拥有无限的想象力。
他们不仅可以活跃在三体游戏、三体元宇宙社区，甚至可以打破时空壁垒，到达更多应用领域。
最简单的，是向A-soul那样成为网红主播，或像天妤那样进入娱乐圈。据公司回答透露，目前正与头部短视频平台讨论运营方案，向视频、直播等娱乐互动方向合作。
头部平台，大家应该都能猜到了，大概率是抖音，八九不离十。
还是与网易一样的逻辑，头部平台方不可能放弃《三体》这样大的流量池，华星也需要对方，作为产品应用推广和变现的目的地。
双方各取所取，技术、资金都有背书，合作的成功率还是比较大的。
而这个基于《三体》形象和故事背景的虚拟人的形象，到底会是《三体》出场哪一个人物角色？
作为一名铁杆的三体粉，笔者不妨大胆猜测一下华星所获得IP授权的虚拟形象，大概率会是原著中的智子。因为智子这一角色是《三体》里很重要的存在，它是三体人所制造出来的高科技人工智能，其一直以虚拟人形象“存活”于《三体》小说里，所以智子的形象与虚拟人的形象是高度重合的，几乎划上了等号，可以说智子是除了三体人之外，《三体》最具代表性的故事人物角色IP。
此外，无论是虚拟人还是宏大的三体游戏、AR等设备，都可能最终落地到的元宇宙社区，公司也早已在此方面布*。
公司将在《三体》世界观的框架内，继续进行产品开发符合三体粉丝的预期的产品。
从前，我们光顾着看哈利波特、龙珠、蜘蛛侠、漫威系列，可能完全没意识到这些IP有多值钱。
比如，《龙珠》现在的一个周边模型，售价十几万元的不在少数。而根据公开资料，整个龙珠IP的价值高达215亿美金。
又比如漫威，开发了有史以来规模最大的漫画和超级英雄电影系列，30部电影加起来接近300亿美元票房，也是最赚钱的电影系列。
按《三体》的火爆程度，它的商业价值已经从最初的10万元，暴涨到去年的20亿元，这还仅仅是电视剧上映前产生的极小一部分价值。
而华星创业是国内唯一一家A股上市企业拿到三体宇宙的三项《三体》IP授权，如果能将之顺利在VR、游戏、虚拟人等应用端开发出来，公司的商业价值是否会成为第二个“漫威”？甚至比肩“迪士尼”？
如果答案是肯定的，那么至少会有多大的价值？笔者对此进行了粗略的估算和对比。
如今，迪士尼市值超过1800亿美元，2021年曾一度高达3600亿美元。
从1957年至今发展约60多年，按5%利率，就算返回迪士尼当年上市的起步点，折算过来也有100亿美元市值。
而华星目前的市值才47亿人民币，刚刚起步。如果《三体》这个IP的未来，能跟迪士尼IP一样的伟大，至少大家在“不同时空的同一起点”上的市值差距会持续加速缩少。
所以，华星未来几年的市值增长目标若划定在100亿美元级别，逻辑将是清晰的。
而从今天开始，这些“引爆点”的出现，在大方向基本探明之后，或许并不远了。
美国迪士尼将乐附以感差音右格他普裁员2.8万人，这会给该公司造来自成什么影响？
美国迪士尼将裁员2.8万人，这种人事举措会对该公司造成的影响是，会影响美国迪士尼的口碑，也会影响美国迪士尼的股价。如今，美国迪士尼因为裁员口碑已经不复以前的好口碑，另外，美国迪士尼的股价已经下跌了大约13%，股票的下降幅度是比较大的，而且下跌还在持续当中。众所周知，造成美国迪士尼如今会裁员来维系运转的主要原因，就是美国新冠肺炎的高确诊率，和高死亡率。换句话讲美国的疫情如今依旧是不受控的状态，就连美国总统特朗普以及他的夫人都确诊了新冠肺炎，可见美国的新冠疫情有多么的严重。在这种情况下，美国迪士尼其实是入不敷出的。不仅如此，美国迪士尼的营运成本非常高，因为会有很多的演员以及工作人员在维系迪士尼的日常。因此，即便是不开园，除去了高昂的空置费，这些工作人员的开支也是非常大的一笔费用。美国迪士尼以及苦苦支撑了一段时间，但是却依旧看不到任何希望，无奈之下，美国迪士尼也唯有裁员了。因为入不敷出，美国迪士尼的股价一路下滑，这对美国迪士尼来讲是比较致命的。再加上裁员这么明显的大动作，美国迪士尼的口碑也直转其下。美国的疫情如今看起来已经没有要有转折点的那一天，这对美国的商家来讲不是好消息，美国纽约州的餐饮业前段时间就爆发了抬棺游行，侧面说明了美国的各行各业都处在了危机当中，美国迪士尼也不例外，逃不出疫情的影响，苦苦支撑之下，诠释心酸和血泪。如今，美国迪士尼官方人员也对外发声，解释了裁员的原因，也对未来充满的希望。希望疫情过去后，美国迪士尼的员工们还能再度归来，这番发声真的是非常无奈了。
迪士尼会不会为了小蜘蛛，而收购索尼呢？
想反了，迪士尼看似市值高，实际都是IP等预估价值，真正变现值不了那么多钱。。索尼大部分搞的都是实业，都是实打实的资产。。迪士尼吞不下，也没法吞。。索尼要是下死心，再卖点产业把迪士尼吞了倒是有可能
100日元等于多少人民币2000年(90年代日元汇率)-茂白财经
1990年日币对人民币汇率中间价是多少?-：根据银行外汇信息库查询起始日是1994年09月01日,1990年外汇汇率现在己经无法查询到,1994/09/01日元兑换人民币元汇率:1日元=0.0859人民币元.1990年人民币与日元的汇率是多少呢-：你好,现在已经找不到1990年的日元说总的汇率走势.1985年至1989年,日元汇率从1美元兑240日元上升到120日元;1990年至1995年,日元汇率从1美元兑160日元上升到80日元.到了1998年6月则大跌至1美元=145日元.希望能帮到你.1990年日元和港币汇率是多少-：那时是固定汇率,100港币兑33人民币但黑市就不是那样,金融风暴前后变化巨大,在55到20多之间89年、90年日元兑换人民币汇率是多少?当时110000日元等于?：1990年100日元差不多是当时的3.32元人民币所以110000,差不多就是3300元九十年代初美元兑日元的汇率-：90年代初,美元兑日元汇率是140多然后就一路下标!~~~92年2-4月有个涨浮,回到了132....一直下跌懂啊,1995年4月19日最低跌到了,79.75..然后一路飙升一发不可收拾,持续懂啊,1998年8月11日,最高点147.63然后,就没有然后了,持续下跌到2000年1月的时候100浮动!然后就是这样了!~~~1990日币等于多少人民币-：今天人民币与日币的汇率为:1人民币元=12.9676日元1990.0人民币(CNY)=25654.0271日元(JPY)1990日元换多少人民币-：你好!日元卖出价6.7986日元1990等价于135.29214人民币我的回答你还满意吗~~日元在80-90年代有一次巨大的升值对美元,当时的背景情况是什么呢??-：日元兑美元的汇率始终以几年为一个周期呈现日元持续升值的*面,而且每一个周期都是日元翻倍升值.如1971年至1978年,日元汇率从1美元兑360日元上升到180日元;1985年至1989年,日元汇率从1美元兑240日元上升到120日元;1990年至1995年,日元汇率从1美元兑160日元上升到80日元1990年5000万日元和1000万日元分别折合多少美元和人民币????-：根据中国银行外汇汇率查询起始日是1995年05月19日,1990年的外汇汇率信息现在无法查询到,请采纳!90年代日元汇率对美元-：90年代日后的日子,现在应该是在这个位置,不是对于这个样子的.
1200（1.7万日元）
1.9万（28万日元）
1.8万（28万日元）
1.9万（30万日元）
注：
3，私立大学学费没有标准，文教法经类，第一年费用90-120万日币/年，理工农艺类150万日币/年，医*学类200-800万日币/年。
100日元=8元人民币1元人民币=100/8日元2000人民币=2000*100/8=25000日元查看原帖>>
“虽然从总体来看，能够削弱王国、公国和共和国的灾难难以计数，但最重要的四种灾难是战争、道德败坏、贫瘠的土地和货币贬值。前面三种灾难如此显而易见，没有人不知道他们的存在，但是第四种有关货币的灾难，只有那些最睿智的少数人才会考虑到。因为它不是一次性地，而是逐渐地、以某种隐蔽的方式摧毁一个国家。”
2002年，还在普林斯顿大学担任教授的本-伯南克（BenBernanke），针对当时深陷债务通缩的日本，提出了他的“直升机撒钱”理论。
1）央行直接在财政部的账户上新增10万亿日元现金。
拿到这10万亿日元，**可以用于基础设施投资，可以用于普遍性的减税，以此即可刺激经济发展。
2）财政部直接向央行发行10万亿日元零利息的永续债。
和上一方式一样，财政部发债所筹得资金，同样用于增加支出或减税——如果发行的永续债有利息，央行可以承诺每年将利息返还给财政部。
3）财政部向央行直接发行正常到期期限、市场定价10万亿日元的国债。
债券发行之后，央行同时承诺，到期后一定重新购买等值的国债，永远持有，这样一来**不用担心资金来源，可以完全灵活地增加财政支出。
根据这个理论，伯南克信誓旦旦的对日本人说，按照我的理论，肯定能够解决你们的通缩问题，日本式长期通缩环境绝对不会在美国出现。
当时的日本央行行长叫速水优（HayamiMasao），听了伯南克的这理论，把头摇得像拨浪鼓：学者、学者、学者啊！
我们日本央行不是没干过这事儿。大萧条期间，时任日本银行行长高桥是清（TakahashiKarekiyo）放弃金本位，通过一次性印钞让日元大幅度贬值40%，一开始确实效果不错，但这种刺激马上就用上瘾了，1936年之后大规模印钞变成经常性的行为，日元通胀一发不可收拾，直到超级通胀产生……
二次世界大战以前的日元，是和美元1:1等值的——看看现在，1美元等于100多日元，追根溯源，就是高桥是清“一次性印钞”的结果。
面对日本央行的顽固，伯南克铩羽而归，但他自己也没想到，没几年，美国就真的给了他“理论联系实际”的机会。
2008年9月，雷曼兄弟倒闭，美国信贷市场急剧冰冻，整个金融环境陷入急剧通缩趋势。
作为研究大萧条的专家，伯南克立即启动了大规模的QE（量化宽松），在美国开始实践他的“直升机撒钱”理论，在第一轮QE结束后，为了防止债务通缩反弹，又实施了第二轮、第三轮QE，直到2014年9月“撒钱”才终止。
从美国建国到2008年8月，200多年时间美国总共才印钞8300亿美元；然而，到了2014年9月，美联储的资产负债表规模已经高达4.5万亿美元；算下来，6年时间，美联储狂印了3.67万亿美元的货币。
史无前例的印钞，让伯南克获得了“直升机本(HelicopterBen)”的绰号。
但今天回过头来看，看起来荒唐的“直升机撒钱”理论在实践中居然是对的，QE政策确实将美国拉出世纪大萧条的通缩深渊，而且没有造成通胀——
2001年以来常年陷入通货紧缩却一直小心翼翼印钞的日本，2013年看到美国并没有出现通胀之后，央行后悔得肠子都青了，安倍**上台后，任命黑田东彦（KurodaHaruhiko）为央行行长，2013年紧急启动大规模QE政策，日本央行的资产负债表规模于是也开始极速飙升。
如果与自身经济规模相比，日本印钞量远比美联储更猛：
5年之后的今天，这一数字就变成了今天的545.53万亿日元；
算下来，暴增了386万亿日元，这几乎与美联储6年QE的规模完全一样。
可问题在于，今日日本的经济规模仅有美国的1/4啊！
更荒唐是，因为日本央行持续扩张资产负债表，市场上的国债都被央行买买买给买光了，日本央行甚至不得不将其资产购买计划瞄准了股市，决定通过购买股票直接将钱送到消费者手中。
用日本央行原委员须田美矢子(MiyakoSuda)的话来说：
“我们将牛牵到水边，告诉它们水的味道不错，但它们并不喝。所以我们应该亲自喝水，向牛展示水的味道很好。”
如果考虑ETF信托基金和股票信托基金，日本央行总共买入了22.5万亿日元的股票，创下现代央行最狂野的资产购买记录。
如此疯狂的印钞扩张，日本的通胀水平却始终在0附近徘徊——
看着美联储和日本央行买买买，却丝毫没有引发通货膨胀，另一家全球的主要央妈按捺不住了。
2008年金融危机爆发之后，2010年希腊等欧元区重债国的债务危机爆发之后，欧元都曾经进行过小规模的印钞，但债务危机稍有缓解，欧央行的资产负债表很快就又降下来了，结果就是又一轮债务危机……
要知道，欧元区长期以来和日本一样，深陷通缩旋涡，但在德国央行长期以来严谨纪律束缚下，欧央行一直坚持审慎的货币政策，不肯轻易放开资产购买，但随着欧元区各国债务问题越来越严重，欧央行终于决定开闸大放水。
2015年1月22日，欧央行行长德拉吉（MarioDraghi）宣布，将开展每月600亿欧元的QE操作，欧元的印钞终于也拉开大幕并一直持续至今。
3年多之后的今天，欧央行的资产负债表规模为4.65万亿欧元；
算下来，欧央行3年多时间里狂印2.45万亿欧元的货币，按照单位时间算，这又超过了美联储和日本央行。
当然，欧元如此大规模的印钞，其结果和美联储、日本央行一样——
我在以往的一些文章中提到，2008年全球金融危机爆发以来，包括美欧日中英瑞（士）等全球主要央行，至少印刷了折合20万亿美元的货币，而在2007年底的时候，这些央行的资产总规模仅为4万亿美元……
按道理来说，世界主要经济体如此大规模的印钞，是会引起严重的通货膨胀，但为什么没有呢？
曾4次出任英国首相的格莱斯顿曾说过一句话：
“受恋爱愚弄的人甚至还没有因钻研货币本质而受愚弄的人多！”
进入信用货币时代以来，受恋爱愚弄的人有增无减，受货币愚弄的人更是扩大到占人口总数99%以上群体！
我们通常认为，存在银行里的钱和钱包里的钱是一个东西，但其实并不是。
有人将银行里的存款称之为内生货币（insidemoney），其他有形的纸钞和硬币是外观货币（outsidemoney），内生货币是银行和金融体系可以提供的信贷，而外观货币则是**货币主权的表现形式——这个解释比较复杂，我个人愿意把银行里的钱称之为“信贷”或“信用”，现实中的钱称之为“物理货币”。
“钱包里的钱”和金银实物一样，其存在具有唯一性，编码好的100元纸币，就是100元钱，在我这里就不可能在你那里；
而当代央行所印刷的货币，绝大部分属于“数字货币”，这些钱时刻不停的在流通，存进来贷出去，不断用于购买资产、偿还债务，然后再存进来贷出去，这个过程持续下去，本来央行印了100元的数字货币，但体现在银行账户上的总的额度，可能达到500元乃至1000元——这就是货币乘数扩张。
为什么世界各国央行印了那么多“钱”，而我们在现实经济中却没有看到那么多通胀，这是因为——当代央行所印的“钱”，绝大部分是体现在银行账户上的数字，物理货币增加很少。
在当代金融体系中，钱包里的钱被称流通中的现金（CurrencyinCirculation），而经过货币乘数扩张的内生货币+外观货币总量，则被称为广义货币（BroadMoney）。
2008年迄今，美联储的资产负债表的确扩张了5倍还多，但流通中的美元现金的增长却极为有限——美国的M0仅从750亿美元左右变到950亿美元，所以美国的物价几乎没有上涨（见下图，单位：十亿美元）。
资产负债表N倍上涨，但流通中的现金增长极为有限。
为什么央行印钞这么多，而流通中的现金却这么少？
咳咳咳，当代信用货币对民众心理影响的奥妙就在这里！
纸币这玩意儿拿着肯定贬值，而且还很容易损毁，只有在确实需要现金的情况下我们才会考虑保留，而送到银行里存储，不管多少还会有点利息，所以大家都很少大量保存现金——在整个社会上的表现，就是现金需求总量很低。
人们需求现金，基本都是为了应对日常消费，而人的天性喜欢追求稳定，只要基本生活物资不发生短缺，很少有人会去抢购或者囤积商品（除非它会暴涨）——换句话说，只要基本生活物资不发生短缺，人们对未来的整体预期没有大变化，哪怕央行印了很多很多的“钱”，也不会爆发恶性通货膨胀。
学者Hanke和Kurs，针对人类历史过去的300年间的56次恶性通货膨胀进行过研究，他们发现，所有的恶性通货膨胀都是在极端条件下产生，例如战争、治国不善、计划经济到市场经济转变等。
与此相对，只要社会物资充裕而且民众经济预期稳定，无论发达国家或发展中国家，央行的“数字印钞”，从未引发过恶性通货膨胀。
既然不会引发通胀，那意味着央行可以无限数字印钱么？
在基本生活物资供应充足且其价格被**柔性控制的情况下，在银行里的钱，人们总是希望“能做点儿什么”……
嗯，当代金融体系，恰恰就是为人们的这种寻求而存在的！
前面提到，“银行里的钱”一般不会溢出到社会上变成“钱包里的钱”，但，它们会被借贷，然后用于购买资产、偿还债务。
银行里的钱，源头从央行出来，通过借贷的方式，流通到各个金融机构（银行为主），然后通过这些他们的转手和存贷，形成整个社会的债务链条。
与其说央行们印刷海量的数字货币，还不如说央行们为社会提供了海量信贷，这些信贷辗转流入到个人和机构账户，通常被人们用来购买资产，然后，资产价格上涨，然后，以这些上涨的资产为抵押，更多借贷，然后更多上涨……
2008年，美国股市的总市值约11万亿美元，如今，美股总市值飙升到31万亿美元，想想看，这可以容纳多少“银行里的钱”沉浮其中？
2008年，美国房地产市场总市值约13万亿美元，如今，房地产总市值飙升到32万亿美元，这又可以容纳多少“银行里的钱”浮沉其中？
2008年，包括国债在内的美国债券市场总市值约30万亿美元，如今，总市值升至40万亿美元，这又可以容纳多少“银行里的钱”浮沉其中？
在资产价格飙升的同时，美国的**债务也一路飙升，从2008年不足10万亿美元，目前已经超过20万亿美元（见下图）……
中国前央行行长提出过著名的“池子论”，意思说，中国的房地产和股市，就是央行海量数字人民币供应的“蓄水池”——这对中国适用，对美国适用、对欧洲、日本也适用，对全世界的主要经济体都适用！
不必说更远的，就在“全世界总共有多少钱，又有多少资产？”一文中，我曾经列举了最近三年全球最大的三类资产的增长情况（见下图）。
说到底，“银行里的钱”绝大部分都被用来增加债务，用来推升资产价格。
耐人寻味的是，目前全球经济规模排名前三的美国、中国和日本，分别选择了股市、房地产和债券作为信贷泡沫的载体。
只可惜，资产价格的上涨和飙升，从来不会计入当代**的通胀数据中，反而通常被看作各国**的“政绩”。
更长远的说，是1971年布雷顿森林体系崩溃以来全球经济的运行模式。
问题在于，越高的资产价格上涨，需要越大的信贷规模，越大的信贷规模带来越多的债务——随着债务负担越来越重，无数的人都需要用钱还债，整个社会对“银行里的钱”越来越饥渴。
就这样，央行印了如此多的钱，却造成整个社会越来越缺钱——当代信用货币体系的无限扩张，最终造成了这么一个荒谬绝伦的结果。
人们在脑海中已经植下信念：
对于当代**来说，满足民众需求的最好方式，就是央行永不停歇的印钞，就这么一直印下去，不断抬升资产价格，不断“金融创新”创造新的金融资产类别，让民众看着自己银行账户上的数字越来越大，他们就会认为自己越来越富裕、越来越有钱。
2000年，这一数字大约是1.5万亿美元；
1980年，全球债券+股票的总市值，大约在1万亿美元以内；
1990年以前，人们尚未普遍将房地产视作可交易大类资产；
更不必说，根据国际清算银行（BIS）的统计，全球2017年的金融衍生品规模超过500万亿美元……
然而，按照当前全球最大几个经济体的官方统计，每年都是雷打不动的1-2%的CPI增长，社会根本没有通胀！
各国央行印了这么多货币，**说没有通货膨胀，就没有通货膨胀了么？
就像中国，从2008年到现在一直都说没有通货膨胀，可问题是，大家都知道，房价翻了好几番，这难道不叫通胀？
按照本人一直以来的观点，真正的通货膨胀必须把资产价格计入进来，而且，资产价格权重还应该远远高于日常消费品占比——因为，人们所拥有的钱，绝大部分被用来购买房产、股票等资产，只有极少一部分才会应用于日常的生活消费。
大头商品价格上涨不算，只揪住那些基本没涨的日常消费品来计算通货膨胀，这手段，我溜溜的服！
即便是这个CPI，各国**还要进行操纵，以便让它看起来更小。
拿灯塔国来说，1980年以来，**不断的修改CPI的统计办法，每一次都是为了让通胀指数看起来更小一些：按照其1980年公布的通胀指数计算方式，今天的美国通胀绝非如此水平。
有个叫做影子**统计（SGS）的网站，把这两种方式统计出来的CPI指数差异做图对比（红线为不断调整后的官方数据，蓝线为SGS根据1980年的方法得出的数据）。
灯塔国都如此，其他国家**更是变本加厉的造假，如委内瑞拉、阿根廷等。
有人问了，既然印钞就像吸毒，那么就意味着**会一直持续不断的印下去，变成10年前的津巴布韦和今天的委内瑞拉？
尽管说，从10年以上的期限看，**从不会停止印钞步伐，但正如吸毒的人在理智的时候，会阶段性的尝试戒毒一样，在眼看货币就要崩溃的时候，**和央行也会阶段性的尝试停止、甚至缩减印钞规模。
美联储大规模印钞最早，退出印钞也最早，2014年就退出QE，其资产负债表规模基本不再增长，2017年第四季度更是开始其缩减资产负债表的进程，目前其资产负债表已经由顶峰时期的4.5万亿美元已经下降至4.2万亿美元。
下面的图分别是2008-2016年美联储持有资产构成（除黄金）和2017年底以来美联储减少印钞的计划——资产负债表收缩。
2018年，欧央行也给出逐步缩减乃至停止大放水的计划：
日本央行、英格兰央行和瑞士央行，也发出了调整QE的信号。
下图即为美银美林制作的全球5大央行（不包括中国）2008年至2020年央行资产负债表变动情况（2018年之后的为估计）。
这就要说到当代信用货币产生和消失的过程：
如果央行想要继续印钞，很简单，必须有更多的人来借贷，而且这个借贷必须是在拥有偿还能力的基础上（没有偿还能力的借贷，那一开始就是骗*了），如果确保能够偿还你的债务，当代银行体系几乎可以无限给你制造金钱……
首先，某个社会群体所能承受的债务，是有极限的。
树不能涨到天上去，债务也总有极限，**债务也许可以直接通过印钞解决，但对企业和居民来说，当他们的收入不足以偿付债务本金和利息的时候，债务极限就到了，银行不再放贷，传导到央行这里，就是印钞不得不停止。
其次，金融市场对资产价格的追求总是超越当前信贷规模。
过去几十年的经验显示，每当遇到资产价格下跌，因为担心“系统性风险”，人们赌央行一定会救市，一次又一次，央行确实救市了，由此导致了资产价格不断攀升，市场参与者对于金融资产价格的追求也越来越高（如美国的股市和中国的房价），以央行为首的整个金融体系的道德诚信正在崩塌。
最后，资产泡沫对人们的心理影响太大，这让整个社会陷入不稳定之中。
大家都知道，在过去的10年里，辛勤工作、诚实劳动很难获得回报，而将杠杆加到极致，空手套白狼的虚假欺骗行为却在资本市场（股票、房地产和债券）获得了难以想象的巨额财富，这刺痛了绝大多数人的生存尊严，这种生存尊严问题会导致社会群体矛盾激化，进而让整个社会陷入不稳定——当前，全世界各种民粹主义和极端主义的崛起，就是一个证明。
总之，再这么印下去，建立在信用流沙之上的当代金融体系，很快会再次经历类似于2008年的全球性的信用冰冻和金融危机（本质上是信用危机）。
于是，央行们似乎不约而同的决定，逐渐停止大规模印钞。
于是，全球的主流资产价格很可能面临新一轮的下跌。
就这样，**和央行们点纸成金，凭空制造出货币膨胀或紧缩的概念，把全球的资产价格搅拌得风起云涌，将上涨和下跌推升至极端。而芸芸众生则热衷于资产买卖，拼着生命也要把账户里的数字买来卖去，期望数字变得越来越大，一直大到所谓的“财务自由”，然后不用参与任何实际劳作，靠着别人的供养和服务而自由生活。
电影《了不起的盖茨比》中，小李子拿着金色香槟微笑着，远处是金光闪闪的烟火，下面是纸醉金迷的奢华宴会，盖茨比心满意足的看着众人艳羡于自己，这让他感觉到自己浮在芸芸众生之上——虽然，得不到黛西爱情的他，在灵魂上充满了空虚和无奈。
信用货币时代，贷款买房、信用购车、分期消费等各色金融工具，更是将人的物质欲望刺激到极致，挥金如土的浮华生活成了成了每一个人的追求，而满足这个虚荣心竟然是如此简单：只要我银行账户里的数字远超别人就行了。
伴随着债务的膨胀和收缩，资产价格随之上涨和下跌，这实际上是各国**的信用大跃进，而极少数人用去了信贷扩张的绝大多部分额度，享受了绝大部分资产价格上涨的利益，这意味着体制在鼓励一部分人合法抢劫大部分人的财富——这才是当代金融体系真正无法治愈的癌症！
很多银行账户上有巨额数字的人，以为自己是上帝，他们不知道，在信用货币体系里，只有**和央行是真上帝。
至于供养当代**及金融体系的芸芸众生，却因为对金钱的贪婪而变身罪人，君不见很多金融精英恬不知耻的说——“穷，本身就是道德低下的象征！”
如果不参与大类资产买卖游戏，普通人辛勤劳动所得的财富，注定会被央行的点纸成金大法逐渐蚕食到仅留残渣，一生辛苦却一无所得。
如果参与资产买卖，除非你与央行和**有着千丝万缕的关系，否则你将很难洞察央行和**的动机，一入场，你就是这个负和游戏（因为金融体系会从中抽水）中注定被割的韭菜，并以被掠夺作为最终结*。
——总之，点纸成金的时代，参与不参与，每个人都无路可逃。
要知道，历史以来，货币的经典定义很简单：
这也是货币最起码的两项功能，其中第一条依托于第二条而存在。
可惜，黑格尔说过：
“人类从历史中学到的唯一教训，就是人类从不汲取历史的教训！”
在当代**和央行们的操纵之下，货币的第二种功能已经基本丧失，谁如果还把央行发行的货币（无论是数字还是纸币）当作财富储存载体，我们都会认为这人是个大**——财富储存的载体，已经被成功的转移到**所刻意鼓吹的房产、股票和债券之上。
当你去购买食物的时候，1公斤所代表的实际重量，随时都在变化；
当你去购买布料的时候，1尺所代表的实际长度，随时都在变化；
当你去购买房子的时候，1平米所代表的实际面积，随时都在变化；
如果，你去出售或购买东西的时候，1元钱的价值在不断变动呢？
现在，信用货币本身的价值，恰恰是整个社会的价值不稳定之源！
庙堂之外，人们传统所认定的财富储存载体——黄金白银，在**和央行持续近40年的打压之下，变成了人们所认定的“超烂的投资品种”，特别是2017年底美联储缩表以来，黄金白银一路走熊；2009年新出现的比特币，在经历2013年和2017年的两次辉煌之后，目前也陷入沉寂，好像，全天下现在只有央行凭空制造的数字，特别是数字美元，才是人类最有价值的东西。
人们似乎忘了，半个世纪之前（1968年），1个美元价值0.88866克黄金；而今天的1美元价值只有0.02592克黄金。
即便按照美国**公布的CPI指数，50年来美元价值也贬去了80%。
基本丧失了“财富载体”功能的纸币，只能是阶段性的充当商品和服务的交换媒介，所有人也都在内心默认，这种交换媒介未来是会缓慢贬值的，因为价值基础的变动，每隔一段时间，我们都需要各自调整商品的售价和买价，所有的交易就这样始终处在颤巍巍的平衡之中……
500年前，当代科学的奠基人哥白尼，就认真考虑过这个问题：
“货币，……，它是价值的计量单位，所以必须保持一个固定不变的标准，否则公共秩序必然会被扰乱，买家和卖家就会以很多种方式受骗，就好像码、蒲式耳或者磅这些计量单位不是固定不变的一样。”
想一想，2008年以来，新增的百万亿元货币都是从何而来？
——追踪溯源，找到央行抵押物你会发现，他们都来源于债务，来源于借贷，如果债务清偿，这些货币也都会瞬间全部消失。
没错，在我们这个全新的时代里，丧失了财富储存功能，只能阶段性充当交换媒介的纸币，其实已经根本不能称之为货币。当代所谓的“货币”，只不过是**和央行手里点纸成金的信用权杖，是不断变幻的***数字，是刺激欲望和掌控社会的有效技术……
儿子：妈妈，我们快要冻死了，为什么不生火？
母亲：我们没有煤。
儿子：不能买点煤吗？
母亲：我们没有钱。
儿子：为什么没有钱？
母亲：因为煤太多了，卖不出去，爸爸失业了！
本文转自《古影清风》，文章版权归作者所有，同时也感谢作者的辛勤付出，如有侵权，请与我们及时联系。
PS2目前77006香港版最好，目前77006型号的全新PS2价格在1100左右，自从2000年PS2游戏机发售以来，先后推出的型号有10000、30000、50000、70000型，中间还有一些改进型号和加55强版，比如著名的39001。这些型号在大陆要改机的情况下，表现最稳定、市场评价最高的是39001。7万系列和75系列、77系列主机是现在唯一大量生产的主机，其它都先后停产了，在7万型刚上市时，由于没有防烧技术出现，光头一般都要烧毁，而防烧电路出现后，对光头侍服电压进行了嵌位。7万系列的主机成为非常稳定的主机，并且由于其简化的机械结构，避免了3字头机器使用一段时间后进、出仓肯定出现问题的毛病。并且是唯一大量光头进入市场的主机，光头价格便宜，使播放DVD影片不再吝啬。所以7万系列是值得信赖的优秀主机。75系列由于SONY的主版改进过，根本就不用再加防烧电路。PS3主机是什么？是PlayStation3的简称，由索尼集团推出的PS系列游戏主机的第三代产品，预定2006年11月11日发售，有20G和60G硬盘两种格式。20GB版本售价49800日元499美元/499欧元（人民币3200左右）60GB版本售价开放价格（约7万）599美元/599欧元（人民币3600左右）PS系列主机是目前世界上最成功的游戏娱乐产品：一：PS硬件生产出货1亿249万台二：PS2硬件生产出货1亿1125万台PS3拥有强劲的主机性能，采用最新技术的蓝光光盘和独特的Cell处理器，支持高清电视输出，最高支持1080p输出，不但可以玩PS3的游戏，还向下兼容PS和PS2游戏。索尼官方对PS3的定义是“多媒体功能的家庭娱乐中心”。现在的主流电视游戏机有PS2（SONY）、PS3（SONY）、Xbox360（Microsoft微软）、Wii（Nintendo任天堂）。产地有一部分在中国，有一部分在国外。下面是PS3详细介绍：【中央处理器：Cell处理器】主要核心部份：以IBMPowerPC架构为基础，时钟频率3.2GHz每个核心备有1个VMX向量单元内建512KB的L2快取内存7个以3.2GHz时脉运作的协同处理器（SynergisticProcessorElements,SPEs）7个128位元，128道指令的单一指令多资料流（SIMD）通用指令暂存器（GPRs）7个供SPE使用的256KBSRAMCell备有8个SPE，但1个SPE保留作为其他用途处理最高浮点性能：218GFLOPS【显卡处理器】频率550MHz的“真实合成处理器（RealitySynthesizer,RSX）”具1.8TFLOPS的浮点运算性能两个通道完整支持HDTV高画质电视（支持解析度最高至1080p，p表示Progressivescan倍频循序扫描之意）多线式可程式化平行浮点着色管线音效支持Dolby5.1声道环绕音效，DTS，线性PCM以及其他音讯格式（由Cell处理器来执行）内存256MB采RambusXDR技术的主内存，运作时脉3.2GHz256MB采GDDR3架构的视讯内存，运作时脉700MHz系统带宽主内存带宽：25.6GB/s视讯内存带宽：22.4GB/sRSX带宽：20GB/s（写入时带宽），15GB/s（读取时带宽）系统汇流排带宽：2.5GB/s（写入时带宽），2.5GB/s（读取时带宽）系统浮点运算性能：2TFLOPS储存媒介可拆卸式2.5寸硬盘1部输出入界面前方4个USB端子，后方2个（USB2.0）1个可读取MemoryStick/MemoryStickDuo/MemoryStickPRO记忆卡插槽1个可读取SD以及miniSD记忆卡插槽1个可读取CF记忆卡插槽（TypeI以及TypeII）通讯机能3个乙太网络Ethernet（10BASE-T,100BASE-TX,1000BASE-T）通讯埠（1个输入用，2个输出用）支持Wi-FiIEEE802.11b/g无线网络支持蓝牙Bluetooth2.0（EDR）无线传输控制器支持蓝牙Bluetooth无线控制器（最高可达7个）支持USB2.0控制器（有线）支持Wi-Fi（与PSP连线用）支持网络（透过IP）影音输出支持电视萤幕解析度：480i，480p，720p，1080i，1080p支持2个高画质多媒体介面（HighDefinitionMultimediaInterface,HDMI）端子输出类比：1个影音多重输出（AVMultiOut）介面数位音效部份：1个数位输出（DigitalOut）光纤介面支持光碟媒体PlayStation（PS）CD-ROM，PlayStation2（PS2）CD-ROM，CD-DA，CD-DA（ROM），CD-R，CD-RW，SACD，SACDHybrid（CDlayer），SACDHD，DualDisc，DualDisc（声音面），DualDisc（DVD面）DVD机能：支持PlayStation2（PS2）DVD-ROM，PlayStation3（PS3）DVD-ROM，DVD-Video（DVD影片播放），DVD-ROM，DVD-R，DVD-RW，DVD+R，DVD+RW（DVD+/-RW均支持）蓝光光碟机能（Blu-rayDisc,BD）：PlayStation3（PS3）BD-ROM，BD-Video（支持蓝光光碟影片播放），BD-ROM，BD-R，BD-RE（支持唯读BD、一次写入BD、可抹写BD光碟片
日本是公认的既高度发达又贫富差距很小的国家，可以与北欧媲美。看到一个资料，日本2004年收入基尼系数0.308，不算特别低，但支出的基尼系数只有0.163，这说明税收和转移支付大大改善了收入分配。区域之间的差距也很小，据说东京和冲绳的人均收入差距也只有2倍。根据一份日本国税厅2012年的调查，日本就业者平均年收入为408万日元（按今年汇率折算约24万元人民币），但年收入高于700万日元（约42万元人民币)仅有12%，一般认为年收入超过550万日元（约合30万人民币）就算中产阶层了。不过性别差别还比较大，男性就业者平均年收入为30万人民币，但女性就只有16万元人民币了。从职业上看，根据日本厚生省2008年的调查数据，大公司高级白领、医生和大学教授的年收入都大概是1100万日元（约合63万元人民币）的水平，大学副教授、警察官和律师基本是800万日元的水平（约46万元人民币），大学讲师、中小学教师、普通公务员基本是700万日元（约40万元人民币）的水平，电车司机大概是600万日元的水平（约34万元人民币）。这些都算不错的高薪职业了。另外，日本公司里的工资严重按资排辈，普通公司的社员20-29岁的平均年收入是349万日元，30-39岁是458万日元，40-49岁是598万日元，50-59岁是756万日元，基本上每10年相差100-150万日元。
从家庭收入来看，根据日本统计年鉴，2015年日本家庭年收入中位数大概在450万日元（约26万元人民币），只有20%的家庭年收入高于800万日元（约46万元人民币），高于1000万日元（约57万元人民币）的家庭不到11%，同时也只有10%多点的家庭年收入低于200万日元（约12万元人民币），最高10%和最低10%收入家庭的收入比在5倍左右，最高20%和最低20%收入家庭的收入比大概在3倍左右。中国情况是，根据中国统计年鉴2014，2014年中国最高20%收入家庭的人均可支配收入是最低20%收入家庭的11倍（50968元vs.4747元）。即使抛开城乡差距，城镇居民最高20%收入家庭的人均可支配收入也是最低20%收入家庭的5.5倍之多（61615元vs.11219元）。
实际上并没有一个明确的界限表明究竟多少钱才能算得上高收入，但是在日本人心中大概会有一个模糊的印象：800万日元以上才算高收入。按照现在的汇率不到48万人民币。
确实，年薪48万人民币在国内也算得上是高收入了。
在计较48万是否算高工资之前，我们应该要了解一下日本的工资构成是怎样的。我们今天的话题中心是“年薪”。日本的年薪由两部分组成：
每月基本工资×12个月份+每年两次的奖金/加班费/各类补贴。
同时年薪这一概念还是税前概念，即未缴纳各类保险、税金前的金额。
这里普及一个小知识：在中国基本上会交纳“五险一金”，而在日本的正规企业中工作的员工需要交纳“三险两税一金”：健康保险（个人负担部分是工资的4.895～5.165％）、养老保险（40岁以上开始征收，约占工资的5.8%左右）、雇用保险（工资的0.4%）、厚生年金（个人负担部分是工资的8.914％）、所得税（根据收入不同，需缴纳的税金也不同，基本上是工资的5％到45％）、住民税（工资的10%）。
另外为了振兴因2011年的东日本大地震而受灾的日本，从2013年开始日本又开始征收了“振兴特别所得税”（需缴纳25年）和“振兴特别法人税”（需缴纳10年）。
回归正题，小编私以为高收入的这一概念一定是和他人进行比较后才能决定的，如果周围人都是挣1000万的话，年收入800万确实不能算高收入。因为收入的高低本身就是一个相对概念。
在日本收入高低是有一种简单的评选方法的，简称为2-6-2法则。
2-6-2法则指的是，公司一般是由两成优秀员工，六成普通员工，两成无所作为的员工构成的。如果辞退那两成无所作为的人时，结果是会再产生两成无所作为的人，这是通过多次实验证明了的。而同理，工资的高低也基本成正比。
前面也说了，收入高低是一个相对概念，今天我们需要以全社会平均收入为基准给大家进行简单的普及~
根据日本国税厅发布的《民间工资实际状态调查》显示，日本全国国民的2015年的平均收入大概是415万日元。因此可以大致计算出600万日元以上的工资可以算得上高收入（前两成），200万以下的工资基本属于后两成，属于低收入。
但是，需要注意的是，这里的收入高低并没有分男女。
其实男性的平均年薪是514万日元，因此对于男性而言，年薪700万以上才能称得上高收入。而女性的平均年薪是272万，因此年薪400万以上的女性就可以称为高收入了。
大致而言，20岁~35岁的平均年薪是371万。因此对于他们而言550万年薪算是高收入。35岁~50岁之间的平均收入是502万，和全年龄层的平均收入类似，因此对于他们而言，年薪700万也算得上是高收入了。但是，对于50岁左右的员工而言，平均年薪是656万日元，因此对于他们而言800万左右才能算得上是高收入。
最后给大家介绍几个日本高收入的职业以及平均年薪吧。
20位 一级建筑师：580万円
19位 不动产鉴定师：629万円
18位 电车司机：639万円
17位 律师：642万円
16位 研究人员：669万円
15位 牙医：679万円
14位 海上保安官：688.2万円
13位 高中教师：690万円
12位 记者：695万円
11位 大学讲师：703万円
10位 税理师：713万円
9位 注册会计师：713万円
8位 消防员：717.9万円
7位 公立中小学校、幼儿园教师：742.4万円
6位 公立高中老师：776.9万円
5位 警察官：813.5万円
4位 大学副教授：862万円
3位 大学教授：1,081万円
2位 医师：1,144万円
1位 飞行员：1,152万円
当然我们在这里并不是鼓吹收入就代表幸福，不论你收入多少，
这是一个好的时代，也是一个坏的时代，端看你怎么努力吧~
来源：这才是日本
尽管日本物价贵，但国内同胞仍然有人不以为然，说：不要光看人家超市的菜价，得算算日本人的工资收入。日本人的收入那么高，相比之下，这样的菜价完全不算贵了。
日本人的平均年收入究竟有多少？接下来看一张来自日本国税厅的“日本公司职员的年收入推移图”。这儿简单说明一下：
纵轴380-470这组数字是日本普通职员的年收入，单位为（万日元，按照今年汇率10000日元约等于555元人民币），即
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